工程部的工作总结2500字左右工程部个人工作总结范文简短(四篇).docx

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1、 工程部的工作总结2500字左右工程部个人工作总结范文简短(四篇)工程部的工作总结2500字左右 工程部个人工作总结范文简短篇一 市电;高压柜运行正常，五台变压器运行良好，无消失特别状况，各出线柜开关完好损坏，双电源箱完好无损无故障现象。给排水：三组冷水泵运行正常，变频器运行正常，热水循环泵。回水泵正常，总体上能适应运行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵无生锈不转的状况，平常巡查也在点动运行中，雨水管排水通畅无破损渗漏状况。锅炉房：三台锅炉运行根本正常，掌握器上次厂家修理后也无消失大的故障，空调一号锅炉有时会消失超温现象，介质过热停机。冷冻机组：今年开机前对螺杆机进展保养清洗，趋近值

2、掌握在2、0以内。为本年度冷空调整能降耗打好根底。 工程部本年度共完成各项修理任务15480多项。(该数字是依据电脑保修系统统计的，紧急修理不包括在内)。全年共抢修管道漏水故障20多处。修理更换各种阀门300多只，更换各种灯泡灯管1200余支。修理各种木制品和家私500多件，更换各种管件200多个。ppr热熔管100多米，pvc管250多米。更换下水软管50根。卫生间漏水40余间，修补外围花岗岩路面100多平方。 在通常状况下工程部的修理工作任务主要都是围围着一线营业部门的需求而定的。但是由于种种缘由，一些突发大事还是时有发生。20xx年共发生曝管8次，6月份把中区水管局部换铜管状况有所好转。

3、针对系统存在的问题我们从10月份开头，对冷热水系统管道进展了全面检查，该修理的修理，该更换的更换。对中区水压适当减压。因此加强设备修理，提高设备的使用寿命，制定科学合理完备的运行方案，对保证工程部正常运行是特别重要的。 xxx大楼总费用461、6万元，减轻去不返租及外包区域144、57万元，实际酒店费用317、03万元。其中总用电量为334、2万度，空调用电量为116、25万度，外包区域用电49、79万度，停车库用电量为5、32万度，用水量总的为7、35万吨，其中不反租，外包区用水量28、6万元，用气量26、13万立方。平均每个房间能消耗为40、02元，最低平均每个房间能消耗为18、73元。

4、本部门在编职工为21，外聘人员1名(油漆工)，其中电工4名，管道工4名，万能工5名，网管4名，外派安徽工程1名。 虽然在20xx的工作中，比拟圆满地完成了酒店的修理保养工作和领导布置的各项任务，取得了肯定的成绩，但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方，详细表现为; 1、员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热忱不高、和其他部门沟通较少。 2、技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作力量、工作依靠性较强。 3、工作主动性不够、工作效率较低、缺乏仆人翁精神、节能意识需要加强。 现代酒店的竞争，已经从前台比硬件、比销售、比效劳，进展到了后台加强工程、采保、能耗等方面的治理上。工程部在酒店属于

5、后勤部门，在人们的眼中是一个花钱的部门。我们将努力学习先进酒店的工程治理阅历，完善预防性修理保养制度，使设备始终处于高效的工作状态，彻底降低能源消耗，使修理费用的增长速度减缓，延长设备的使用寿命，从而节约开支。工程部节省的每一分钱，都将成为酒店的纯利润。把工程部建立成为酒店一个新的创利润部门，为酒店制造更高的经济效益，是我们为之努力奋斗的目标!使设备设施能在状态运行。 500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2023字 工程部的工作总结2500字左右 工程部个人工作总结范文简短篇二 工程部个人工作总结报告 你还在为怎么写年终工作总结

6、而苦恼吗？其实，只要站在巨人的肩膀上，结合自己的实际工作经受，就能轻松写出令上司满足、令同事们艳羡妒忌恨的工作总结。快来看看特地为你整理的工作总结模板吧，助你事半功倍！ 时间飞逝，2023年马上完毕。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和工程领导正确指导下，以及同各部门的亲密协作、团结全都下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区全部设备的运行。取得了肯定的好，为完成公司质量目标做出奉献。 工程部在没有进展交接和资料不全的状况下，接收园区中水站后，为保证中水站的正常使用，设备正常运转，全体电工包括配电工都积极参加中水站的修理、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料，

7、我们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备的工作过程和掌握方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路，全体员工都不怕脏、不怕累，克制种种困难，积极帮助水工完成中水站设备的更换、修理工作。在电气调试问题上，为不影响业主使用中水，我们尽量将时间安排在晚上或周六日进展，摸索回用水泵的自控治理、查找故障缘由，经过多日的努力最终将系统调整到最正确状态，保证了中水设备的正常使用。 设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施，也是人员安全的保障。因此，每天都会安排专人按时巡察园区公共电气设备、设施，以便准时发觉设备缺陷和特别状况，准时进展处理，如不能准时处理的，也会在实行相应的措施后，准时上报并列

