巴音郭楞日报社2023年年女工工作总结.docx

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1、 巴音郭楞日报社201*年女工工作总结 巴音郭楞日报社201*年女工工作总结 巴音郭楞日报社201*年女工工作总结 巴音郭楞日报社女职工委员会在州妇联的指导下，报社党委领导下，针对女工工作面临的新形势、新状况、新问题，仔细调查讨论，紧紧围绕中心，创新思路，不断探究创新，从提高女员工素养入手，切实维护女员工利益，积极发挥桥梁、纽带和半边天的作用，较好地完成了各项工作任务。 一、积极开展多项文娱活动，推动报社妇女工作安康进展。201*年在全体女工的大力支持下，报社女工委员会充分发挥积极作用，结合工作实际，在过去工作的根底上，开拓创新，总结阅历，为报社各项事业的进展作出了奉献。 （一）、今年“三八”

2、妇女节期间，报社投入一万余元，分别在州医院和州妇幼保健院，为全体女职工进展了一次妇科检查，为女职工的身心安康供应了保障。 （二）、今年“三八”妇女节降临时报社工会组织全社女职工开展环“孔雀河”健步走活动，极大调动女同胞们对工作的积极性。 （三）201*年3月5日，报社组织50名妇女，参与了自治州举办的纪念“三八”国际劳动妇女节100周年万名妇女健步走活动，总长度为6公里。 （四）、4月8日，“爱心一元捐”活动报社女职工捐款1701元，以实际行动积极开展扶贫济困献爱心活动。 （五）、4月28日，巴音郭楞日报社组织全体职工在博斯腾宾馆康体中心举办了庆“五一”促团结健身活动，报社80%的女同志参与了

3、活动，有象棋、扑克牌、举重、哑铃、跑步、游泳、保龄球、兵乓球、台球等竞赛，丰富多彩的活动既丰富了大家的业余生活，而且又增加了职工之间的友情。 （六）、5月5日报社女同志为灾区玉树捐款3202元，向灾区捐赠这些活动的开展较好地培育了女干部、女职工热心公益、奉献社会的良好道德情操，促进了我社的精神文明建立。 （七）、6月1日，在庆祝“六一”国际儿童节之时，报社组织员工孩子，参与了报社印刷厂，让孩子们熟悉自己学习的课本是怎样印刷出来的，使孩子们更加喜爱学习。 （八）、7月18日，报社邀请中国心理询问协会理事、自治区心理询问协会常务理事、巴州资深心理询问师、州急控中心心理询问科主任周素娟同志为报社全体

4、员工讲授了“职业与心理安康”生动一课。 （九）、年初，报社成立了规划生育领导小组，确立了今年的工作任务。首先与萨依巴格街道办事处部门签订人口与规划生育责任书，把规划生育工作落实到部门，落实到人，并建立了育龄妇女信息卡以及药具使用发放统计表。 通过一系列的活动开展，不仅丰富了女职工的文化生活，也陶冶了员工的情操，提高了女员工的综合素养，加强了员工之间的分散力和向心力。 三、以人为本，加强女职工的权益爱护，为员工办实事、办好事 报社工会把对女工的关心准时送到女员工中去，为女员工为实事，为好事，生活方面，我们为每位过生日的员工送去生日问候及生日礼物；对结婚生小孩的员工送鲜花；对生病住院的员工进展慰问

5、和探望，对家庭困难的员工组织捐款、捐物。今年我单位女职工茹藓古丽牙合甫、阿力克等生活面临困难时为每位同志赐予200元补助，表达了职工之间的关爱。 另外，报社三种文版六大部门按各自工作的需求和工作特点，实行了请进来和派出去的培训方法，对职工进展思想教育、专业学问授课、技能沟通、科普宣传等形式多样内容丰富的培训活动，全年实现全员大型集中培训四次、各部门分头培训十余次的目标，为创立学习型员工的工作目标打下了坚实的根底。报社还有针对性地派出女职工参与自治区举办的新闻业务学习培训，派出蒙文采编人员赴内蒙古日报社跟班学习；派出10名女职工到新疆经济报社学习沟通。还安排被评为先进工到上海、浙江等地观摩学习。

