工厂规章制度（13篇）.docx

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1、 工厂规章制度（13篇）工厂规章制度 篇1 第一章 总 则 第一条 为增加公司员工仆人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，避开发生事故，保证各项工作的顺当完成，特制订本制度。 其次条 本制度作为公司根本准则，全体员工必需严格遵守。 第三条 本制度面前人人公平。 其次章 纪 律 第四条 全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱惜公物，团结协作，完成各项任务。 第五条 凡各单位(职能部门、分公司)制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。 第六条 劳动纪律 (一) 全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。 (二) 上下班须按时点名，不

2、得早退、迟到。 第七条 请假制度 (一) 员工有事须向有关领导请假。 (二) 请假须写请假条，制止以其它方式请假。重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。 (三) 员工本人结婚或直系亲属(指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女)丧事，准假三天，工资予以编制。 (四) 凡符合规划生育政策的育龄妇女，休产假期为十八个月，任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、形式请长假休产假。 1、 休产假时，须持有效诊断证明，到工会领取产假申请表，经所在单位、人力资源处签章后，交工会备案。 2、 凡已参与养老保险的休假人员，须准时按月度交纳个人应交保险费，以连续计算保险交费年限。 3、 休产假超过规定期限

3、的人员，须提出书面申请(产假期限最长不超过二年，即续假最长时间为半年)，经工会讨论打算前方可续假，否则按自动离职处理。 4、 复工时，须到工会领取产假复工申请表，经工会签章后，交人力资源处待工。 5、 人力资源处组织已被接收的复工人员进展岗前培训，复工人员考核合格前方可上岗。 (五) 请病假三天以上者须持医生证明，请病假三个月以上者，复工须持医生安康证明。 (六) 批假权限(停工权限同请假，请假签字须逐级批准) 1、 员工请假三天(含三天)以下者，由各部门主管(车间主任)签字批准; 2、 员工请假三天以上七天(含七天)以内者，部门经理(分公司经理)签字批准; 3、 员工请假七天至三个月(含三个

4、月)者，由分管副总签字批准; 4、 员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。 (七) 凡请假时间较长，所得工资缺乏以扣除个人应交养老保险费者，须到人力资源处办理保险费预交或补交手续，以连续计算保险交费年限。 第八条 工作纪律 (一) 上班时间，无部门负责人(车间主任、副处长级或以上人员)签字批准的出门证不得出厂。 (二) 因事晚来，须提前将车间主任、副处长级或以上人员签字批准的证明交门卫。 (三) 车间主任、副处长级及以上人员出入厂区，须由本人到门岗签字。 (四) 工作时间须做到“五不准”。 1、不准睡岗、脱岗、串岗; 2、不准吃零食; 3、不准打闹、闲聊;4、不准干私活; 5、不准自行组织文

5、体活动。 第九条 组织纪律 (一) 全体员工须无条件听从组织安排，上级对下级负责，下级对上级负责。 (二) 员工享有“六项权利”： 1、 有了解所从事工作中潜在的危急和可能造成事故的权利; 2、 有对危害生命安全的行为批判、检举、控告的权利; 3、 有获得保障自身安康、良好的劳动条件和使用劳动爱护用品用具的权利; 4、 有遇到生命安全侵害时紧急避险的权利; 5、 有对班前不讲安全拒绝上岗的权利; 6、 有违章指挥拒绝作业的权利。 第十条 生产纪律 (一) 须仔细保质保量完成上级下达的各项任务。 (二) 须仔细照实填写原始记录，不准弄虚作假、随便涂改。 (三) 须严格执行工艺标准和安全操作规程。

6、 第三章 安全、消防、保卫 第十一条 安全、消防、保卫工作遵照每年的有关规定执行。 第四章 质量 第十二条 产品质量标准及检验等遵照质量体 系运行的有关文件执行。 第五章 来客治理 第十三条 对来公司联系业务(工作)者，门卫首先与其业务部门电话联系，经同意后填写来客登记，并办理贵宾证前方可进入办公区。 第十四条 外来人员进入一般生产区，须经副总同意由相关人员伴随;外来人员进入特别生产区，须经授权副总同意由相关人员伴随。 第十五条 员工上班时间不准会客，确有特别状况者，经部门负责人同意后，方可会客。 第六章 标志牌治理 第十六条 员工标志牌由企管处统一治理，任何部门或个人不得私自制造、更改。 第