8、入修理规划。在日常工作中，员工依据检修规划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进展定期检修保养，发觉并去除潜在的设备隐患，削减设备故障率。在换季检修工作中，因修理工作量大，人员缺乏，从配电室抽调4人参加检修工作，致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大，但每个员工都没有埋怨、没有偷懒，都任劳任怨、积极投入检修工作，仔细完成各项工作任务，仔细填写各种记录，使得每次换季检修工作都能够顺当完成。 1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明；在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下，尽量削减灯具使用数量，如将三管或双管灯改为单管照明，改连排灯照明为隔灯照明方式等。

9、 2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状态，提高效率。加大掌握设备的维护，削减大功率设备的超停次数，降低功耗。 3、对e栋空调机组加装计量表，增大电量核算的精确度，削减公用电量的分摊。 4、做好修旧利废工作，对更换出的文件、灯具、镇流器等进展修理，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，削减新件的使用。 1、更换物业办公用电话交换机，重新调整号码安排和布线工作。 2、对楼内弱点竖井进展了全面清洁、整理工作。 3、协作电信公司进展设备的安装修理和保养工作。 一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为园区做了大量的工作，不管是分内还是格外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在缺乏，

10、与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，仔细的去弥补缺乏，进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能，为公司的进展做出最大的奉献。 工程部的工作总结2500字左右 工程部个人工作总结范文简短篇三 转瞬到丽富工作已经近半年了，期间在领导的培育帮忙、同事们的关怀支持下，依靠自己的专业根底和工作阅历，通过刻苦钻研学习逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应。立刻年末终了，静心回忆这段时间的工作生活，收获颇丰。现将我的工作状况总结如下： 严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象。平常注意政治理论学习，在思想上积极要求上进，提高个人素养。向理论学习，向专业学问学习，向身边的同事学习，逐步提高

11、自己的理论水平和业务力量。克制年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成好领导交给的各项业务工作，在点滴实践中完善提高自己。 在工程现场治理中，仔细学习了工程部岗位职责，将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时，严格遵守公司的各项规章制度，严格根据工程部的职责“三控两管一协调”的要求去做，努力完成公司开发目标规划。负责任的去做工程的治理工作，保证工程的质量、安全、进度、本钱到达要求。仔细贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。仔细对待工程部工程检查中提出的问题和整改意见，结合实际，仔细学习。 (一)工程质量治理及监视检查工作。 工程现场治理以签定的承包与合

12、作合同、协议及制定、审批的目标与规划为依据。工程施工过程中，严格按设计要求、验收标准、规定，监视检查工程质量、进度、安全等工作。质量治理上，着重确立工程质量治理目标、确定工程质量预控方案;工程产品形成的过程掌握;工程验收掌握;加强现场的沟通等工作。 (1)参加确定工程质量预控方案。针对监理、施工单位在节能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改良要求，参加帮助其完善施工工艺、措施的制定。 (2)参加产品形成的过程掌握。建筑产品主要是由手工完成，因此产品质量就必定会消失较大的偏差。首先必需严把原材料质量关。对进场材料质量、数量、规格验收，并监视现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。对于承包单

13、位的自购材，主要是加强对到场的材料检验。一是样板引路;二是要通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监视;三是工程部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排解疑点方可使用;四是水暖工程师做专业检查，对可疑材料，现场封存，扩大取样数量，在标准之外，做独立检验;五是对确定的不合格材料，实行封存，限定时间在监理人员监视下清理出场。其次，产品形成的过程掌握是对全部预控方案的执行过程，将直接影响质量目标的实现，因此必需严格执行。如监视检查水暖施工组织方案和施工监理规划实施状况及工程变更状况。对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进展检查。对水暖工程中消失的不合格事项进展检查，并提出处理意见

14、。 (3)依据合同及国家的有关法律法规，参加对总分包单位进展质量治理。总分包单位是产品的生产者，他们的工作直接打算产品的质量，各个施工单位的工人的操作技能根本上是比拟接近的，而产品的质量差异，主要是治理水平的差异。所以在对于总分包单位的治理上，主要抓其质量保证体系建立，发挥质量保证体系在质量治理上的作用，从思想上重视质量治理。在日常的治理中重点工作是质量巡查，质量跟踪。 (4)产品的验收掌握。“工程质量是企业的生命”，因此工程的验收掌握尤为重要。如参加总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度，主要是通过参加总分包单位的治理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部品、工序再从

15、自检开头，重新进入验收程序。参加监理与工程部的验收。针对不同的施工阶段，不同的系统实行了相应的验收方式方法，因此，不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收，而且，对工序的过程进展旁站监理，做到对工程质量形成过程了然于胸。 (5)加强现场的沟通工作。站在业主立场对监理治理，使施工方对你信服，是很有难度的一件事情，固然各个地方各个工程都是不一样的。实行的方法就是多和业主、施工方沟通。作为业主来说，首先要求监理对工程动态、概况了如指掌。另外，对个别事情还要有自己独到的见解，这个就需要精通自己专业的业务。其次，做好自己的本分工作，即治理、收集资料，做到主管部门检查的时候资料齐全，自己查找便利。再次，