6、 为了更好地维护女职工合法权益和特别利益，加强女职工的法律学问宣传教育，根据部室组织全体女员工学习劳动法女职工劳动爱护规定、妇女权益保障法等法律法规，确保全部女员工参与生育保险等各类保险，教育广阔女职工自强不息，追求新学问，学习新技术，紧跟时代和企业的进展，大大激发了女职工学业务、学技术、比业绩、比奉献的积极性。 巴音郭楞日报社201*年11月12日 扩展阅读：黄石日报社东楚传媒中心监理工作总结 黄石日报社东楚传媒中心监理工作总结 前言 东楚传媒中心工程占地23亩，总建筑面积27000平方米，投资过亿元，于201*年3月30日奠基开工。工程的建成将彻底转变集团现有办公楼场地缺乏、难以满意集团快

7、速扩张进展的局面。201*年11月28日，黄石日报传媒集团东楚传媒大厦正式竣工并投入试用。201*年12月9日，东楚传媒大厦正式揭牌启用，并胜利举办全省市州报产业进展现场会。 工程概况： 工程名称：东楚传媒中心 建立单位：黄石日报社传媒集团 施工单位：湖北省建工第五建立有限公司设计单位：中南建筑设计院 监理单位：广东天衡工程建立询问监理有限公司勘察单位：黄石家境建筑设计有限公司第一局部：监理内部治理 1.抓内部组织建立，健全和完善机制 设立了与指挥部相适应的工程质量稽查工作领导小组、安全保通领导工作小组、社会治安综合治理工作领导小组、防洪救灾工作领导小组、清理工程款和拖欠农夫工工资协调领导小组

8、等，形成有组织领导，有制度职责，有人管事，有人办事，上下结合，左右连接，相互联动，多功能促进工作。2.抓治理，建章立制 以人为本，法制为先，建立健全以效劳为中心的岗位职责，工作纪律、廉政规定、安全条约、档案治理、会议制度、生活细则、考核方法等八个方面巡察检查，旁站监视治理制度，做到有职就有权，有权就有责，权利要给够，权力要监视，任务要完成。狠抓岗位职责，始终把工作施工质量，监视检查放在首位，三权分别，现场检查复核，专监检验把关，高监抽验认定。以“三控两管一协调”为主线，合同为依据，标准标准设计为准则，职责为根本，辅以权利相匹配的原则，保持政令畅通，令行制止，一级管一级，一级抓一级，一级保一级的

9、工作良心循环。3.抓教育，立足防患于未然 监理是工程质量的卫士，工程质量是建立永恒的主题，预控是监理的灵魂。实行“教育为主，宣传在前”，抓“防”重“教”。一是抓“龙头”和重点，做到“一票拒绝制”和“一岗两责制”，层层签订责任书，形成自上而下和自下而上的呼动体系。二是抓“苗头”和“风头”，消退隐患，做到对苗头性问题题打招呼，对影响性问题防范在前，对普遍性问题制约在先。三是治“源头”和“漏洞”，减弱不安康的环境，抓标治本，教育为先。适时通过学习教育、法纪教育、典型警示教育，实行理论学习，文件学习，专题案例学习等多种形式，常抓不懈，增加了法纪观念和责任意识。4.抓队伍，强化根底建立 一是坚持“严格监