7、十七条 如标志牌丧失补办，须交费10元。 第十八条 全体员工出入厂区须佩戴标志牌。 第十九条 不准借(借给)他人标志牌。 第七章 奖 励 其次十条 防止和排解事故有功或在抢险、防盗等方面，不顾个人安危，使公司利益免受损失者。 其次十一条 努力钻研业务技术，在工作中有创造革新或提出合理化建议，被接受且获得较好效果者。 其次十二条 爱惜公共财产，堵塞漏洞，节省资金等方面有显著奉献者。 其次十三条 通过各种形式勇于同违反本制度和违法犯罪行为做斗争，大胆揭露坏人坏事者。 第八章 处 罚 其次十四条 “违纪”分为稍微违纪、一般违纪、严峻违纪三种。 其次十五条 “违纪”处理方式分别为：口头警告、书面警告、

8、单位处分、公司处分四种。 (一) 口头警告：视状况赐予口头警告，违纪者如能认清错误，当场改正，不再进展任何书面处分。 (二)书面警告：查获的稍微违纪者，如认错态度不好，又不能诚意改正错误则以书面形式下到所属单位，由单位负责人进展教育，不做任何罚款处理，单位须将处理意见返回相关单位备案。 (三) 单位处分：一般违纪，相关单位查获后，全权由违纪者所属单位自行处理，视状况教育、罚款，并将处理意见返回相关单位备案。 (四) 公司处分：严峻违纪，公司须罚款处理。 (五) 凡一个月内其次次违纪者，赐予该违纪双倍罚款。 第九章 附则 其次十六条 本制度由公司总经办负责修改并解释。 其次十七条 本制度有公司总

9、经理签名盖章后生效。 其次十八条 本制度自 年 月 日开头施行。以前公司公布的制度与本制度相抵触的，以本制度为准。 工厂规章制度 篇2 从20xx年1月1日起到12月30日止，每月车间以班组为单位进展评比，每人每月以非常计，每一分为十元奖金计，对比条例评分汇总后，各车间主任签字，送部门经理确认，分管副总审核，总经理批准，报行政部存档。 行政部于20xx年元月份进展累计每人的总分数，加上基数即是2023年生产员工的年终奖金，经总经理批准后，送财务部发放。 评比条件(每条1分) 1、当月要满勤，请假1天以上(含1天)，此条无分。 2、准时上下班，不迟到不早退，迟到或早退1次者，此条无分。 3、听从

10、上级领导安排，不挑肥减瘦，不听从1次者，此条无分。 4、按时完成班组长交给的生产任务，否则此条无分。 5、注意产品质量，对上级交给的生产产品质量要百分百合格，发觉1次以上质量不合格，返工，此条无分。 6、安全生产，按标准操作，对于发生人身损害或设备损坏事故，此条无分。 7、敬重领导、团结同事，文明礼貌，吵架、打人，此条无分。 8、爱惜公司财产，偷盗、有意破坏者，此条无分。 9、留意各自的仪容仪表，发觉染发、男性戴耳环、上班不穿制服、不佩带厂牌被惩罚者，此条无分。 10、遵守公司治理条例，发觉赌博、宿舍里喝酒，做影响他人休息的事，或违反宿舍治理条例被惩罚者，此条无分。 留意事项 1、旷工2天及违

11、反操作造成严峻工伤及设备事故或各种假期超过xx天(含xx天)，当月取消评比资格。 3、新进员工出勤天数未满xx天(含xx天)，不参加当月评比。 4、合理化建议被接受后能收到肯定效果，当月加非常;创造对公司有重大奉献者加50分。 5、在当月评比中，违反评比条件超过三条(含3条)者，取消当月评比资格。 6、各车间主任、班组领班应严格根据 评比条例进展评比，不得循私。一经发觉所评出的数据有存在虚假或不真实者，将予以重罚。 工厂规章制度 篇3 一、木材经营加工实行许可证治理制度，经营、加工木材的应当向县级林业主管部门申办木材经营、加工许可证，并于每年的1月30日前到县级林业主管部门年检; 二、但凡从事

