工程师工作总结范文5篇.doc

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1、 工程师工作总结范文5篇 紧急繁忙2022年马上过去，矿业集团的房地产工程马上迎来全面进展的2022年;正是这布满时机与挑战的房地产市场，给了我一个参加矿业集团进展的时机。自今年6月受聘郑州国安房地产开发公司总工程师后，在董事长的领导下，以及公司各部门领导和全体员工的帮忙下，我以一个职业经理人的工作态度始终仔细履行着自己的职责。 一、2022年工作总结 (一)、明确自己职责(总工程师的职责)有的放矢工作 1、主要职责是为集团开发工程供应决策依据：负责集团开发工程筹划定位、可行性讨论、实施方案的编制与研讨，为集团所开发工程把关; 2、全程参加工程实施治理： 1)、对工程定位、营销筹划、方案规划、

2、销售方案、施工方案、施工图设计等进展审核与督导。 2)、招投标阶段(设计、施工、监理、设备选购、材料供给等)的技术标书评审与合同中技术局部的审核与鉴定。 3)、直接参加施工阶段的安全文明施工、技术质量监视、施工进度监管，制定各项治理制度;负责组织处理工程部工作中消失的技术问题。 4)、负责制定本部门工作目标、工作规划，并组织实施。对实施状况进展检查、总结、汇报。检查合同执行状况，组织参与工程的施工巡查、抽验、联检、检测、阶段性验收和竣工验收。 5)、在总经理授权范围内代替总经理审批工程部报送的技术文件。贯彻实施工程建立标准、标准、规程。主持处理工程中的重大技术问题、安全事故、专家论证等专题会议

3、;协调相关单位(部门)的技术工作。组织对本部门的绩效考核。 6)、帮助总经理完成工程定位、营销筹划、广告宣传、施工治理、售后效劳审核。做好工程交竣后的善后工作。 (二)、入职后完成工作状况总结 本人在入职的半年多时间里，尽我个人所能始终在努力完成公司领导交办的各项工作。从今年8月份开头公司领导安排我主要跟进后河卢工程的开发推动。仔细讨论该工程的各项特点，针对工程的问题提出个人建议，使工程尽量躲避弱点，发挥工程优势;与公司领导共同协商解决方案，并逐步实施。在参加后河卢工程治理后，依据本工程合资开发的特点，编制了合资公司的根本治理流程及各部门、各岗位工作职责，推举公司参考。依据工程开发需要，编制了

4、工程总体开发进度规划报公司领导参考。编制完成了本工程的本钱核算。 同时协作公司领导跟进商丘工程，开展市场调研提出个人意见供公司领导参考;编制了商丘工程的本钱核算报告提交公司领导。协作固始工程推动，提出个人修改建议。协作货站街工程推动等。每项详细工作都逐一向公司领导做了具体汇报，在此不再赘述。完成了大量的文案工作，为各个工程开发供应参考，做的了尽职尽责。 在后河卢工程推动中主动联系办事处、村委会、文物局、建立局、设计院等相关单位，为工程推动与各方协调，取得了场地渣土开工清运、文物勘探备案以及工程实施中必需公开招标的要素等成果。 二、明年工作规划 (一)、努力学习公司文化，不断提高自身素养和综合力

5、量 因本人多年的职业经理人工作环境，缺少政治学习及政治素养的提高，自参与矿业集团后，仔细参与公司的每次政治学习，感受至深，对自身政治素养的提高起到打算性作用。入职这半年来对矿业集团的公司文化有更深的了解。我会仔细遵守集团的各项规章制度完成职责范围内的各种任务，绝不违反集团各项规章制度，在今后的工作中还要不断学习努力提高自身素养，为我在下一步完成公司各项工作任务打下良好的政治根底，仔细完本钱职工作及公司交办的各项工作。 (二)抓好工程实施 国安房地产开发公司的每个开发工程，都是集团进展的总重之中;所以，我要发挥个人在专业技能上的特长，根据集团公司整体进展的规划，有步骤的稳步推动规划实施，确保每个

