工作方案五篇.docx

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1、 工作方案合集五篇 为加强党和政府在基层社区的执行力，提高行政与效劳效率，探究新型社区治理体制，扩大基层民主,完善居民自治，深入推动平安和谐社区建立，依据珠金办20xx2号文件XX区关于开展社区工作站试点工作的意见，我镇拟成立三个社区工作站，将三灶社区作试点单位，并制定本方案： 一、成立领导小组 为使社区工作站按要求尽快组成并顺当开展工作，经讨论成立三水镇社区工作站领导小组，成员如下： 组 长：梁观好； 副组长：陈松源、赵洁萍； 成 员：吴财友、薛宇、关欢球、李金辉、韦忠权。 领导小组下设办公室，办公室主任由赵洁萍同志兼任，副主任由吴财友同志兼任，办公地点设在镇社会事务办。 二、成立社区工作站

2、的目的和意义 1、通过探究新型社区的运作模式，加强社区功能，提高社区“自我治理、自我教育、自我效劳、自我监视”力量，推动社区居民自治，拓展社区效劳领域，不断满意居民多层次、多样化的效劳需求，创新社区治理体制。 2、实现社区承接行政事务与开展自治事务相互分别，实现行政事务专人管与社区效劳大家做相互促进。 3、确保社区居委会自治功能的逐步实现；确保党委和政府各项工作在基层社区的有效落实。 4、为搞好社区效劳与落实议行分设制造条件，为实现居民自治与构建和谐社区奠定根底。 三、社区工作站的性质和工作原则 社区工作站的性质：社区工作站是政府在社区的工作机构和效劳平台，承办政府及其工作部门在社区的有关工作

3、；社区工作站在镇党委、镇政府的领导下开展工作，承受民政部门的指导，承受社区党组织的领导和监视。 社区工作站的工作原则：坚持党的领导原则，社区党支部是社区建立的领导核心，要充分发挥领导核心作用，仔细履行职责，增加党支部的分散力和战斗力；依法办事原则，法律、法规和有关规定开展工作，切实维护居民群众的民主自治权；行政效能原则，社区工作站及其工作人员，要仔细履行职责，努力完成各项工作任务，不断提高行政效能；职责明确原则，社区工作站主要承接上级党委政府托付或下移的行政性事务；社区居委会依托社区效劳站主要开展面对居民群众的各类效劳工作。 四、社区工作站的职责 1、承办政府工作部门托付交办的治安、安全生产、

4、维稳综治、城管、计生、卫生、民政、人口、就业、文化、法律、环境、科教、离退休人员治理等工作。 2、积极支持、协作社区居委会和社区居民依法自治，支持社会力气开展便民利民社区效劳。 3、对本社区公共事务进展日常治理，帮助社区居委会处理各项居民公共事务。 4、帮助上级党组织和社区党支部开展党建工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用。 5、帮助社区居民和辖区各类组织、单位办理上级政府及职能部门审批或备案的各项事务。 五、社区工作站的人员编制和人员治理 1、社区工作站依据面积、人口和工作量，配备专(兼)职工作人员编制。 2、人员安排：工作站设站长一名、副站长一名，实行站长负责制，站长原则

5、上由社区党支部书记担当；下设组织、治安、计生、民政、环境卫生、文化教育、劳动就业、安全生产专员若干名；并配备肯定的工作人员。依据工作需要，由社区工作站聘请肯定数量的计生、综治、环卫等临聘工作人员。（详细数量依据工作量由工作站与镇政府协商而定） 3、社区工作站专职工作人员实行雇用制治理。 4、原社区工作人员的过渡：原社区居委会成员及工作人员（社工）经本人申请，通过镇政府考核合格后转入工作站；站长、副站长由镇政府打算任命；站长、副站长及其他过渡聘请人员名单，由镇府报区民政部门备案。 5、社区工作站专职人员的聘请：除过渡人员外，社区工作站专职人员消失缺额的，向社会公开聘请，聘请条件及方法由镇政府参照

6、雇员雇用的有关规定公开招考，依据岗位要求及考试、考核结果确定工作站专职工作人员名单并签订雇用合同，由镇政府统一调配使用。社区工作站专职人员每一雇用期为三年，可连续雇用。 6、社区工作站人员的考核：镇政府负责对社区工作站专职工作人员的年度考核和雇用期限满的考核，考核应坚持客观公正的原则，以平常工作实绩为年度考核的根底；年度考核结果分为优秀、合格、不合格三个档次，年度考核和雇用期满考核的结果作为对社区工作站专职工作人员的续聘、奖惩的依据。考核结果应以书面形式通知本人，本人对考核结果有异议的可申请复核。 六、社区工作站专职工作人员的工资福利性经费和工作经费 （一）工资福利性经费。 1、社区工作站专职

