工程进度大会发言稿工程质量安全进度发言稿.docx

《工程进度大会发言稿工程质量安全进度发言稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程进度大会发言稿工程质量安全进度发言稿.docx（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 工程进度大会发言稿工程质量安全进度发言稿 篇一:建筑工程进度发言稿 誓师大会发言稿 各位领导、各位工友 今日工程部给我们下达了工作目标“大干58天，5#楼完成到11层，1#楼争取完成到出地面”。决战的号角声已经吹响。这次大会既是对我们前一阶段施工工作进展总结的大会，又是掀起大干热潮确保完成节前规划的大会。 我们这个工程从6月份进场到今日，规划目标都没有完善的实现。从今日开头我们每位工友都要打起精神来，团结奋进，严把质量、安全关，把以前的损失夺回来。 大干58天需要完成的施工任务，是对我们全体参战职工思想作风和整体素养的一次全面检验，每一名参战职工都要充分熟悉到工程任务的艰难性和紧迫性，鼓足干

2、劲，坚韧拼搏，打好这一攻坚战。在生产过程中我要求各作业班组人员遵循集团4处生产方针 安全生产，遵守操作规程，增加安全意识。“警钟长鸣，事故为零”。 百年大计，质量第一。质量是我们赖以生存的法宝，我们要对每一道工序实行全程掌握。建优质工程、精品工程，为工程部、为业主、为开发商交一份完善答卷。 对材料要合理、标准的配置和使用。不得铺张材料。做好“三清、六好”工作，营造一个舒适、干净的工作空间。 严格遵守各项规章制度。 有建立单位、监理单位、集团等各级领导的关怀支持和组织协调，有工程部各参战单位的团结协作，有广阔职工的拼搏奉献，我有决心、有信念，肯定克制各种困难，高标准、高质量、高效率地完成节前施工

3、任务！ 胡红雷 2023年11月2日星期三 篇二:进度会议发言稿 国电英力特宁东煤基化学有限公司乙炔厂前区 装修工程进度工作汇报 致英力特宁东公司、乙炔公司，吉林梦溪监理公司 我公司承揽的乙炔厂前区装修工程施工任务，自开工以来我工程部积极响应 业主和监理单位的号召，依据前期工作协调难度大，积极主动开拓施工作业面，目前在业主和监理单位的支持和帮忙下我单位的工程施工取得了一些进展，现就我单位的工程进度、施工质量、安全文明施工、施工劳动力及物资供给等方面对各位领导做如下汇报 图纸接到装修图纸后对各专业的设计状况进展交底，并分组沟通争论，将 每个分项的设计思想、详细做法、要求以及要到达的效果，用书面技

4、术交底的形式交待给施工班组，由施工班组实施；就图纸缺陷，设计图的做法不明之处等问题向设计单位询问，深化设计并对原设计进展完善，经设计单位确认后实施。 材料物资好的设计，协作专业精细的施工，才能到达最正确的效果，因此， 在施工选材上选定符合设计要求的和业主招标要求的每一种材料及配件，我方选购的材料，选用招标文件中参考品牌或生产厂家，主要工程材料的检测结果满意相关标准、标准、设计要求。施工过程中全部材料的选用，先报监理单位、 业主批准后才进场，按招标文件要求的品牌及工程部拟定的施工材料规划，主要材料如室内墙地面瓷砖、室外墙面瓷砖、吊顶材料等都已经堆放在施工现场，需要订货的材料如套装门、灯具、洁具已

5、经与拟定的供给商签订购货合同。材料和设备的订货、选购、送料等都以规划为依据，保证按质、按量、准时选购所需的材料。劳动力自2023年9月15日开工至今，现投入人力77人，其中治理人员5人，工人72人（外装干挂瓷砖30人，电焊工10人，弱电布线12 人，电工7人，油漆工5 人，玻璃幕墙8人），工程治理人员及施工劳动力已满意现场施工 要求；2023年厂前区装修工程进入攻坚阶段，为了实现人力资源的优化组合，依据施工需要，对劳动力进展跟踪平衡、协调，准时补充或减员，以防止施工的失调或脱节，待具备施工条件进入施工顶峰期时将再增加施工队伍及施工人员，规划施工人员累计不少于130人，向作业班组下达施工任务书，

