工厂员工个人述职报告9篇.docx

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1、 工厂员工个人述职报告9篇工厂员工个人述职报告1 敬重的公司领导： 您好！ 我是生产车间主任xxx，自20xx年xx月份进入公司以来，在公司领导的帮忙、培育下，围绕以生产为中心、抓质量、重效率，不断强化车间根底治理工作，经全体员工的共同努力，圆满完成了生产任务，现将20xx年工作总结和20xx年工作规划述职如下，如有不当之处，敬请指正。 一、人员治理 由于我们车间人员较少状况下，在工作相比照较繁杂中，我积极调动各班组员工的积极性，有目标有方向地安排完成领导下达的各项任务，在一年的工作之中，没有由于人员却少而给车间生产、和领导带来麻烦，在全车间员工的努力协作下，使我们的各项工作都根本能顺当完成。

2、强化车间内部治理，提高工作效率作为一线的车间，面对新的环境和新的员工，为了提高工作效率，充分发挥每个人的潜能，在部门领导的指导下，对每道工作流程进展了细化，把适宜的人放在适宜的岗位上，特殊是针对关键设备的操作上，依据工作开展需求，通过业务培训，从而大大提高了工作效率并培育了一批操作娴熟的员工。依据销售规划制订生产规划，协作品控部门检验工作，以确保客户订单能够按时完成出货；依倨生产规划制定物料需求规划，以保证在生产过程中不因缺料而停产；结合成品仓库现有库存和车间生产力量制定月、周生产规划，并下达生产任务单；治理好生产，跟进生产订单完成生产进度，并向部门领导汇报进度。 二、存在的主要问题与缺乏 虽

3、然在本年度工作中取得了肯定的绩效，但是仍有很多缺乏之处仍需改正和加强。由于我在工作中缺乏较强的主动性与各部门的协调、沟通还有待进一步的提高。针对这一点，我在今后的工作中要积极改良，尽量做到“人事协调进展”。其次是我在治理水平上的缺乏和治理方法上的欠缺，所以提高自身水平也至关重要。我将深入学习公司治理理念，提高工作质量，更一步提高自身综合素养，在平常的学习中不断提高自己业务水平力量，积存阅历，使自己更加精彩，让领导更加放心，以适应公司快速进展的潮流，为公司的进展奉献出自己应有的力气。 三、20xx年的.工作规划 俗话说有压力才会有动力，有责任才会有进步，有规划才会有将来，展望20xx年我们信念满

4、满。我们的团队将会以全新的面貌投入工作中。首先我将以身作则，做好以下各项工作：在原有的治理模式上不断创新，与车间实际状况相结合，实行制度化，标准化，有序化的治理操作模式，提高车间的作业效率和质量。利用早会加强员工内部培训，提高员工自身素养修养，增加员工的责任心，树立“工厂是我家，进步靠大家”的思想意识，与员工共学习，树立良好的团队精神气氛。连续仔细贯彻落实公司各项治理工作，不断创新，积极进取，进一步标准车间的环境治理和日常工作治理，努力提高工作效率。加强与各部门的沟通和协调工作，发觉问题准时反应，消失过失能准时更正并准时总结，保障生产工作顺当开展。严格根据上级部门的要求，落实安全生产工作，将生

5、产安全当做重点来抓，加强人员的培训和教育，提高全员的安全意识。严格掌握车间的物料、设备、工器具的使用状况，在保证质量的前提下努力做到开源节能、节能降耗工作；做好回收工作，提高物料的利用率。 四、意见与建议 建立产品质量等级制，由于现在车间生产时成品回收率较大，造成后续铺张较大片材利用率比拟低成品率也较低，按同行业作法把成品分为合格品与二级品，依据合算成品回收费用，把二级品在出售时与成品价格形成阶梯，这样成品率就会大大提高，片材利用率也会提高相应本钱也会大幅度降低。安全生产各个工段员工依据自身岗位找出本岗位的安全隐患，并提出解决方法，由于都是自己找出的安全隐患会印象深刻并会在以后的生产时加以防范

