工程部副部长竞聘演讲稿.docx

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1、 工程部副部长竞聘演讲稿 假设我是工程部副部长 敬重的各位领导大家早上好，我是老公司市场部新来的员工，我叫崔帅。 很荣幸能够在新一年的开头参加公司，也盼望通过自己的努力在这里有一个全新的开头。能够进入森木隆也很感谢领导对我的期望与希望，我会仔细学习努力工作，争取不让领导及同事绝望。 本次工程部副部长的竞聘，我抱着虚心向公司的老员工们学习的态度，让我对公司的业务及工作范畴有更加明朗和深入的熟悉。同时也感谢领导赐予我这次时机。 在森木隆上班已经有十二天了，通过这段时间的学习，我也对公司有了更加深刻的了解：宁夏森木隆节能设备有限公司成立于2023年7月，是基于合同能源治理机制运作的宁夏专业化外乡节能

2、效劳公司，也是其次批通过国家发改委备案的节能效劳公司。公司以中国节能协会、中国节能效劳产业委员会、宁夏能源协会为平台，通过对国际先进节能技术的整合，为客户供应节能评估、能源审计、能源诊断、清洁生产审核、节能改造工程整体方案设计、节能改造工程施工、合同能源治理工程等综合型节能效劳。公司现拥有包括合同能源治理工程经理、清洁生产审核师、高级能源审计师、高级能源治理师、高级节能评估师、高级工程师、高级经济师、注册会计师在内的各类特地人才50余人，集合了一个在我区有较强讨论、设计、技术、治理力量的国家级专家团队，并于2023年3月8日经自治区相关主管部门审批胜利剥离出一家特地为企事业单位立项、申报嘉奖资

3、金供应一条龙效劳的全资子公司宁夏森木隆节能环保技术询问有限公司。 通过这段时间学习我了解到公司目前开展的业务主要有：热计量改造、能耗节能监管平台、停车场引导系统、室内外照明系统改造、节水系统改造、凹凸压变频调速系统、合同能源治理业务、中心空调整能掌握系统等等，后期业务可能会延长到工业能源企业节能效劳等等。 工作期间跟随陈总的工作中，访问了许多机关的领导其中有：自治区公安厅后勤部汪处长，日报社的王经理、唐主任、赵经理，中宁县教育部李副局长，人民会堂郭经理，社会主义科学院等领导。通过伴随学习让我体会到待人接物要谦逊、做事方法要讲究、遇到问题要深思、遇到难题不畏惧、仪容仪表要讲究等工作作风，我想这也

4、是森木隆每位员工必需具备的根本素养。 工作中，我感受到了公司良好的工作气氛，也积极参与了党支部组织开展的篮球活动，通过这些活动即使员工的身体得到了熬炼又保证了员工在工作中有充足的精力，同时还能促进同事之间的相互协作的默契，提高工作效率很有好处。 工程部是一个履行合同实施合同内容的这样一个部门，这个部门的工作直接关系到公司在客户心目中的形象也就是公司声誉问题，也关系到后期工程回款的难易，更关系到公司将来的进展。工作有它的特别性、不确定性因素等等。在我理解工程部的详细工作的开展之初必需要清晰的了解到合同中的内容，工期，付款方式、双方的责任和义务，固然说到合同，我个人感觉合同的起草、谈判、签订是至关

5、重要的、由于直接关系到公司在这个工程上是否盈利、是否能在商定的工期内完成，公司是否主动。在责任和义务的条款中是否对我们有利，假设不能如期按合同内容完工的状况下我们是否在起草合同的时候形成自我爱护的意识，在工程施工中假如发生变更状况，起草合同之初是否应当有这样一条：若施工过程中发生合同商定内容以外的变更状况，经甲乙双方协商书面认可签字后生效，此局部变更追加的工程款在变更内容施工完毕验收合格后，甲方向乙方另行支付此款项。这样形成文字性事实后，后期回款时，甲方也无话可说。合同内容中最为关键和重要的我认为就是付款方式，付款方式的好坏清楚不清楚明朗不明朗，直接关系到公司资金周转的压力的大小与公司的经济利

