工厂规章制度参考范文.docx
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1、 工厂规章制度参考范文合集_规章制度 工厂又称制造厂,是一类用以生产货物的大型工业建筑物。以下是细心收集整理的工厂规章制度,下面就和大家共享,来观赏一下吧。 工厂规章制度1 一 考勤治理 1 上班时间由上午8:30至12:00,下午13:30至18:00。 2 上 下班时都必需打卡,如遇特别状况,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。 3 打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发觉,双方各扣罚¥20元;不得争先恐后,须排队依次打卡,否则扣罚¥10元。 4 上班时,必需各就各位,不得聚拢闲聊或做与工作无关的事情,否则扣罚¥10元,严峻者开除处理;下班前,各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位,不
2、得提前到打卡处打卡下班,不准大声喧哗,否则扣罚¥10元,严峻者开除处理。 5 在工作期间,不得无故私自离开厂区。确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去,否则视为旷工,扣罚¥50元,严峻者开除处理。 6 加班时,不得无故缺席,确有特别缘由,须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工,扣罚¥50元。个别人员加班,经该部门主管签名确认方可。 7 每月迟到打卡上班超过30分钟者,惩罚¥30元。不到30分钟,但连续3个月都有迟到者,作开除处理。 8 提前下班或有事请假者,须提前书面申请,由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工扣罚¥50元。 9 请假超过5天者,须由厂领导批准方可,否则
3、即时终止劳动关系。 10 缺勤时间,不计算工资。 11 员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间,并有人事部确认才可,否则其工资不予发放。 12 各班 组长 主管辞职须由厂领导批准,确认其离开时间和处理好其交接工作,否则工资不予发放。 二 工作责任规定 1 各部门员工应相互协作,相互监视,不得借故推搪而影响生产,一经查实视情节之严峻性作出相应惩罚。 2 须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重惩罚。 3 对待厂方之任何物品,该轻拿轻放,若对公物造成损坏者,惩罚当事人并作出赔偿。 4 在生产工作过程中,遇有问题是解决不了的,该请示主管,不得擅自处理,如造成严峻后果的,将会追究当事
4、者之责任。 5 如工作须当天完成,下班时还未完成者,该请示主管作出妥当安排,否则追究当事者之责任。 6 厂方之任何物品,未经厂领导批准,不准私自拿出厂,一经发觉,开除处理。 三 假期薪金规定 1 每年之1月1日 5月1日 10月1日无论是日薪或月薪之员工都是有薪假期。2 春节假期为7天(年初一至年初七)。 3 日薪之员工在春节假期间有薪日为3天(上初一至年初三),其余不算工资。 4 月薪之员工在春节假期间有薪日为7天(年初一至年初七)。提前放假或提前回家的天数,则不计算工资。 5 如厂方有特别状况需放假,无论是日薪或月薪之员工都必需听从安排时间补回,不算加班。 6 星期天放假,如加班则计算加班
5、工资。以上之治理规定,于即日起实施,监视者为人事部。如有未尽之事宜或有特别状况,厂方人事部会以书面形式事先通知员工 工厂规章制度2 第一章 总 则 第一条 为增加公司员工仆人翁责任感,提高遵纪守法的自觉性,维护公司和员工的利益,避开发生事故,保证各项工作的顺当完成,特制订本制度。 其次条 本制度作为公司根本准则,全体员工必需严格遵守。 第三条 本制度面前人人公平。 其次章 纪 律 第四条 全体员工须严格遵守国家法律法规,遵守劳动纪律,爱惜公物,团结协作,完成各项任务。 第五条 凡各单位(职能部门 分公司)制订的各项规章制度,经分管副总签字后到企管处审核 备案,报经有关领导批准下发。 第六条 劳
