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1、 工厂培训心得体会 安全生产是企业的永恒的主题,安全文化已成为企业文化的重要组成局部,并起着越来越重要的作用。企业安全文化是企业在安全生产的实践中,以从事安全治理、安全生产、安全宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守,带有本企业特点的价值观念、经营作风、治理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。推动安全文化建立,促进企业安全生产已成为当前煤炭企业的主要任务。本文就企业安全文化建立的方法和途径谈点粗浅熟悉。 一、形成全新的安全文化理念 如何形成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,应注意以下几个方面:一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本,打造安全文化是全面贯彻“安全第
2、一、预防为主”方针的新举措,是企业保障员工人身安全与安康的的新探究。以人为本的安全生产治理,就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位,贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“爱护环境”的理念,真正做到维护员工的利益,以员工是否满足、是否得利、是否安康稳定为标准,形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面,促进企业可持续进展。因此,企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位,当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的听从人的生命。二是要树立安全就是企业最大效益的观念。煤矿只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序,没有牢靠的安全作为屏障,企业的生产、经营、改革
3、、进展将无法正常进展。安全是生产的前提,安全事故带来的损失是巨大的。因此要深刻熟悉到安全生产是企业的最大效益。三是要形成安全工作人人有责的观念。安全不仅是企业的重要工作,而且也是每个员工的事。企业对安全工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的珍贵,更应关注和关爱员工,不仅要保证员工的生命安全,更要对员工进展情感和精神的关心,使员工获得精神上的安慰和满意,为员工供应一个本质安全的环境,使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的表达。企业的每一个员工也要充分熟悉“安全为天、生命至遵循重要意义,要不断提高自身安全意识,实现自我治理,保障自身和他人的安全,实现家庭幸福与企业共同进展。
4、二、创立有效的安全文化机制 有一个有效的安全文化机制,能够保证安全文化建立的顺当进展。主要要创立以下机制:一是创立安全学习机制。要使安全文化理念深入人心,必需要有一个科学的学习机制,建立学习型组织。在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下,强化效果。在安全学习和安全教育的形式及内容上要丰富多彩,推陈出新,使安全学习和安全教育具有学问性、趣味性,寓教于乐,让职工在参加活动中受到教育,在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的学习和宣传教育,逐步形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的气氛,使广阔职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,进一步升华到“我会安全”的境地。二是创立安全治理
