市场营销方案范本.doc
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1、 市场营销方案范本 一、规划概要 1、年度销售目标600万元。 2、经销商网点50个。 3、公司在自控产品市场有肯定知名度。 二、营销状况 空调自控产品属于中心空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比拟可观。随着城市建立和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比拟大:1、夏秋酷热,春冬严寒;2、近两年湖南业进展快速,特殊是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种根底工程的建立;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自
2、身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特殊是高档空调自控产品在湖南的进展潜力很大。 营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人工程。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人工程两种渠道进展快速,已经呈现出多元进展局面。 从各企业的销售渠道来看,大局部公司采纳办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业2023年都加大力度进展全国营销网络的部署和传统渠道的稳固,加强与设计院以及治理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积存时间相对较短,而又急于快速翻开市场,因此根本上都采纳了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进展反响,凡进
3、入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比拟大而且还有很大的潜力,进展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场时机,只要采纳比拟得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上根底比拟薄弱,团队还比拟年轻,品牌影响力还需要稳固与拓展。在销售过程中必需要特别清晰我公司的优势,并加以发挥使之到达极致;并要找出我公司的弱项并准时提出,加以克制实现的价值;提高效劳水平和质量,将效劳意识渗透到与客户沟通的每个环节中,注意售前售中售后回访等各项效劳。 三、营销目标 1、空调自控产品应以长远进展为目的,力求扎根湖南。_年以建立完善的销售网络和样板工
4、程为主,销售目标为600万元。 2、挤身一流的空调自控产品供给商;成为快速成长的胜利品牌。 3、以空调自控产品带动整个空调产品的销售和进展。 4、市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一局部市场。 5、致力于进展分销市场,到_年底进展到50家分销业务合作伙伴。 6、无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资进展。 四、营销策略 假如空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,的选择必定是“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速进展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战
5、略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以实行的详细战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此,我们需要将湖南市场划分为以下四种: 战略核心型市场-长沙,株洲,湘潭,岳阳。 重点进展型市场郴州,常德,张家界,怀化。 培育型市场-娄底,衡阳,邵阳。 等待开发型市场吉首,永州,益阳,总的营销策略:全员营销与采纳直销和渠道营销相给合的营销策略。 1、目标市场: 遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点进展行业样板工程,大力进展重点区域和重点代理商,快速促进产品的销量及销售额的提高。 2、产品策略: 用整体的解决
6、方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有胜利的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的工程促进空调自控产品的销售。 3、价格策略: 高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以掌握营销体系。严格掌握价格体系,确保一级分销商,二级分销商,工程工程商,最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场,价格政策又要有肯定的能活性。 4、渠道策略: (1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们
7、的根底客户。 (2)渠道的建立模式:A、实行逐步深入的方式,先草签协协议,再做销售猜测表,然后正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;B、实行查找重要客户的方法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上;C、在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们把握主动和高姿势。不能以低姿势进入市场;D、草签协议后,在我们的广告中就可以消失草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的冲突,我们乘机进入市场;E、在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威逼和起到促进作用。 (3)市场上有推,拉的力气。要快速的增长,就