10、理，热忱效劳”的宗旨，解决好合同给予的权利问题，切实以标准和设计为依据，按程序办事，用足用好监理手段。二是坚持“守法、诚信、公正、科学”的职业准则，恪尽职守，敢于监视治理，切实做到精明理事，不当昏监理，勤于工程，不当懒监理，廉洁自律，不当贪监理，实事求是，不当丢监理，解决好施工监理就是效劳的问题。三是坚持学习“治理纲要”和“祥临精神”，以人为本，切实做到真抓实干，严谨细致，克制推诿扯皮现象，解决好听从业主，协作施工单位的问题。四是坚持学习业务，更新学问，切实做到按程序监理，照标准办事，在“缺位”的地方“补位”，精于优化，职责明确，文录表单准时收集整理，分类归档组卷，建立名目台帐，解决好不断提高

11、工作绩效的问题。 5.抓重点，盯死质量，卡死工期 全面贯切落实“创全优、控投资、保工期、保安全、重环保、建廉洁”的目标，抓实内在质量，不断提高外观质量。一是提高“责任重于泰山、质量高于生命”的意识，增加责任感和使命感，狠抓当前工作，又树立长久的思想，切把工程质量放在首位，进展全面有效的掌握；二是始终坚持全面监理，热忱效劳，切实做到对施工程序、使用材料、施工工艺、试验检测、进展严格仔细的检查监视，写好监理日志和有关监理报告；三是坚持标本兼治，仔细实施“教育是根底、标准是保证、监视是关键”的工作原则，把教育、标准、监视有机地结合起来；四是围绕施工过程中的常见病，严厉仔细查处，订正不良行为，对视而不

12、见，见而不管，管而不力的监理人员实行责任追究制。不断丰富深化内容，抓亮点，树样板，整治难点，克制弱点，形成格局；五是健全和完善制度。重点加强对各级监理人员的监视力度。坚持把内部监视、法律监视、群众监视结合起来，充分发挥社会舆论监视作用，常想贪欲之害，常弃非分之想，常怀律己之心，常修从监之德，淡化恣意消遣，抑制等级观念，减弱吃喝应酬，切实做到在工程质量上挺胸抬头做人；六是将“精品工程”的思想贯穿与施工的全过程，高标准，严要求，在施工过程中突出一个“严”字，严格治理，严格奖惩，狠抓一个“实”字，明确责任，切实落实，贯切一个“精”字，精细治理催化优质工程；七是处理质量问题按“三不放过”的原则，事故缘

13、由未查清晰前不放过；事故责任人没有受处处理教育不放过，没有防范措施不放过；但凡消失质量缺陷，不管本钱多少，造价多高，一律推倒重来；八是监视又效劳，实行“一个规划，两个例会，三个参加，四个活动”的形式，落实工程区段长效治理。按其治理水平及信誉程度分为“三级”，实施相应的治理措施，并制定后续跟踪治理制度，加强检查，实行升降机制有效简化签字手续，支持治理标准，遵章守制与安全生产好的施工单位；九是产品的生命力来自质量和效劳。以重点工程为龙头，实行是根底，工艺是关键，治理是保证的四项原则，施工监理必需牢记。如何把握，向外企学一点，从国企借鉴一点，找私营总结一点，自己创新一点；十是深化两个程度。一是广度上

14、扩大范围，不断总结，更新观念和学问，坚持思想教育，业务教育，责任教育相结合，实现四个职责：一个职责是“好当家”，二个职责是“把好关”，三个职责是“服好务”，四个职责是“围绕工程如何省钱”。二是深度上强化“一个中心，四项措施”。一个中心是以优质工程为中心，开工必优，亮点全优，全段成优。四项措施，一是抓三大掌握，着重决策建议引导和治理，二是抓合同方面，着重监视惩罚与索赔，三是抓质量与进度，着重现场施工优化资源；四是抓信息治理，着重试验检测与资料归档工作。 其次局部：质量监理 1.对承包单位自检体系的掌握 1）全面质量治理，明确事前监控，事中监管和事后检验的内容，在详细的监理工作，始终贯穿质量监理和