12、木材经营、加工的单位或个人，必需严格遵守林业相关的法律、法规、规章，合法经营、加工，严禁违法收购加工木材，严禁经营、加工国家和省级爱护的树种; 三、木材加工厂加工所需的木材，必需办理林木采伐许可证; 四、木材加工厂收购加工所需木材的，出售方必需供应林木采伐许可、供货合同及数、县内木材运输证等木材的合法来源凭证; 五、加工农夫自用材的，必需持有由县级林业主管部门发放的林木采伐许可证; 六、各加工厂用木材来源合法凭证建立治理台帐，按自己采伐、收购加工和加工农夫自用材分类进展治理。同时持合法凭证到乡镇林业站登记并在林业站建立台帐，实行双台帐治理。乡镇林业站应加强对辖区内木材加工厂的治理; 七、木材加

13、工经营许可证年检时必需供应治理台帐，无治理台帐或治理混乱的，县级林业主治理部门依据状况将撤消加工经营许可证，取缔木材加工厂; 八、各加工厂之间的木材指标不得相互冲抵、借用，各采伐点之间的采伐指标不得相互冲抵、借用; 九、各木材加工厂要运输木材的，向乡镇林业站申请。林业站依据所建台帐对所申请运输的木材进展检尺，并出具检尺单同时发放县内木材运输证。加工厂凭林业站检尺单和县内木材运输证到县林业局办理木材运输证; 十、县内运输木材必需到乡镇林业站办理县内运输证，出县运输必需到县林业局办理木材运输证。运输期限:县内运输证有效期为1天，出县运输从当天算起，最多不超过10天。州内不超过2天，省内不超过3天，

14、四川、贵州、广西、广东、重庆不超过4天，黑龙江、哈尔滨、新疆、辽宁、内蒙古、西藏吉8至10天，其余各地5至7天。如有特别状况要求延长期限的，必需持有相关证明复印件; 十一、各加工厂要加强治理，建立各种治理制度，做好安全生产工作。对治理混乱不予整改、发觉两次以上违法收购木材的将赐予取缔。 工厂规章制度 篇4 一、工厂规章制度安全生产 1，填写要仔细，严厉，实事求是，要经班长同意。 2，班长负责检查有关记录的状况，并按月上交有关记录，并立卷入档。 3，记录状况应保存五年以上。 二，事故报告制度 1，锅炉事故。锅炉运行中因锅炉受压部件，附件或帮助设备发生故障或损坏，造成锅炉被迫停炉或削减供汽量的称锅

15、炉事故。 2，锅炉事故报告的类别，一般分锅炉爆炸事故，重大事故和一般事故。 爆炸事故：使用中或试压时发生裂开，使压力瞬时降至等于大气压力称为爆炸事故。 重大事故：由于受压部件严峻损坏（变形，渗漏），附件损坏或炉膛爆炸等被迫停顿运行，必需进展修理的称为重大事故。 一般事故：损坏程度不严峻，不需停炉修理的事故称为一般事故。 3，事故报告程序。依据事故的不同类别，实行不同的报告方法。 （1）发生爆炸或重大事故造成人员伤亡时，应马上将事故概况尽快地报告单位安全监视治理部门和分局安全生产监视治理局及锅炉检验所，以便组织调查。 （2）锅炉发生重大事故时，应尽快地将事故状况，缘由及改良措施书面报告分局安全生

16、产监视治理局及锅炉检验所。 （3）设备发生一般事故时，应分析缘由，实行改良措施，可以不报告分局安全生产监视治理局，由所属单位分析调查，处理，制定改良措施并存档。 4，锅炉发生事故后，除了事故扩大或抢救人员实行必要的措施以外，肯定要爱护好现场，以备调查分析。 5，发生事故的当班人员应照实反映和供应状况，主动协作和帮助查人员开展工作，并做到不隐瞒真相，不推卸责任。 6，调查事故报告时，必需仔细查清事故缘由，提出改良措施和对责任者的处理意见，依据调查结果填写锅炉事故报告书，报送单位的安全主管部门和分局安全生产监视治理局。 工厂规章制度 篇5 1、工厂治理规章制度:在工厂里，怎样做好安全治理？ 2、班

17、组是企业的最小集体工厂治理规章制度，是产品制造活动的直接执行者，所以也是各种安全事故的发源地，班组人员是安全事故发生主体，班组的安全治理直接影响到企业的安全治理成果，企业安全治理时要重视班组安全治理，班组把公司安全措施执行到实处才能落实企业安全工作。 3、班组长在班组安全治理中的作用班组长是生产现场的指挥者工厂治理规章制度，安全生产活动的组织者和治理者，作为“兵头将尾”，是班组安全治理工作的.第一责任人，班组长的安全意识，技术水平和治理力量直接关系到安全治理工作的水平。 4、班组治理区有哪些危急人的担心全行为和物的担心全状态是事故发生的直接缘由，在识别班组治理区的担心全因素是要问自己工厂治理规