6、工程顺当开发。 首先需要实施的是后河卢工程，该工程马上全面开工，肯定要在工程的规划设计、施工治理、营销筹划等方面为公司把好关;作为公司总工程师，我深知自己的担子和责任重大。因此，下一步的工作重点将从以下几个方面绽开： 一是加快合资公司技术团队的组织与建立，打造一支技术与治理实力较强的团队。 二是建立一整套行之有效、完整有序的治理工作制度，使技术治理与施工治理同步进展，确保各项施工有条不紊的进展。 三是全面抓好后河卢工程的修建性具体规划与施工图的设计，严格掌握本钱。 详细工作重点是： 1、依据村委会户型统计督导设计院调整建筑设计方案，调整根底施工图的设计，确保尽快施工。 2、依据设计方案调整尽快

7、完成修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿，在方案通过报批后，督导设计院完成全面施工图设计。尽快完成审图工作。 3、协调集团经营处组织好各个相关工程的公开招标工作。 4、尽快完成地质勘查工作，确保建立工程的设计与工程施工的稳步进展。 5、督导监理单位完成监理大纲及实施细则。 6、督导施工单位编制施工组织设计、工程全面施工进度规划，抓好全面施工治理，确保安置村民顺当入住。 四是帮助公司领导审核各个工程的筹划定位，力争为集团制造最大效益。帮助蓝城公司完成后河卢工程的筹划定位、工程规划、营销规划。 三、改良缺乏、仔细规划、落实到位 在后河卢工程的推动实践中，我也有许多缺乏的地方，比方人际关系不熟，

8、缺少与相关部门的沟通，影响了工作效率。在下一步的工作中要与各相关部门多沟通多请教，尽快进入角色，确保工程顺当推动落实。 依据集团要求，科学编制工程实施规划、治理制度、岗位职责、考核制度，建立完整的治理体系，用科学的治理、有效的制度为工程推动保驾护航。在治理上做到制度到位、职责到人、考核有凭、奖惩有据。 下一年的工作中我会立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，带着工程全体员工攻坚克难，争创一流业绩，甘于奉献，廉洁从业，努力为矿业集团的振兴作出自己的最大奉献。 工程师工作总结范文最新2 随着时间的推移，面对马上成为过去的2022年，回首过去，展望将来，我带着收获的喜悦，同时也带焦急切期望的心情，

9、欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急迫期望的是我深深明白了在今后从事监理工作当中努力学习的方向，更懂得了如何去学习、逐步提高和不断完善自己。 作为一名刚步入社会参与工作的大学生，我深深体会到工作的艰辛和现实生活的来之不易，我很珍惜现在的生活，也很喜爱这份工作。通过半年时间的努力学习和亲临施工现场的工作，在吴正荣总监和同事们的关心和指导下，我除了做好本职工作外还学习了不少相关专业方面的学问，重要的是能够将理论学问与实践相结合。 通过这段时间的工作、学习，我发觉了自己原来是那么的渺小和无知，我明白了很多道理，感谢公司给我供应这次时机以及进展的平台，我体会的到：监理对于我们应届毕业生来

10、说是很熬炼人，但是做一个合格的、具备过硬专业学问和现场治理力量的监理人员却不简单。 在这年终岁末之时，回首过去一年的工作，静下心来，总结自己的工作成绩和收获，从而找出缺乏，以利于今后更好的工作。总结过去一年的工作，恳切盼望领导对总结不当之处赐予提示，对我来说是莫大的帮忙。在公司、工程监理部领导的悉心关心和同事们的帮忙下，通过自身的努力，我在各方面都取得了很大的进步，能够较好地完成自己的本职工作。为总结阅历，反思自身缺乏，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快进展过程中的一员，现就本年度监理工作状况总结如下： 一、听从领导的安排，仔细履行本职工作 我于2022年_月_日来到公司酒泉市肃州区小型

11、水库除险加固工程工程监理部，在工程监理部领导的合理安排下，我担当了肃州区清水河水管所郎家坝、茂东沟水库除险加固工程监理员一职。刚开头，我对监理员这一工作的概念还不是太清晰。但随着工作的进展、自已不断的学习、探究使我渐渐明白了监理员的根本职责： 在专业监理工程师的指导下开呈现场监理工作; 检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录; 复核或从施工现场直接猎取工程计量的有关数据并签署原始凭证; 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进展检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录; 进展旁站监理工作，并做好记录，发觉问题准时指出并向专业监理