6、益息息相关，假如签订的合同中没有明确付款方式，很可能造成后期一系列的无奈与被动。大局部合同付款总是会消失按工程进度的百分之多少多少支付工程款，那么工程进度上甲乙双方就会扯皮，原来工程进度已经到达甲方确以各种理由迟迟不付款的状况，所以我觉得可以依据合同内容在施工中确立几个清楚的节点，根据节点完成状况支付，比方说对一栋18层办公楼进展照明系统的改造，付款方式可以这样商定：预付%多少，材料进场施工前付%多少（合计*万元整），1-9层施工完毕经甲方验收合格后支付%多少（合计*万元整），9-18层施工完毕甲方验收合格后再支付%多少（合计*万元整），预留%多少作为质保金（合计*万元整）。这样把付款的节点清

7、楚化，公司就不会很被动，假如由于甲方付款缘由造成延误工期由甲方担当全部责任。这样公司就不会很被动。详细工程实施中，前期必需与甲方领导对接，在材料选购进场前工程经理必需与甲方沟通协调前期的各项工作。在施工过程中特殊是细节方面特殊重要，比方说现场抽烟、乱丢垃圾、大声喧哗、散慢、懈怠、施工后工具随地乱放、现场不清扫洁净等等都会给甲方造成不良影响。盼望在以后工作中多留意细节，施工质量及工期严格把控好，多协调，把各项工作想到前面，做到前面。这些工作做好了，后期工程回款也顺当。甲方对公司的口碑也好，以后就公司业务上的开展也会越顺当。公司也会进展更快，走的更长远。 最终，作为新员工的我在今后的工作肯定会更加

8、努力、上进。在各位领导的带着下携起手来为了公司的明天也为了我们自己的美妙生活共同努力奋斗，只有奋斗的青春才无怨无悔，只有奋斗的青春才漂亮绚烂，只有奋斗的青春才值得回忆 宁夏森木隆节能设备有限公司 演讲人： 崔帅 2023年03月01日 其次篇：竞聘副部长演讲稿 敬重的各位领导、同事们： 1、个人根本状况 感谢大家赐予我这样一个展现自我、熬炼提高的竞聘演讲时机。我叫XX，XX年诞生，大学本科学历，XX年X月毕业于中国矿业大学，所学专业矿井通风与安全工程专业。毕业后相继在XX掘进工区、安全科工作，XX年X月调到XX煤矿矿建工程部。 2、竞聘优势 对比这次公布的岗位竞聘条件，今日我参与竞聘的岗位是矿

9、建工程部副部长。近三年来，在矿领导的关怀培育下，在同事们的帮忙支持下，在工作和业务上取得了肯定的成绩，得到了许多收获。 一是政治思想觉悟不断提高。经过组织多年的培育和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不断成熟。能仔细贯彻执行矿领导的决策，听从领导安排，有较强的事业心和责任感，勤勉尽职，品德端正。在大是大非面前，能够头脑清晰，立场坚决，正确把握自己。喜爱工作，勇于吃苦，无私奉献，能正确处理得与失、公与私的关系。 二是个人综合业务素养明显增加。到矿建工程部工作以来，我能够努力把自己融入这一优秀队伍之中，尽快适应新的环境、新的工作，做到干一行，爱一行，并尽可能做好这一行。在近三年的工作中，始终能够保

10、持稳定的心态和良好的工作状态，不断学习，不断进取，不断积存。安全科的工作让我学会了如何与别人沟通，如何做好工作协调，使我的综合力量和技术水平得到了进一步的提高。 3、对竞聘岗位的熟悉 我在煤矿工作经受时间并不长，还有许多方面需要积存阅历和提高业务水平。作为矿建工程部，单从公司对这一部门的命名上就能够看出，这一部门直接关系整个公司建立工程质量的关键效果，负责全部质量监视与建立安全有关的工作，结合以往工作的每一方面的工作内容，更能看出这一点，各种措施资料审批整理、送审、批复，各种施工材料设备的选购招标选用；工程款的审定；工程预结算的审查等等。做一个优秀的矿建工程部门的中层领导者，必需竭尽自己全部的

11、才智与才华、技术讨论，更应具备剧烈的责任心与敬业精神。它对公司领导负责，要把领导对于每个工程的总体设想、总体规划逐项落实到实处，不得有半点偏差和质量问题，要把建立中的各种信息与质量进度准时汇报给领导；它对相关部门，要把工程量进展的有关信息准时传达、贯彻、实施，把相关工作进展状况横向沟通；对外界工程部合作伙伴，要力求以高标准高质量，取得最优的工程质量成果。通过这几年的工作阅历和采掘一线实战阅历，我懂得了这样一个道理，做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要，重要的是尽自己的努力去做好它，完成它，能够做好每一项详细的工作才是胜利的铺垫。 4、工作思路 假如我有幸能竞聘胜利，我将有以下四点准备： 一是