18、章制度： 5、是否存在危害源工厂治理规章制度？什么人会受到损害？损害如何发生？人的担心全行为主要有： 6、缺少安全学问的培训对担心全行为已经形成习惯没有劳保产品或者不符合规定思想“麻痹大意”，认为危急不会降落自己身上缺少安全重视，优先考虑产量、质量等因素物的担心全状态主要有： 7、设备、工具本身存在安全隐患（例如已经产生裂纹随时可能断裂）防护措施、安全装置存在缺陷（配电装置没有爱护罩）工作场所担心全（通风、逃命、放火等）个人防护用品担心全（劳保产品存在缺陷，不能起到防护效果）作业环境担心全（照明、噪声、刺激气味等） 8、班组安全治理怎么做多思索、多请示、多汇报工作安排要心细，做事情要认真工作布

19、置要到位，工作要检查，发觉问题要准时处理班前、班中和班后进展检查（查穿戴、查精神面貌、查工具安全）提高安全意识、提升安全技能（安全培训、逃命演习）形成班组安全治理小组（班组长、技术员、安全员）建立安全治理监视机制、评比机制（全员参加、相互监视、相互促进） 9、安全常识下面在列举一些安全常识内容： 10、红色：制止、停顿；黄色：警告、留意；蓝色：指令、遵守；绿色：安全头部防护主要是安全帽呼吸系统主要是口罩和防毒面具眼睛主要是护目镜耳朵主要是耳塞和耳罩手主要是手套、指套足部主要是防砸鞋、绝缘鞋等身体主要有阻燃服、静电服、防腐蚀服等高空坠落主要有安全网、安全绳、安全带等电气设备员工不能随便移动，设备

20、必需有接地爱护机械加工要留意冲压、切割防呆作业 工厂规章制度 篇6 (一)工厂为维护公共安全及避开人员物品之损害特订本制度。 (二)本制度所称安全治理，包括空袭、火灾、窃盗、风灾、地震、水灾及身体损害的预防及抢救之一切措施。 (三)工厂安全治理，除依政府法令规定外，悉依本制度办理。 (四)安全治理之指挥监视除身体损害由平常业务上的主管人员指挥监视外，工厂人员均有防止灾变及抢救损害的职责。 (五)领班以上的干部均应熟识有关安全治理的制度，并监视训练属下人员的确遵守。 (六)工厂现场工作人员应适当调配工作，俾危急发生时，能沉着应付。 (七)代理人员必需熟识被代理人有关安全治理方面的职责。 (八)危

21、急发生时，除实行必要行动外并应马上向上级人员报告，火灾防护。 (九)仓库及工厂内应严禁吸烟及携带引火物品. (十)工厂门户应向外开，工作时间不得下锁。 (十一)易燃及危急物品应放于安全地点，除必要之数量外，不带入工作地。 (十二)仓库应指派专人看管，并标明“严禁烟火”字样，如系贮存挥发性易燃物，并应留意温度及通风。 (十三)灭火设备应照规定设置，放在明显简单取用之地点，并定期检查，应保持随时可用之状态，同时要娴熟使用方法。 (十四)电线不得接用过大保险丝，电力使用后，应的确关闭电源。 (十五)使用氧气乙炔焊接时，应留意四周有无易燃物品，使用易燃物品的人员需经严格训练，并应有监工人员在场。 (十

22、六)电器设备应常常检查，台风、地震后更应立即检查有无损害。 工厂规章制度 篇7 一、厂规厂纪 1、严格遵守公司的各项规章制度，听从公司领导，听从工作安排。 2、上班不干与工作无关的事，节省用水用电，下班顺手关灯，关水，关门。 3、保守生产与业务隐秘，不带与厂内业务无关人员进入厂区，不将公司的产品，样品，材料等私自带出公司。 4、工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不吃零食，不打闹玩耍，不大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作 二、员工必需遵守如下考勤和辞职制度 1)按时上班、下班，不得迟到、早退; 2)因公外出、须经部门主管证明，交人事方能有效; 3)有事、有病必需向车间主管或人

