工程安全文明施工工作总结.docx

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1、 工程安全文明施工工作总结 工程安全文明施工工作总结 工程安全文明施工工作总结 各位领导、各位同行的老前辈、老大哥： 大家下午好！ 11月份我公司承建的220kV鹅村变电站三通一平及接地网工程在文明施工创立工作取得了肯定的成绩，这些成绩的取得让我们积存了肯定的文明施工阅历，为今后工作的开展供应了有效的指导。 一、提高熟悉是抓好文明施工现场创立工作的关键。工程部坚持以人为本，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任制，做好安全技术交底工作，在安全治理创新、安全文化、安全制度、安全检查、隐患整改、安全责任、安全宣传教育、安全治理理念、安全治理过程掌握上加大治理力度。文明施工是以

2、人为本建立理念的重要表达，是改善环境的一项重要内容，是“三个需要”和“一个保障”的综合表达。抓好文明施工现场创立工作是构建和谐社会的需要、公司长足进展的需要、建立者自身的需要，也是安全生产的有力保障。抓好了文明施工现场创立工作，可以产生“三力一产”的效应，即：可以转化成公司团结员工，促进公司进展的分散力；公司“内强素养、外树形象”，提高市场的竞争力；公司树立品牌，提升知名度的推动力；成为公司巨大的无形资产，促进公司的长足进展。 二、标准落实是抓好文明施工现场创立工作的重点。抓好文明施工现场创立工作必需标准文明施工行为，强化文明施工责任目标，形成齐抓共管的格局。文明施工治理与生产经营严密相联，我

3、们抓文明创立做到了“三个到位”：一是组织领导到位：公司领导亲自抓，主管部门特地抓，安监部门重点抓，各个部门协作抓；二是制度措施到位：建立组织机构，细化文明施工治理的考核标准和工作目标，明确严格的奖惩制度。三是详细工作到位：把文明施工现场的创立工作当成工程工程来抓，坚持做到常常检查催促，严格考核，注意实效，强调落实。 三、不断创新是抓好文明施工现场创立工作的动力。文明施工治理是一项长期而艰难，任重而道远的工作，只有与时俱进，不断创新，高标准、严要求，才能使文明创立工作不断进步。首先，我们注意学习别人的胜利阅历。工程开工前，我们组织人员到兄弟单位的施工现场参观学习，按要求标准文明施工。加强对坍塌、

4、触电、机械损害等重大危急源的治理工作，确保文明施工治理工作落到实处。其次，明确责任，严格奖惩，确保文明施工落到实处。 文明施工不仅能够制造良好的施工环境，而且能够提高了公司形象。在施工只有不断地探究文明施工治理的新方法、新机制，调动各种积极因素，把文明施工的理念灌输到每个员工的思想中，脚踏实地做好文明施工现场治理，才能在广东电网公司电网建立行业中立足脚跟，才能促进公司的进展，才能构建和谐公司，才能为和谐社会建立作出奉献。 感谢！ 扩展阅读：工程工程安全文明施工工作总结 1 安全文明施工工作总结 201*年已过去了，我工程在省安检局、集团公司、业主、驻地办等安全部门的领导下，深入贯彻科学进展观，

5、积极落实上级领导的中心任务和工作准则，强化和落实安全生产主体责任，把“安全第一、预防为主、综合治理”落到实处，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，通过健全与完善各项安全治理制度，更好的推动建立生产安全状况的持续稳定好转，在员工中坚固树立“强化日常治理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针，使安全文明生产各项工作有效开展。 第一局部201*年度安全文明施工工作总结 一、健全安全文明生产治理体系 我工程部高度重视工程工程安全生产文明施工环境爱护等治理重点，在工程部设了特地的安全文明监管部门，主要负责和协同其他职能部门做好本工程工程安全生产、文明施工、消防安全、环境爱护和

6、社会治安综合治理等工作任务，成立以工程部为中心的安全生产、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导等小组；明确工程经理为安全生产、文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管安全生产的副经理为直接责任人，负详细领导责任；分管其他工作的副职在其分管工作中担当涉及安全生产内容的相应责任；安全部门对劳动爱护、群众监视等负责；各部门对所担当的安全工作负部门责任；在各施工班组均设有班组兼职安全员；并设安全领导小组办公室，负责从开工到竣工全过程的安全 12 生产工作。从而形成“纵向究竟、横向到边”的安全生产、文明施工治理格局，使工程工程的整体安全生产治理根本处于受控状态。

7、二、完善工程安全生产责任制 完善工程安全生产责任制是安全治理的首要工作。根据“管生产必需管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，公司与施工工程经理签订安全生产、社会治安综合治理目标责任书，工程安全生产治理的目标、任务、措施、奖惩、安全风险抵押金的缴纳等条款予以明确；工程部与各班组签订安全生产治理目标责任书；这样讲目标责任层层分解，一级抓一级，做到了安全生产、人人有责。在工程部建立健全了施工现场治理人员和各班组成员安全生产治理职责，把治理安全生产隐患、监控危急源、预防和掌握各类安全事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容，对不仔细履行职责的班组，导致安全生产目标不能实现的，将严厉追究违约责任，从

8、而把安全与生产从组织领导上统一起来，形成了一个较为严密的治理体系。三、安全生产重在落实 工程部仔细贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，努力探究和构建安全治理长效机制，坚决杜绝各类事故及过失等担心全大事的发生，安全生产保持了平稳态势。截止目前，工程为消失任何安全事故。1、强化安全意识、明确安全责任 年初，为进一步落实安全生产主体责任，工程局部别与各施工作业队、分队签订了“班组安全责任书”，实现了安全目标层层分解，安全责任人人 23 担的良好安全局面，增加了全员的安全意识，风险意识，责任意识，为工程工程上半年的安全生产奠定了良好根底。2

