工厂安全工作计划化工厂安全工作计划(4篇).docx
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1、 工厂安全工作计划化工厂安全工作计划(4篇)工厂安全工作规划 化工厂安全工作规划篇一 为连续强化安全生产治理和监视,提高安全执行力。依据公司要求、结合我厂实际,在我厂的安全治理工作中,要连续保持糊涂头脑,以职业安康安全治理体系为指导,加强隐患的检查与整改,不断提升安全治理水平。确保千人负伤率低于2%,杜绝重伤以上事故,力争实现轻伤事故和职业病危害零的目标。消退火灾隐患,实现长周期的安全生产局面。 1、强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制。 首先,建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善的安全生产工作机制;二是落实安全生产目标责任制,完善主要领导抓安全的领导责任制,各职能副厂长、工
2、会主席;车间、科室一把手要和厂部签订安全生产责任状,缴纳安全风险抵押金。并根据厂部要求,将安全生产指标分解到车间、班组以及每一名职工,同时,层层签署安全生产责任状。三是实施安全责任监控,重心下移,实现安全生产从面上指导向工程跟踪的转变,从事后检查向事前预防的转变,深入生产现场进展检查催促,准时发觉问题、治理隐患、解决难题。四是个科室应仔细履行各自的安全生产职责,形成一级抓一级、一级向一级负责,形成全方位的安全生产责任体系。 2、扎实做好安全根底工作。 班组是安全生产治理的基层组织,加强班组的安全根底工作的建立,是保证安全生产形势稳定的必要条件。一是各车间、班组必需严格执行安全检查表制度。使安全
3、检查表真正起到发觉和查明各种危急和隐患,监视各项安全规章制度的实施,提示职工遵章守纪,制止违章行为的作用。二是强化安全培训教育,提高职工特殊是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工做好培训工作,从而夯实班组安全治理根底。三是明确职责,落实责任,完善班组规程、规章制度、标准及考核、评价状况,消退班组违章操作、违章指挥。四是选树典型,根据公司安全绩效考核治理方法对班组进展考评,对优秀班组长赐予表彰嘉奖,每季度组织一次班组长阅历沟通活动,充分发挥典型的示范带动作用,实现安全生产。 工厂安全工作规划 化工厂安全工作规划篇二 为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标
4、治理。结合工厂实际,特制定2023年安全生产工作规划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上。 要以公司对20xx年安全生产目标治理责任为指导,以工厂安全工作治理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全治理为根底,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以订正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。 各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要
5、的工作来抓,仔细贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增加安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必需管安全”的原则,力保安全生产。 依据工厂现状,确定出2023年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,仔细开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进展一次安全检查,班组坚持班中的
6、三次安全检查,并要求生产科、车间领导及治理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要根据“三定四不推”原则,准时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危急化学品的治理工作,要严格根据安全生产法、危急化学品安全治理条例强化专项整治,加强对岗位现场的安全治理,准时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。 工厂实行办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进展安全生产教育,提高员工的安全生产学问和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规
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