6、。车间可视化治理做一些公司产品名称的标牌和设备正常与检修的标牌，在设备生产时贴上相应产品的标牌，这样无论是有客户参观还是公司领导下车间时都会对所生产的产品一目了然。我的述职到此完毕，如有缺乏之处还请领导批判指正。 此致 敬礼! 述职人：xx 20xx年xx月xx日 工厂员工个人述职报告2 敬重的领导： 您好! 从入职的第一天开头就被xx的文化背景深深的吸引着，直到现在感觉照旧，在此很荣幸能成为xx的一名员工。以下通过几个方面来总结自己这段时间的工作表现及熟悉： 一、班组的建立与治理得到加强 1、充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精神仔细传达，使车间员工真正领悟到公司的进展要求、前景和目标

7、，筑建员工以厂为家的思想。 2、加强了自身专业学问学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，了解产品的工艺要求，仔细学习api标准，使我能真正发挥技术骨干和榜样带头作用。 二、狠抓安全治理不放松 1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发觉问题准时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了20xx安全生产。 2、充分利用周六生产例会时间，仔细分析一周来的安全生产状况，将车间发生的安全事故仔细分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。 三、生产、技术治理得到加强 质量技术科为班组配备了专职质检员，加强了对产品的检查力度，对产品的工艺各项参数进展掌握，避开不合格的产品流出车间，

8、削减了客户的质量异议。 四、现场治理得到改善 制定了现场治理制度，并在生产过程中仔细执行，并仔细组织实施，使现场治理得到大的改善。 总之，20xx年虽然取得了肯定的成绩，但仍存在着许多问题和缺乏。 此致 敬礼! 述职人：xx 20xx年x月x日 工厂员工个人述职报告3 各位领导、各位同事： 我于20xx年06月25日开头到贵工厂工作，从来工厂的第一天开头，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经二个月。始终以来，我努力实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。下面，我就这二个月的工作状况向各位领导与同事作个简要汇报，以承受大家评议。 一、技术培训和作风纪律方面： 作为一名刚刚毕业的大学

9、生，四年的专业学问学习，养成了对于实践的东西接触的少，对于很多实际应用问题不了解。面对这种状况，依靠自己的仔细的学习，对现实工作由理论快速过渡到实际工作中。在实践中学习，不断提高工作力量。在接触到新的生疏的”领域时，缺少阅历，对于专业技术学问需要一个重新洗耳恭听牌的过程，自己在领导同事的帮忙下，能够很快克制这种状态融入到崭新的工作生活中。在日常生活中，我仔细听从领导安排，遵守公司各项规章制度和各项要求，留意自己的形象，养成良好的工作作风。 二、学习生活方面： 技术效劳工作是一个特别的岗位，它要求永无止境地更新学问和提高技能，并且要有足够的急躁。为到达这一要求，我非常注意学习提高：一是向书本学。

10、工作之余，我总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了仔细阅读公司所发的新产品技术文件外，我还自费购置几本涂料学参考书。二是向领导学。这段时间以来，我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰。三是向同事学。古人说，三人行必有我师。我觉得，我们公司的每位同事都是我的教师，正是不断地虚心向他们求教，我自身的素养和力量才得以不断提高，工作才能根本胜任。我认为大家的力量都提高了，我们的公司才会整体的提高。 进入贵工厂以来，由于离家较远（与其它同事相比拟），而且加之对生活习惯一时很难不适应，造成工作学习的耽搁。通过二个月的体验以及在领导同事们的关心与培育下，仔细学习、努力工

11、作，积极投身到工作中，已经渐渐适应了这里的工作环境。对于领导与同事们的关怀和关心，我感到了很大的动力和压力，争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报，不仅能够弥补自己耽搁的工作学习而且能够有所成就，不辜负大伙的期望。对金钱、对名誉、对权力，我都没有什么奢求，努力工作是我的追求。说句实在话，工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同志们的方式，也是一个人实现人生价值的选择。 此致 敬礼! 述职人：xx 20xx年xx月xx日 工厂员工个人述职报告4 敬重的领导： 您好! 20xx年转瞬即逝，在这一年里我经受了许多、学会了许多、同时也收获了许多。在这一年里我通过不断的努力，加强治理、技术学