8、要采纳推动力气。拉需要长时间的培育。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成45项样板工程,给内部人员和分销商树立信念。到年底为止,完成自己的营销定额。 5、人员策略: 营销团队的根本理念:A、开放心胸;B、战胜自我;C、专业精神。 (1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反响。团队建立扁平。 (2)内部人员的报告制度和销售嘉奖制度。 (3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+效劳+品牌。实际销售的是一个解决方案。 (4)编制销售手册;其中包括代理的嬉戏规章,技术支持,市场部的工作范围和职能,所
9、能解决的问题和供应的支持等说明。 五、营销方案 1、公司应好好利用上海品牌,走品牌进展战略。 2、整合湖南本地各种资源,建立完善的销售网络。 3、培育一批好客户,建立良好的社会关系网。 4、建立一支好的营销团队。 5、选择一套适合公司的市场运作模式。 6、抓住公司产品的特点,查找公司的卖点。 7、公司在湖南宜采纳直销和经销相结合的市场运作模式;直销做样板工程并带动经销网络的进展,经销做销量并作为公司利润增长点。 8、直销采纳人员推广和局部媒体宣传相结合的方式拓展市场,针对空调自控产品,我们可以采纳小区推广法和重点工程机工程样板工程说服法。 9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期进展,应以长沙为
10、中心,向省内各大城市进军,其中以长沙为核心,以地市为利润增长点。 10、湖南的渠道宜采纳扁平化模式并作好渠道建立和治理,在渠道建立方面可以不设省级总经销商,而是以地市为根本单位划分,每个地级市设二个一级经销商,并把营销触角始终延长到具有市场价值的县级市场,转变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,采纳阵地战,建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。 市场营销方案范本2 一、前言 高考录用学生升学宴请已成为全国普遍的习惯,每家少则两三桌,多则几十桌,升学宴成为个人团购白酒消费的一个重要组成,具有特别重要的作用。 首先,可以在白酒消费淡季
11、的时候提升市场销量;其次,谢师宴消费者的口碑传播作用特别明显,往往同一区域或同班同学会有榜样趋势,通过口碑传播可以很好的拉动其他周边消费者;再次,高考及录用期间正好是白酒消费的淡季,通过对消费者活动的宣传推广,可以提高消费者对_产品及品牌的认知度,营造市场销售气氛,为马上到来的白酒消费旺季做好市场宣传根底。 所以说谢师宴的操作不仅仅表达在促进淡季市场销售的效果,更重要的是它能够在市场营造良好的消费气氛,在消费者之间造成良好的口碑传播,为旺季实现_热销做好根底预备工作。 二、活动主题 全国大主题:“_金榜题名_”;“醇真师生情,幸福_”。地方可以依据活动政策来制定详细的副标题。如:品_,中状元,
12、游世博。 三、活动时间 2022年6月7日2023年9月1日 预备期:6月1日6月6日 传播期:6月7日6月30日 四、活动对象 区域对象:全国2022年被高等学校录用的高考考生家庭宴请活动。 联系对象:被录用学生及其家长、教师。 五、活动内容 针对核心消费者和一般消费者实行不同的促销方式,到达核心消费者消费_,一般消费者选择红翻天或红精品。 1、核心消费者政策: 各行政机关、事业单位的决策者、重要影响者子女实行免费赠酒的做法,不参加其它形式的促销。 2、状元特殊政策: 设立名生宴,对当地高考状元或者考上清华北大的学生进展免费赞助用酒。 3、一般消费者的政策(以下套餐仅供参考): 购置红精品3
13、箱,赠送150元的拉杆箱一个。 购置红翻天5箱,赠送250元的移动硬盘一部。 购置红满天8箱,赠送价值_元的_。 (可以依据当地资源赠送) 六、活动执行 高考是中国影响,最牵动人心的大事之一,其间包含到师生离别的愁绪、金榜题名的喜悦、天下父母的期望、新生对将来的向往白酒是宴席中不行缺少的局部,谢师宴也是一样,即使其使用量远小于婚宴,但意义却极其重大,本次宣传以敬重师长、师生感情为重,淡化商业利益,凸显红福春品牌的感情内涵,为红福春品牌形象树立、品牌安康长期进展做出奉献。 本次主题宣传的情感诉求“安康美酒_,金榜题名_同学”;“醇真师生情,安康_”。 市场营销方案范本3 一、活动目的 营造良好刷
14、卡用卡环境,提高持卡人用卡意识,培育市民用卡习惯,让更多市民能够享受银行卡这一新型结算工具所带来的便利,便利群众生活。 二、活动时间 2022年_月_日-2022年_月_日 三、宣传主题 刷银联卡,安全安康,时尚的选择。 四、活动规章 2022年12月1日2022年12月30日,凡持卡号“6”字打头的银联标准卡在_市辖内指定商户刷卡消费68元(单笔交易)以上的持卡人均有时机获奖,奖项如下: 特等奖1名,韩国游(6000元等值奖品) 一等奖30名,各嘉奖400元等值奖品 二等奖90名,各嘉奖200元等值奖品 三等奖1200名,各嘉奖10元等值奖品 兑奖方式:持卡人联机抽奖奖项凭标有“_市银行卡活
15、动_等奖”的签购单到_银行卡治理办公室领取(_市_路_号_银行内),询问电话_,兑奖日期为中奖次日至2022年_月_日2022年_月_日止,兑奖期间的工作日星期一上午8:3011:30,奖项逾期不领者,视作放弃领奖。 市场营销方案范本4 一、汽车网络营销状况分析 目前国内汽车企业对网络营销模式还处于实践摸索和向国外同行企业学习的阶段,还没有形成一整套适合我国国情的汽车网络营销指导策略。一些汽车企业只习惯于沿用过去传统实体市场的营销策略,不熟识与网络营销相适应的营销策略,不留意在经营过程中提高企业经营水平、培育企业顾客资源、革新企业技术、扩大企业竞争优势等等,同国外汽车公司相比拟还有较大的差距,
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