23、事部请假，不得无故旷工; 4)请假必需事先填写请假单，并附上相关证明(病假应有医生证明)，在不得已的状况下，应提早电话、电报或托付他人请假，上班后及早补办请假手续; 6)未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处; 7)员工因故辞职，应提前一个星期向车间主管或人事部提交辞职通知书，试用期内辞职应提前三天口头或书面通知; 8)员工辞职由车间主管或人事部批准，辞职获准后，凭人事部签发的离职通知书办理移交手续。 三、工作时间和加班工作政策 1、严格遵守公司规定的作息时间，不迟到，不早退，迟到或早退当日工资作废.无故旷工半天扣天，一天扣三天，三天以上为自离。 2、每天早7：30上班，下午6：

24、00交接班，各部门可依据实际工作状况进展调整，公司实行每月26天制为满勤，满勤奖为每月每人xx元，节假日除外。 3、员工请假应先办理手续，填写请假单，并交人事部作记录凭证，不能事先请假的，可用电话，口信等方式请假，事后必需补办相关手续。 4、连续旷工15天，或1年累计旷工30天，作自离处理。 5、考勤统计员必需在每月工资发放前将考勤统计结果送交财务部。财务部依据统计结果计发工资。 工厂规章制度 篇8 为了促进党风廉政建立，防止嫌疑腐败，加强职工民主治理，搞好各生产车间的厂务公开工作，依据公司厂务公开工作实施方法，制定本实施细则。 一、车间厂务公开的工程 1、生产车间与公司总部及生产车间之间签订

25、的承包合同兑现状况，每年公开一次; 2、年度生产经营指标及完成状况，产品销售和盈亏状况，每季度公布一次; 3、安全生产状况(包括各类事故、障碍)和劳动爱护措施，每季度公布一次; 4、车间治理费用开支状况，每季度公布一次; 5、贯彻落实公司职代会决议，车间内部用工和安排制度改革方案，生产经营重大决策方案，车间重要规章制度(包括内部经济责任制)的制定及执行状况，车间制定的工作规划和完成状况准时公布; 6、职工收入安排方案、安排状况、奖罚缘由和数额明细状况，每月公布一次; 7、职工奖金福利安排、内部津贴补贴的发放状况准时公布; 8、物资选购制度执行状况包括价格、数量、质量、厂家、责任人等，每季度公布

26、一次; 9、职工年度考核的方法和结果，评优评先的程序、标准和结果，每年公布一次; 10、领导班子和领导干部廉洁自律状况，每年公布一次; 11、其他需要公开的工程按厂务公开工作实施方法规定的内容准时公开。党建工作总结辞职信 二、车间厂务公开的主要形式 1、建立固定的厂务公开栏进展公开并做好记录归档备查; 2、召开职工大会、职工代表座谈会或班组长会，报告厂务公开的工程内容。 三、车间厂务公开的有关要求 1、各车间党支部要提高对厂务公开工作的熟悉，把厂务公开作为党风廉政建立的一项重要工作来抓，仔细执行厂务公开的有关规定，准时主动做好站车间厂务公开工作; 2、车间党支部负责人要切实履行本车间厂务公开第

27、一责任人的职责，仔细把好审核关，保证公开的内容客观、真实。 3、公开时间为年、季、月末的次月10日前，凡公开的工程要准时、详细、清晰，让职工看得明白; 4、不定期征求职工对车间厂务公开的意见和建议，并准时讨论整改; 5、每年进展一次厂务公开的自查总结，并于12月20日前将本车间厂务公开工作总结报公司工会。 工厂规章制度 篇9 一、原材料进厂检验制度 1、原材料进厂后，仓库保管人员应准时把取样通知单及质量证明书，一起送交理化室，通知取样鉴定。 2、理化室接到取样通知后，应马上进展取样鉴定，在付款期内得出鉴定结果。 3、原材料的检查标准，一律按国家标准，以本厂的技术规定和鉴定的合同为依据。 4、材

