市场专员年终总结市场专员年终总结范文(三篇).docx
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1、 市场专员年终总结市场专员年终总结范文(三篇)市场专员年终总结 市场专员年终总结范文篇一 一、今年的主要工作内容 今年大局部的工作时间我都是在房地产行业度过的,由于领导比拟信任,我的工作内容也特别充实,主要是负责日常的行政治理、物业检查、人事聘请、公司员工考勤审核、员工生日慰问、公司物资选购。虽然工作压力特别的大,但这也是我承受新事物,进步最快的一段时间。我把我的收获和心得概括为几点:一是工作的标准永久是“完善”,只有追求完善才能真正提高工作标准;二是不打没有预备之仗,任何事只能提前想,做在前,同时,规划永久没有变化快,做事肯定要预备几套方案,并且要预留时间来处置突发状况;三是制度不是挂在墙上
2、的,而是用来执行的,不能执行的制度不如不立;四是日久见人心,踏实做事,吃亏是福,但还是要学会多与人沟通,削减人与人之间的摩擦;五是做事多请示汇报总没得错;六是工作责任要明确到人,两个人分担责任等于没有责任;七是做事要注意把握工作的关键节点,并不是“事必躬亲”;八是学无止境,多学习,少玩闹。 回到_地产两个多月,我的工作岗位是总经理助理,主要是工作是帮助总经理做好日常工作。前段时间,我主要负责_工程财务治理、销售公司的连接工作和各项工作进展的信息收集。财务方面,我经手财务资金_元,无过失帐问题,并顺当移交财务_;与销售公司连接工作中,我主要负责了_销售中心的建立及领导安排的其它事项。其中包括板房
3、搭建、装修、沙盘制作、桌椅、空调等办公用品的选购。板房搭建前,我拒绝了对方“好处费”,板房验收后,对方给的“好处费”我也悉数上交公司财务。我始终觉得该我要的我会去争取,但是,不该拿的我决不伸手。沙盘制作前我也是仔细调查了武汉近十家模型公司,比照之下,我更换了原来与公司合作的单位,也为公司节省了将近万余元。与销售公司连接过程中,我坚持每周收集两个工程的详细状况,让领导了解工程销售进度,发觉问题也准时向领导汇报,并积极与销售公司沟通解决好问题。虽然很多的工作我还在摸索过程中,阅历多有缺乏,但是做到了工作准时汇报,不越权办事,工作不推脱责任。 二、工作中存在的主要问题 今年的工作感觉进步比拟大,但是
4、很多的工作是建立在失误的根底上的,所以工作中也有很多的问题。一是工作统筹全局的力量较差;二是细节做得还不够;三是沟通协调做得不到位;四是工作汇报不够准时;五是总助工作定位还不太清楚;六是工作还是存在惰性。 三、明年的工作规划 明年的工作规划主是要围绕如何当好总经理助手个来开展。一是清楚工作岗位定位。总助的工作要求特别高,要有“大管家”的魄力和细心,要学会站在总经理的立场去分析问题,上要会协调领导,下要会联系群众。别的部门不管的,不该管的事我应当要去管。工作上要会把握好分寸,各个部门的工作状况要学会恰如其分地去了解把握,参谋而不决断,坚决不能任凭插手其它部门的事务,做到不揽权、不越权、不越位、不
5、缺位。二是立足本职,把握工作的技巧,当好总经理的参谋助手。我现在首要工作任务应当是找准工作的“切入点”和“着力点”。我的工作重点一方面是完成领导交办的工作任务,另一方面是学会搞好信息、决策、督查效劳。平常要准时的捕获信息,精确的反应,擅长发觉和分析问题,给领导供应解决问题的决策参考。三是高效地处理公司事务。今年回到公司发觉总经理比从前更加务实和要求工作效率。 明年的工作中,我会也会树立起更加剧烈的工作时效意识,形成雷厉风行的工作作风。工作中遇到问题,将会积极的请示汇报,想尽方法在最短的时间内办好领导安排的每一件事。四是协调好各部门及同事之间的关系。工作中我会以诚相待,多换位思索,敬重上级,理解
6、同级,体恤下级,不欺上瞒下,不推脱责任,不抢功争好,不盛气凌人。我也会坚守根本的原则,不盲从,不当“睁眼瞎”,客观的分析“是与非”,不信谣,不传谣,不背后说人是非。我会加强自身修养,做好各方面的表率。五是加强自我学习,提升个人力量素养。明年我将着重就房地产开发方面的专业学问进展加强学习,熟识开发流程,了解办事规律,争取明年能做到工作与各部门能精确对接。 市场专员年终总结 市场专员年终总结范文篇二 从*年*月*日到公司报到距今整整六个月了。跨越到生疏行业,即便热忱如我,依旧难免茫然,悄悄告知自己,这是机遇也是挑战。唯一可做的便是专注一颗心,观看、探究、学习、酝酿,在付出中收获,在工作中成长。面对
7、领导每一句建议和批判,还有同事们热忱的笑脸、帮忙的双手,心怀感恩。敬重领导、善待同事,让我用最快时间融入了这个年轻的集体,期望在工作上用最短的时间成熟和独当一面,成了我工作六个月以来最大的目标。我将这六个月的工作一一回忆,期望借总结的镜子看清来时路,让将来更顺畅而圆满。 一、对市场方面。 通过与湖南、四川、广西等市场的电话联系初步了解各市场的根本状况,在9月份经销商会议与12月份媒体记者见面会更加了解这个布满霸气的蒙氏营销模式和参加者的与众不同。由于对市场的不了解,刚刚到公司的时候总是很当心的与市场沟通。 平常通过留意大区与市场的沟通方式,也向有阅历的同事学习如何将调查的事物更好地得到市场的认
8、可并很积极的协作,总结全部阅历逐步地在与市场沟通中熟识、了解。在市场方面对自己满足的地方是学习理解新奇事物较快,和市场的沟通上顺畅,通常能给客户留下良好的第一印象。缺乏的地方则是缺乏对市场细节的学习和讨论,处理相关问题缺乏阅历。 接下来规划将所负责市场的根本信息包括人口数、专卖店地址、xx年xx年的销量和广告投放状况进展更细致的了解与分析,通过与大区和部门优秀同事学习沟通工作阅历,更好地了解市场、更有效地沟通市场并得到市场的信任和理解。 二、对点经理方面。 对点经理和局部经销商的了解主要是通过电话沟通。自己很骄傲的认为在沟通方面不存在障碍,但在第一个月特殊抵触。从来没有接触过通过电话沟通的形式
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