12、当好配角。找准坐标，摆正位置，分清职责，把握分寸，做到工作到位而不越位，求实而不死板，积极向领导提建议，主动搞好协作，增加整体合力。同时也决不置身事外，遇有麻烦的问题，不上推下卸，勇于担当责任，解决冲突和问题。要“身为兵位，胸为帅谋”，紧紧围绕我们的中心 工作，抓住各个时期的工作重点，钻到领导心里去，走到同事们前面去，擅长胸怀大局，立足当前，着眼将来，全方面、多角度地思索，力求把问题考虑得早一点、广一点、远一点、深一点，力求做到领导未谋有所谋，领导未闻有所知，领导未示有所行，为领导、全体同事们供应优质准时的效劳，尽力当好领导的参谋和助手，抓好矿建工程的质量和安全，为以后的生产和进展做好坚实的根

13、底。 二是做好工作。在工作中要时刻把自己摆在一个员工的角度上，脚踏实地，甘于奉献，始终树立“抓好矿建工程质量安全” 的思想，对微小小事不马虎，从点滴做起，高标准、严格要求地抓好工程质量进度每一步，力求实现工作的“高标准、高质量、精细化”，通过抓好矿井质量和掘进进度的每一关，完成矿建工程质量安全工作的大事。保持一种以奉献为荣，以建功为乐的思想境地，把自己的工作看作是一个机遇、一种荣耀、一份责任、一项使命，踏踏实实做事。把心思花在谋事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能办大事，会办难事，敢办新事。在勇挑重担中练就过硬业务本事，在艰难磨练中更快成长。 三是抓好学习。学习力就是竞争力，只有加强学习

14、，才能紧跟上时代的脉搏，才能更好地做好本职工作，完成矿建质量工作任务。我肯定会积存学问，关注现实和收集相关资料，提高学习的主动性和自觉性，把学习的过程作为自我解剖、自我反思、自我提高的过程。通过主动学习，将书本学问应用到详细工作中，促进工作进展。主动向实践学习，在详细工作实践中，擅长总结归纳工作中遇到的难题，不 断提高自我。主动向领导学习，学习领导考虑问题的思维方式，反思自己的差距，改良自我。主动向同事们学习，学习每个人身上的优点和特长来弥补自己的缺点与缺乏。真正做到理论与现场实践、主观与客观的真正统一；真正做到日有所学，日有所思，日有所增。 四是搞好团结。美国前总统肯尼迪曾说：“前进的最正确

15、方式是与别人一道前进”。我在今后的工作中肯定会做到宽以待人，与人为善，取人之长，补己之短，树立敬重别人就是敬重自己的观念，与同志们相互信任、相互理解、相互支持。以积极安康、平和沉着的心态来面对工作，以冷静的态度处理问题，以安静的态度对待个人得失，以清静的态度淡泊名利之扰。最终，我要说的是，不管今日竞聘的结果如何，我不会以一时之得意而自夸其能，也不会以一时之失意而自坠其志，我会听从安排，一如既往，以踏实的工作作风，进取的工作精神，尽心尽职做好各项工作，请领导和同事们放心。发言如有不当之处，敬请批判指正。 第三篇：副部长竞聘演讲稿 科创部副部长竞聘演讲稿 敬重的各位教师,主席,部长,亲爱的同学们,

16、大家晚上好，我是来自*班的*。很荣幸能够站在这里参与副部的竞选,我竞选的是科创部副部长一职。 在社联科创部担当干事一年多以来,我对我们部有了更深的熟悉,也有了更多的收获.我们科创部是以组织科技创新活动效劳于同学的部门,是工程学院最据学术气氛的部门之一.我们部组织的每次活动我都积极参与,熬炼了自己的组织创新力量.比方今年8月21日返校,25日投入到迎新活动中.从搬运物资搭建帐篷安排场地在到接送新生以及帮学院往成栋楼搬运桌椅等,还有“挑战杯”访谈,纸桥承重大赛,以及组织同学参观大库等.每次活动都得到了辅导教师以及主席的指导与支持,在此我深表谢意.感谢你们给了我这样一个熬炼自己的时机,也感谢一年来我