12、习，加强了车间的现场治理，把好质量关，尽自已的努力把工作做到;在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了20xx年的生产任务。 述职如下： 1、强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进展安全教育，使员工清晰了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。 2、根本保证了生产进度：全年共完成xx个订单与样机，其中xx%的是保证了进度要求。 这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是盼望的，这也与我们员工和治理者的技能有关，质量与效率都不是很高。 3、提高生产效率：人员合理调配，标准工作纪律，培育了一局部技术员工。 生产效率的提高在装配组

13、表现的最为明显。 4、加强根底设施的建立：(如工桩.夹具.样板等)努力为生产效劳来保证生产效率。 20xx年就要到了，在马上开头的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力： 1、完善车间的各项规章制度，用制度标准职工的行为。 2、奖惩清楚，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。 3、进一步加强日常治理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。 4、进一步完善每一种产品的规划、备件、材料、消耗的记录治理，为生产和效益效劳。 5、合理搭配人员安排工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。 6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中消失的质量问题不够

14、重视，严峻影响车间整体形象。 以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。 20xx年自己需要加强的： 1、完善各项制度及操作流程。 2、提高自身治理水平，完成工作任务。 3、摆正工作态度，调整心态，不断承受新的挑战。 4、培育沟通，协调力量。 20xx将努力学习治理学问，积极参加各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和治理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产效劳，为公司制造更大效益。 此致 敬礼! 述职人：xx 20xx年xx月xx日 工厂员工个人述职报告5 敬重的公司领导： 您好！ 我叫xxx，是xxx车间主任，在过去的一年里，仔细履行工作职责，积极工作，在制酸甲班全

15、体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。 20xx年是xxx第一年，我们xx在努力适应新的制酸工艺的快速变革与进展的前提下，以xx年度生产规划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工严密团结、努力奋斗，以“标准化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素养治理为突破口，切实转变思想观念，坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组根底治理更上一个新的台阶，较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务；能积极有序地开展各项工作，班组建立也得到提高。现将一年来制酸甲班及我所开展的主要工作述职如下： 一、切实履行本岗职责，力争做一名合格的职工 班组长是车间

16、领导与班组职工之间联系的桥梁，是班组职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长，我真正关怀本班职工的根本利益，真正信任和依靠本班职工，全心全意为本班职工效劳。在平常的工作期间，我仔细听取上级工作指令，认真领悟上级文件精神。本班职工关怀车间的进展，情愿为车间的进展积极献言献策，我就不遗余力的反映本班职工的心声，确保了班组人员与车间领导准时沟通，问题不藏在心里。 二、培训与学习 制酸甲班因其特别的工作性质，对员工的各项素养要求较为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工标准操作意识和安全生产学问，我们定期仔细组织学习，从提高员工业务

17、技能和生产安全入手，利用工作之余，在班内积极开展了法律法规、学问技能、安全生产，特殊是制酸安全等方面的培训。内容涵盖制酸标准操作程序、工艺指标及质量掌握要点、安全培训等。通过培训和学习，员工的整体生产学问及安全学问水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分熟悉和表达出标准生产和生产安全，特殊是生产安全的重要性。 三、存在的缺点与缺乏 在全年的生产工作中，我们仔细履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进展解决、整改，不能解决的马上上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发觉存在着不行避开的一些问题。随着生产任务的有条不紊的进展及社会经济的不断变革加速，对班组人员在

18、学问技能方面有了新的要求。有的员工工作缺乏细致深入，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。为保证今后生产任务的顺当完成和生产工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改善和调整，并将努力加强协调各生产小组的整体运作，从培育员工全面素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作，充分运用本班人力资源进展合理安排，仔细组织生产。积极与其他班组间进展合作和协调，保证工艺质量的”稳定和生产安全。同时，请领导依据实际工作状况对我班工作及班组建立连续实行支持和帮忙。对于我自己来说，作为一名年轻的职工，由于参与工作时间不长，阅历缺乏，在工作中，在执行本岗职责时都存在着缺乏。首先是