6、动纪律 (一) 全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。 (二) 上下班须按时点名,不得早退 迟到。 第七条 请假制度 (一) 员工有事须向有关领导请假。 (二) 请假须写请假条,制止以其它方式请假。重病 意外事故等,须持相关证明事后补假。 (三) 员工本人结婚或直系亲属(指有直接血统关系或婚姻关系的父母 夫妻 子女)丧事,准假三天,工资予以编制。 (四) 凡符合规划生育政策的育龄妇女,休产假期为十八个月,任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由 形式请长假休产假。 1 休产假时,须持有效诊断证明,到工会领取产假申请表,经所在单位 人力资源处签章后,交工会备案。 2 凡已参与养老保险的休假人员
7、,须准时按月度交纳个人应交保险费,以连续计算保险交费年限。 3 休产假超过规定期限的人员,须提出书面申请(产假期限最长不超过二年,即续假最长时间为半年),经工会讨论打算前方可续假,否则按自动离职处理。 4 复工时,须到工会领取产假复工申请表,经工会签章后,交人力资源处待工。 5 人力资源处组织已被接收的复工人员进展岗前培训,复工人员考核合格前方可上岗。 (五) 请病假三天以上者须持医生证明,请病假三个月以上者,复工须持医生安康证明。 (六) 批假权限(停工权限同请假,请假签字须逐级批准) 1 员工请假三天(含三天)以下者,由各部门主管(车间主任)签字批准; 2 员工请假三天以上七天(含七天)以
8、内者,部门经理(分公司经理)签字批准; 3 员工请假七天至三个月(含三个月)者,由分管副总签字批准; 4 员工请假三个月以上者,由总经理签字批准。 (七) 凡请假时间较长,所得工资缺乏以扣除个人应交养老保险费者,须到人力资源处办理保险费预交或补交手续,以连续计算保险交费年限。 第八条 工作纪律 (一) 上班时间,无部门负责人(车间主任 副处长级或以上人员)签字批准的出门证不得出厂。 (二) 因事晚来,须提前将车间主任 副处长级或以上人员签字批准的证明交门卫。 (三) 车间主任 副处长级及以上人员出入厂区,须由本人到门岗签字。 (四) 工作时间须做到“五不准”。 1 不准睡岗 脱岗 串岗; 2
9、不准吃零食; 3 不准打闹 闲聊;4 不准干私活; 5 不准自行组织文体活动。 第九条 组织纪律 (一) 全体员工须无条件听从组织安排,上级对下级负责,下级对上级负责。 (二) 员工享有“六项权利”: 1 有了解所从事工作中潜在的危急和可能造成事故的权利; 2 有对危害生命安全的行为批判 检举 控告的权利; 3 有获得保障自身安康 良好的劳动条件和使用劳动爱护用品用具的权利; 4 有遇到生命安全侵害时紧急避险的权利; 5 有对班前不讲安全拒绝上岗的权利; 6 有违章指挥拒绝作业的权利。 第十条 生产纪律 (一) 须仔细保质保量完成上级下达的各项任务。 (二) 须仔细照实填写原始记录,不准弄虚作
10、假 随便涂改。 (三) 须严格执行工艺标准和安全操作规程。 第三章 安全 消防 保卫 第十一条 安全 消防 保卫工作遵照每年的有关规定执行。 第四章 质量 第十二条 产品质量标准及检验等遵照质量体系运行的有关文件执行。 第五章 来客治理 第十三条 对来公司联系业务(工作)者,门卫首先与其业务部门电话联系,经同意后填写来客登记,并办理贵宾证前方可进入办公区。 第十四条 外来人员进入一般生产区,须经副总同意由相关人员伴随;外来人员进入特别生产区,须经授权副总同意由相关人员伴随。 第十五条 员工上班时间不准会客,确有特别状况者,经部门负责人同意后,方可会客。 第六章 标志牌治理 第十六条 员工标志牌
11、由企管处统一治理,任何部门或个人不得私自制造 更改。 第十七条 如标志牌丧失补办,须交费10元。 第十八条 全体员工出入厂区须佩戴标志牌。 第十九条 不准借(借给)他人标志牌。 第七章 奖 励 其次十条 防止和排解事故有功或在抢险 防盗等方面,不顾个人安危,使公司利益免受损失者。 其次十一条 努力钻研业务技术,在工作中有创造革新或提出合理化建议,被接受且获得较好效果者。 其次十二条 爱惜公共财产,堵塞漏洞,节省资金等方面有显著奉献者。 其次十三条 通过各种形式勇于同违反本制度和违法犯罪行为做斗争,大胆揭露坏人坏事者。 第八章 处 罚 其次十四条 “违纪”分为稍微违纪 一般违纪 严峻违纪三种。
12、其次十五条 “违纪”处理方式分别为:口头警告 书面警告 单位处分 公司处分四种。 (一) 口头警告:视状况赐予口头警告,违纪者如能认清错误,当场改正,不再进展任何书面处分。 (二)书面警告:查获的稍微违纪者,如认错态度不好,又不能诚意改正错误则以书面形式下到所属单位,由单位负责人进展教育,不做任何罚款处理,单位须将处理意见返回相关单位备案。 (三) 单位处分:一般违纪,相关单位查获后,全权由违纪者所属单位自行处理,视状况教育 罚款,并将处理意见返回相关单位备案。 (四) 公司处分:严峻违纪,公司须罚款处理。 (五) 凡一个月内其次次违纪者,赐予该违纪双倍罚款。 第九章 附则 其次十六条 本制度