5、机制。仔细整合并完善各类安全治理规章制度,增加科学性、严密性和可操作性,是搞好安全生产的前提,也是创立安全文化的前提。要编织党政工团齐抓共管的科学治理网络,工会抓网,共表团抓岗,纪委抓党员安全联保互保,女工家属协管,职能部门和科队要层层落实安全责任制,强化现场治理,确保各项规程措施、规章制度和安全生产落到实处,领导干部坚持现场跟班把好安全关,加大对安全生产的监视检查的力度,狠反“三违”,保证安全生产。三是创立安全培训机制。要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业进展的总体布局,统一规划,同步推动,以培训机构、师资力气和安全教材为重点,推动安全培训标准化建立,建立安全培训责任制,探究安全培训工作的
6、新机制,把安全培训与技能培训结合起来,以安全培训为起点,提高职工队伍的整体文化素养,力求安全培训工作科学化、人性化、多元化,增进安全培训工作的实效性。 工厂培训心得体会范文2 通过本周的安全教育学习,我更加深刻的感受到“安全”的重要性。 企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不行挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,正确熟悉到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综简单、严密相连的网。回忆石化企业发生的重大事故,一次次映入我脑海的不外乎是以下
7、内容:某人安全意识冷淡,严峻违反安全生产法;某某安全责任心不强,麻痹大意习惯性违章;某某单位安全治理不严,尤其是现场安全监视检查不力等等。这些惨痛的案例,无不折射出我们的安全教育的缺失,表现出安全学问的宣传普及尚存很大的缺陷,我们安全治理的体系还是那么的脆弱! “安全就是效益”,这种观点应根植于每个人(包括我自己)的心中。首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程安全制度,仔细学习安全有关法律法规;其次养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的甚至是上级的担心全行为较真儿;第三是勤于检查,准时发觉整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多,习惯性违章较普遍,假如只在形式上讲安全,应付检查,那么
8、即使是投入再大,付出再多,安全环境也不能得到本质改善,安全治理水平永久不能得到本质提升!假如每位员工在每日的工作中相互监视、相互提示、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止担心全的因素存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起安全大堤。无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于损害,财产免于损失。 让人人都来重视安全,时刻关注安全,将“安全生产”牢记心中,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!让人人都清晰地熟悉到违章就是走向事故,就是损害自己、损害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理,由于,或许一次小小的不经意的违章,就会造成很大的损害或损失,就会变成违法。假
9、如我们每个人都能真正意识到这一点,那么我们的安全生产工作必能做得更好,我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。 工厂培训心得体会范文3 安全生产工作是公司治理的一项重要工作,尤其对于我们公司这样的化工企业。安全生产的实现在于安全意识的塑造与培育,回忆半年来,我公司在安全生产治理取得了肯定的成绩,这与公司一贯地坚持安全第一、预防为主、综合治理、持续改良的方针,坚持强化安全责任,深化隐患排查,严格监管,加强安全宣传教育是分不开的。我们的做法主要是: 一、全员参加,掩盖面广 公司始终坚持落实全员安全生产学问培训的目标,要求每个员工都能够承受安全教育培训。在上半年,我们举办