19、业务水平的不高，平常由于放松的对自己的要求，忙于工作，疏于学习。专业学问把握不够扎实，治理学问缺乏，加上实践阅历少，造成工作中有些许疏漏。其次是自身素养有待进一步提高。 总之，这一年通过全班员工的共同努力，在公司和车间领导的正确领导下，制酸甲班能够完成各项工作指标来之不易，但我们也糊涂熟悉到我们所做的工作离公司和车间的要求还很远。将来，我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实根底，信任在我们大家的共同努力下，xx的明天会更加美妙。 此致 敬礼! 述职人：xx 20xx年xx月xx日 工厂员工个人述职报告6 某某年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，根据制

20、定的各项任务，结合自身实际，广阔干部职工积极协作，进一步明确目标，找准方向，强化治理，全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动，顺当完成了全年的各工程标任务，为进一步进展奠定了坚实的根底。现将某某年工作开展的详细状况总结如下： 某某年工作开展的主要做法： 一、目标细化分解，目标责任明确。目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清晰和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与治理考核方法，加大治理力度，准时查找目标运行过程中的缺乏和纠偏，使目标运行走在良性循环的进展轨道。 二、队伍人

21、员稳定，品种完成较好。我厂到处本着“以人为本，精细治理，确保各项工作顺当完成”的目的，全年狠抓人员稳定治理，一是健全相应的治理制度和规章制度，从人员出勤，标准操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，到达制度治理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提升员工素养，以提升培育员工的大局观念，质量意识，培育岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储藏工作，以增加员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化气氛，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提升员工的责任感，使命感和仆人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于成功的员工队伍。 三、质量治理完善，产品安全牢靠。质量是我们赢得

22、市场的最终保证，为此，在某某年内，我厂在质量治理上毫不放松，在积极主动的查找缺乏，针对市场反应准时调整，并加大对生产过程的全方位掌握力度，加强对各质量掌握点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增加质量标准意识，提升过程操作严厉性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提升。 四、现场治理提升，操作行为标准。一是加强根底治理人员的治理，防止基层治理人员的治理方法简洁粗暴。二是充分发挥基层班组人员的榜样带头作用，确保员工身先士卒，领先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场治理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，

23、标准和强化现场治理力度，增加员工参加现场治理的自觉意识和责任感，提升现场治理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进展及进的完善与整改。 五、设备治理创新，安全生产稳定。一是加强设备根底监查，尤其是抓好水、电、汽等本钱资源的治理和超耗掌握，做节奖超罚，使节省部门在工资上得到表达，齐抓治理，形成合力。二是抓好设备安全治理的根底上，加强员工的安全培训，有效维护和保养设备，仔细开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监视的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。 六、实现挖潜增效，制造效益。

24、年初以来，我厂就一方面全年坚持不懈进展全员参于，集思文益的科技创新活动，积极鼓舞和支持车间班组个人创造、制造、为工厂创效益，另一方面实现产品的效转化，合理掌握机物料消耗，加强了废弃物品的回收利用，防止产品流失，掌握副品率。同时以目标治理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以标准治理为切入点，树立本钱意识，加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关掌握，实现效益。 某某年我们的工作虽然取得了肯定的成绩，但在实际的工作中也存有差距，如：人员治理的缺乏，基层技术人员的流失，员工素养特殊是质量素养与安全素养需要加强和提升。为此，在今后的工作中，我厂将努力总结以前的工作缺乏，认清差距，克制困难，

25、加强自身的素养修养，整合外部资源，齐抓共管，加大动力，形成合力，共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。详细做法如下： 1、加大工作执行力度： 一是对即定的目标考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的仔细执行，不容有半点的松懈与放弃。 二是加大对各部门之间的考核，促进各部门工作之间能进一步的相互帮助、相互提升。 三是对问题实行四小时复命制。对消失的问题，能赐予现场解决的现场赐予解决，不能赐予解决的，要在四个小时之内赐予解决，对于实在有困难在四个小时之内不能解决的，必需有书面材实予以说明，以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。 2、从细节治理着手，确保各环节无庇漏，基层治理工作扎实，细节打算成败，