15、监控是技术，经济和法律在工程施工质量的统一表达。质量体系是质量治理的核心，根据合同要求承包人为实施质量治理建立所需的组织机构、职能、程序、过程和资源构成的有机整体，即以工程总工负责完整的自检质量保证体系。各级自检人员要由富有施工阅历，具有专业技术职称，熟识标准和图纸，并且工作作风优良的技术人员担当。其质量检验手段，工地试验室设置规模应依据合同段工程特点配置。 2）施工过程中对承包人的自检体系运行全面监视与治理。明确技术条件、设备设施、人员素养的要求。主要着重四个方面：一是依据投标书与进场质量负责人进展核对，当进场人员不符合和不称职者，要求准时更换。并要求承包人的质量自检人员相定稳定，在工程现场

16、负责质量功能治理。二是检查承包人的自检职责，应符合施工监理实施方法的规定，以保证按标准要求抽验频率进展下道工序施工中，完工后的自检和测定，并协作监理检查验收，交验时应供应详实的施工资料。三是检查承包人的试验室规模、设备、人员配备能否满意工程各项试验的要求，工地试验室的功能是否符合施工监理实施方法的要求。四是对承包人的工地试验室和流淌试验室进展监视与治理。全部试验仪器都需经事前标定和按期进展鉴定，全部试验人员必需持有经过业务培训和考核的上岗证书，必需严格执行试验标准和操作规程；重要试验坚持监理人员在场旁站监视。2.对工程施工过程的监控 1）审批开工报告 在各单位工程，分布工程，分项工程开工之前，

17、要求承包人按施工监理实施方法规定表格提交开工报告，开工报告应提出工程实施规划和施工方案，依据技术标准列明本工程工程的质量掌握指标及检查频率和方法；说明材料、机械设备、技术方案、安全措施、环境爱护、劳力和现场治理人员组织落实等的预备状况，监理到现场逐项进展审查核实。在整个施工过程中审查签认各项工程开工报告十五份，有效地掌握了施工程序，以利工程施工质量和顺当进展。 2）在本工程监理过程中，监理人员严格根据合同、监理标准及施工标准规程实施监视治理，能够积极协作业主的工作，准时向业主汇报工程质量的监视、检查、跟踪掌握，监理人员实行三勤“勤跑、勤检、勤讲”，为催促工程质量起到了肯定的作用。为了保证工程的

18、质量，对于技术薄弱施工单位，监理人员针对工程每一道工序进展认真的检查核对。在工程建立中没发生重大质量问题或事故。 3）在质监站监视检查中，本工程的总体质量评价较好。但是也提出一些问题。经过监理人员的催促，这些质量问题已经整改完毕。 4）本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建立五方竣工验收，依据建筑工程验收工程统一标准（GB50300-201*）规定，单位工程观感评定为“好”，圆满实现了合同质量目标。 第三局部：合同与规划治理 1.进度治理 1）进度规划的审查。一是在接到承包人提交的进度规划之后，组织有关人员进展仔细审查，承包人制定的工程进度规划是否按合同相关条款编制和实施规划的科学性和履约的合

19、法性。并在规定或满意施工需要的合理时间内审查完毕。二是审查规划目标与施工力量的适应性，使其尽可能到达均衡生产和平衡作业。 2）进度规划的检查。一是加强现场监视，做好进度记录，巡察了解现场动态，把握工地形象进度，收集相关资料，分析、考核实际进度。二是每月工程进度报告，要求承包人依据现场供应的每日施工记录，准时进展统计和标记，通过根系和整理，每月向上级监理机构报告。三是进展掌握图表，建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与规划工程进度的掌握图及统计表，随时对工程进展分析和评价，催促和推动工程向有利合同工期方向进展，加快施工进度。 3）进度规划的调整。一是进度符合规划，在工程实施期间，实际进