7、工作人员的工资福利待遇以及拨付方法参照金湾区机关事业单位一般雇员工资拨付与安排实施方法的规定执行。 2、社区工作站专职工作人员工资的拨付与安排，实行工资福利性经费包干，镇政府确定详细安排方法的治理方式。 3、社区工作站站长的工资福利性经费按2800元/月，副站长按2450元/月，其它专职工作人员按2200元/月的标准核拨；社区工作站专职工作人员不得享受任何其它兼职工资、津贴、福利待遇。 4、社区工作站专职工作人员享有休假权，详细标准根据有关劳动法规的规定执行。 5、社区工作站专职工作人员参照机关事业单位雇员治理的有关规定参与养老保险、工伤保险、失业保险和综合医疗保险等社会保险、住房公积金，享受

8、相关保险待遇。 （二）工作经费。 1、日常办公经费按专职人员数，每人每月500元核定。 2、一般工作经费本着够用、节省的原则，根据实际发生的费用确定。 3、镇有关部门需要社区工作站完成的临时性、特别规性工作，向镇政府申请经费后，实行“费随事转、权随责转”的原则，赐予工作站工作经费或补贴，社区工作站根据实际发生费用确定。 4、计生、治安、环卫等临时聘用工作人员经费，按各类人员的配备标准和劳动定额核定。 七、社区工作站的经费保障和财务治理 1、社区工作站专职工作人员和临聘人员的工资福利性经费和工作经费纳入镇财政预算。 2、社区工作站和社区居委会分别设立帐户，独立核算，由镇会计中心统一治理，并承受镇

9、财政、审计、民政部门的监视。 八、社区工作站与镇、社区党组织的社区居委会的关系 1、社区工作站在镇党委、镇政府的”领导下开展工作，镇政府对社区工作站的各项工作进展日常监视和年度考核。 2、社区党支部是社区各种组织和各项工作的领导核心，社区工作站要积极帮助社区党支部开展党建各项工作，社区党支部组织党员代表对社区工作站的各项工作进展评议、监视。 3、社区工作站与社区居委会没有隶属关系，应相互协作，共同推动社区建立，努力构建和谐社区。社区工作站应为社区居委会开展各类社区效劳供应便利和条件。 4、社区工作站负责执行社区居委会的决议，对本社区公共事务进展日常治理。 九、社区工作站的制度建立 社区工作站应

10、建立、健全各项规章制度，包括社区工作站、社区居民委员会等组织参与的社区事务协协商事会议制度、廉政建立制度、社区事务公开制度、财务制度、学习制度，岗位责任制和奖惩制度等。 十、详细工作安排 （一）时间安排 1、20xx年2-3月为调查讨论、制订方案阶段。 2、20xx年3-5月为宣传、发动阶段。 3、20xx年5-8月为实施阶段。 4、9月上旬召开试点工作会议，总结阅历，查找缺乏。 （二）详细要求 1、于20xx年5月30日前，将实施方案和试点社区居委会名单一并报送区社区建立领导小组办公室。 2、依据试点工作的开展，制订配套的政策措施和治理方法，同时抄报区社区建立领导小组。 3、镇各社区要切实加

11、强领导，对试点工作要全程跟踪、指导，发觉问准时上报，共同推动试点工作的顺当进展。 4、各社区建立成员单位要积极履行职责，充分发挥职能部门作用，大力支持试点各项工作，合力推动社区建立，共同构建和谐社区。 工作方案 篇2 为协作公司全面推行并实现20xx年年度销售目标，加强公司人力资源工作的规划性，人力资源部依照年度的整体进展规划，以本公司现阶段工作状况为根底，特制订人力资源年度工作目标，现呈报公司总经理批阅，请予以审定。人力资源部规划从以下几个方面开展20xx年年度的工作： 组织架构建立打算着企业的进展方向。鉴于此，人力资源部首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司将

12、来进展态势的猜测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清楚明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、治理标准、不断进展。 (一)、详细实施方案： 1、20xx年年3月15日前完成公司组织架构和职位编制的合理性调查; 2、3月20日前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见，报总经理批阅修改; 3、3月31日前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。各部门协作架构对本部门职位说明书、工作流程进展确定。人力资源部负责整理成册归档。 (二)、留意事项： 1、公司组织架构

13、打算于公司的长期进展战略，打算着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层治理疲于应付日常事务，阻碍公司的进展步伐;而组织的过于繁多会导致治理本钱的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的进展。 2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录，而是综合公司整体进展战略和将来肯定时间内公司运营需要进展设计的。因此，既不行拘泥于现状，又不行妄自编造，每一职能部门、每一工作岗位确实定都应经过仔细论证和讨论。 3、 组织架构的设计需注意可行性和可操作性，由

