市国资委关于2023年度工作计划范文.docx
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1、 市国资委关于2023年度工作计划范文市国资委关于2023年度工作规划范文 面对新形势新任务,市国资委将深入贯彻党的十八届三中、四中全会精神,紧紧围绕全市工作大局,牢牢把握“加快进展、提质增效、改革开放”的工作基调,全面完成市委、市政府确定的各项工作任务,努力推动全市国资监管工作再上新台阶,全面提升国有企业党建工作科学化水平。重点抓好以下几个方面的工作: 一、加强监管,防范风险,确保国有资产保值增值。 一是强化治理夯根底。依法履职行权,仔细抓好所监管国有企业产权登记、国有资产评估核准、资产转让进场交易、资产处置收益监缴入库等根底治理工作。进一步做好所监管企业国有资产运行统计工作,加强财务决算审
2、计质量治理,落实审计责任和追究制度,促进企业实现会计核算工作制度化、标准化、科学化。 二是强化管控促提升。在国有企业中全面开展国有资本经营预算治理,落实国有资本经营预算治理责任,依法维护和落实出资人的资产收益权。加强投融资风险管控,催促所监管企业建立常态化的风险评估和内控评价机制。严格企业公务用车治理,标准企业职务消费行为。要加快建立科学的企业业绩考核评价体系,尽快讨论出台x市市属国有企业负责人经营业绩考核暂行方法,要组织企业签订经营业绩和目标治理工作考核责任书,既要考核年度指标,也要关注中长期进展目标,形成能升能降的鼓励约束机制。进一步完善职工工资总额预算审批制度,结合xxxx年市属国有企业
3、工资总额预算执行状况进展的专项审计工作,为合理核定xxxx年的工资总额供应牢靠依据,促进企业提升治理水平,降本增效。 三是强化监视增实效。调整优化国资监管方式,将过去以管资产为主变为以管资本为主,有效解决资产运营效率不高、资产合理流淌受限、以及经营性国有资产集中统一监管不够的问题,依法履行出资人职责,通过章程治理、契约治理、清单治理、协同治理等方式,加强对企业进展目标、考核安排、风险掌握等重大事项和关键环节的管控。同时,抓好监事会工作细则的实施,积极探究运用有效监视的新方法、新途径;抓好监事培训工作,加强监事会队伍建立,整合监管力气,把握监视重点,依法依规对企业进展全面、标准、动态的监视检查,
4、强化成果运用,增加监视实效。 二、加大力度,攻坚克难,推动国企改革不断深化。 一是加快破产终结。坚持整体推动与重点突破相结合的工作方针,根据市委、市政府确定的分头负责、分类推动的工作原则,仔细分析梳理、妥当处理改制(破产)困难国有企业的移交社会职能、债权追收、水电气改造等历史遗留问题,全力推动已进入改制(破产)程序的国有企业终结工作,仔细制定工作规划,明确完成时限,加快破产改制终结进程。积极争取省上改制补助资金,解决破产改制中的资金难题,推动清算工作。 二是深化国企改革。要高度重视国有企业分类改革,依据企业功能定位、治理模式和资产规模、治理幅度、行业特征等状况,将国有企业原则上分为功能性国企和
5、竞争性国企,根据其不同属性和目标实行分类监管,分类考核。依据x省全面深化省属企业内部劳动人事安排三项制度改革方案的有关要求,深化内投、建工、路桥等国企的人事、用工、薪酬制度改革,建立现代企业法人治理构造,建立企业内部治理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的内部运营机制,提升企业内部治理水平,严格掌握企业治理、销售、财务等本钱费用,促进企业做大、做强、做优。探究国有资本、集体资本、非公有资本等穿插持股、相互融合的混合全部制经济,努力实现国企股权多元化,不断增加企业进展活力和竞争力。深化对外开放合作,加大招商引资力度,推动银山化工重组。 三是确保系统稳定。建立健全企业信访工作长效机制,准时解
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