20、度与规划进度根本相符时，不干预承包人对进度规划的执行，但准时把握影响和防碍工程进度的不利因素，促进工程施工按规划进展。二是进度的规划的调整，发觉工程现场现场的组织安排、施工挨次、人力和设备投入与进度规划上的方案有大致不全都时或每月的工地会议对进度和检查，通过监理日志或计量支付资料的审查发觉施工实际进度规划偏离规划时，要求承包人对原工程进度规划及现金流淌规划予以调整，主要是调整关键线路上的施工安排。三是加快工程进度，只要承包人提出加快工程进度的措施符合施工程序并能确保工程质量，准时予以批准。 4）规划完成状况。详见总进度图和单项工程进度图。2.工程延期和费用索赔 工程延期按合同有关规定，由于非承

21、包人自身缘由所造成的，工程不能按原定工期完工。 费用索赔，按合同有关条款执行。3.工程分包 4.合同争端的违约处理 依据合同条款有关规定执行。5.计量支付与造价掌握 1）计量支付程序 计量支付程序，根据东楚传媒中心建立指挥部工程计量掌握措施和工程款支付治理方法执行。施工单位依据监理工程师签发中间交工证书填写中间计量月报，现场监理工程师办公室审核，现场指挥部审定，总监签发中期支付证书，现场监理工程师与承包人共同计量。 2）投资造价掌握 合理有效的投资掌握是降低工程建立本钱的重要手段。加强投资掌握，对完善工程治理，防止工程腐败，提高工程质量都有积极意义。根据“合理使用资金，严格掌握投资”的原则，主

22、要从几个方面抓投资掌握工作，一是加强对技术方案的论证，对一项工程的多种技术方案，在确保安全的前提下，对投资进展比拟、分析、论证，力求方案优先。二是加强现场调查，对不合理的设计提出优化，不该做的坚决取消。三是加强工程计量审核工作，仔细建立台帐，做到不重计、不漏计，坚持对已完工程进度百分百的检查，保证按设计施工和计量。 第四局部：竣工资料治理 1.全面收集整理原始资料从开工之日想到竣工之时 对工程见车工程过程中的各种文件、信息、数据、图表、资料等，实行建立健全科学、严谨、完善、经济、合理、适用的工作操作系统和治理，充分利用计算机进展文件资料、技术数据等的收集、台帐、治理、储存、传递、沟通，从而通过

23、信息治理精确地为工程工程施工建立供应猜测和决策依据和承接历史的平台，实现工程监理外业和内业工作的科学化、系统化、标准化、标准化、持续化，根本到达工程监理工作的有效、快速、标准和精确。根据黄石市城建档案馆竣工文件编制方法治理竣工资料，建立总名目、分名目、分类组册立卷、归档治理的设计变更及有关文件：从开工到竣工，对已进入计量的变更，按变更设计的变更令挨次，分别列出名目，按挨次装订进入档案盒。 第五局部：阅历总结 1.充分发挥监理是工程质量的核心作用 1）全面仔细履行合同 坚持“十六字”宗旨，正确熟悉岗位职责的重要性。施工监理既要独立性又要听从业主，还要积极主动协作施工单位，尽心尽力，尽职尽责。把高

24、监办建立成团结、务实、廉洁、高效的效劳机制。实施五项措施：一是超前效劳，做好根底工作。二是敏捷效劳，在严格执行质量治理体系的根底上，敏捷的为施工单位排忧解难。三是重点效劳，对重点工程，关键工序，重点部位实行全过程旁站监视，各项检测数据，是不容忽视的核心环节。四是特别效劳，长久的开展但凡有了第一的活动，抓亮点剖析总结阅历。五是延长效劳，时间听从工作，工作听从质量，质量确保施工进度与安全。以时不我待的紧迫感，舍我其谁的责任感和坚韧拼搏的实干精神，投入工作，酷暑寒冷中，陡崖峭壁上，高桥深遂间，石棉瓦房里，到处留下驻地监理的身影。做到堂堂正正做人、本本分分做事，扎扎实实工作，牢牢把握“三控两管一协调”