12、工程师报告; 做好监理日记，文件记录做到重点具体、准时完整。 作为监理员，仔细做好资料的收集、整理工作，在工程中有着举足轻重的作用。到工程部后，在领导明确了自已的工作职责和分工后，就立刻开头查阅各相关资料、文件和技术标准，很快的进入了工作状态。 由于从事监理员工作的时间限制，在许多方面存在很多的缺乏之处，在今后的工作中我会更加严格的要求自己，努力钻研业务，不断更新和补充新的学问，提高业务水平和工作力量，总结阅历，更好的完成相关方面的工作。 二、标准自己的言行，提高现场工程治理水平 初到工地，我积极主动接近业主和施工单位与他们沟通，仔细学习相关标准要求以及查看工程图纸，在专业监理工程师的细心指导

13、下，逐步熟识了一些设计图纸的有关规定和要求，有利于在现场开展监理工作。 在土建工程混凝土浇筑施工中，工程的重点部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，因此在旁站施工中，加强监控，严格监视各部位的施工，加强施工过程掌握，要求施工单位严格根据设计要求、施工方案及验收标准进展施工作业，确保工程质量。监理记录是工程监理不行缺少的环节，在施工过程中，我做了具体的记录，每天都有完整的监理日志以及旁站记录。 在旁站施工过程中，做到明确浇筑构件部位、砼等级强度及砼的拌合方式、施工单位治理人员是否到位、施工机械及原材料储藏状况、浇筑开头时间及完毕时间、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数的设计要求及实际

14、抽查结果。在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工预备工作，进展全过程旁站监视，准时完全真实地作好书面的旁站记录;对施工的各道工序作业，做好日常的监视、检查工作。发觉问题要准时通知施工单位或监理工程师，做到发觉问题准时向总监汇报，并催促施工单位整改落实及合格后，进展再次的复检确认。 在施工现场，由于专业学问和工作阅历的欠缺，虽然遇到许多难题，但我依旧坚守自己的岗位，尽职尽责地做好应当做的工作，虚心学习，逐步完善自己，不断提高业务治理水平。 三、加强日常学习，努力提高业务素养 业务素养是监理履行职责的根底条件。作为一名年轻的监理人员，我喜爱自己的专业，并热衷于对工作阅历的积存。 作

15、为刚到企业参与工作的我来说，我深知自己是一名一般得不能再一般的员工，但是在总监的启发下，我深深体会到无论从事什么样的岗位，在工作中都要做到“敬业”以及“注意细节、精益求精”的道理。 在工作中努力学习，不断总结阅历，吸取教训，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。 四、尽心履职，全心全意当好称职的员工 作为一名监理人员，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中，对领导交办的工作，保质保量完成;对自己份内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。 我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，喜爱自己的本职工作;有良好的工作

16、作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守企业的各项规章制度;听从组织安排，仔细完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己，严格履行自己的岗位职责，发觉问题依据状况做出处理并准时向领导汇报。在日常生活中，能够敬重领导，团结同事，帮助有困难的同事解决生活与工作上的难题。 时间荏苒，2022年很快就要过去，来公司已有半年的时间，回首过去，内心不禁感慨万千。 总的来说，近半年的工作还是比拟顺当的，各方面都学到了许多学问，工程上的每位从业人员都有各自的特长，处在这样一个工作环境中，我感到特别快乐。每个人身上都有我要学习的优点，感谢公司给我这个平台，能够让我在岗位上发挥自己的特长，

17、并吸取别人的优点，不断总结自己、提高自己。由于各方面专业学问和工作阅历的欠缺，工作中存在很多缺乏之处，敬请领导、同事们多加指正。在以后的工作中，我会从实际工作的角度去仔细学习理论学问，真正让理论指导实际、结合实际，为公司的治理工作奉献自己的力气。 工程师工作总结范文最新3 时间飞逝，转瞬间到公司工作已经快一年了，感受颇多，收获颇多。进入碧桂园房地产开发公司，对我来说是一个良好的进展机遇，也是一个很好的熬炼和提升自身各方面力量的时机。“治理标准、运作有序、各司其职、兢兢业业、争创一流、工作开心、亲如一家”是我这近一年来的切身感受。在此，首先特殊感谢公司领导和同事们赐予我的大力支持、关怀和帮忙，使