26、细节治理要求全员参加，从操作现场的每一个操作台面上抓起，必需树立从我做起，从自身做起，从身边做起，要加强员工的细节培训，如工作期间的标准操作、开关设备时的相关留意事项等工作，进一步夯实基层治理要点，增加根底治理意识。 3、从员工素养和思想着手，打造一支能打善拼，敢于成功的干部员工队伍，老课题新方法，首先从转变观念，更新思想上着手，做到工作上创新，治理上改革，从而以崭新的面貌，崭新的心态，面对和迎接新的挑战。 4、积极开展岗位练兵活动，在比、学、赶、帮的气氛中推开工作再上台阶，岗位练兵和各项活动的踏实有效开展，是员工素养提升的根底，是爱岗敬业的真实表现，也是推动各项工作不断进步的有效途径，要积极

27、想方法，研对策，开展多方位，多层次的岗位练兵活动，开展；“质宣月”、“安全生产月”等活动。 5、从本钱掌握着手，确保效益目标正常运行，本钱是各项治理的根底，本钱掌握的好坏直接影响员工的工资收入，也是影响员工积极性的重要因素，员工虽然参加但主要在于治理，向治理要效益，是本钱掌握的有效手段，效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。 6、从强化考核着手，使各项工作始终走在正确进展的轨道，考核是治理者实现目的的必要手段。要对目标仔细调整和修订完善制度，做到制度合理、公正、全面、彻实反映和真实解决问题为目标，实现保驾护航，要求政策制度的严厉性，无弹性，用考核约束和推动各项工作任务的实现与

28、完成。 面对新的一年，我厂将力争做到以目标治理为中心，进一步夯实质理治理根底，实现各项治理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面治理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细的治理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的成功！ 工厂员工个人述职报告7 敬重的各位领导!各位代表： 大家好! 我现在向你们汇报一年来我的工作、学习状况，请予评议。在厂党委、厂行政的正确领导下，在各科室部门的指导和全体职工的大力支持下，一年来，我能始终将车间生产放在首要位置，并时刻严格要求自己，以身作责。带着车间职工精细岗位操作，强化岗位治理,狠抓设备维护，圆满地完成了厂领导交给的各项生产任务。所做的主要工作如下：

29、一、主要工作成绩和阅历 1、能仔细较好地学习了公司和厂里各项批示精神。通过学习提高了自己政治思想素养和理论素养。并将学到学问运用到车间的治理和车间的生产中，使自己在学习与工作中不断提高了工作水平。 2、在车间生产中，面对车间生产任务重、岗位人员紧缺的状况下，依据岗位实际合理调配劳动力，同时严格岗位考核，特殊对电锌各岗位严格岗位责任制，对电炉扒渣、进料、扒皮、打包和精镉调整等重要岗位进展了强化操作治理，增加了岗位人员的责任心，提高了电锌、精镉产量和质量。全面完成了各项生产任务。 3、为树立我厂产品形象，制造品牌，实现注册胜利，首先，从强化职工质量意识入手，在今年内x次召开职工大会，x次班组长会，

30、传输质量的重要性。特殊是在x月、x月份生产注册锌的时候，我能带着大局部职工齐把质量关，x次只用了短短的几个小时的时间完成了x和x铸锭机的更换，保证了锌锭外观质量。 4、为搞好车间现场治理和清洁生产，屡次组织车间党、团员和班组岗位对车间生产现场的各类物料、行车轨道、卫生死角进展清理，同时，对各班组规划了岗位卫生区，做到了从严考核，使车间现场治理有了较大的.改善。 5、从x月份起，帮助厂锌工程办对xx的撤除和xx的安装，共熔化原合金锌x吨。x月初顺当地完成精镉的搬迁并投料生产，实现了达产达标。 6、我既是车间的一名治理者，又是车间的一员一般职工。 作为一名一般的职工，多年的电锌熔铸岗位，为我供应了