17、们部长对我的栽培与信任。 我深知一部之长责任重大,我也知道选择一个人是需要理由的.首先我喜爱科创部,在科创部当了一年干事后对科创部的各个工作流程特别熟识,便于自己高效快速地绽开工作。其次我在本专业综评成绩排前五名,曾获东北赛区数学建模二等奖,并荣获构造设计大赛冠军,具有较强的科技创新力量。在此期间始终担当队长一职,组织力量精彩,得到了教师同学的全都认可。同时作为一名山东来的学生，我始终保持着山东学生刻苦学习。工作仔细负责，敢于承受挑战的特点。并且我自信可以处理好学习与工作的关系，在稳定提高学习成绩的同时并把部门工作做好，高质量地完成学业交给我们的每一次任务，我盼望大家能够想信我，放心地把科创部

18、交给我，我会给全部人一个满足。 接下我给大家介绍一下我对科创部本学期工作规划的几点拙见： （1）对部员进展科技创新意识的培育，并由部员将精神传达给所在班级，为学校组织的各类科技创新活动供应生力军，并为评比“十佳社团”做好预备。 （2）打造精品活动，将“纸桥承重”大赛办本钱院的精品栏目，并以此提高社联的声望。 （3）军训完毕后，举办一些科技创新讲座，由负责挑战杯的专家教师或有创新经受，并已经获奖的学长为本院同学介绍创新思路，带动学习气氛，激发创新意识。 （4）与宣传部和其他兄弟部门合作，将有关科技创新的活动及各级竞赛通知传达给本院同学并对结果做出有效准时的反应。 （5）设置多种联系方式给本院同学

19、，以便于将良好的创新思路及设计理念反响给本部，届时本部将尽量吧想法变成现实，满意同学们的创新需求。 我的竞聘演讲完毕，盼望大家能够支持我，选择我。 感谢大家！ 2023年9月5日 第四篇：工程部,竞聘演讲稿 篇一：工程部经理竞聘演讲稿 工程部经理竞聘演讲稿 各位领导、大家好！ 首先，感谢企业和同志们赐予我这次展现自我的时机和舞台。1989年毕业于山西长治市中心农业播送学校；用电治理系。 2023年11月-2023年2月济南（鲁能烧鹅仔）大酒店工程部副经理 2023年3月-2023年6月海口（东北王）大酒店工程部经理 2023年7月-2023年3月30日海口汇通酒店三星级工程部经理 我是一个多功

20、能修理技术员。在无知面前我是一堆烂泥。在伯乐面前我是一匹好马。一匹强悍的好马。我还是人才不是奴才。我是忠臣。我始终在查找着我的伯乐。 我今日演讲的主要内容分 两个 局部：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。 回忆本人近年来的工作状况，可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为企业工程部的建立与修理工作-鞠躬尽瘁。 从实际动身，力主建立一个精简、高效的物业治理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。初步纳入到现代化治理轨道；二是改造及改正了安装中的不恰当、不相宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更牢靠。 其次、尽心尽力为企业工程部的进展做出应有的奉献。 众所周知，敬重、支

21、持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合要求外，并且不断走向标准、走向成熟，奉献自己的光和热。第三、全心全意为企业工程部的突破发挥自己的聪慧才智。为了酒店工程部有一个更好的将来，我积存了各种资料和阅历，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，我参与工程部经理职位的竞聘，主要基于以下几个方面的考虑： 一、我有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出“特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 二、我有虚心好学、开拓进取的创新

22、意识。我从学校毕业后，从没连续过学习提高。参与了家电、电工、空调、管道等操作培训；随着进入酒店工程部工作，我又应工作需要，学习了治理、消防设备维护、安装和保养学问；依据现代化物业治理和实际需要，我又自学了计算机操作把握了计算机一局部技术； 三、我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论根底，又有实际工作阅历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电脑皆有所学。我想，虽然（我不是最专业，但我的确很全面，这对一个技术治理工来说，特别

23、重要。 四、我有勇于实践、敢于挑战的求实精神。经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的力量，能说，能写，能干事，干成事。工作16年来我思想活泼，爱好广泛，勇于实践、承受新事物快；有悟性、同时朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、工作干劲足。我分别参与了多家酒店的施工、安装及调试技术问题献计献策、排忧解难。 五、是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、?能人听从与制度?，的处世之道。我曾经多年在上百人的酒店工作，既要维护酒店领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正由于具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到酒店工程部工作后，我在日常生活和工