18、我能够很快地适应了公司的治理与运作程序，努力做好本职工作。进入公司工作以来，我仔细了解了公司的进展概况，学习了公司的规章制度，熟识了公司操作流程。同时，更是真实地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化，使我受益匪浅。现将本人今年的工作状况总结如下： 一、_年的工作成绩(以时间为序) 与毛工一起设计，对液压夹头，气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解，从毛工身上学到了许多东西。比方，设计的严谨和严厉性，此产品已发货。 1、设计、调试出口印度的摩托车试验机 印度之行是胜利的，也是困难和值得回味的。我们一行三人，在没有翻译的状况下，克制当地天气酷热和饮食不适应的困难，在不到三周的时间内将四台设备调试完

19、毕，拿到了用户的验收纪要，这是值得确定的。但，我觉得也有一些圆满的地方。由于是第一次做车辆产品的出口，缺乏阅历，我们的包装和防锈做的不够好，设备消失了故障，让印度人对我们的满足度下降。假如我们留意这些细节，用我们的产品翻开印度这个工业刚起步的国家的大门，那么，我信任我们会从中受益。 2、主管设计PWSJ20B1 此试验机已经交检完毕，各项指标到达了技术协议要求，等用户款到发货。 3、参加了PNWB5000的设计 此产品我在车工的指导下参加了设计，目前图纸已设计完毕，等待用户审查图纸后出图。我觉得自身很幸运，和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品，他们都是业务素养高、人品好的动态权威人物，是他们让

20、我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。 4、参加了PNW6000的设计 目前正在紧急的图纸设计阶段。 5、与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在我公司是空白，我跟着毛工去过北京和济南的重汽进展调研，把握了大量资料，目前，毛工正跟客户谈技术方面的问题。 6、参加设计PWS250C与毛工一起设计，目前已通过用户预验收。 7、作为技术方面的工程负责人，设计NWDYB200 此工程为新产品，完全是全新设计，而且设计时间短，难度大，对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严，找MTS等产品的资料让我参考，给了我很大的自主性，经过努力，最终完成了设计任务。目前，此产品机械局部已安装完毕，等待

21、掌握器调试。 8、为销售部门做技术方案，供应技术支持。 9、参加QPNS200H7、QPSB200的设计 这两台产品同样是新产品，而且构造简单，开头时定我为工程负责人，但设计中我明显感到自身力量的缺乏，加上工程的关键时期，家中有急事，我休假近三周，耽搁了设计时间，左工担当了许多本该我做的工作，我深感圆满和感谢。这两百多万的产品，对我是很好的磨练，让我熟悉到了自身的缺乏，同时要感谢左工教了我许多东西，由于这两个产品，我成熟了许多。 二、2022年工作作风方面的改良 “三年磨一剑，如今把示君”，经过三年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作

22、中。随着工作越来越得心应手，我开头考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自身的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自身：肯定要做好每一件事情，肯定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕，我深刻熟悉到：细心、严谨是设计人员所应具备的素养，而融会贯穿、触类旁通和不断创新是打算设计人员平凡或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔，我要做到享受设计，我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应当是我06年工作作风方面最大的收获。 三、做得缺乏的地方 回首过去的一年，也留下了一些圆满，需要我引以为戒。比方：缺乏独立担当责任的士气。遇到问题，喜爱请教别人解决，而不能坚决

23、地做出打算。左工生病的时候，整个工程落到了我的肩膀上，刚开头的时候，觉得任务太重，对自身没有信念。后来自身接收过来，解决了一个一个的问题，才发觉事情没有自身想象的简单，我缺乏独立担当责任的士气。还有，我的语言表达力量有待加强。或许是性格的缘由吧，我不喜爱说，只喜爱埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，我需要面对客户，需要与别人沟通。 四、2022年学习成果 2022年，我结合机械行业的进展，公司和我个人的实际状况，重点学习了ANSYS、COSMOS、PRE等软件，买书进一步学习了SOLIDWORKS，把握了机械设计当前的新工具，开阔了设计思路，提高了设计力量。2022年的时候，我对有限元分析只