14、于公司组织架构是公司运营的根底，也是部门编制、人员配置的基矗 (三)、目标实施需支持与协作的事项和部门： 1、公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门将来进展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格，人力资源部需调阅公司现有各部门职务说明书; 2、 组织架构草案出台后需请各部门批阅、提出珍贵意见并必需经公司领导最终裁定。 职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作安排、工作连接和工作流程设计更加准确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进展扩

15、、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进展综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度供应良好的基矗具体的职位分析还给人力资源配置、聘请和为各部门员工供应方向性的培训供应依据。 工作方案 篇3 为贯彻落实自治区卫生计生委办公室关于开展20xx年“世界家庭医生日”宣传活动的通知精神，经委领导讨论，打算在20xx年月16日进行20xx年xx市“世界家庭医生日”集中宣传活动，详细活动方案如下： 一、活动主题 家庭医生：我承诺我效劳。 二、活动时间 20xx年月16日上午9：00-12:00。 三、活动地点 xx市xx区xx镇卫生院。 四、活动单位 主办单位：xx市卫计委。

16、协办单位：xx市医改办、xx区卫计局。 五、领导机构和人员分工 （一）成立宣传活动领导小组（以下简称“活动领导小组”） xx （二）详细分工 1市卫计委 （1）基层卫生科廖庆新、杨月辉、宋丽瑾等负责本次活动的统筹协调和全程跟踪落实工作。 （2）科技教育宣传科谭月琴负责家庭有关宣传资料的预备、联系市电视台摄影（录像）、日报社和宣传报道等工作。 （）市中西医结合骨科医院、市妇幼保健院负责供应根本医疗效劳的宣传资料，市疾病预防掌握中心负责供应根本公共卫生效劳的宣传资料。 2市医改办 负责医改政策的资料、物品预备和发放工作。 xx区卫计局 负责制作宣传横幅、板报，落实本次活动场地、桌椅等有关工作，通知

17、和协调xx镇卫生院参与本次活动，并预备好有关宣传资料。 六、活动内容 （一）宣传家庭医生签约有关内容和政策 1宣传家庭和国家根本公共卫生效劳工程的理念。 2家庭团队。 家庭的主要内容。 4家庭的付费方法。 家庭的程序。 6根本公共卫生效劳的相关内容。 7宣传家庭医生团队先进事迹。 （二）现场解答有关问题 （三）义诊和发放宣传资料 市疾控中心、市中西医结合骨科医院、市妇幼保健院、xx区xx镇卫生院组织医务人员参与义诊宣传活动（要求每个单位分别派出至少名医务人员参与，医务人员穿上工作服）。 不尽事宜，请与市卫计委基层卫生科联系，电话：xx。联系人：xx 工作方案 篇4 为确保“五一”期间场所安全稳

18、定，防止发生各类突发性安全事故，依据省局关于加强五一期间劳教场所安全稳定工作的通知和安全检查的工作方案精神，结合我所实际，特制定如下工作方案： 一、强化安全意识，牢筑确保节日期间场所安全的思想防线。 全体民警职工务必坚固树立“抓安全就是促进展”的思想，把思想统一到做好五一期间场所安全稳定工作就是听从和效劳于构建和谐社会，建立“平安场所”的高度上来，不断增加贯彻执行上级政策的自觉性和坚决性；统一到省厅、局的各项工作部署和要求上来，始终保持忧患意识，做到常备不懈，不断增加政治责任感和敌情观念，把维护场所安全稳定放在头等重要的位置上，切实担当起“保一方平安”的政治责任。各部门要组织好本部门的民警职工

19、学习上级有关通知精神，做到入脑入心，强化安全首位意识和责任意识，同时结合开展先进性教育活动，把全体民警职工的意志和力气分散到履行场所安全工作任务的详细实践中，牢筑思想防线，确保场所的安全稳定。 二、强化制度措施，狠抓五一期间场所各项安全工作的有效落实。 (一)开展全方位安全大检查。 依据省局安全检查的工作方案要求，围绕六项重点内容，根据责任区划，分为治理、生产、生卫、行政办公四个小组进展，坚持“重点明确，责任到位，资料齐全，整改有效”的方针，对查出的问题或违禁品要追要溯源，实行措施，彻查究竟，绝不放过。 (二)强化门卫治理和戒备巡逻制度。 针对节日期间警力相对薄弱的状况，戒备护卫要增派警力，加

20、强门卫治理，做好人员进出大门、车辆进出所区的安全检查，严防违禁品流入场所。同时，加强夜间巡查力度，充分发挥戒备护卫和场所监控设施的作用，全天候做好安全工作。 (三)严格备勤制度和所领导带班制度。 要落实好节日备勤制度，保持足够的节日备勤警力，做到随传随到。明确所领导带班和各岗位值班制度。节日期间，值班所领导要深入到三大现场，靠前指挥，检查、监视民警履职状况，做好安全督察。同时要亲自组织劳教人员节日文体活动，做好劳教人员节日膳食安排。 (四)严格落实请示报告制度。 要坚持24小时值班和交班交状况制度，发觉问题，准时处置，准时上报。 (五)加强重危人员治理，做好包夹布控措施。 各中队对排查出的重点