25、这一主题。 2）实行逐级分工责任制 实行事前掌握与动态掌握的方法，即把事前监控，事中监管和事后检验，对各项施工程序、施工方法、施工工艺、使用材料、机械设备、人员到位、质保体系、安保体系和环保措施等进展全方位，全过程、全天候的巡察，对各环节的检查。对于隐藏工程、关键环节、重要部位，实行全过程的旁站监视，宁当恶人，不做罪人，高监高监，预控在先，协调治理，指令文件；组长组长，监管跟上，文录表单，常抓不懈；专业专业，科学检测，标准标准，不离原则；监理监理，检查详细，工艺工序，依据设计，工作始终坚持严谨再严谨，仔细再仔细，细致再细致，周到再周到，这是施工监理的要务。 3）为建立黄石市精品工程、争创“楚天

26、杯”当好“马前卒”当无品之官行无品之事，“责任重于泰山，质量高于生命”，本着对工程高度负责的态度，多做工作，多帮助，不添乱，切实做好监帮和传帮带。绝不允许为个人谋取任何私利，在工作和生活上要讲原则、讲分寸、慎交友，筑牢思想防线。把一个“公”字写进每一份文录表单图中：把一个“诚”字印在每一个监理的心头；把一个“廉”字深深地刻在走过的脚印上，使“严格监理、热忱效劳”撑起“守法、诚信、公正、科学”的苍穹，抓好每一天，干好每一年，走好每一步，做好每件事，始终做到更虚心、更严谨、更留意，牢牢把握务实这一作风。2.精细监理催化优质工程 加强团结，相互敬重围绕一个“爱”字，突出一个“和”字，强化一个“忍”字

27、，落实一个“亲”字，切实做到与业主沟通，同施工单位保持全都，政令畅通，令行制止的工作局面。实行“两个适应，三个加快”的举措，两个适应是：尽快适应以人为本的快速反响力量，尽快适应全过程，全方位，全环节，全天候监理制度。三个加快：一是加快执行新的检查制度，紧贴施工密集点，工程重点，事故多发点，变静态监控为动态监控。二是加快提高综合素养和业务水平，转变专业单一，消防救火的局面。三是加快队伍建立，夯实根底，对质量问题，早发觉，早处理，早排解，避开“亡羊补牢”和“死后验尸”的局面，发挥“三千精神”即“千山万水”跑路；“千言万语”动嘴；“千方百计”创全优，控投资。保工期、保安全、重环保、建廉洁，祥临高速建

28、立起来，监理人员站起来。 3.树立全面、协调、可持续的进展观 把握大局、统一思想。一是增加工作的主动性，预见性、前瞻性、通过推动观念创新、体制创新、治理创新、不断提高工作水平。加快进展是最大的政治，最硬的道理，最根本的任务。二是对工程统一熟悉，重点是处理好速度与质量的关系，宁可速度慢一些。也要把事情做精、做细、做好。对实体性质量，要留意安全与耐久性，对功能性要求，要表达以人为本，使用便利的理念，在外观质量上，要与环境、生态、景观统一协调。三是全面质量治理，严格掌握投资。在工程问题上，不合格工程必需返工，不达要求，不予计量，这是工程监理工作的原则，决不模糊，宁做恶人，不做罪人。以重点工程监视为龙

29、头，以标准施工为重点，思想上重视，治理上到位，技术上合理，措施上得力，才是使质量有根本保证。四是抓好安全生产、维护好国家、人民的生命和财产。坚持以人为本，推行施工安全文化建立。安全生产是永恒的主题，安全生产只有起点，没有终点，始终把安全生产放在突出的位置，常抓不懈。五是提高工程水土保持及环境爱护意识。工程措施主要抓边坡防护和绿化，排水沟防护和完善，取土坑和弃土场的处理。工程环境爱护，施工掌握是关键，严格按设计，施工标准文明施工，不随便超挖，不违章乱填，是做好环保的前提，在任何路基土石方作业之前，实施针对详细场地的水土保持和环境爱护作规划安排。4.与时俱进，不断创新 从学习贯彻“三个代表”重要思

