工厂规章制度(多篇).docx
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1、 工厂规章制度(多篇)第一篇:工厂规章制度 工厂规章制度 为健全公司组织,提高工作效率,使员工尽快熟识工作环境,能安心工作,凡公司员工都应遵守本规章之各项规定。对违规乱记者视情节轻重给于警告或开除处理。 一、员工应忠于职守努力做好本职工作,听从各级主管的合理安排。 二、总经理是公司最高负责人,总经理及工厂长有权安排和调配员工的工作岗位,员工必需无条件听从。 三、员工应按时上下班,不得迟到早退或旷工。 四、员工因事请假3天以内(含3天),需提前3天和工厂长请示,请假超过3天,需提前3天和总经理请示,允许前方可休假,事毕需和请示人销假。 五、因个人缘由辞职者,需提前30天向总经理或工厂长提出申请。
2、 六、制止在工作场所或工作时间内吸烟、接打电话、谈笑打闹等一切非工作事宜。 七、对屡次迟到、早退、不听从主管合理指挥经警告未改正者,作开除之处理。 八、对盗窃同仁、公司财物证据确凿者将赔偿损失、开除之处理。 九、未经批准擅自离职,连续旷工3日的员工,以自动离职论处。员工无条件放弃当月工资,放弃任何申诉权,假如给公司造成损失将追究赔偿责任和法律责任。 十、通过培训后不能胜任工作及工作表现不佳者将被公司辞退,公司将提前通知本人,结算工资、离场。严峻违反厂规厂纪而被公司开除者,当天结算工资,不得停留在厂,若有损坏公司物品者需照价赔偿。 十一、 公司薪资制度为计时制,员工入厂试用期为1个月,如试用期不
3、合格者公司赐予辞退处理,清结试用期工资,公司不赐予任何其它赔偿或补贴。 十二、 上下班时间上午 7:00-12:00下午13:00-17:00 8:00-12:0013:00-18:00 休息时间上午10:00-10:15中午12:00-13:00下午15:00-15:15 十三、凡我公司员工必需无条件遵守以上各条款。 十四、以上全部条款公司具有最终解释权。 其次篇:小型工厂规章制度 本厂规章制度 为制造一个和谐稳定,共同进展的生活环境和生产环境,公司全体员工需仔细遵守以下规定。 (一) 劳动纪律 一 二 三 四 五 准时上下班, 不迟到,不早退,不矿工。 车间内不得随地吐痰,乱扔垃圾。严禁吸
4、烟。 疼惜公物。 车间内物品要摆放整齐。 工作时间不准睡岗,脱岗, 串岗。 未经厂领导批准,不得擅自出厂。否则作旷工处理。 六 七 八 工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关之事。 工作时间不准干私活,接电话须得掌握时间。 仔细做好本职工作,准时清理自己工作场所四周的垃圾。废料、废件应准时交付给有关人员,不得随便丢弃。 九 各车间值日人员应负责好当天整个车间的卫生清扫工作。工作完毕后,仔细清扫并检查各机器、电器、电灯是否关好。离开时,留意门窗是否已经关好。 十 仔细听从上级指挥。如有不同意见,应动听相告或书面陈述或准时向更上一级领导反映,并陈述正值理由。不得与领导发生口角争吵或打架等行为。
5、 (二) 生产纪律 一 二 三 四 积极对待工作,以仆人翁的精神对待产品质量问题。 保质保量地完成上级下达的各项任务。 严格执行各工艺标准和安全操作规程。 生产过程中,做好自检、互检工作。每一个员工都应对自己造成的 产品质量问题负责,并准时更正。对有质量问题的半成品,应准时挑出 并向上级领导反映。 五 生产过程中,如发觉一些影响质量问题的因素并现场不能马上解决 时,应准时向车间主管或有关领导反映,不得拖延时间或因此怠工。 六 各员工应树立起掌握本钱,节省用料的责任感。按需领料,不多取、 不滥用。做好领料时的登记工作。如有多余用料,需好好保管或准时退 回仓库治理人员。 七 有不符合生产要求的材料
6、或废料,不得随便丢弃,应准时向仓库管 理人员调换合格用料。 八 仔细对待工作任务。在开头每一个新的工作任务之前,应仔细听取 车间领导的工作安排和操作细则。 九 每一个员工需保管好自己使用的工具,如有损坏,需向仓库治理人 员以旧换新。如有有意损坏公物者,需按价赔偿。 十 各车间生产人员不仅要严格遵守生产纪律总则,同时应严格根据各 车间相应的操作守则进展操作。 (三) 请假、辞工制度 一 员工有事需向厂领导提前请假,并提交请假条,待领导同意签字后 才能离开。不得私自旷工或离开。 二 三 四 请假条上需注明请假缘由。如有请病假者,需出示医院证明。 一个月内,请事假者不得超过两次。 如有中途辞职不干者
7、应提前一个月告知有关领导,不得临时打算辞 工。 (四) 惩罚条例 一 二 违纪处理方式分口头警告,书面警告及惩罚处分三种。 口头警告:如有违反纪律者,视状况赐予口头警告。各员工需重视 领导的口头警告,准时改正。 三 书面警告:对违反纪律情节严峻者或无视口头警告者,治理人员有 权出示书面警告。被提出书面警告的人员应仔细对待自己所犯过失,及 时改正。 四 惩罚、处分:对屡次警告,劝听无果、置之不理者,治理人员有权 作出相应的、合理的惩处。情节严峻者或造成公司财物损失者,治理人 员有权作出对其要求赔款或开除的处分。 十一、 十二、 辞职条件:1.员工辞职必需提前一个月提辞呈报告,书写具体理由充分经批
8、准方辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下:1.连续旷工3次/月;2.不听从可离职,离职只发放工资。 上级治理,与同事,主管争吵3次/月;3.偷盗本公司财物者。 制定:审核: xxxxx 厂 年月日 第三篇:小型工厂规章制度 小型工厂规章制度 严格执行厂部的各项规章制度,严守治理制度,对违反本厂治理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以惩罚。 催促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度。 对考勤制度做到公正、公正,以理服人,以事实为依据。 五、设备完好,运转正常 催促各组员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用谁保管谁使用”。 催促有关人员定期对生产设备进展检修、调整、维护
