工程项目总结报告工程项目总结报告书(2篇).docx

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1、 工程项目总结报告工程项目总结报告书(2篇)精选工程工程总结报告一 托付方：_ 居间方：_ 工程名称：_ 工程地点：_ 第一条：事项确认 托付方确认是经居间方介绍才获得该工程工程信息，并确认居间方为托付方与矿主方龙里县巨潮矿产品有限公司签订该工程施工合同的居间人。 其次条：托付方责任 1、具有完全民事行为力量和支付居间费的人，具有能够担当该工程工程的施工力量。 2、能与居间人签订该工程工程的居间协议，诚恳信用履行该工程工程的居间协议。 第三条：居间方责任 1、给托付方供应精确工程信息及工程工程地址。 2、自行担当该工程工程活动期间的一切费用和自身的安全责任，直至托付方与矿主方龙里县巨潮矿产品有

2、限公司签订该工程工程的承建施工合同。 3、在施工期间，居间方应积极协作托付方处理，施工事务时，以及施工过程中托付方和矿主方的协调工作。 第四条：托付方与矿主方龙里县 巨潮矿产品有限公司签订该工程工程施工合同之日起，居间人的居间活动完毕，此工程工程居间合同协议书双方签字生效，双方不得任何理由反悔。 1、托付方与建立方签订该工程工程：重晶石开采，石方、土方的开挖。 2、托付方重晶石石方每立方，土方硅矿。 第五条：付款方式 1、托付方按每月进度款足额支付居间费给居间方。 2、托付方得到建立方的进度款时，在_个工作日内向居间方支付居间费。 3、该工程完工之后，托付方得到建立方支付的结算款后，_个工作日

3、内一次性付清居间费，不得任何理由拖欠余款。 第六条：如托付人不按时支付居间费，居间人可凭此合同向人民法院起诉，仲裁或申请支付令。按工程并且要托付方与建立签订的工程工程总量计算，居间人所得的居间费，另外加收_%的延迟费用。本合同支付完毕后此协议自然失效。 托付人：_ 身份证：_ 电话：_ 居间人：_ 身份证：_ 电话：_ _年_月_日 甲方(托付人)：_ 联系地址：_ 乙方(居间人)：_ 联系地址：_ 联系电话：_ _年_月_日 精选工程工程总结报告二 时间飞逝，岁月如梭，转瞬间20-年马上过去了。今年，从三月起，我主要负责-过夜用房内外装修工作，在公司领导的关心和工程部同事的共同努力下，该工程

4、顺当完工并通过验收。十月到十一月，顺当完成-业务用房的窗户制作安装工作，为公司赚取微薄利润。十一月到十二月，设计部和我工程部积极协作指挥部做-的图纸深化设计及前期的进场预备工作，为明年-楼工程大面积施工打下良好根底。 下面我就从过夜用房内外装修工程的本钱掌握，安全治理，进度掌握和质量掌握四个方面对本工程进展一下简洁的总结。 一、 本钱掌握 任何公司经营的目的就是盈利，而建筑材料的掌握对于盈利至关重要。针对由我工程部购进的建筑材料，我们实行“劳务报量，我方审核，责任人确认”、“严把原材质量，严控原材数量”、“专人负责，多人确认”等制度从材料进场开头就进展有效地掌握。对于材料的使用，我们也从严掌握

5、。在保证施工安全和工程质量的前提下，掌握好材料的使用，从木工板、石膏板的下料到搭接长度，从商砼进场放料到浇注施工，严格掌握，杜绝铺张。 二、 安全治理 安全为天，质量为本。安全生产是头等大事。工程部治理人员在做好本职工作的同时，做到“全民皆为安全员”，随时随地抓安全。到目前为止很好的完成了安全生产任务，做到零事故。 三、 进度掌握 本工程甲方要求工期紧迫，为了能按规划顺当完工，工人加班加点，不辞劳累，在公司领导的关心和工程部全体治理人员的共同努力下，历时100天，到十月底，过夜楼内外装修工程顺当完成。但由于前期土建、弱电、消防等施工不准时，加上甲方要求做样板间，导致三月进场以来近四个月不能大面

6、积施工，严峻影响了工程总进度，这是本工程中的缺乏之处。 四、 质量掌握 百年大计，质量第一。质量是一个企业的生命之本。工程施工过程中，严格按设计要求、验收标准、规定，监视检查工程质量。 1、严把材料质量关。本着“严把材料质量，严控材料数量”的想法，首先对局部主要材料供给商赐予选择。工程部对进场材料质量、规格验收，并做好现场取样送检，以检查到场材料是否符合要求。 2、现场劳动者的工作直接打算工程的质量。工程部依合同及国家的有关法律法规，对各工队加强质量治理。事实上，各个劳务单位工人的操作技能根本上是比拟接近的，而质量差异，主要是治理水平的差异。所以在对于工队的治理上，主要抓其质量体系建立，发挥质

7、量体系在质量治理上的作用，以及加强与工队各专项技术员沟通，并组织两个单体的专项施工工进步行横向参观、相互取长补短。从思想上重视质量治理，坚持每周至少两次与工队的例会，进展技术交底，讲问题，提问题，解决技术难题和质量通病。 3、加强成品爱护，对浇筑好的砼垫层进展覆膜养护，避开刚浇注的砼面过早上人。对灯具、门、洁具等成品进展专区堆放，避开划伤、破损现象。 五、关于申请进度款 每月月初，与预算部沟通，准时做进度审核单上报甲方，要求其根据合同商定拨付当月进度款，至过夜楼工程完工工程款支付已达工程款的80%。完工后积极做工程签证，上报决算书，争取合同内、外工程款在最快时间内支付到95%，为公司资金周转尽微薄之力。 以上是我20-年的工作状况汇报。再一次感谢各位领导对我的鼓舞和帮忙，再次感谢各位同事与我的协作和协作!最终，祝各位领导和同事工作顺当，合家欢快!