13、由公司总经办负责修改并解释。 其次十七条 本制度有公司总经理签名盖章后生效。 其次十八条 本制度自 2022年 1月 29日开头施行。以前公司公布的制度与本制度相抵触的,以本制度为准。 工厂规章制度3 一 生产组织 1 依据本公司产品生产特点及员工素养的状况,生产部应为车间的生产班组配备最正确的生产工人组合,提高生产效率。选择最适当的人和最适当的工作挨次完成生产任务。要准时做好人员缺乏时的应急预备措施。 2 要考虑适当的治理幅度,每个班组的人员不宜超过10人。 3 车间治理层次为二级。生产部及生产班组。每个生产班组有一名责任人。每一个生产工人只对一个直接主管负责。生产任务由生产部下到达生产班组
14、,并安排好生产程序。 二 生产治理 1 要实行各种措施,充分调动车间工人的积极性,吸纳相关的建议和意见,不断改良工作程序,提高生产效率。 2 要依据生产现场的实际状况,合理选择机器物料置放地点,提高物流治理的效率,提高工作效率。 3 为保证生产组织系统在大局部时间内始终处于一个均衡生产状态,生产治理人员要留意以下几点: (1)要说明每一员工的职责及其中工作范围。 (2)生产任务的布置,必需清楚明确。 (3)要讨论生产过程的合理性。如有可能应尽量画出流程图说明产品的生产操作步骤,比拟能源的可供性及各项设备之力量状况。并编制多个可行的生产进度表。 (4)检查所需材料供给与储存的情形,竞争的供给来源
15、,可替用的材料。 (5)确定维护,材料处理,事务工作,掌握程序,运输等所需要的劳务。 4 生产交接班治理 (1)交接班双方人员在交接班时共同对全部设备及仪器仪表的运行状况作一次仔细全面的检查。 (2)接班人员应按时到达工作地点,做好接班预备,接班人须仔细查阅交班记录和听取交班状况。 (3)接班人员未按时到班者,交班人员应报车间负责人,但不得擅自离岗,直至有人顶班为止。 (4)交接班时如遇事故,应待事故处理完毕后,再办理交接手续,接班人员应积极帮助交班人员处理事故。 (5)接班人员一经在“交接班记录”上签名之后,就表示对“记录”的认可。如交班时的实际状况与“记录”本上不相符,接班人有权拒签。 (
16、6)每班下班前必需仔细地填写“交接班记录”否则按有关规定惩罚。 三 岗位职责 1 生产工人岗位职责: (1)无条件地听从领导的安排与调派。 (2)在生产车间 库房内严禁吸烟。 (3)按时上 下班,并按要求进展加班。 (4)上班时不得做与工作无关的事,不得任凭离岗 串岗,工作时间应穿工作服 戴工作帽。 (5)车间工人既是生产操作工,又是设备维护 修理和装卸工,每次卸车 装车时,原则上大家都必需一同劳动。 (6)疼惜公司的一切财产,喜爱自己的本职工作,不断提高自己的工作水平。 (7)不得擅自把公司的财产带回家中。 (8)每班下班前必需对整个车间工作场地进展清扫 整理。 2 生产车间班组长岗位职责
17、(1)按公司下达的生产任务组织安排本班的生产。 (2)在生产过程中全权负责本班组的人员调动,合理安排各员工从事生产及其它事务。 (3)负责整个车间设备的开 关机及其正常运转,严格按各机器的操作规程进展操作。 (4)负责组织人员维护 修理各机器设备,并作好原始记录。 (5)负责有关设备易损件的申报。 (6)做好每班的“生产记录” “交接班记录”和“成品入库”手续。 (7)带着本班员工,自觉遵守公司各项规章制度,严格执行各项质量标准。 (8)搞好安全生产,杜绝各类事故的发生。若发觉事故苗头,准时按级汇报,并想方设法积极排解。 3 进料工岗位职责 (1)严格按技术部的配方备料,精确计量每种小料品种的
18、重量。 (2)保证每批料中添加的小料品种及重量都正确无误。 (3)严格按领料手续领取各种原料,不得任凭搬取。 (4)每班上班前清理风筒下的粉料,并按规定回制。 (5)每班下班前都应清理永磁筒上的铁杂。 (6)每批原料进完后必需清扫工作场地,将线头 麻绳 碎纸放入指定地点,不得进入生产线中。 (7)帮助品控员检查每包原料的感观质量是否合格。 4 接料 计量工岗位职责 (1)每班生产前从仓管员处领取本班所需生产品种的包装袋。 (2)在包装物上加盖饲料名称 生产日期及生产批号。 (3)计量时要求每包成品料都在称量的误差允许范围内。 (4)常常清扫计量秤上的清洁卫生,并常常进展回零调试。 (5)监视成
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