31、很多珍贵的学习时机，也使我学到了不少的车间岗位操作技术。从电炉电锌到精镉生产每天我都会在一线岗位上协同操作、检查和考核。当处理碎锌、打炉结、更换感应器等重活、难活时我始终坚持在工作现场，直到任务的完成。对待工作，做到了扎实勤奋，无私奉献。能不分白天、晚上、节假日、星期天，时时以工作为重，到处从车间着想。使车间的各项工作得到了落实。 二、工作中存在的问题和缺乏 1、劳动纪律治理力度不够，年初，局部职工劳动纪律松散，个别职工有买班卖班现象。 2、无芯炉因炉料选型试验，线圈修理慢，使无芯炉生产时间短，积压了碎锌、渣锌约x吨以上x月份用电炉才熔化完。 3、职工的安全意识尚待加强，年内，共发生行车冲顶事

32、故x次，锌模冲炮烫伤x人次。 4、规划生育的宣传和查处未到位，车间职工消失了一起规划外生育。 三、下年度的工作准备和目标 1、连续努力学习，提高自己的政治、思想觉悟。加强车间治理，强化劳动纪律和岗位操作，完善岗位责任制。 2、生产电锌x万吨以上，力争x万吨;生产精镉x吨，力争x吨;0#品级率x%以上，铁指标的0#品级率达x%以上，力争x%。无芯炉产出1#锌。 3、连续加强岗位操作，稳定和提高锌锭外观质量，树立水口山牌锌锭的品牌形象。开好新的4#炉和合金炉，使合金产品质量到达国内先进水平。 4、着重加强设备的维护和保养，降低生产本钱，重点要降低无芯炉和精镉的生产本钱。 5、搞好车间的现场治理和清

33、洁生产。做到安全生产、文明生产。 此致 敬礼! 述职人：xx 20xx年x月x日 工厂员工个人述职报告8 敬重的领导： 您好! 时间飞逝，岁月如梭，转瞬间我到xx工厂已经一年多了，在这一年多的时间里，在厂相关部门领导的指导、关怀和帮忙下，在相关同事的大力支持和协作下，经过自己仔细的学习和努力工作，在转化岗位上，尽到了自己应尽的职责，我由一个对工作空白的学生变成一名合格的员工。 一、加强学习，提高自己的工作力量 当时从学校毕业后进入工作岗位时，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，从来没有亲身实践操作过，对于煤制xx技术，尤其是转化岗位雾里看花，水中望月。为了尽快适应这一角色，自从公司

34、送我们去xx公司培训的一段时间里，我边工作，边学习，边提高，在这将近近十个月的时间里，我主要学习了各项规章制度，岗位职责，学习如何做好一名操作工的工作，我通读了有关化工、煤制xx方面的学问，还有电、仪等方面的设备维护和保养学问，在努力学习的同时，还不忘向师傅们虚心的请教，学习他们的工作态度、工作效率、工作积极性。渐渐的我开头熟识一些根本的操作流程和一些根本理论，知道和熟识了开停车步骤，如何才能保证安全操作不出事故，怎么才能节约水、电、气，给单位节约本钱，怎么才能加强操作技能，提高工作效率和质量，制造出更好的效益来。 二、工作积极主动，尽职尽责 工作中，我积极主动，尽职尽责。尽管自己只是一名一般

35、的工人，但我明白，再大的机器设备，一颗螺丝钉松动了也不行，在坚决的信念下，我每每上班期间，深入岗位了解和查看设备运行、工艺状况。准时有效地排解各种隐患和问题，保证了生产的安生顺当进展。同时，还主动地跟同事们沟通和探讨工作中遇到的新问题，查询有关的资料和信息，不定期地向领导汇报个人的工作状况。保证工作的质量和效率稳中有进，向着更高的方向进展。 三、培育积极思想，不断提高个人综合素养 “问渠哪得清如许，为有源头活水来”，为了更好的效劳于工作，不断的学习进步是我吸取学问和提高个人素养的主要方法。正确地对待工作，培育积极、乐观、向上的“阳光心态”和“阳光思维”。正确处理好人际关系，做到敬重领导，敬重同

