市城建总指挥部2023年上半年工作总结.docx

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1、 市城建总指挥部2023年上半年工作总结 2023年，是我市全面实施“城市牌”战略的关键之年，“五年见新城”系列工程将全面启动。今年市属重点工程建立工程共计26项，其中新开工的12项，续建的14项，投资估算100.89亿元，任务繁重，时间紧迫，责任重大。围绕市属重点工程建立任务，总指挥部以“工程优质、干部优秀”为目标，紧紧依靠全体人员的坚韧拼搏，一手抓抗击“非典”，一手抓工程建立，初步实现了上半年预定的建立目标，为今年城市建立再迈大步制造了良好的条件。 目前，重点工程建立进展顺当。14项续建工程正在加紧建立：包括行政办事中心、展现中心、图书馆、科学技术博物馆、青少年活动中心、海关大厦、人民会堂

2、等7项城市功能配套类工程，莞龙路、五环路、东江大道、鸿福西路、园岭路改造、东莞水道樟村水质净化厂等6项市政交通设施类工程和1项城市环境艺术类工程中心区广场建立。其中，行政办事中心、展现中心、图书馆、人民会堂已经封顶；莞龙路、东江大道、鸿福西路、园岭路等工程主体工程已根本就绪，正在加紧后续工程建立，积极预备竣工验收，移交治理。5项工程正式开工：包括东莞大剧院、松山湖快速干线、鸿福东路八一路改造、东城南路改造、东江西岸岸线整治等工程。4项工程正积极预备或根本完成招投标工作：包括市区群众艺术馆、中心区环境完善工程、坝头路改造、中心区内道路网改造等工程。3项工程正在进展施工图设计：即黄旗山城市公园建立

3、（首期）、坝头水上运动体育公园、水道两岸景观改造。 一、坚持分秒必争，确保工程进度 将工期摆在首位，全线提速，抢抓进度。上半年，召开有关部门、镇区、业主及施工、监理、设计单位等各类协调会近80次，参会人员达12023多人（次）。充分发挥各方职能作用，将市属重点工程摆上优先位置，协管协办，保证建立加快节奏，再迈大步。 一是加快工程征地拆迁。组织实施了松山湖快速干线、五环路、鸿福东路八一路、东城中路、坝头水上运动体育公园6项工程的征地、拆迁工作。分区域属地专人跟踪催促，每周召开一次例会，沟通状况，争论问题。特别问题一时解决不了，综合最正确方案准时报市政府审批。严格执行征地拆迁补偿标准，深入做好思想

4、发动。如对寮步镇上底旧村民房拆迁的46户困难家庭，建议参照松山湖工业园拆迁补偿标准中对特困户进展补偿，消退了抵触心情，加快了拆迁进度。截至6月底，共拆迁2566户，拆迁建筑面积881827平方米，征地1198186平方米，签订征地、拆迁补偿协议书1790份，共拨付征地、拆迁补偿款5.25亿元。 二是加快工程招标投标。为确保工程顺当开工，仔细做好各类工程招投标规划安排，不分节假日，加班加点，加快招投标工作，完成了大量的信息公布、报名登记、资格审查、预算托付、文件编制、开交底会、进展投标等工作。上半年，共召开交底会、投标会共68次，签订合同222份，为工程建立争取了主动。 三是加快工程施工组织。施

5、工工程一旦条件成熟，立刻进场开工。工程分标段以日为单位，倒排工期，合理组织作业面，加人力，加机械，加时间。有些工程在条件允许的状况下，还实行24小时倒班施工或将后续环节提前施工。加大对合同工期执行状况的检查力度，评工评人，保证开足马力，工程高效。为确保工程进度，仔细做好工程款的审批拨付工作。上半年共申报、支付工程款11批、12.22亿元，避开因资金短缺而拖延进度。 二、坚持精益求精，确保质量优良 市属重点工程建立的质量，关乎国家利益、人民生命财产安全，直接影响到政府威信和建筑行业的形象。因此，尽管工期特别紧，总指挥始终坚持质量第一，严格把关，建立“优质工程”。 一是严把技术审查关。招标前，严格

6、审查竞标单位资质、设备、规模等状况，确保技术过硬、业绩优良的单位中标承建。绿化、智能化设备等专业性很强的工程，都聘请省内外的专家反复评审论证，优化方案。上半年，共收到、审核20项工程施工图，设计变更总计269份，有122份发觉原设计图纸遗漏进展修改，有67份发觉原设计不合理进展了修改。如在组织图纸会审过程中，我部发觉松山湖快速干线工程跨黄沙河处原钢箱桥梁设计方案工艺简单，造价偏高，维护难度大，耗资多。经现场踏勘，反复论证，提出将原钢箱梁桥设计变为混凝土钢箱涵桥，被设计单位接受。变更后工程概算削减投资约2500万元，且更加便于施工和美化道路景观。 二是严把现场治理关。工程开工前，会同监理单位审核

7、施工方案。没有施工方案或施工方案技术措施不落实，施工图未经批准的不允许进场施工；未经检验或检验不合格的材料、建构配件、设备不得进场使用；隐藏工程未经质量检查，不得掩盖，施工单位不得进展下一道工序。工程组和监理跟场作业，实时监视，落实标准。定期组织现场检查，对每一个质量细节问题都进展调查核实，催促整改，防患于未然。根据国家有关标准加强竣工验收工作，上半年共组织8条（104个标段）道路改造工程的验收，对初验不合格的标段坚决进展返工整改，确保了工程质量。 三是严把文明施工关。严格执行安全文明施工治理制度，加强检查考核，狠抓美化、净化、绿化、硬化等各项措施的落实。执行各项强制性标准，严禁违章作业，野蛮施工。严厉查处、曝光不文明施工的行为。上半年共与施工单位签订安全文明施工协议50多份，组织各种检查17次，通报现场治理混乱的违章施工单位6家，并按规定赐予了相应的经济惩罚。同时，准时通报建立行政主管部门和交易中心，不予承揽总指挥部工程。 三、坚持标准治理，确保阳光作业 以优质、高效、低本钱建立为目标，加强和完善各项治理，标准建立投资行为，防止了工程腐败，节省了投资 12下一页