24、作中，不断加强个人修养，以“老狡猾实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，得到领导和同事的认同。 六、是我有肯定的治理力量。我在基层治理岗位，已达6年之久，从事物业工程治理工作，也有6年了，所管设备从未消失过大的事故。 综上所述，我认为自己已具备担当工程部经理的素养和才能。 那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应当认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，仔细履行好本职工作，详细概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。 “一个原则”就是上为领导分忧，下为顾客效劳，以酒店领导提出的“几个满足”为原则，作为全部工作的动身点和落脚点

25、。“二个中心”就是围绕效劳与治理两个中心，突出效劳意识，以效劳促治理，以治理带效劳，提高自身和部门的业务素养，对员工要拉不要推，要教不要训，要管不要整的原则，搞好队伍思想政治工作建立。 “三个转变”就是实现由治理型工作向效劳型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向仆人翁精神的转变。“四个做到”就是： 第一，全面提高自己的综合素养，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，做到“以为争位，以位促为”。其次，锐意进取、增加改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推开工程部各项工作上台阶上水平。 第三，妥当处

26、理三个关系，做到对上级要敬重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关怀、多帮忙，充分调动他们的积极性、主动性、制造性；对同级要多沟通、多沟通，相互协作、严密合作； 第四，廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、出名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增加本部门的分散力、战斗力。敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有刺眼的资格，更没有显赫的学历，优势也缺乏挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家熟悉我、了解我、帮忙我，喜爱我、支持我。也正由于如此，我更加糊涂地看到了自身

27、存在的差距，促使我在以后的工作当中，不求有功，只求无过，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和我们的企业。 最终我要说，在我多年的工作经受中，属于我的舞台不多，今日借此时机，表达一下我的心愿，感谢各位领导对我的帮忙和信任。感谢大家！篇二：竞聘工程部经理报告 竞聘工程部经理报告 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！本人叫*，今年*岁，中共党员，大专结业，助理经济师； 一、工作简历： 首先感谢公司在人事制度改革方面，为我们制造了公正竞争的环境，使我有时机参与这次竞聘，我竞聘的岗位是公司工程治理部经理。 二、参与竟聘的优势条件： 今日，参与工程部经理职位的竞聘，自己也曾迟疑，一是没有炫耀的过去，

28、二是没有较高的学历，更是最年长的一个。但自己有对企业的忠诚和深厚的感情，还想连续能为企业奉献自己的力气。因此基于以下几个方面的条件考虑： 1、有吃苦耐劳、悄悄无闻、乐于奉献的爱岗敬业精神和奉献精神。“踏踏实实，兢兢业业”是自己做事的原则，不畏惧困难和挫折，遇事请示汇报商议的良好品质。 2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。从工作到现在，从未放弃过学习，曾在大连财经学院基建经济系就学，自学北京师范大学连续教育学院室内装璜及设计专业毕业，主编近xxxx字*可行性讨论报告，并取得较好成绩。 3、有学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。加之又有实际工作阅历，所

29、以工作中时常会揉和感性熟悉和分析问题的融会贯穿，解决问题的快捷实效，我想虽然我不是最专业，但我较全面。 4、有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的力量。能说，能写，能干事，干成事。工作近四十年来，工作有热忱，能承受新事物。 5、有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。多年在治理岗位上工作，既要维护领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正由于具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工人们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工人们的信任。在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老狡猾实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同

30、志，得到了领导和同事的认同。 6、有肯定的治理水平和综合协调力量。在基层治理岗位工作已近三十年，在自己业务工作范围未出过过失，都较好地完成了领导交办的各项工作。 三、对工程治理部工作的熟悉及今后的工作思路： 工程治理部是公司各项施工生产的筹划和组织实施的中枢部门。即要面对公司各项繁杂的工作，又要合理组织生产，协调各工程、车间、部门之间的生产关系。同时也要做好各项业务治理工作，准时编报各类统计报表，下达生产规划，更要当好领导的参谋，使公司的各项工作、生产任务得以正常有序进展。特殊是在新一轮/建立到来之即，能否将/*/的重任担负起来，对我公司又是一次机遇与挑战。那么，工程治理部即要做好民用工程的各