9、和保养。 催促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟特别准时通知修理人员进展修理,以保机台运作正常。 六、安全第一,消退隐患 做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。 做好安全生产消防等方面的宣传工作。 严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。 车间主任每天下班前需催促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。 下班后催促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间全部人员,关闭车间全部电路。 催促每位员工养成人离机关的习惯,并提示有关人员定期安检。 七、堆放整齐,文明生产 做到:裁片不落地,衣框不乱放; 衣角不掉地,成品不乱堆; 散线不乱抛,
10、断针不乱丢; 补片一换一,辅料次换优; 食物不进车间,杂物不放衣框; 机台保持清洁,场地干净卫生。 平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随便摆放、挪动或调换。 与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。 要求半成品、成品要堆放整齐,不行随便捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。 保证生产现场的环境卫生清洁,催促有关人员每天清扫生产现场,催促各组员工保持环境卫生。 催促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。 八、原始记录,齐、准、快、明 做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货
11、的投产日期及完毕日期、生产员工等做好具体的记录,并妥当保管。 现场治理人员保管好全部的生产资料,每天汇总生产日报表、质检记录,及各项报告按时上报厂特长。 落实有关呈上的报告及生产日报表、质检记录是否精确实际和在看板上公示。 每天下班前处理好当天的日常事务。 负责车间生产数量收发全都,准时处理好车间与各有关部门的交接手续。 九、士气高涨,协调全都 带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规章上可以适当参加一些鼓励机制,以到达充分发挥员工及有关人员的积极性、制造性这个目的,使之为公司更好的效劳。 调动车间生产员工的紧迫感,实行有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。 协调各班组的生产安排恰到好
12、处。依据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进展合理的工作安排。 催促各组长完成当日的生产规划指标,并保持每当位员工的持续运作。 催促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日检验记录,催促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反应给厂部。 十、效劳现场,以理服人 负责准时处理好有关人员消失在生产线上的问题。 在操作过程中,参加适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的暖和,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为公司更好的效劳。 操作过程中难免消失各种纠纷,有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系,如有无法处理或较为严峻的事情,准时反应到厂部解决,切勿在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。
13、 负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。 小型工厂财务治理制度 为了标准小型工厂财务行为,利于小型工厂的进展,依据会计法、小型工厂财务通则,结合本小型工厂的实际状况,制定本制度。 小型工厂财务治理的根本任务和方法是,做好各项财务收支的规划、掌握、监视、分析和考核工作,有效利用小型工厂各项资产,努力提高经济效益。 小型工厂应当仔细执行国家各项法律、法规,建立健全内部财务治理制度,加强财产物资的治理和资金运用全过程的监控,严格内部牵制制度,防止弊端。 小型工厂财务治理的构造体系及责职 本小型工厂财务人员必需遵守国家有关法规、小型工厂内部各项规章制度,仔细履行职责,照实反映和严格监视各项经
14、济业务,小型工厂财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务。 结合我小型工厂运营模式和进展方向,财务部负责钱、物、帐的治理,详细工作责职如下: 资金会计:主要负责钱的治理,工作内容 办理现金、银行存款收支业务,并准时登记日记帐,做到日清月结。 编制现金收支日报表:依据每天款项收支状况,编制收支日报表,结出当日余额。 费用报销:复核报销审批手续是否完整,票据金额与实报金额是否全都,无误后予以办理。 月末核对银行存款帐,余额与银行不全都的,说明缘由并编制余额调整表 与物流部核对内购商品帐:每月27日由物流供应本月内购汇总表,进展核对并确认。 清理个人款:根据小型工厂个人欠款规定,
15、准时催收、清理个人欠款。 按明供应内部月度相关报表 完成领导交办的其他事项 本钱会计:主要负责物的治理,工作内容: 1、依据入库单、货物发票编制估价入库,到票,销售,本钱等凭证并登记库存商品、预付帐款、应付帐款、应收帐款、主营业务收入、主营业务本钱明细帐,并确保与总帐保持全都 2、供应每月销售本钱汇总转数据及单店销售本钱分析数据 3、建立加盟商治理台帐,负责掌握可用额度 4、核对往来帐(包括总小型工厂、加盟商、供给商),编制余额调整表 5、负责库存商品监盘和出纳现金监盘 6、按时供应内部销售本钱月报 7、完成领导交办的其他事项 总帐会计: 主要负责帐的治理,工作内容: 编制除由本钱会计完成以外
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