28、料鉴定后，符合有关标准或合同条文，理化室要依据本厂制定的原材料使用技术标准，确定投用工程，填写材料历史卡，并将鉴定结果通知供销仓库。 5、原材料经检查不符合国家标准及有关合同条文，理化室要准时上报，由品管部和技术部商定处理意见，同时书面通知财务部，拒绝付款。假如经厂有关部门协商可以代用，并不影响质量的可以入库，但必需办理手续，经使用车间同意并签写材料代用单，送交技术部，品管部讨论，总经理批准，否则一律不准代用或入库。 6、原材料进厂，有些检验工程由于条件限制不能检查，可以到外单位或有关部门解决，但其结果必需经品管部、技术部签字生效。 7、材料必需专料专用，如需代用，需经有关部门分析、讨论，同意

29、后由技术部和品管部联合通知有关部门方可投入生产。 二、生产治理制度 生产治理是公司经营治理重点，是企业经营目标实现的重要途径，生产治理包括物流治理、生产过程治理、质量治理、生产安全治理以及生产资源治理等。为合理利用公司人力、物力、财力资源，进一步标准公司治理，使公司生产持续进展，不断提高企业竞争力，特指定本制度。本制度是公司生产治理的依据，是生产治理的最高准则。 1、生产过程治理是公司各级治理员、一线作业人员都必需遵守的治理制度。公司各级治理员、操作员必需严格根据生产过程治理工作，时刻树立效率意识、质量意识、安全意识。 2、生产过程治理要求公司各级治理员时刻树立持续改良意识，以思促管，防止管而

30、不化;要求公司全部作业人员树立节能高效意识。 3、生产治理人员在接到客户订单后要认真分析订单，看清客户的每一点要求，防止盲目生产。 4、生产治理人员明确客户要求后，应马上通知预备生产资源(包括材料、工具、模具)。 5、生产部门依据客户交期的急缓程度安排领料，临时不急的产品先不领料，保证生产车间物流流畅，避开生产资源积压在车间影响车间生产，交期急迫的要立刻组织人员马上投入生产。 6、车间主管每天必需照实编写生产日报表，记录当天实际完成的生产任务，以书面形式向厂长汇报。 7、产品经检验合格后要准时送入仓库，以便准时组织发货。 8、车间治理员要准时关注车间物流状况(物料标示状况、物料供给状况、通道是

31、否顺畅)、机器运转状况(机器或模具运转效率)、员工工作状况(员工精神状态、工作娴熟程度)，随时指导员工解决生产过程中消失的问题，对于个人不能解决的问题要准时向班组长，再由班组长逐级反映。 9、生产过程中消失任何问题可能影响交期的都要准时向领导汇报，并釆取紧急措施予以处理 10、生产部门应常常对员工进展技能训练，保证员工随时高效作业;常常和员工沟通思想，把握员工思想动态;组织员工学习相关制度，促进公司团队建立。 11、公司全部生产员工必需无条件听从生产部门生产安排，有争议的必需根据“先执行后申议”的原则。 12、鼓舞公司全部员工做生产工艺改良，假如创造的新生产工艺的确对能降耗有较大改善或能大幅度

32、提高生产效率的，公司将给与嘉奖。 13、当公司进展后，本制度不再使用时可以修改本制度，本制度的修改由生产部门提请，修正案经总经理批准后公布施行，修正版公布时本制度自动失效。 三、出厂检验工程治理制度 1、在品管部的指导和监视下，理化试验室负责对本厂生产的产品检验工作，独立行使检验职权，严格按标准及检验方法对产品逐批次进展检验，严把质量关，制止不合格产品或产品不经检验出厂。 2、出厂检验时，同一班次、同一品种、同一次投料的产品为一个生产批次，对每批产品严格按抽样规章进展抽样，经出厂检验合格后开据合格检验报告，检验员和审核人在报告上签字前方可出厂。 3、出厂检验指标如有一项不符合规定要求的不准出厂

33、，应重新在同批产品中取两倍数量样品进展复验，以复检结果为准，若仍存在不合格，则确定该批产品不合格，并准时上报厂领导后进展处理。 4、检验时查验产品包装封口是否完好无损，不得有脏污和破损密封不严等现象，若发觉类似问题发生，按不合格品论处。 5、检验用的仪器设备，应定期到法定检定机构检验部门检定，准时维护，处于良好运行状态，以保证检验数据的精确。 6、严格按企业制定的标准要求和检验方法进展检验，要逐批次对出厂前的成品进展检验，并记录检验结果。检验不合格的产品不行出厂。 7、每年参与一次质量技术监视部门组织的出厂检验比照试验，保证明验室数据精确有效。 四、技术治理制度 为明确工程技术负责人的治理权限