31、项治理和协调，更要努力学习*/工程的各项治理学问和阅历，也要积极协作公司各部门、工程部、车间参加*/工程的各项生产治理和协调工作。使工程治理部成为即能治理好民用工程，又能治理好*/工程，为公司新的机遇与挑战，为公司的尽快进展做努力。所以，工程治理部经理就应当具备对工作有热忱，有丰富的治理阅历和踏实肯干的工作作风。本人有近四十年的工作经受，二十多年的治理阅历，工作仔细负责、敬业奉献，为人正直、办事公正，讲原则、待人热忱随和，有肯定的综合协调力量。 假如我能竞聘胜利，我将以部门负责人的职责仔细组织开展公司工程治理部的工作： 一、首先要加强理论和业务学问的学习，遵守党和国家的政策、法律法规，按建立公

32、司短期目标和“十一五”规划，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素养及业务水平，带着部门职工做好各项生产组织治理工作。 二、严格履行部门职责，仔细做好本职工作。详细概括为“一个原则”、“二个中心”。“一个原则”就是上为领导分忧，下为工程、车间、部门效劳。“二个中心”就是围绕效劳与治理两个中心，突出效劳意识，以效劳促治理，以治理带效劳，提高部门的工作主动性，使工程治理部成为一个是公司各项施工生产的筹划和组织实施的中枢部门，又是一个能为领导分忧，让领导放心的部门。 三、按公司的经营目标和规划，合理制定月生产规划和季度生产规划。制定部门的工作规划，明确岗位责任，做到工作有规划，奋

33、斗有目标，使部门员工知道应当做啥，做了没有*做好了没有*积极协作主管领导，团结本部门员工，充分调动大家的积极性，围绕公司和本部门的工作目标任务来实施，使公司各项指标得以实现。 四、帮助主管领导定期组织召开生产例会，了解各工程部的工作生产进展状况，准时反应生产例会提出的问题和解决方法。做好各工程与车间、部门的沟通和协调工作。做好为工程、为车间的各项效劳工作，以保证各项工程保质保量按期竣工，为公司制造良好信誉。，五、了解各工程部、车间的生产进度状况，收集并编制月统计报表、生产规划和进度规划上报和下发。同时也要准时编报建立公司的各类报表，以保证公司领导准时把握生产状况和经营状况。在编报各类报表时要做

34、到上报准时，数据精确。 六、积极协作公司各部门做好体系运行和贯标检查工作。准时要求和收集各工程、车间的客户满足度调查表、产品防护记录。准时处理客户的投诉工作，使得体系运行能持续有效。 七、准时上报地方部门要求的环保、电业相关报表。按时交纳水、电、排污费，保证公司生产的顺当进展。在外事交往中，努力做到有事勤请示汇报，同时也要以公司利益为重，不谋私利。 八、常常深入车间，定期到工程监视检查，效劳指导。了解车间、工程生产进度状况，把握第一手资料。并协调解决生产中存在的问题，得以车间、工程、各部门步调全都，为完成公司目标而努力。 九、尽力做好通讯和局域网的维护、修理，以保证通 讯、网络的正常运行。 十

35、、*/是我公司新拓展的工程，虽然原来我没有接触*的治理工作，但我有信念，在公司领导的支持下，在各部门、*/工程的帮助和协作下，我将努力学习*/治理学问和阅历，尽快熟识*/治理程序，为管好*/工程，竭尽全力做好我应做的各项工作。 十一、积极协作公司领导及相关部门做好新基地的筹建工作，外协加工和其他零星工作，以及出门证的签发工作。 各位领导，各位评委，上述几点是我对公司工程治理部工作的思索和熟悉，不肯定正确，请提出批判指正。做为这次竞聘的积极参加者，我盼望在竞聘中胜利，但是我决不会回避失败，不管结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。我今日虽是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜、自卖自夸，我只是想

36、向各位领导各位评委展现一个真实的我。竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜，下也无悔。只要我能竞聘上，我会努力做好工程治理部的各项工作，假设我竞聘不上，我也请领导和同志们放心，我将一如既往的、仔细的对待每一项工作，为公司的进展尽自己微薄之力。工程技术部经理竞聘发言稿 敬重的公司各位领导、各位同事、女士们： 首先让我借今日这个好时机，向各位拜个晚年，祝大家工作顺当，虎年吉利，家庭幸福!我广电网络公司为了事业进展兴盛，作出了第一轮全体员工竟聘上岗实施方案，我特别理解和支持。我作为一名老广电工，虽年岁多长几岁，但还正直身强力壮、精力兴盛时期，还有一颗执着的工作热忱和炽热的心，积极响应这一号召，英勇地站