6、任务完成后准时进展考核，兑现酬劳，力争按业主要求的节点工期保质保量完工。 进度在进度方面我工程部严格贯彻落实宁东公司春季会战会议精神，积 极主动开拓作业面，经过几个月以来的努力，室外外墙干挂瓷砖已完成总量的80%，玻璃幕墙完成总量的80%，室内吊顶龙骨完成总量的80%，室内地面砖铺贴受气温影响跟进度规划日期有所滞后，待具备施工条件后积极组织人力物力，力争将滞后工期赶回来，加快工程进度削减不必要的损失。 质量没有质量进度再快也是无用功，为顺当实现工程的质量目标，我 公司将以精湛的技术，先进的工艺，精良的机械设备，科学化、标准化、标准化、程序化、制度化的治理，以一流的治理、一流的技术、一流的施工和

7、一流的效劳以及严谨的工作作风，细心组织、细心施工，以创精品、树样板为宗旨，实现我公司对业主的工程质量承诺，坚持做好进场材料先报验后施工、做好隐藏工程验收记录及分局部顼工程质量检查评定记录。前一道工序检查合格达标后，安排下一道工序施工，对隐藏工程进展自检，合格后通知监理方、甲方质检部门进展隐藏工程验收，并作好隐藏验收工程资料才进入下一道工序，对监理及业主检查出来的问题准时、精确地整改解决。加强质量治理，提高工程质量，针对当前工程质量的各种类型通病，我们制定了严格的质量治理体系，严格按设计、施工标准施工，坚持“质量为本”的原则，确保各项质量100%合格。 安全文明施工在安全文明施工方面我工程部牢记

8、宁东公司“抓安全就是做善事”的理念，对新参加的施工人员进展了安全教育和书面考试，审查特种工上岗证17份，进展书面安全技术交底3份；安全设施方面，投入了灭火器三十六个，区域治理标识牌三块，安全标识牌三十余块。目前，正在依据实际配置需求，重新购置新的消防水桶；治理人员方面，工程部设专职安全员一名，技术负责人、质检员、施工员和各班组长为兼职安全员，在施工过程中，发觉违章现象或冒险施工，准时实行措施，防患于未然。坚持抓好以人为本的治理工作，大力宣传“关注安全，关爱生命”的安全意识我们特殊强调了“安全大于天”这个理念，坚持要求各级治理人员都要进一步熟悉做好安全生产工作的重要性。我们在人员配置 方面，设置

9、有专职安监人员两名，有效地加大了现场治理力度，做到人人抓安全，杜绝习惯性违章，做好“七杜绝、七掌握”的相关规定。目前，总体工程施工进展顺当，安全文明施工在可控范围之内。 面对紧迫的形势，我们明确工作重点，安排部署各项施工任务，兴奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起施工高潮，我公司坚决信念奋勉大干为保质保量按时完成厂前区的装修任务而努力。 银川市民政福利建筑装饰有限公司 国电英力特宁东乙炔工程部2023-3-7 篇三:第一次工地会议发言稿 XXXXXX工程 第 一 次 工 地 会 议 材工程进度大会发言稿. 料 XXXXXXXXXX监理办 二O一一年十月十一日XXXXXXX

10、工程 第一次工地会议发言稿各位领导、同志们 今日，我们把业主、施工、监理单位三方的领导和工程技术人员请到一起召开XXXXXXX工程第一次工地会议。第一次工地会议的召开标志着我们三方良好合作的开头。刚刚三方负责人就人员和相关状况作了介绍，现在我代表监理办作个发言。 一、关于组织机构、职责范围、方针及目标 1、监理组织机构 监理机构由XXXXXXX理有限公司组建，受公司领导和监视，代表公司全面履行监理合同确定的目标任务。在直属段领导下开展工作，实行总监理工程师负责制，直接对业主负责。 监理办设总监1人，路桥专监1人名，现场监理员3人，试验员1人。 2、职责范围在业主领导下，担当本工程的质量、安全、

11、环保、进度、费用监理和合同治理、信息治理的责任，并履行合同文件规定的各项职责。 3、质量方针科学治理、质量至上、诚信效劳、顾客满足。 质量目标通过优质高效的监理效劳使治理上水平、工程质量上台阶。受监工程一次交付合格率100%，效劳履约率100%，顾客满足度大于90%。 二、监理方法、监理程序与制度及对承包人的要求 1、监理工作的根本方法 （1）旁站监理监理人员在承包人施工期间，应用大局部时间在施工现场，对承包人的施工全过程进展跟踪，对重要的部位、工序进展旁站，随时检查或抽检施工过程中的每个细节。如施工中所用的材料与批准的材料是否相符，承包人是否按技术标准和开工申请被批准的工艺施工，承包人的质量

