工程项目管理人员自我批评材料范文(5篇).doc
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1、 工程项目管理人员自我批评材料范文(通用5篇)依据公司关于召开民主生活会的通知,这段时间我认真剖析了自己的思想动态和所作所为,严密围绕生活会主题,结合学习心得、个人实际和征求到的意见,仔细进展自我剖析,现对自身的问题进一步的反思,进展批判与自我批判。 一、个人在工作、学习以及思想作风、工作作风方面存在的问题和缺乏 1、理论学习的自觉性不强,运用理论去指导实际工作不够。 一是自觉主动抽出的时间学习不够,有时工作之余,未能去主动学习理论学问,而是去玩电脑、看电视、逛街等,没有全心全意的投入到学习中去。平常虽然学习了一些技术治理论学问,学习了一些政策、法规、技能,但不系统,缺乏全面的、系统的钻研精神
2、,在自觉性方面还存在着较大的差距,对于学过的东西没有进展反思、没有深刻钻研。二是理论联系实际、理论去指导工作上有差距。缺乏运用理论学问解决实际问题的能,对理论学问的理解与实际应有脱钩,没有实现理论的指导作用,使学习变的形式化。缺乏应有的敏锐性和洞察力,不擅长对问题的观看、分析问题,对事情的理解不深刻、不全面。例如平常学习了一些工程治理、行政治理、人员安排等方面的理论学问,但是在实际的运用过程中,当发觉与实际有出入、执行困难的时候,不是去总结、分析,而是经常不了了之。三是理论学问学习不够,专业学问缺乏,当然有时有坚决的信念,却缺乏一种学问的学习从现在做起、从自身做起的履行意识。例如今年报考了一级
3、建筑师的考试,但是至今未购置任何有关这方面的书籍,不谈不上学习了,这就说明白缺乏从现在开头做起的意识。 2、思想具有局限性,对于职责的熟悉不到位。 经常觉得这个工程难做,和以往的工程相比难度更大,拿现在的困难去比过去的简单。事实上,工程治理工作大同小异,家家有本难念的经。由于职位的不同,工作的内容和责任的大小不同,缺少站在详细的角度看详细的问题的态度。以前,作为一个技术员的时候,不需要去和业主打交道、不需要和监理去沟通,只是根据总工、工程部长的指令去完成任务。而现在作为总工,就要加强和业主、监理、设计、勘察、监视站等各个单位去沟通。与人交际困难是我的一大缺点,常常需要沟通的时候,畏首畏尾、顾虑
4、太多,生怕别人不买账。其实人与人都是公平的,只有多沟通、多沟通,才能建立良好的人际关系。 思想上另外一个方面:在奉献精神上做的还不够好,在思想的深处还存在着私心杂念,有一些患得患失的心情等。在实际工作中表现在技术效劳上不够精细、处理问题外表化,有时停留在指出问题点到为止,没有主动追究问题发生的根源,较少举一反三,共同诫勉。 3、治理力量缺乏,不能够较好的治理好工程技术工作。 缺乏治理力量,特殊是人越多,表达的就越明显。现在虽然技术人员比拟多,对于他们的分工,也总是举棋不定。布置的任务,根本上不能按时完成,缺少过程的监视与催促,只追求结果,要的东西没有交上来的时候,他们拖而我就是在等,等不来再催
5、,催不来再等,经常由于这样,耽搁了不少工作,使工程部与其它相关联的比方物资部、计财部之间消失要的东西拿不出来,部门之间相互扯皮的现象。做详细的事情来说并不难,难就难在怎么样管好自己的兵,角色转变不完全,对下属多认为他们力量缺乏、态度不恳切、思想不安康。现在想想,他们力量的确有欠缺,但是假如他们力量强的话,应当现在是我的领导,而不是被我领导了。经常心太软,生怕管严了他们心理承受不了,撂挑子,怕他们记恨,有时,为了这一点顾虑,就放松了治理,让他们放羊,宁愿自己担当一点责任,而不情愿多管、多说。有的时候当老好人,不能准时向工程经理、书记反响年轻治理人员的思想动态。 4、对本职工作学问把握的不深、不全
6、,工作力量有待进一步加强。 有时候虽然也看看图纸、翻翻标准,但有些有用主义的思想,急用的先学习,临时不用的不理睬,临时抱佛脚。存在时紧时松的现像,造成对工程图纸理解不透、标准需要现用现查。对新技术、新工艺的学问学习不够,了解不深,很少用于技术治理中去,而是根据老套路,中规中矩的按套路出牌,在工作中缺乏开拓创新的精神,思想不解放,求稳思想比拟重,对工作中遇到的难题和冲突,有时候抓不住问题的实质和根本。 5、缺乏全局意识。 有时候做事情只从自身业务或技术治理动身,对关系到进展全局的工作安排和理解不够,又时候也根据领导要求完成的了要做的工作,心理上仍有一些其它的想法和办法,在工作中有时带有个人的心情
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