24、停留在初步的理解上。06年，我自学了COSMOS有限元分析软件，经过屡次实践，并与专业人士的有限元分析进展了比照，最终把握了这一有限元分析工具。 现在，我对有限元分析布满了信念。另外，我实现了有限元分析软件上的跨越。以前也曾想过要学习ANSYS这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件，但由于这一软件难度大，始终没有好好学习。究竟这是硕士、甚至博士的选修课程，后来，邓总要求我学习ANSYS，并给技术人员培训。我以此为动力，经过一个多月的苦练，根本上把握了ANSYS，现在已能用它进展简洁的有限元分析，这是我自身的一个飞跃。同时，我还自学了PROE等三维软件。虽然在目前的工作中，SOLIDWORKS已

25、经够用，但PROE究竟是机械方面比拟有权威的软件，所以进展了学习。学习的目的是为了应用，在以后的工作中，我会仔细考虑将所学习的新技术充分应用，让设计更是一层楼。比方利用三维软件做效果图，做运动模拟，做有限元分析等等。 以上是我一年的工作总结。在今后的工作中，我将努力坚持“求真务实、诚信为本，脚踏实地、业精于勤，与人为善、真诚相待”的人生宗旨，以“学海无涯苦作舟”为勉，虚心学习，不断提高自身的专业水平和综合素养，勤奋工作，为公司的进展尽心尽力! 工程师工作总结范文最新4 时间飞逝，岁月如梭，刺眼间大学毕业一年有余。在这期间，我在水电八局砂石分局从事工程质量治理方面的工作。在工作实践中，我不仅加深

26、了对学校所学理论学问的理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的熟悉。 作为工程质量治理人员，我首先承受了质量治理培训。通过培训，我了解到工程质量治理要点、工程质量治理标准等相关专业学问。质量掌握是工程建立的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影响形成的综合质量。施工单位依据设计文件进展施工，通过我方验收后形成质量。因此，在质量掌握上，就我个人一年多来的工作经受，工程质量治理应当坚持以下几个方面，以便可以实现土建施工治理的质量掌握目标。 1、设计质量，首先，要从源头抓起，重视设计质量的掌握。我们的设计治理部门是设计质量掌握的主管部门，他们为

27、此做了大量工作，但由于他们的工作量比拟大，不行能审查得很细，因此作为施工治理部门，在开工前仍旧要花费相当多的时间认真审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。假如上游设计文件质量很好，在建筑、构造、协作其他专业的留洞埋件等方面不出过失，在施工过程中就会削减许多变更。 2、施工质量，施工质量是现场质量掌握的中心，怎么保证施工质量治理，是施工治理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此，进展施工质量掌握也要从以下这方面入手。 由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建立的熟悉和质量意识方面，存在一些缺乏的状况，我们在周会上都会要

28、求施工员参与，直接或间接的指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建立的质量要求和质量目标有了根本的了解和明确的熟悉。除此之外，在每周的周会上，对于施工中消失的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等，与分包商一起进展分析，明确指出缺乏的地方，并限期订正，从而促使分包商在治理方面不断的完善，提高了质量意识和核电意识。 除此之外，还要坚持预防为主的方针，加强施工质量的事前、事中掌握，把对施工完成后质量的检查，转向对施工过程、工序质量的检查，并重视施工质量的事后掌握，把相关的阅历反应到下一步的工作中，不断提高质量水平。在事前掌握方面，对施工的重要部位，均制定切实可行的、具体的施工方案