37、出来，让领导和同志们选择，为我市广电网络建立奉献余热。一.竟聘岗位及条件： 我竟聘的岗位是：工程技术部经理。其条件有三点： 1.对基层工作熟识。我生在农村，成长在基层，我在乡镇机关广 电站工作17年。有丰富的农村工作阅历和组织协调力量，对乡镇站人员关系比拟好，并且熟识农村生活环境。同时与乡、村干部、群众接触多，有相应的沟通和人际交际方法，并特别了解农村网络构造现状，对今后农村广电网络建立有良好的根底。我1997年调市广电局后，先后在农村微波工程部、事业科、城网部、农网部、播出部和公司工程技术部任副职，对各部门工作业务比拟熟识，可说是得心应手。 2.业务技术精良。我通过不断努力工作，仔细学习钻研

38、，使自己对广电业务技术熟识程度比拟全面，从卫星接收天线到机房设备再到光(电)缆干线路，能独立把握广电网络光(电)链路的设计、计算、设备安装及修理，电脑绘图、制表，光缆熔接及各类故障处理等技术。在工作中不断学习、实践和总结阅历，先后在国家级及省刊物上发表技术文章、论文五篇，2023年获得国家治理科学讨论院颁发的“科学创新奉献一等奖”和优秀论文奖。3.有带头吃苦积极肯干精神。我生长在农村，是农夫的儿子。在工作中任劳任怨，兢兢业业，无怨无愧，吃苦在前，享乐在后。什么样的苦活、重活、脏活那难倒过我，什么样的严冬酷署我低过头，由于我有一付安康的身驱，有一双劳动人民的手，有一个直爽的性格，有一股带头吃苦的

39、精神和旺盛的战斗力。我一生从事广电事业工作，并立志要把有限的生命投入到为广电网络建立添砖加瓦，闪亮发光之中。 二、想法、做法和准备： 假如我能竟聘上工程技术部经理的话，我保证做到：1.搞好公司网络建立进展长远规划，提出公司建立方案，建立完善公司各类技术资料档案，整理收集工程建立图纸，分名别类准时归档，当好公司领导的技术参谋。 2.加大业务学习和技术培训的力度，实行走出去，请进来的方法，组织引导公司员工定期与不定期进展学习培训，学习数字电视业务学问和数据业务动手操作力量，组织技术骨干进展技能比武。树立良好的学习气氛，推动互帮互学，制造一个良好工作学习环境，努力提高全体员工的业务素养，打造一支素养

40、高，纪律严、技术精的广电网络队伍。 3.强化工程建立治理意识，实现标准化治理模式，推动广电网络进展壮大，严格工程施工监视，注意工程质量。从网络设计着手，从施工建立着眼，把好新建、抢修、改建等工程方案审批关和工程验收关演讲稿，狠抓工程本钱核算、工程器材领用和网络建立质量关，厉行节省，杜绝铺张。 4.遵守公司各项规章规制度，完成公司下达的各项指标任务。维护好机房设备，杜绝大小责任事故，确保机房播出万无一失。加强部门内部治理，健全部门内各项治理制度。严明部门内岗位纪律，做到人员既分工明确，责任到个人，又相互协作的办事作风，为基层和用户供应更多更好的效劳。搞好部门内部团结，树立敬岗爱业风气，创优质效劳

41、部门。加强部门之间的沟通协作，创立良好的和谐工作环境，维护公司整体形象和利益。 各位领导、各位同事、女士们：以上是我的发言，也是我的想法和许下的诺言，我将身先士卒沉下去，认仔细真，扎扎实实，戒骄戒躁，尽心尽责，埋头工作，为广电网络建立再制造新的辉煌。 假如我没被竟聘上工程技术部经理岗位，说明我还有肯定的差距。我决心努力学习，积极工作，听从公司安排，象雷锋同志那样，做一颗永不生锈的螺丝钉，公司把我拧在哪里，我就在那里闪闪发光。 感谢各领导，感谢大家!工程部经理竞聘报告 推举阅读： 一、工作简历：首先感谢公司在人事制度改革方面，为我们制造了公正竞争的环境，使我有时机参与这次竞聘，我竞聘的岗位是公司