34、和职责，形成一个有秩序、强有力的技术治理机构，贯彻执行国家和上级的相关政策、法规及技术标准，特制定工程技术治理制度。 1、建立技术责任制：明确工程技术负责人为责任人，落实各职能人员的职责、权利和义务的关系，明确工作流程和各职能人员的亲密协作，负责协调相关工作和业绩考核工作。 2、建立图纸、测绘、设计文件的治理制度，明确责任人及文件的收发份数、标识、保存及无效文件的回收流程，确保文件完整。 3、建立技术洽商、设计变更治理制度：明确技术负责人为责任人，做到技术洽商设计变更涉及的内容详尽，变更工程图纸编号明确，符合标准要求。 4、建立工艺治理和技术交底制度。技术交底和工艺治理应实行分级、分专业进展，

35、交底应有文字记录，交底人和被交底人均应交底确认，做到技术符合图集文本及设计标准要求。 5、建立隐、预检治理制度：隐、预检应做到统一领导、分专业治理，各专业质量员为责任人，明确隐、预检工程和验收程序，即班组自检、互检、交接检。质量员按质按试验收，做到有检查规划，对整改问题有专人负责，确保准时、精确、可追溯性。 6、建立技术信息和技术资料治理制度：技术信息是指导性、参考性资料，技术资料是工程归档资料，应实行统一领导、分专业治理，资料员最终收集，并做到准时、精确、完整。 7、建立技术措施与成品爱护措施治理制度：由技术负责人责成专人为责任人实行统一领导，分专业治理。技术措施要做到符合标准要求，针对性和

36、可操作性强效果明显，成品爱护措施要做到低本钱、高效率，实施过程有规划，并有文字记录。 8、建立新工人培训制度，要有专人负责，由责任人和各专业负责人共同进展，培训应结合施工需要，做到有规划、有组织、有考核、有记录，做到资料完整齐全。 9、建立技术质量问题处理治理制度：由技术负责人任责任人，会同专业负责人共同制定治理措施，做到工作程序清晰，对存在问题要分析，处理方案有依据，方案简洁、易行、牢靠，处理过程有记录和相应结论。 五、设备规划检修.抢修治理制度 为了更好地搞好设备治理工作，提高规划检修和生产过程中抢修质量，确保检修后设备能够正常运转到下一检修周期，保证检修工程在在规定时间内完成，特制定本治

37、理制度。 1、各单位依据选厂统一安排，依据设备运行记录状况，仔细填写设备修理申请单。依据修理任务的难易程度分别定义为小修、中修、大修。小修提前一周，中修提前15天，大修提前30天报设备组，由设备组统一整理签字接收，初步审定后报主管经理，由厂部最终审定后，方可实施。 2、各单位依据最终审定的检修规划，仔细落实检修所需的物资、备品备件及设备，需要外购的必需提前上报釆购规划(小修提前3天，中修提前4天，大修提前15天)。 3、规划治理员必需催促供给部门按规划要求如期购回。 4、设备组是设备大修、中修及小修治理科室，负责大、中修及在线设备局部技术改造的施工治理、组织、协调、掌握、指导、监视检修质量治理

38、的一系列活动。 5、设备组长为大、中修及修理治理第一责任人，负责审核年度大、中修规划。 6、设备组负责生产设备大、中修及修理后立项审核，施工过程治理及施工质量治理，以及施工过程中存在问题的考核。 7、设备组负责改造性大修技术改造方案的制定及可行性方案的分析审核，并组织实施。 8、在生产过程中遇到设备消失紧急故障影响生产，需要紧急抢修时，由设备组长负责组织相关修理和技术人员在最短时间内，合理安排调配资源全力抢修，最快时间恢复生产。 工厂规章制度 篇10 为健全公司组织，提高工作效率，使员工尽快熟识工作环境，能安心工作，凡公司员工都应遵守本规章之各项规定。对违规乱记者视情节轻重给于警告或开除处理。

39、 一、员工应忠于职守努力做好本职工作，听从各级主管的合理安排。 二、总经理是公司最高负责人，总经理及工厂长有权安排和调配员工的工作岗位，员工必需无条件听从。 三、员工应按时上下班，不得迟到早退或旷工。 四、员工因事请假3天以内(含3天)，需提前3天和工厂长请示，请假超过3天，需提前3天和总经理请示，允许前方可休假，事毕需和请示人销假。 五、因个人缘由辞职者，需提前30天向总经理或工厂长提出申请。 六、制止在工作场所或工作时间内吸烟、接打电话、谈笑打闹等一切非工作事宜。 七、对屡次迟到、早退、不听从主管合理指挥经警告未改正者，作开除之处理。 八、对盗窃同仁、公司财物证据确凿者将赔偿损失、开除之处