21、人员要全部纳入视线，落实包教民警、包控人员和包夹措施，准时做好冲突化解和教育转化工作。 (六)安排好节日期间劳教人员的物质文化生活。 教育科要积极引导中队组织开展各种形式多样的文体活动，营造良好的节日气氛；生卫科要科学安排节日膳食，保证劳教人员吃的卫生，吃的安康。 (七)建立应急处置小组。 以新修订完善的*劳教所应急突发性预案为依托，遇到工作险情马上启动，第一时间、第一现场快速处置。 (八)搞好后勤保障工作。 对节日期间值班、备勤的民警，办公室提前根据好节日伙食。同时要加强警用车辆的治理以及供水、供电的畅通，保证全所各项工作的有序运转。 三、强化责任落实，切实把维护场所安全稳定工作落到实处。

22、严格根据省局提出的“一把手亲自抓、分管领导特地抓、班子成员挂点抓”的要求，强化安全工作责任制。所领导在节日期间要深入三大现场，靠前指挥，确保一线各项工作有组织、有领导、有秩序；值班科长要坚守岗位，并帮助所领导做好当天各项活动的组织、安排，协调，发觉问题准时处置，准时报告；警务督察人员在节日期间要利用值班的时机，全面介入场所各项工作，进展警务督察活动，杜绝脱岗、睡岗和履职不到位的现象发生；值班民警包括机关值班、医生、警驾、机要员要仔细履职，做好值班记录，保持车辆、通讯传真设备完好，确保信息渠道畅通。 工作方案 篇5 一、中国建筑设计讨论院招研复试工作 在院招研领导小组指导下进展，院讨论生办公室负

23、责详细工作安排。招研领导小组由崔恺总建筑师负责，院讨论生办公室负责人、院纪检部门负责人为成员。 二、复试导师组成员由招研领导小组 指定5-6位具备丰富招研复试阅历的导师组成，院讨论生办公室在组织复试前对复试组成员进展院招生复试的指导思想、原则，复试的要求、科目、内容、成绩评定标准的培训。 三、参与复试考生的根本要求、入选原则及招考人数比例 (一)初试成绩到达以下分数：总分300分以上;统考科目在教育部划定复试分数线以上;业务科目90分以上，其中作图科目100分以上，为参与复试考生的根本要求。 (二)对申请调剂的考生由复试导师组，进展本科毕业学校、学习成绩、专业根本素养、报考第一志愿院校等方面的

24、综合初审，通过初审者可参与复试。 (三)院讨论生办公室在复试前，负责审查入选复试考生的资格及相关证明材料。 (四)招录考生人数与参与复试考生人数比例一般为1:1.5-2。 四、复试安排 (一)复试方式、时间 1、建筑设计考试：统一题目笔试作图，4月5日进展; 2、专业综合面试：复试导师组对考生逐一面试，4月5日进展; 3、外语听力、口语测试：复试导师组指定一名导师，在专业综合面试中进展; 4、复试开头前对考生进展职业素养测评; 5、复试开头3个工作日前，电话通知参与复试的考生，在复试通知书中说明详细时间、地点及要求。 (二)复试总成绩按100分制评定，由讨论生办公室制定统一的分项评判标准，在复

25、试全部完毕后，向参与复试的考生公布复试结果。 (三)复试各科成绩占复试总成绩权重如下： 1、建筑设计笔试50%; 2、专业综合面试40%; 3、外语听力、口语测试10%。 (四)对拟录用考生学校发函考核其思想政治素养和道德品质。 五、复试合格标准及入学考试总成绩计算 1、到达复试总成绩75分以上的为复试合格，并由复试成绩最高分向下挨次确定拟录用名单。 2、入学考试总成绩计算及初试、复试总成绩的权重安排如下式： 入学考试总成绩=复试总成绩*0.5+初试总成绩/5*0.5 六、信息公布 (一)方式 1、中国建筑设计讨论院网站 2、院校信息/中国建筑设计讨论院/信息公布/ (二)时间、内容 1、复试开头日3个工作日前公布复试名单。 2、复试全部完毕日的第2个工作日公布复试结果。 3、复试全部完毕日的5个工作日内，公布拟录用名单。 七、招研工作监视、复议、询问电话 1、中国建筑设计讨论院纪检部门监视复议电话XXXXXXX； 招生复试询问电话XXXXXXXX； 2、北京教育考试院讨论生招生办公室招生监视电话XXX。