工程项目主要材料质量保证措施.docx
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1、 工程项目主要材料质量保证措施_物业经理人 工程工程主要材料质量保证措施 为确保工程所用材料的质量,材料将根据肯定的程序进展确定。 1、乙供材料质量掌握措施 乙供材料、设备在呈报雇主、监理审批之前,先对厂家供应的样品由工程专业工程师进展自审,在自审合格的根底上再向监理、雇主呈报。 2、甲供材料质量掌握措施 甲供材料在安装前进展验收,并对其进展外观、材质、规格等的检验,如不符合要求,应向雇主、监理代表提出,在得处处理意见前方可使用。如甲供材料在安装后在进展系统试验或进展系统调试时,发觉材料不合格时或设备运行有异样时,则准时通知雇主、监理对材料进展调换或建议雇主通知供货厂家派人对设备重新进展调试至
2、正常。 3、材料进场后使用前质量保证措施 (1)材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号,材料必需有制造厂的合格证明书或质保书,材料的运输、入库、保管过程中,实施严格的掌握措施,每道工序均有交接制度。 (2)材料的入库后实行标化和分类、分规格堆放及治理,同时防止变形,防止受潮霉变等措施,材料出库检验和办理领用手续。 (3)材料出库后,在施工现场妥当保管,存放地点安全牢靠,如材料堆放的场地可能产生积水,在下面必需垫上枕木,室外堆放的材料必需用塑料布遮挡严实,避开日晒雨淋。材料堆放要求整齐,并挂上标识牌。 (4)材料使用前进展严格检查包括外观检查,附着物的去除。 (5)对不合格材料的掌握。一旦
3、发觉材料不能满意或可能不满意设计要求时,应将其与合格材料相隔离,在自检过程中如发觉质量问题准时整改。 (6)对发出的材料要进展建档跟踪,重要材料的使用部位要处于可追溯的受控状态。 4、工程部对材料使用质量保证的治理措施 (1)仔细核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件,准时精确地编制施工预算列出明细表。依据施工进度规划的要求进展施工预算材料分析,编制建筑材料需用量规划,为制定材料选购规划、施工备料、确定仓库和堆场面积、以及组织运输供应依据。 (2)由于本工程所使用的材料品种较多。因此,工程部将建立一套完整的材料治理体系,统一组织协调好生产部门、预算部门、材料部门和技术部门工作,从材料规划、货源选择、材料送批、订货、运输、验收检验做到三级审核,保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量精确。 (3)依据材料规划,邀请建立、设计、监理单位共同考察供货厂家,工程部实行选购招标,做到货比三家,确保所选择的生产厂家信誉好,能保证资源充分、供货准时、质量好、价格合理。针对本工程中的局部材料,由加工规划部门直接面对厂家,严把质量关。必要时做到1:1的模型,保证到现场后能挨次安装,避开返工而影响工期。
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