40、理。 九、未经批准擅自离职，连续旷工3日的员工，以自动离职论处。员工无条件放弃当月工资，放弃任何申诉权，假如给公司造成损失将追究赔偿责任和法律责任。 十、通过培训后不能胜任工作及工作表现不佳者将被公司辞退，公司将提前通知本人，结算工资、离场。严峻违反厂规厂纪而被公司开除者，当天结算工资，不得停留在厂，若有损坏公司物品者需照价赔偿。 十一、公司薪资制度为计时制，员工入厂试用期为1个月，如试用期不合格者公司赐予辞退处理，清结试用期工资，公司不赐予任何其它赔偿或补贴。 十二、上下班时间上午7：00-12：00下午13：00-17：00 8：00-12：0013：00-18：00 休息时间上午10：0

41、0-10：15中午12：00-13：00下午15：00-15：15 十三、凡我公司员工必需无条件遵守以上各条款。 十四、以上全部条款公司具有最终解释权。 工厂规章制度 篇11 1.公司员工应忠于职守努力做好本职工作，听从各级主管的合理安排. 2.总经理是公司最高负责人，总经理及其直属部门主管有权安排和调配员工的工作岗位，员工必需无条件听从. 3.公司员工应按时上下班，亲自打卡，不得迟到早退或矿工. 4.公司员工因事需请假时，应按规定办理请假书面手续，允许前方可离开工作岗位. 5.在工作场所或工作时间内吃零食,吸烟，乱丢垃圾，看小说、书报、谈笑、打瞌睡者记警告（20元）. 6.未完成当天工作任务

42、而拒绝加班或初次不听从主管合理指挥者记警告（10元）. 7.屡次迟到、早退，经屡次教育未改正，严峻者作开除之处理记小过处分（20元）. 8.在工作埸所喧哗、吵闹、劝阻而不听者记小过（20元）. 9.拒绝听从主管人员合理指挥监视者记大过，必需听从治理人员的工作安排，对于工作安排若有单方面不公正意识时，必需先听从后报备. 10.擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失者记大过（50元）. 11.造遥生事，散播谣言，致使公司蒙受重大损失者记大过（50元）. 12.私自拆装宿舍照明电线，插座、灯头或使用电炉、电热器致使发生危急者记大过（100元）. 13.初次带人打卡或托付人代打卡者或伪造出勤记录者记大过

43、（50元）. 14.凡动手打人，出手帮凶，打架时造成对方身体损害者，使用武力或携带凶器威逼恫吓他人安全，实施暴力或重大污辱之行为者赐予罚款并送司法部门. 15.盗窃同仁或公有财物价值在人民币拾元以上者赐予罚款并送司法部门. 16.员工必需亲自打卡，严禁代他人打卡(或由他人代打卡)，违者一律记小过论处。 17.有旷工人员:旷工半天扣当天,旷工一天扣三天,如令厂方生产有所延误造成损失严峻者,另加惩罚,以示警告. 18.凡正式雇员辞职者，需提前三十天提出申请，经各级主管核实,送交人事部签署前方可生效,离职时,员工必需办齐离职手续,经部门主管签核后,工资结清离厂. 19.未经批准擅自离职,切连续旷工三日者,以自动离职论处,员工无条件放弃工资及任何费用,放弃任何申诉权,假如给公司造成损失将追究法律责任. 20通过屡次培训后不能胜任工作及工作表现不佳者被公司辞退，公司将提前通知本人办理离厂手续，只发给被辞退人员在厂期间出勤工资. 21.凡严峻违反厂规厂纪而被公司开除者一律先记大过,当天办理离厂手续，并结算工资,不得停留在厂,若有损坏物品或材料铺张需照价赔偿. 22我司的薪资制度为计时，请假事宜：全部请假人员必需填写请假单，经组长，主管，经理批准前方可生效，事假视其它生产任务而定，病假须出示医疗证明；员工入厂试用期为一至三个月，最长不超过六个月。员工办理离职申