36、事，帮助、协作好团队工作，尽可能站在全局角度考虑问题，主动出谋划策，分忧解愁。时刻以有文化、有思想的.的先进员工来严格要求自己。 回想这一年多在工作中既有辛酸也有欢乐，过去的一年风风雨雨好像都出现在眼前，我特别感谢领导和同事们对我的信任、支持和栽培了我，让我在人生中得到了最珍贵的工作阅历和社会阅历。增加人与人之间的沟通让明白了许多的做人道理，在工作中不断的完善自我。 在今后的工作中，我会仔细的做好每天的工作，积极主动，不断充实自己，端正态度，改正方法，广泛吸取各种学问，并把所学运用到工作中，在时间中检验所学学问，查找缺乏，提高自己，为我公司的进展奉献自己的力气和才智。 此致 敬礼! 述职人：x

37、x 20xx年x月x日 工厂员工个人述职报告9 敬重的领导： 您好! 在此很荣幸能成为xx的一名员工。现将20xx年工作开展详细状况作出如下述职： 一、强化治理，提升技能，团结协作，成绩突出 年初，班组在总结去年阅历的根底上，进一步加强人员培训、设备治理、班组建立。从班长至每位班员，职责明确，分工到人。定期开展技术学习、安全教育、班组例会、消防器材及各种事故演练;为弘扬企业文化，让每位员工感受到集体的暖和与关心，班组制定员工生日薄，在员工生日的这个特殊的日子里，班组细心为员工举办生日聚会，对员工长期以来的辛勤工作赐予了确定和感谢，也表达班组对员工的点滴关心;为丰富员工业余生活，班组进行春游、野

38、营、爬山等多种多样的活动，不断熏陶员工的工作精神及个人情操，营造轻松和谐的工作环境与人际关系，进一步增加员工的集体荣誉感、责任感和使命感，培育员工坦诚友好团结的工作态度和工作作风。 为强化班组建立，树立班组形象，班组月份在xx区公路旁建立了班组园地牌，转变了以往信息封闭，关门造车的弊病，成为班组治理的宣传窗口，较好的提升班组整体形象;为实现创立“xx”这一目标，再结合厂工会班组建立的要求，不断改良班组治理制度、培训制度、三检制、xx等治理方案。在职工培训方面大胆创新出适合班组在时间紧、任务重、人员少及流淌大等状况下的培训模式，即“xx培训模式”，试用这种模式培育出几位多能人才，现以调配在其他班

39、组任职主要岗位。这些事实证明白常压四班全体成员能立足岗位、克制困难、勇于创新，坚决地完成了年初班组与车间签署的责任目标各项指标，并在班组建立上不断创新。 二、安全工作与政治学习方面 重视安全教育，强化安全生产意识，将安全工作做为每天工作前的必修课程，提前组织学习常压装置八月份大修方案和检修工作中能遇的各种事故预案，每项工作都有安全要求和安全记录，并根据先进班组的安全标准，坚持每周进展1次安全学习，以提升班组全体成员安全意识，加深了班员对事故缘由的理解。班组还建立了班组安全员安全监视岗，杜绝了各类担心全现象的发生，确保了生命财产和生产设备的安全。 另外，班组每月还进展一次思想政治学习活动，贯彻党

40、的路线、方针、政策以及我厂“xx”规划和企业文化的详细措施，加强班员职业道德教育，贯彻“人民点业为人民”的宗旨，从而在班员中形成良好的职业道德风范，加强班员的爱岗敬业精神，促进了班组的精神文明建立，提升班组软实力。 三、工作中的缺乏与今后的努力方向 年来，我们的班组工作虽然取得了肯定的成绩，但也存在着一些缺乏，主要是思想解放程度还不够，学习、事故应急上还不够，和有阅历的同事比拟还有肯定差距，盼望班组中阅历比拟差的能赶上阅历比拟丰富，工作力量比拟强的更要进一步强化技能，这样你追我赶工作起来才有意义，在今后工作中，班组肯定要仔细总结阅历，克制缺乏，努力把工作做得更好。我们将克制困难，准时改正，全力以赴，继往开来，努力完成各项生产工作任务，为确保我厂的安全运行做出更大的奉献。 此致 敬礼! 述职人：xx 20xx年x月x日 【工厂员工个人述职报告】