12、掌握人员在现场的作用如何或是否在现场等。监理人员在旁站中一旦发觉问题应准时指令承包人予以订正。以杜绝质量缺陷和隐患的发生。旁站监理人员应仔细填写旁站记录。工程进度大会发言稿. （2）巡查检查除了现场监理人员的旁站外，监理办的监理工程师依据合同文件及施工设计文件和图纸对工程进展巡察和检查，从宏观上对重要工程、重要部位可能消失的质量缺陷或隐患加以预防掌握。 （3）测量测量贯穿整个施工监理的全过程。开工前，监理工程师应对承包人的施工放样进展检查复核；施工过程中对每道工序应实行测量手段进展掌握，对已完成工程应实行测量手段，对各部位几何尺寸、高程等方面进展验收。 （4）试验做好标准试验、验证试验（平行试

13、验），工艺试验、抽检试验，根 据试验数据对分项工程的质量进展评价，指导施工。 （5）严格执行监理程序监理程序是保证工程质量的有效手段。只有坚持监理程序才能掌握承包人的施工程序。 （6）指令性文件采纳指令性文件，包括监理提示、监理通知、返工通知、停工通知、复工通知等都是监理工程师对承包人发出的指令。承包人要严格执行，不得讨价还价。指令一般采纳书面形式，监理工程师应充分利用指令性文件对承包人进展质量掌握和安全掌握。 （7）计量支付质量监理是以计量支付确认权为保障的。计量就是对合格产品的认可，承包人的工程质量没有到达合同规定或技术标准规定的合格标准，监理工程师有权采纳拒绝支付的手段，这是对承包人非常

14、有效的约束。 2、有关施工监理的程序 监理工作的程序主要有以下几个方面 （1）工程开工及分项开工的审批程序 每道工序开工前，承包人必需提出开工申请报告，向监理工程师说明材料、设备、机械、工艺及人员的预备状况，开工申请报告得到监理工程师批准后才能 开工，这是施工监理的根本程序，为了有效掌握工程质量，承包单位要做到六不准 人力、材料、机具设备缺乏不准开工； 未经检查认可的材料不准进场使用； 未经批准的施工图纸不得使用； 施工工艺未经批准，施工中不准采纳； 前道工序未阅历收合格，后道工序不准进展； 未经质量检验、书面认可的工程不准进展计量。 （2）中间检验每道工序完成后，承包人必需自检，若不合格自行

15、返工，若合格则报请监理批准。经监理检验若不合格，则指令承包人返工或采纳补救；若合格则签证批准转入下道工序。上述（1）（2）项均为工程质量掌握的主要程序。其次还有 规划治理程序；计量支付的审批程序； 工程延期与索赔的审批程序；工程变更的审批程序； 质量、安全事故的报告处理程序； 上述各项程序已在监理细则中作了具体说明。有关表格按省质监局统一制发的光 盘中的表格执行。 3、对承包人的根本要求 优良工程的主体，在于承包单位生产优良的产品，确保每个分项工程、每道工序施工都按设计和标准的要求严把工程质量关；依据合同条款，承包人必需建立“横向到边，纵向究竟，掌握有效”的质量保证体系。为此，对承包人提出如下

16、要求 （1）要求承包人的人员必需到位。工程经理、技术负责人、试验工程师、质检工程师和安全负责人是组织本工程实施的主要负责人，必需准时到位。工程工程开工如因人员不到位不予批准开工，责任由承包人担当。 （2）要求承包人的机械设备要到位 承包人在投标书中承诺的施工机械、设备必需准时到位，进场后应准时向监理申报备查。监理办将建立机械、设备台帐，对承包人的各种施工机械、设备、测量、试验仪器造册登记，进场后的机械未经监理工程师批准，承包人不得调出工地。 承包人每月25日应向监理办报送施工月报表。 （3）要求承包人要切实加强组织领导，制定详细实施方案，推行全员质量治理。抓好人员培训，提高队伍素养，加强质量自

17、控力量。明确岗位职责，强化工程治理，坚持自检，互检，交接检。上道工序不合格，下道工序不施工。 （4）要求承包人建立健全有效的质量保证体系和质量自检组织机构，在各项施工中按标准规定的抽样频率、时间和方法，对每道工序准时进展现场自检、取样和试验，对施工现场进展有效的掌握。 （5）工地试验室建立后试验人员应合理分工，各司其职，分别把关，工作称职。试验数据要做到真实、牢靠、精确。严格按试验室的治理制度、规定及试验操作规程进展工作，执行试验标准。工地试验室及人员应承受监理工程师的监视、检查。 （6）建立分项工程开工技术（安全）交底制度。 三、对承包人安全与环境爱护工作的要求 1、承包人应严格执行安全生产

