工厂安全会议总结.docx
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1、 工厂安全会议总结工厂安全会议总结1 为仔细贯彻落实国家及上级部门关于开展20年“六月安全生产月”活动的通知精神,根据公司安排,结合生产实际,公司紧紧围绕“强化安全根底,推动安全进展”的活动主题,扎实开展20年“六月安全生产月”活动。进一步提高了全司员工的安全意识,促进了公司安全文化建立,为下一步的安全生产打下了坚实的根底。现将今年“安全生产月”活动总结如下: 一、领导高度重视,细心部署 为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实,使活动收到最大实效,公司高度重视,5月24日,公司召开“安全生产月”活动发动大会,会上公司成立了以经理为组长,分管安全的副经理为副组长,生产部、设备能源部、安全
2、环保部等部门为成员单位的“安全生产月”活动领导小组,负责组织、监视、检查、协调“安全生产月”活动的全过程,制定出活动内容、方案和活动时间表,做到有组织,有领导,有条不紊地组织开展“安全生产月”活动。同时公司领导对20年“安全生产月”提出了详细的工作要求和部署,要求各车间、部门负责人,要广泛发动全体干部职工,积极参加公司组织的各种“安全月”活动,努力提高全司员工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各车间也相继组织员工召开安全月发动大会,各自成立了“安全生产月”活动领导小组,依据车间安全生产实际,制定出活动内容和实施方案,以保证“安全生产月”活动的有效开展。 二、广泛宣传,注意实效 为了做好“安
3、全生产月”活动的宣传工作,公司于5月份就积极搜集、整理各项安全月活动资料,并准时下发车间进展宣传、学习,同时,将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语,制成4条宣传横幅,于5月30日分别悬挂于公司有机锡基地和无机锡基地的醒目位置,营造了良好的活动气氛,拉开了“安全生产月”活动的序幕。公司于6月1日组织员工学习高总经理的安全讲话,6月7日组织了一次以安全月活动为主题的黑板报竞赛,由公司四个车间、质监部参与,本次黑板报竞赛主题鲜亮,版面新奇,形式多样,内容丰富,广泛宣传了党和国家安全生产法律法规、方针政策和公司治理制度,以及安全生产技术学问,推动全员坚固树立“科学进展、安全进展”的理念,为“安全生产
4、月”活动的顺当开展做好了铺垫。 三、积极开展安全学问教育培训活动,不断提高员工安全素养 6月中旬由安全环保部牵头组织对全司员工分层次进展安全学问教育培训,一是通过组织公司治理人员学习有关安全生产法律法规、方针政策的培训学习,使治理人员坚固树立科学进展、安全进展的理念,提高履行安全治理职责的自觉性,依法、按章、标准地抓好安全生产治理。二是组织对员工进展公司安全治理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警示教育,使员工能够娴熟把握岗位安全技能和自救互救措施。三是由人力资源部牵头做好特别工种、特种作业人员的清理建档和教育培训治理工作,做到特种人员100%
5、持证上岗。四是组织全员参加的安全学问考试和防护服及空气呼吸器穿戴竞赛、锅炉岗位学问竞赛等活动,进一步提高了全员安全素养。 四、组织事故演练,提高全员风险防范意识和应急救援力量 为加强对危化品突发事故应急处置和员工自救互救力量,在“安全月”活动期间,公司各车间有选择性的开展了各项事故救援预案演练,通过事故应急救援预案的演练,提高员工的事故防范意识和事故救援与处置力量,提高应急预案的有效性和操作性,为进一步健全完善了公司事故预警和应急处置机制打下了良好的根底。 6月18日,车间胜利组织了21名员工进展氯气泄漏应急救援演练,通过演练,对公司危急化学品应急救援预案进展了实际的操作,进一步提高了全体员工
6、对危急化学品事故处理的报警和前期应急处理力量,熬炼了应急救援队伍的实战力量。另外车间还于6月25日至29日进行防护服和空气呼吸器穿戴竞赛,竞赛内容包括防护服穿戴、空气呼吸器佩戴以及使用压缩机对空呼气瓶充气,进一步提高了员工的应急救援力量。 五、开展安全隐患排查治理行动,落实安全生产责任制 活动期间,公司结合“打非治违”自查自纠、“三项行动、三项建立”安全工作要求组织开展了每周一次的专项安全检查。6月45日组织职业卫生安全专项检查,重点对职业卫生、作业现场环境、员工劳保穿戴等方面进展检查;6月1415日,由设备能源部牵头,组织了设备安全检查、电气安全检查,主要从“锅、容、管、特”、机电设备、配电
7、室现场及治理等方面进展隐患排查;6月18日组织了三季度综合安全检查和考评,主要从安全责任制落实、现场治理、危化品以及重大危急源治理、消防安全等相关治理规定或标准进展检查考评,共查出安全隐患30余项,查处违章违制5起,各车间部门对存在的问题进展了仔细分析,严格根据“三定四不推”的原则积极整改,同时进一步加强设备设施包机制治理,加强安全生产责任制的落实,有效防范了安全事故的发生。 工厂安全会议总结2 日期:20xx年xx月xx日 地点:车间会议室 主持人: 参与人员:车间基层治理人员 会议资料:加强生产安全,提升安全意识 会议围绕车间生产,紧扣生产安全的四点详细要求: 1、车间的安全生产治理,是自
8、上而下的治理方式,作为各级治理者务必把握好安全环节。 2、强调安全生产意识(班级各成员不能只顾生产,从而无视安全),包括上下班过程中的安全行车,做到宁停三分,不抢一秒,酿造三车间在此环节上也出过几起行车相撞事故,幸好没有人员受重伤大事发生。 3、各班上班前、下班后应全面检查现有的扬糟机、电源线等,如发觉有特别现象发生,应准时通知车间,会同动力修理人员即行处理,严禁现有设备带病作业。 4、新员工上岗前进展安全培训(车间内多多少少因工作需要会增加新近员工,段长、班组长应对其进展准时的岗位安全培训,并要求共性提示车间关于安全的处理要求)。 5、强调穿戴劳动爱护用品,尤其是车间生产因糟内淀粉过多,落于
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