10、了全员参与的消防安全培训活动,从_月份的消防逃命演练,_月的安全生产月活动。此外,每个新员工入公司前都必需进展三级安全教育,做好安全生产的岗前培训,车间和班组的安全教育,同时对员工进展以班会、早会的形式宣讲安全生产学问,形成不仅一线员工,对班组长、治理人员也进展了相关的安全学问培训等等,一系列的安全教育,涉及公司每一位员工,实现了全员参加,全员承受教育的目标。 二、安全教育,形式丰富 公司的安全生产教育,我们的培训方式既包括传统的学习培训方法,又辅以图片宣传、视频观看、现场操作等。我们在工厂进展了安全资料宣传片的播放,在员工餐厅举办了消防安全宣传图片展,在厂区内进展了消防演练,并且讲解灭火器的
11、使用方法与现场操作,参观消防应急救援设施,在工厂内安排消防逃命演练等等,我们还开展了形式多样的工程,通过丰富多样的方式来稳固学问,既能轻松的完成培训,又能最大实效的把握学问,最大量的在生产操作过程中起到作用。 三、安全责任,逐级落实 安全生产教育不仅是在学问层面的讲授,更重要的是在责任上的落实。公司从年初就签订了各部门安全责任书,并逐级落实签订安全责任书,各部门落实了安全生产责任,同时也保证了安全教育日常化、细致化的开展。 四、安全意识,自我升华 安全生产教育的最终目的是要将安全意识植根于每个职工心中,是要提升职工的素养,并培育到处留心安全的习惯。众所周知,习性的培育不是一朝一夕的工作,要转变
12、职工们的安全意识,并朝着要我安全向我要安全的提升,只有长期的坚持,不断的教育才能实现。公司安全生产教育从一开头员工们的不自愿与不自觉,到后来的积极协作参与,这让公司的安全治理工作人员看到了盼望,安全意识的自我升华,前提是安全教育的不断坚持,后续便是安全生产的正常运行。公司上半年度的安全教育系列活动,在取得丰收的同时,也让我们对下半年度安全生产治理布满了信念。 工厂培训心得体会范文4 做别人做不到的事情,为客户供应别人做不到的效劳的企业治理理念。在工作中对质量工作要全员抓、全过程抓、重点抓、只争朝夕抓。在安全上要做到不损害自己,不损害他人,不被他人损害,爱护他人不受损害。 当你进到我们工厂时正式
13、成为一名员工时,就要承受三级教育,使大家首先在感性上有了安全的意识。大家知道,过去的“三不损害”内容,从某种意义上说,强调的是“不损害自己,不损害别人,不被别人损害”,说究竟只是个人自律行为,更多的要求自己管好自己、爱护自己,而对他人违章行为的订正和爱护他人远离危急则没有提及。加上了这8个字后,是将“自律”与“他律”有机地结合,突出了集体和团队行为,道出了更多的人情味,真正表达了同事间的互助友爱之情,这也是建立团队安全和谐的一个重要保证。 认真分析观看我们身边曾经发生的各类事故,虽然缘由可能是多方面的,但如仔细剖析起来,其中操作时相互间监护不到位而导致惨痛的事故绝不在少数。而之所消失这种状况,
14、就是由于监视护人思想深处缺乏足够的爱护他人的意识所致,也是长期以来“爱护他人不受损害”安全理念的缺失造成的。 “爱护他人不受损害”很有道理。假如眼看着你的同事在违章操作或面临事故危急,你不去准时制止、施以援手任其进展,只顾自己哪岂不是在犯罪?“爱护他人不受损害”,实质就是提倡发要的监护,职工在生产中看到工友威逼到安全生产的操作行为不能碍于情不指出来,听之任之,而是要主动提示、订正,有阅历的老职工在生产中要担当起照看年轻职工的责任,断不能有“事不关起,高高挂起”、“多一事不如少一事”的想法和念头。这不是凭空给职工打麻烦,实际上,在生产同作业的职工很简单发觉工友是不是违章作业或面临危急,提示、制止
15、工友的违章行为,就避开了自己陷入危急境地。 对于违章者来说,对爱护自己远离违章和事故,准时发觉和制止自己违章行为的同事,除了应当真诚地说一声“感谢”外,还要切实订正自己的违章行为,深挖思想根源,培育良好的操作习惯,确保不再违章,从本质上筑牢安全底线。将“爱护他人不受损害”牢记心中,真正落实在实际行动中,让安全、安康与我们相伴同行! 工厂是生产产品的地方,只有好的产品质量才能使企业有效益,才能使我们的收入有保障。产量必需听从质量,增加全员质量意识,要加强生产过程掌握,强化现场治理。首先,要以质量保效益。工程质量对产品品质工作至关重要。要结合精细化治理,进一步建立健全岗位质量标准,强化责任落实,抓
16、好工程质量,要突出把好原料关、注塑作业关、防止磨具调整不到位关和产品冒落处理关。其次,要加强工作现场治理,坚决做到产品摆放位置、投料的时间等等。第三,要积极实行有效措施,尽量提高注塑的成品率,削减废料含量,为精加工制造条件。各生产部门要不断加强生产活动的过程掌握,设立关键质量控点,制定掌握标准,努力削减废品,从生产源头上稳定注塑质量。增加全员质量意识,要加强生产技术治理,要正确处理生产力量与稳定质量的关系,仔细编制中长期接替规划和短期接替规划,科学确定接替方向和预备重点。 其实,再简洁的事情,做到极致都不简单。极致是一种态度,一种对待生活对待工作的责任,极致也是精益求精,在自己力量范围内尽全力