29、，尤其对施工中的难点及可能消失的质量问题，要明确详细的处理方法;在人力、机械设备、施工方案的安排上，需提出明确要求，以利于分包商施工前的预备。分包商在施工方案制定后，准时向详细实施人员进展技术交底，明确要求及责任，并要对施工的预备过程进展检查。 在事中掌握方面，通过设置见证点，对现场的主要施工工序进展质量掌握。同时，常常巡察现场，观察现场的施工状况，对不符合施工技术要求的准时指正。另外在砼浇筑过程中，坚持旁站，留意观看砼浇筑时间、砼供给、天气变化、钢筋爱护层踩踏等问题，切实做到贯穿施工全过程的检查。 要想在质量掌握方面怀断提高，事后掌握也是不行或缺的一环。在土建施工过程中，分包商往往对这方面的

30、重视程度不够。事后掌握要求一方面对施工后的质量要准时检查;更重要的是，要准时对施工中或施工后的消失的总是进展总结，及进反应到有关部门，对后续相关施工进展改良，从而有利于工程质量的进一步提高。 3、验收质量，在施工前，对施工过程中的关键工序设置见证点，当施工到达这些步骤时承包商预先通知施工员。对于见证点，首先通过施工班组自检，在获得施工员。 质检员及监理工程师质量规划上签字放行之前，不能进展后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职责，工程质量就可以保证。但由于队及班组一级的质量掌握人员均由分包商技术员和班组长担当，这样就存在施工者本身，既是施工的详细执行者，也是其施工结果的验证者，缺乏质

31、量验证所需的独立性。因此，质量验收主要依靠质检员和监理工程师。 在验收过程中，要坚持质量标准，严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度，数据库是根底，施工质量是否符事要求，必需通过严格检查，以数据为依据。在施工检查时，常常会遇到承包商提出这样或那样的理由，要求放松标准的要求，在这种状况下，每个质检人员都应态度明确地支持质量标准要求，严把质量关。对于设计确实存在问题现场无法实施的，则必需通过正常的进展变更或澄清，然后实施。 工作越久，越觉得自己学问、力量的匮乏，像对合同的理解运用、施工进度的预估掌握以及作为枢纽对现场各单位的施工协调等，感觉自己做得不是很好。不过幸运的是，经

32、过请教同事，明白了努力的方向;对于进度掌握，要尽早进展，只要能保证设计文件不出问题，现场人员、机械设备、材料到位，安装预编施工进度进展施工，进度掌握根本可以保证;对于现场协调力量的培育，一方面在工作中要多留意其他工程师是怎么处理问题的，留意学习，另外要多思索，多尝试，多询问，建立自己处理问题的方式方法。按合同和程序工作只是对一个工程质量治理人员最根本的要求，怎么敏捷运用合同和程序，合理解决很多合同中不明确或合同外的事务，才是对工作力量的真正考量。通过观看学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方式，我的工作力量有了肯定提高。我明白，只有不断的努力学习和积存，不断反省进步，戒骄躁，踏实工作

33、，提高自己处理问题的力量，才能尽快成长为一名合格的施工质量治理工程师。 工程师工作总结范文最新5 2022年元旦已经过去，20_依旧还在我们身边：2022年是公司正式运转第5年，是我到公司的第六年，是我担当总工程师的第六年，是我投入砼技术的第五年，是我近年里身体较好的一年，是公司技术领域总结最多的一年，是公司技术经受严峻考验的一年，是公司技术重点突破的一年，是公司新技术推广的启航年。 2022年我可以用“有任性”三个字概括：有抱负，有规划，有盼望，有拼搏，有胜利，有欢快，但更多的是：有困扰，有怒火，有辛酸，有委屈，有泪水，有失败，有泪丧，有内疚，有感慨，有圆满和很多缺乏，该总结的许多，下面按我

34、看到的三个主要方面进展总结与建议。 一、公司硬件与维护 自我任_总工以来，公司场地建立就开头，历经六年最终可以画上一个“句号”，从外观上让公司转变“搅拌站”的形象，穿上了公司的“制服”，公司很多员工见证着公司外貌的转变，让公司社会形象更加完善和提升，用业内人士一句话：原来混凝土搅拌站还可以建成这样?也是公司年底顺当通过消防、环保、安全评审最根本的条件，从公司建立中也暴露很多问题值得今年转变： 1、硬件缺乏公司层的机制与规划：硬件是指公司为保证正常生产所必需投入的场地建立，房屋建立，内部设施，生产设备，运输设备，泵送设备，配套设施以及亮绿工程等，更主要公司设备投入大，消磨大，时间久，维护差，如何

