工程项目部质量月活动总结.docx

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1、 XX工程项目部质量月活动总结 XX工程工程部质量月活动总结 XXX工程工程部质量月活动总结 依据公司关于开展201*年质量月活动的通知，积极响应以“建立质量强国共创美妙生活”为主题的质量月活动，公用工程工程部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在工程部领导的高度重视、细心组织、严格要求下，质量治理水平取得了显著的提高，现将活动有关状况总结如下： 工程部领导非常重视本次质量月活动，9月2日，在公用工程工程部现场会议室召集工程部治理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动发动大会，制定了本次质量月活动的目标、规划以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和

2、治理人员的质量责任；二是深化我们的质量安全文化，确立良好的工作方法，削减质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；三是通过“质量月”活动的有效开展，促进工程部“大干70天”生产目标的完成；四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、治理不断完善、工程质量不断提高。 1、活动主题：遵守质量诚信，践行社会责任。 2、活动目标：大力实施质量兴企战略，全力打造“中化二建集团”品牌，为社会奉献“质量一流，用户满足”的优质产品。3、领导小组 组长：副组长：组员：4、活动实施状况 1）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。 在质量月活动中开展了

3、形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采纳宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关怀质量，人人重视质量的良好气氛。开展了“遵守质量诚信，践行社会责任”为主题的争论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。 2）完善质量治理资料 在此之前，工程部的质量资料始终无专人治理，导致了质量资料混乱且丧失现象严峻。工程部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量治理资料，结合工程详细状况编制了具有针对性和可操作性的质量规划、质量奖惩罚法和各项作业指导书等质量治理文件，

4、做到在施工过程中治理人员和施工人员有章可循，为创立良好的工程质量打好了根底，形成了一套系统完善的质量治理体系。 3）严格施工过程质量掌握，加强施工质量安全检查 为了有效的实现过程质量掌握，工程部实行了目标治理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐藏工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，准时指导施工和监视工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进展自检，确保工序报验一次合格。组织质量大检查，对施工质量进展讲评，对整个工程的进展、存在的问题进展调查和探讨。使工程施工中存在的一些问

5、题能够准时得到解决，防止质量事故的发生。 5、活动意义 本次“质量月”活动已经圆满完毕，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻熟悉到质量就是市场，质量就是效益，质量是每个人的责任，只有质量才能保进度；只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期，才能顺当完成今年的生产经营目标；只有靠全员的持续努力，才能精益求精，建立出社会、顾客满足的工程，才能确保公司的长远进展，也才能确保每一位员工的根本利益。 XXXX工程工程部201*年10月2日 扩展阅读：工程工程部质量活动月工作总结 心得体会由于工程施工条件的限制，现场实体安装工作主要是专业之间的工序交接工作、的安装工作以及安装工作前期的机工具

6、、辅料和施工措施的预备工作。依据工程部对9月份开展质量活动月的部署，和工程部关于开展200X年工程“质量月”活动的通知的精神，工程部结合工程实际、因地制宜，积极协作与开展“质量月”活动。9月份由于使用垫板的质量问题，对质量“活动月”的工作进展了调整安排，有针对性的做了以下主要工作： 1.对组织机构与质量治理体系的人员进展了补充，增加了关键岗位的人员，并对工作重新进展了分工，明确了岗位与职责；对质量体系的有效运行进展自查自纠，调整不合理的环节。 2.对施工进度规划结合工程特点重新进展了调整。 3.对工程施工质量治理规定的内容进展修改与补充。 4.对作业层进展调整：调整公司的治理班子；增派技能过硬

7、，素养高的专业工种人员。并随工程进展状况间续增加相关人员，满意工程需要。 5.复测加热炉工程的测量掌握网、增加根底沉降观测频率，每周测量一次。 是初次进入施工，对工程治理的要求和做法还不太习惯与适应。在工作中暴露出对工程质量目标的困难和艰难性熟悉缺乏。对9月份质量“活动月”的工作总结和要求如下： 1.质量是企业的命脉和门面，良好的施工质量是企业进展的根本。加强质量治理，细化施工方案，预防施工生产中质量消失偏差，准时发觉并订正施工生产质量隐患，确保产品质量一次成优。 2.增加施工生产的质量责任意识，明确施工标准、质量检查方法，加强施工细节治理强化职工培训与过程总结，注意全员参加，加大对违规行为的

8、惩罚力度，抓住关键环节，落实质量治理责任制。 3.各级治理人员要站在太钢工程的角度上，坚持树立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念，切实履行监视治理职责。 4.要统一思想熟悉，做到政令畅通，任何人不得只顾眼前和局部利益，无视产品质量的高标准要求。 5.加大惩罚力度，严抠施工治理过程的质量细节，加强过程检查。6.做好各项规章制度的执行状况并有效实施 7.做好宣传工作，各项规章制度和措施大家要熟识，并制造良好的工作环境。 回忆9月份质量“活动月”的工作，收获与教训同存，总结阅历教训,改善工作方法，加强治理，强化熟悉。以便在今后的施工过程中把各项治理工作做的更好。质量工作建议： 1.提高各层次人员的素养是提高产品质量的根本。2.确定制度、标准方法、明确职责、透亮考核。3.加强培训，不断提高。4.加大宣传，好坏皆提。5.依据实际不断持续改良。 工程工程部 友情提示：本文中关于XX工程工程部质量月活动总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，XX工程工程部质量月活动总结：该篇文章建议您自主创作。