30、想，实现维护和进展好最广阔人民群众根本利益的高度熟悉质量工作的重要性。围绕祥临高速大路总体规划，确定四个目标，标准五项效劳，抓好六个创立，实施七个要求，确保八个满足的监理工作思路。确保四个目标：一是优质进度；二是投资掌握；三是安全环保；四是廉政建立。标准五个效劳：一是试验检测；二是开工审查；三是过程把关；四是计量支付；五是资料归档。六个创立：一是创立内聚人心外塑形象的效劳体系；二是创立高效廉洁的效劳机制；三是创立简洁流畅的效劳流程；四是创立富有活力的效劳网点；五是创立含金量比拟高的效劳亮点；六是创立素养较好把握效劳真谛的队伍。七项要求：一是质保体系更加健全；二是安保措施更加落实；三是文明施工更

31、加完善；四是效劳内容更加新奇；五是效劳秩序更趋标准；六是施工环境更加良好；七是施工要求更加满意。八个满足：一是沟通协调满足；二是工作热忱满足；三是巡察检查旁站监视满足；四是延长效劳满足；五是资料齐全可信度满足；六是施工单位满足；七是让社会满足；八是让业主满足。以质量为本筑百年精品，为黄石留下地标性建筑。5.监理、业主、施工（总包）三个方面： 监理方面：一是试验检测作为监理工作科学性的重要表达，监理单位应准时提高试验室的硬件设施，治理水平，才能适应市场形式和监理单位进展的要求。二是从目前监理行业的实际状况和面临的各类风险动身，借鉴国外工程建立询问监理的先进阅历，从稳定行业地位，推动行业进展的宏观

32、方面来说，合理提高监理取费势在必行。三是打铁还须自身硬，健全和完善治理制度，监理人员相对稳定，打造监理企业文化建立，按监理工程师、专业监理工程师和监理员等不同岗位分层培训，不断提高综合素养，仔细履行合同和监理职责。 业主方面：业主与监理总体磨合是较好的，但是缺乏方面有两点：一是片面理解监理角色，把监理效劳费降得很低，大大超出国家规定的合理价钱，并以各种理由扣减，使监理无法开展正常工作。二是局部工作人员，认为监理是其“打工仔”，工作中应听从他们的，即使指令违反合同条款以及不合情理也要执行，否则，认为这样的监理不称职。如指定个别施工力量缺乏的劳务队和分包商等，给监理和承包商的协调工作带来较大的难度

33、。因此建议：正确熟悉监理是建筑法的重要组成局部，是市场经济条件下不行替代的作用。以合同条款为根底，明确职责，还权于监理，既实行听从性，又更好地实施效劳性。 施工方面：目前有待于在三个方面加强和提高：一是工程治理要真正消退传统阅历治理中认为因素的影响，实现治理程序化、科学化，施工现场与工程各个方面的信息准时、全面、精确地传递到工程治理层。而是工程本钱治理体系有待于优化。二是质量责任体系有待于更加完善，质量治理涉及到全员全过程，假如质量责任不落到每道工序、每个要素、涉及到每个人，质量治理就很难完全掌握到位。三是工期安排的合理性，施工周期的科学性和切实规划性亟待加强和提高。 完毕语：仔细总结过去，全面适应现在，坚决信任将来。风雨三年筑大楼，展翅腾飞看明天，明天更加美妙！ 广东天衡建立监理询问监理有限公司东楚传媒中心工程监理部201*年6月 友情提示：本文中关于巴音郭楞日报社201*年女工工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，巴音郭楞日报社201*年女工工作总结：该篇文章建议您自主创作。