17、做到最好。假如说极致生活是一种优雅,那么追求极致就是一个追求美丽追求完善的过程,在工厂上班一样是追求极致的过程,而且这个追赶过程只有开头,没有完毕。优化制胜的最大诀窍,就是把别人不情愿做的,别人做不到的事情踏踏实实做到极致。做别人不情愿做的,做到别人做不到的本已经很难,再把这些事情做到极致难度可想而知,做到坚持,胜利便指日可待。那他是如何从“门外汉”成为“行家”呢?答案很简洁:学习。但做的时候就很难了,特殊是对于走出校园,走入社会为生存奔波的人。“专业只是代表自己的学问,走到社会后,学问就不够了,更多的学问是来源于生活中的学习和实践。人一辈子都是一个学习的过程,停顿了学习就等于停顿了进展。”要
18、学习,要补充新学问,就得花费许多的精力和放弃自己的休息时间,这需要顽强的毅力,这样的人往往都是能胜利的。 工厂培训心得体会范文5 车间是企业生产活动的根本单位,也是员工开展工作和日常治理活动的主要场所。是企业的“细胞”,是企业各项工作的落脚点,完善安全生产治理,务实安全生产的这个“根基”,就必需要做好车间的安全工作,才能实现“工作零违章、安全零事故”的目标。我认为安全生产工作,必需对比“预防为主”的理念,着重在“严”、“细”、“实”三个方面下功夫。 一、“严”,就是对班组的安全生产工作严格治理 首先加强员工安全意识,牢记“一失万无”的警示,确保“万无一失”的安全,统一思想熟悉。全面落实安全生产
19、责任制,仔细执行“安全第一、预防为主”的方针,把安全工作放在首位。再就是要坚持“管生产必需管安全的原则,杜绝消失“安全说起来重要、干起来次要、忙起来不要”和制止“三违”现象,要而且必需做到严格按规章制度处理。同时,在日常安全治理中遵循“操作前模拟核对,操作中预防掌握,操作后严密检查。”的原则,严格执行安全操作规程,严格执行安全治理制度及安全技术和组织措施。 二、“细”,就是安全工作要做得细 在生产中对安全工作要做到勤检查、细检查,在检查过程中要细致入微,发觉问题要准时处理和整改,切忌幸运心理。仔细细致地把各岗位及作业场所的主要危急因素和预防措施及掌握方法,教给每一位员工,使他们在操作过程中做到
20、心中有数,每个环节都能符合安全生产的标准要求。常常组织学习一些单位的先进阅历,取长补短,仔细学习事故通报,分析事故发生缘由,吸取阅历教训,举一反三。作为一个部门、一个工段的直接收理人员、排头兵,在加强和提高自身业务素养的同时,应当多引导和带着大家学习,按时开展相互考察,作业分析,事故预想,技术问答和反事故演习等,让每个员工都能娴熟把握本岗位的安全要求,操作技能以及处理突发事故的力量,建成学习型、本质安全型车间。多和员工谈心,深入了解员工的思想波动状况,想员工之所想,急员工之所急,在整个安全生产过程中要努力做到不无视每一处疑点,不放过每一个隐患,准时精确地发觉问题、解决问题,把事故苗头毁灭在萌芽
21、状态。 三、“实”,就是要仔细落实安全生产责任制 做到责任明确,考核工程、考核标准嘉奖方法明确作为车间、工段第一责任人,要始终做一个有心人,常常对各种状况进展催促检查,从人员、环境和设备入手,对各种可能发生事故隐患及早消退,做到超前预防和掌握。在执行安全措施的全过程中,人人尽职尽责,共同承受规章制度的约束,真正做到“三不损害”。在班组员工之间建立整体联动安全制度,相互监视,相互制约。要在班组中实行安全岗位动态治理,使安全责任落实到人,班组成员都能遵章守纪好。班组每位员工严格执行各项规章制度,按章办事,反对习惯性违章,落实安全生产责任制,一旦消失问题,严格根据“四不放过”的原则来办,真正做到掌握特别和未遂,岗位无隐患,个人无违章等,实现“零违章、零事故”。 安全是效率和效益、生存与进展的基石,基石不牢,地动山摇!安全失控,百忙无用!安全生产是我们一切工作永恒的主题和头等大事,必需做到有组织、有规划、有布置、有检查、有总结评比。这样,才能筑好安全生产的第一道防线,真正做到“保安全、保供气、保稳定”,确保城市供气的正常,不辱我们的神圣使命。 工厂培训心得体会
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