35、依据实际状况进展有规划，分批的维护或更换，确保正常生产与使用。所谓机制是机构和制度的统称，机构是详细开展工作的部门，制度应包括：工程规划，争论通过，组织实施，监视治理，验收结算，资料归档等流程，否则避开出问题才修或拖，影响市场，影响生产，本钱也高，治理混乱，质量低下，资料缺失等。 2、建立维护中意见不统一：要统一意见应当先把好“论证关”，论证主要考虑适用不适用，遵守“不适用不建立“的原则。然后是投资规划：投资规划可进展多方案的比拟，从适用性，经济性，安全性，耐久性等多方面考虑。最终是争论通过：也是统一意见的最好时期，过去表现出来的有：会上不说，当面不说，事不关己，应付了事，公报私怨等，公司观和

36、大局观欠缺，着眼起点或低或近。 3、建立中缺乏有效掌握：由于没有明确机制和制度，所以现场治理表现为：都在管，都可管，都不管，或不协作，举手之劳也不作为，或找其片面的理由干扰，让公司建立与修理本钱增高，时间拖长。监视方面：多年来公司上下员工状态用三个字“明明病”表述比拟适宜，那是公司经营模式形成：一岗低能低效率，不能打破与鼓励一岗多能多收益，需要监视与验收环节参加不积极，或不负责任，或以非工作范围为由进展推脱。 4、投入使用不标准：新买设备或手机都有使用说明书，公司硬件投入使用后，根本缺乏使用交底与培训制度。对新制定使用程序不遵守，甚至公开进展反对;对公司财物与公共场所不疼惜，道德观与集体观缺失

37、，特殊是对机楼防尘，防燥，防火与卫生的重要意义熟悉缺乏;对公司公共场所试验场。绿化带等爱惜不够;大门两侧钢架棚利用率不高，灰尘与污染严峻。 5、对积极参加员工没认同：很多员工开头积极参加，义务作事，提建议，经“冷嘲热讽“或忽视过后就开头变“冷”，“正气不扬”就会这样，没得到应有的表扬和敬重，更不要说嘉奖，淡忘了他们对公司的付出。 6，对环境建立熟悉缺乏：环境建立任重道远，非一日之功，非一人所能，经过公司多年的努力，多年的投入，一年比一年好，环境越来越标准，尘土越来越少，绿化越来越多，安全隐患越来越少，功能越来越健全，员工心情越来越舒服，乱吐乱摔现象越来越少，作为公司员工越来越傲慢，其变化有目共

38、睹。但公司员工对环境爱护的认知较浅，对“脏乱差”习以为常，对防尘与治污等重要性重视不够，甚至在中层干部对此也是“不置可否“，也公司对此宣传与教育不够。 7，对公共安全意识不高：诗人余秀华写得好：有风是危急的，没有风更危急，更危急的是我们对这样的危急痴迷。排解担心全的隐患，是公司安全生产与追求效益的重要保障，公司投入资金进展防火，防雷，除尘，治污等，对用电，用油和车辆进展安全例行检查都是公司对每一位员工安康负责与爱惜，同时也是对每个员工生命的敬重，假如我们都熟悉这点，盼望大家：喜爱我们公司，喜爱我们环境，今年自觉去订正员工不良意识与行为，积极参加或协作各方面担心全隐患的防治。 二、公司经营治理

39、一)、公司经营：从组建以来公司经营就比拟单一，到现在可以说有点落后。对“单一“说法，我提出来公司很多员工不会认可，由于董事长把国土公司，商砼公司，砂石厂，廊桥修建，园林园艺，BT工程，灵芝工程等融合一起，而且工程都不错，怎么可能单一。那正好说明董事长整个事业的经营领域做得特别好而下面公司经营单一，总的经营领域不等于是商砼与园林等分公司的经营领域，分公司应具有自己特色的经营领域。盼望公司今年进展砼相关的战略，决策，市场，资金，人员，设备，技术与公共关系等多方面的经营，做大易做强难，为了做强建议经营方面“必需有”。不过，我并不想来“纸上谈兵“与“你懂得”，是作为公司一个员工进展自己的建议; 对于有