18、法和建立工程安全生产治理条例。坚持“以人为本”的理念，充分关注和保障全部现场工作人员的安全，实行有效措施，使现场科学治理、文明施工，避开作业人员的安全受到威逼。要切实做好“三不损害”的宣传工作，即我不损害别人，我不损害自己，我不被人损害。 本工程的交通安全是此次治理的重点，特点是交通量大、叉路口多、人员简单，施工组织设计肯定要合理安排，做到“严密组织，科学治理，细心施工”确保方案可行，实 施顺当。 工程部应设置安全治理机构，建立安全生产责任制度，安全生产教育培训制度，安全生产技术交底制度，制定安全生产规章制度和操作规程，建立安全治理台帐。 特别工种（电工、电焊工、车辆驾驶员、挖机和装载机驾驶员

19、）应经过专业培训，并持有专业主管部门签发的合格证才能上岗。 全部施工机具设备均应定期检查，并有安全员的签字记录，机械作业人员应严格执行大路工程施工安全技术规程与大路建筑机械操作规程。 2、承包人的施工组织设计要按设计文件及有关环境爱护文件要求进展编制，主要是对“声、气、水”的掌握。 落实施工环境爱护责任人； 对施工人员进展环保教育； 施工现场的布设要符合相关环保要求； 职业危害的防护要健全； 施工现场的拌和场和料场等要常常洒水防尘； 按有关要求实行降噪措施； 材料堆场设置环境要合理布置，并实行措施削减运输漏洒； 施工废水、渣土、生活污水、垃圾等的处置要合理。 沥青铣刨料及清理的垃圾，要运至指定

20、地点。粘层施工后的尾料要妥当处理，不能乱倒，以免污染环境。 四、对内业资料的要求 1、工程工程开工报告、分项工程开工报告、试验路段开工报告及总结、施工组织设计及安全专项施工方案等要在工程开工前上报监理办，不得先开工后上报，必需严格执行监理程序。 2、施工质保资料必需与工程施工同步进展，做到准时、精确，不要反复修改，同时要与监理的抽检资料相统一。如基层施工的时间、桩号及长度等。 3、试验资料要与现场同步进展，做到准时性、精确性、真实性、有效性。标准试验、验证试验要在开工前完成。 五、施工现场存在的问题 1、已施工的面层总体较好，但还存在以下问题因夜间施工平坦度以厚度难以掌握，所以平坦度有待进一步

21、提高；面层两台机滩铺的拼缝处外表较粗，以后施工要妥当 篇四:施工发动大会发言稿 发言提纲 同志们 过去的一年，群力家园建立工程指挥部坚决贯彻市委、市政 府的决策和局党委的部署，组织各参建单位昼夜兼程、忘我工作，全力推动工程建立，取得了肯定的成绩。 开发建立群力家园工程，圆满完成工程建立任务，是我们的 职责所在，更是一项荣耀的政治任务！能不能按期完成今年的工程建立任务，直接关系到市政府能否兑现2023年10月末竣工的承诺。 根据市委、市政府确定的建立目标，群力家园去年开工建立 77栋单体楼，171万平米。今年，除上述工程工程力争年末竣工外，将新开工建立18栋单体楼，39万平米，各项配套工程马上进

22、展开工建立，工程量和施工难度均较去年成倍增长，工期非常紧迫。加之，作业面大，工种工序穿插，施工组织协调难度大；建立资金需求量巨大，对于这些问题和困难，同志们要有足够的熟悉和充分的预备。下面，我就工程复工和做好2023年的工程建立工作，提四点要求 一、明确任务目标，加强组织领导 一年之计在于春。现在是抓工程复工的有利时机。依据市委、市政府确定的任务目标，你们必需确保已开工建立的77栋，171 万平方米单体工程全部竣工。各单位必需把思想熟悉统一到市委、市政府的部署要求上来，把工作力气集中到确保完成工程建立任务上来。 各施工、监理单位要加强组织领导。必需把工程建立工作摆 上重要位置，要组成特地机构，一把手要亲自挂帅，主管工程建立的负责人要坚守现场，沉下身子、一个心思，全程抓好你单位担当的工程建立任务。形成一级抓一级，各负其责、各司其职，环环相扣的工作态势，层层抓好落实，确保各项工作任务准时落实，圆满完成。 二、突出工作重点，强化施工现场治理 面对工程摊子大、协调简单和工期紧急等现实状况，要确保 群力家园工程