9、、加强安全检查，完善安全制度 工程安全部门坚持日、周、月安全检查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生产治理状态的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注意把重点放在反习惯性违章上，仔细分析事故隐患和担心全状况的缘由和责任，总结和吸取阅历教训，落实整改和防范措施。积极协作上级主管单位进展各专项安全生产大检查。准时对专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。 严格执行安全生产法规、规定和标准。建立健全各项安全治理制度，确保安全治理体系健全、有效，实现工程工程“零事故、零损害、零污染”的安全治理目标。建立了重大危急源辨识，明确工程工程的关键设备设施、重点部位的危急源。 建立健全消

10、防安全制度，定期开展消防安全检查、消防预案演练，确保消防设施、器材完整有效，检查准时。3、加强设备设施的安全治理 落实设备设施治理制度，为满意生产运行和安全需要。加强了对各种施工机械及施工机具等的安全治理，采纳进场报验、登记、造册等治理手段，对全部进场设备设施等进展严格治理，尤其是特种设备和特种作业人员，进展设备登记，实施特种作业设备和人员的动态治理方法，4、积极推动工程工程的安全建立 34 工程部结合工程实际状况，细化工作目标，责任层层分解，措施全面落实。各部门、各作业班组充分熟悉安全生产的重要性和必要性，在重要环节上有重点措施，建立防范机制、应急机制及长效机制，突出人员的安全治理、安全预防

11、、隐患消退、文明施工、环境卫生、劳资纠纷治理等等。 5、加大应急救援体系建立 在应急救援方面，工程依据本工程工程实际状况，细心编制应急救援响应总预案，并以文件形式，广泛下发至各职能部门、各施工作业队及班组进展学习、沟通，使员工通过比拟更好的理解和把握，能够在紧急状况下按本预案正确、有效绽开应急响应，提高了应急保障的目的。四、提升工程安全治理水平1、重培训、提高熟悉。 今年以来，工程部培训工作从形式到内容都有了全新的变化，特殊是在201*年“标准化建立”活动中，用各种教育方式及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动，从而提高了员工的安全生产水平。工程安全部以各类安全事故典型案例为教材，各作业班

12、组结合自身实际状况进展学习争论，学习面到达100%；同时依据公司及业主要求，结合我部实际状况，各班组之间举办各种安全教育，参与人数达542余人次，掩盖面为100%；并在工程部内部开展落实企业安全生产主会议等有益活动，共计召开安全文明生产会议58次，参与人数累计到达1670人，增加了员工们对安全生产主体责任及安全生产治理工作的各项要求真正理解和熟悉，提高了治理人员及班组作业人员的安全生产学问，为安全生产工作的开展打下了坚实的根底。 45 2、大力提倡“现场治理”理念，逐步实施标准化治理。 在施工现场安全治理的过程中，工程部要求员工按程序、按标准进展各项施工作业，并用这样的要求来标准、评价及检查每

13、项工作，从而才能使现场治理的标准化水平提升，进一步促进现场治理的文明化、科学化，到达高效生产、安全生产的目的。3、资料的治理更加标准。 对于资料室的重新规整，并严格根据业主对工程工程资料归档治理方法执行：安全资料的编制整理须由专人治理并符合有关标准标准规定，与现场建立的安全保证体系实际相结合，实行标准化收集治理;安全资料的编目齐全、内容真实、字迹清晰、填写准时、收集仔细，能照实地反映整个施工过程中的安全生产及文明施工现状，并保持可追逆性，准时上报安全工作总结、规划和相关报表；安全资料内的相关安全教育记录及安全交底记录等签字齐全，并放或粘贴醒目标识的资料盒内；除按编制要求外的相关资料，其他资料进

14、展统一编目编号，并有总名目、分名目，确保索引简便，查阅简洁，一目了然。 五、深抓根底安全教育 各施工作业队及作业班组始终以来都是施工一线的主要成员，因此，工程部依据公司的有关文件精神和要求，对现有各作业队及作业班组进展全面的班组长安全教育培训，培训内容主要以“班组长安全培训考试题”、“班组长安全培训教材”、“班组长安全培训案例及量化标准教材”等形式进展，今年以来，工程部培训工作从形式到内容都有了全新的变化，特殊是在201* 56 年“安全文明标准化建立”活动期间，用各种教育方式及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动，从而提高了员工的安全生产水平。 六、安全生产投入 工程部准时购置、补充灭火

15、器材630件次手套；安全帽、安全带、防尘口罩、反光背心、防滑鞋等人人佩戴，共计发放安全防护用品4632件次，防暑降温药品2次共320盒等用于人员防护、安全标志标牌、施工安全防护共计投入安全费2034350元， 其次局部201*年度安全文明施工工作规划 七、需改良和存在的缺乏 尽管201*年一年安全生产文明施工方面取得了肯定的成绩，但就安全治理而言，安全警钟仍需长鸣。本着“居安思危、防患于未然”的原则，我们明确了201*年的安全生产文明施工根本思路；主要从以下几点作为下一年的安全工作重点： 1、连续深化“安全生产年活动”的持续性进展，把“安全责任，重在落实”、隐患排查、管控风险等作为重中之重。 2、施工现场以下方面要到位：线路较长，安全监管粱吊装坑的安全管控回龙隧道爆破施工。 3、工作面较小，资金紧缺，但肯定要按时发放农夫工的工资。5、留意沿线的环境爱护。 6、加强工程职工及施工队的职业安全安康的治理。 67 照片： 工程部下工区对作业民工进展安全学问教育 78 工程部邀请驻地办安全部门来我工程工地进展消防指导8 友情提示：本文中关于工程安全文明施工工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，工程安全文明施工工作总结：该篇文章建议您自主创作。