40、点“落后”：我理解概括为“三独”：独家经营，独家市场，独家生产，“四靠”：靠政策，靠融资，靠老总，靠摸索，上述失去怎么办?效率要不要?理念不与时俱进，人才又缺乏，市场意识淡薄，单一与落后的经营根源于治理层，问题已经越来越突出，部门各自为政就是市场意识薄弱最好例证，都以“市场效应”为标准确定可以统一行动，市场评价不能用“方量”这个唯一指标，方向反了时越高越亏，今年应将：占有率+总方量+回款率+本钱比+满足度进展综合比拟。 二)、公司治理：经营靠理念，治理靠制度，制度靠更新，更新靠实践与学习，当今时代潮流“以法治国”，我们“以法治厂“也是顺应历史潮流，公司已经开头起步，使公司治理更上“一层楼”，法

41、律是红线必需严格遵守，制度的严与柔要有“度”，靠公司治理层自己去把握，学习和制定，生搬硬套不行，人性化更不行，明年公司制度化治理应解决： 1、很多制度需完善。现公司建立根本完成，软硬件根本具备，治理体系根本形成，应当补充完善相关制度，比方建立、完善改革制度，经营决策制度，干部考核、聘用与任免制度，环境建立与爱护制度，防火、防盗等安全治理制度，安全生产治理制度，生产本钱掌握制度，技术创新与嘉奖制度，监视治理制度等。 2、已有制度要更新。公司成立以来，有的制度已经不适合，有的已经落后，有的根本没法执行，“墙上是看的，下面是乱的”，比方我们的操作流程，卫生制度，食堂治理，保密制度，学习培训制度等。今

42、年从公司到各部门应当将制度更新的更新，改废的废，改添的添，每次上级检查都说流于形式，抄的多，切合自己少。还有值得大家留意，公司岗位职责范围不是按岗位分，而是按人设导致，“你行你上”，岗位的职责应当倒过来：该有的必需有，可以参见我09年编的“公司治理五五工作三字手册”，该有的根本职能都抹去或转“嫁”了，岗位门槛越来越低叫员工怎么上进? 3、有制度应遵守：来年公司要变“有制度可依”为“有制度应依”，没制度的建立制度也要依，否则公司作事，正确的没人坚持，错误的无法批判;或把制度作为“拉山头”的工具，远己的严，近己的松。 4、建立监视机制：公司至今都缺乏特地的有效的监管机制，制度对己有利的执行，不利的

43、不执行，或觉得不便利，太烦锁或自认为多余就应付了是，比方：岗位治理制度，机楼治理制度，清洁卫生制度，工作台帐制度，考勤请假制度，资料校审制度，工地安全治理制度，车辆安全行驶制度，对外资料交接制度，料场技术治理制度，砼生产治理制度等，我听得最多是“我那么多年都没问题”，“不学习我照样能生产”，怎么就不换角度想：公司无论那个岗位待遇不变，换个有经营治理头脑的不会比你差，可能更轻松，更有效，更安全，本钱更低。20_机楼事故就是执行“机修治理制度”不严，灵新大事就是执行“车辆安全行驶制度”不力造成。所以对公司治理不但有制度，严格去执行，还应有监视。现在国家治理新举措：“分权与倒查”，所谓分权：就是把决策与执行分别，倒查就是对执行进展监视，把“权力”分散与装进制度的“笼子”且承受监视并考核，才能让制度给公司带来效率降低本钱，所以监视机制的健全，是公司各项制度落实的根本保障。再借余秀华写晒场的麦子：内心的潮湿必需对准阳光，这样的麦子才配得上一冬不发霉。 三)、经营与治理并行：建筑业黄金时代已经过去，白银时代已经降临，今年公司首要任务是搞活经营，经营是获利的前提，没经营只有治理，会由于缺“动力“管成”一潭死水”。同时标准治理，治理是赚钱的保证，没有治理的经营，将“竹篮打水一场空”，只要二者并行将使公司今年产生勃勃生气，财源广进。 工程师工作总结范文最新