42、工程治理部经理。 二、参与竟聘的优势条件： 今日，参与工程部经理职位的竞聘，自己也曾迟疑，一是没有炫耀的过去，二是没有较高的学历，更是最年长的一个。但自己有对企业的忠诚和深厚的感 工程部经理竞聘报告范文 一、工作简历： 首先感谢公司在人事制度改革方面，为我们制造了公正竞争的环境，使我有时机参与这次竞聘，我竞聘的岗位是公司工程治理部经理。 二、参与竟聘的优势条件： 今日，参与工程部经理职位的竞聘，自己也曾迟疑，一是没有炫耀的过去，二是没有较高的学历，更是最年长的一个。但自己有对企业的忠诚和深厚的感情，还想连续能为企业奉献自己的力气。因此基于以下几个方面的条件考虑： 1、有吃苦耐劳、悄悄无闻、乐于

43、奉献的爱岗敬业精神和奉献精神。“踏踏实实，兢兢业业”是自己做事的原则，不畏惧困难和挫折，遇事请示汇报商议的良好品质。 2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。从工作到现在，从未放弃过学习，曾在大连财经学院基建经济系就学，自学北京师范大学连续教育学院室内装璜及设计专业毕业，主编近3万字xx可行性讨论报告，并取得较好成绩.我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，我参与工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑： 一是我有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的篇三：工程技术部经理竞聘上岗演讲稿 工程技术部经理竞聘上岗演讲稿 敬重的公司各位领导、各位同事、女士们：

44、 首先让我借今日这个好时机，向各位拜个晚年，祝大家工作顺当，虎年吉利，家庭幸福!我广电网络公司为了事业进展兴盛，作出了第一轮全体员工竟聘上岗实施方案，我特别理解和支持。我作为一名老广电工，虽年岁多长几岁，但还正直身强力壮、精力兴盛时期，还有一颗执着的工作热忱和炽热的心，积极响应这一号召，英勇地站出来，让领导和同志们选择，为我市广电网络建立奉献余热。 一.竟聘岗位及条件： 我竟聘的岗位是：工程技术部经理。其条件有三点： 1.对基层工作熟识。我生在农村，成长在基层，我在乡镇机关广 电站工作17年。有丰富的农村工作阅历和组织协调力量，对乡镇站人员关系比拟好，并且熟识农村生活环境。同时与乡、村干部、群

45、众接触多，有相应的沟通和人际交际方法，并特别了解农村网络构造现状，对今后农村广电网络建立有良好的根底。我1997年调市广电局后，先后在农村微波工程部、事业科、城网部、农网部、播出部和公司工程技术部任副职，对各部门工作业务比拟熟识，可说是得心应手。 2.业务技术精良。我通过不断努力工作，仔细学习钻研，使自己对广电业务技术熟识程度比拟全面，从卫星接收天线到机房设备再到光(电)缆干线路，能独立把握广电网络光(电)链路的设计、计算、设备安装及修理，电脑绘图、制表，光缆熔接及各类故障处理等技术。在工作中不断学习、实践和总结阅历，先后在国家级及省刊物上发表技术文章、论文五篇，2023年获得国家治理科学讨论

46、院颁发的“科学创新奉献一等奖”和优秀论文奖。 二、想法、做法和准备： 假如我能竟聘上工程技术部经理的话，我保证做到： 1.搞好公司网络建立进展长远规划，提出公司建立方案，建立完善公司各类技术资料档案，整理收集工程建立图纸，分名别类准时归档，当好公司领导的技术参谋。 2.加大业务学习和技术培训的力度，实行走出去，请进来的方法，组织引导公司员工定期与不定期进展学习培训，学习数字电视业务学问和数据业务动手操作力量，组织技术骨干进展技能比武。树立良好的学习气氛，推动互帮互学，制造一个良好工作学习环境，努力提高全体员工的业务素养，打造一支素养高，纪律严、技术精的广电网络队伍。 3.强化工程建立治理意识，实现标准化治理模式，推动广电网络进展壮大，严格工程施工监视，注意工程质量。从网络设计着手，从施工建立着眼，把好新建、抢修、改建等工程方案审批关和工程验收关演讲稿，狠抓工程本钱核算、工程器材领用和网络建立质量关，厉行节省，杜绝铺张。 4.遵守公司各项规章规制度，完成公司下达的各项指标任务。维护好机房设备，杜绝大小责任事故，确保机房播出万无一失。加强部门内部治理，健全部门内各项治理制度。严明部门内岗位纪律，做到人员既分工明确，责任到个人，又相互协作的办事作风，为基层和用户供应更多更好的效劳。搞好部门内部团结，树立敬岗爱业风气，创优质效劳部门。加强部门之间的沟