16、就是协调，要和各个单位做好沟通，为本工程共同努力。 (二)工程安全治理及监视检查工作。 作为北京市保障性住房工程，始终把安全工作放在首位。严格根据质量第一、安全第一的工作宗旨，本着管生产必需管安全的原则，把安全作为施工生产的永恒主题和重点工作。仔细贯彻执行国家和北京市有关安全质量的法律、法规、标准，努力建立科学的职业安康安全治理体系，使安全治理工作制度化、科学化和法制化。 为的确做好本工程的安全工作，实现工程安全生产目标，对施工过程做到事前掌握、事中掌握和必要的事后掌握，坚持现场安全的现场巡检和关键部位的专检，发觉问题准时通知监理，限期整改，并对整改局部进展复查。对于发觉的安全隐患，针对性地召

17、开质量专题会议讨论对策。 安全检查制度并每周进展安全综合检查，做到检查有布置、有记录、有整改、有总结。同时建立相应的事故报告和处理制度，实事求是的报告生产中所发生的安全事故，积极实行有效的措施进展处理，甲方明确事故处理权限给总包、监理，决不使事故扩大，保证工程稳定有序的进展。 由于工程部制定了较高的各项详细切实可行的安全方案以及规章制度，09年全年安全质量较好，未发生大的安全事故。 安全掌握的关键：第一、设计方面必需根据国家相关标准进展设计，不存在施工中无法实行防护措施的设计内容。其次、必需保障安全措施费用的有效投入。第三、安全防护设施及用品必需严格根据国家、地方或行业的有关标准标准规定设置、

18、配备。依据施工阶段进展危急源的辨识，依据辨识结果实行预控措施及防护措施，严密监控重大危急源、对一般危急源进展动态治理。加强消防安全、临时用电、环境卫生、物料堆放、机械安全的治理，消退火灾、触电、物体打击、机械损害事故的发生。加强职工的生活宿舍的用电、消防治理，加强食堂的卫生治理，消退中毒及传染病大事的发生。 (三)工程进度治理及监视检查工作。 工程开工以后，我根据公司要求工期，依据施工进度要求，对总包其详细进度、生产内容提出了详细要求。在生产过程中，依据实际状况，通过制定月规划和周规划，对整个工程生产进展进度掌握治理。 到xx年终，整个南区水暖工程生产完成状况如下： (1) 水暖预埋预留跟随土

19、建全部完成。 (2) 13#、14#、17#、18#设备层排水铸铁管安装全部完成。 (3) 13#、14#、17#、18#设备层及人防层压力排水管道安装完成。 (4) 13#、14#、18#地下二层至十八层暖气立干管安装完成。 (5) 13#、14#、18#首层至顶层管井自来水、中水衬塑钢管安装完成。 (6) 13#、14#样板间水暖管道施工完成。 进度掌握的关键因素是人力资源的配备是否充分、材料物资确实定是否准时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造。 在施工进度掌握中两方面的因素要严格掌握：其一设计的完善或专业设计汇总论证，不能依据现场施工逐步调整，否则将严峻影响施工

20、方案及施工工艺的完善与实施，将会导致施工组织系统的不确定性，直接影响进度规划的实施。其二物资材料确实定，如不能准时确定，施工方案及工艺也就不能准时确定，尤其对于加工周期长的材料，将严峻影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工规划。 对于施工环境，和谐的环境将有力促进施工进展，如不和谐，将会造成众多障碍间接影响施工，此方面要准时沟通。 (四)工程本钱的治理掌握工作。 首先需要强化工程本钱治理观念，每一个人都要树立本钱意识、效益意识，意识到本钱治理对企业经济效益和个人收入所产生的重要影响关。 其次要做好工程前期的本钱掌握。要求设计表达科学性、合理性，依据工程目标确定合理的设计标准。前期设计合理到位，

21、工程前期做好图纸的审查工作，工程量、材料、主要设备及主要构建尺寸、主要的施工工艺的烂熟于胸，清楚图纸，这样才能其实掌握好前期设计的本钱。 再次要做好工程的事中及事后本钱掌握。一是做好施工方案的优化。充分考虑当地的自然环境、水文地质、气象气候和交通运输等条件，因地制宜地要求总包的施工方案优化和再掌握。二是材料本钱掌握方面。要把好选购关，掌握好材料质量，降低选购本钱。三是严格掌握施工质量。削减返工，削减设计变更，一次到位。四是强化安全意识。监视指导施工现场做好防护措施，做好安全方面的工作，杜绝因安全消失问题而造成停工的现象发生。五是加强施工变更索赔工作，强化索赔意识。要积极主动地与监理方、设计方和

22、业主充分协调，仔细讨论合同和施工图纸。变更设计应坚持“先批准，后变更;先变更，后施工”的原则;紧盯现场，对施工中消失的各种问题要做好记录，收集证据，建立完整的施工档案，准时出具工程变更联系单并请设计、监理单位、总包签证工程量及价款。 在水暖工程师岗位的职责中，做到了熟识图纸，参加图纸会审及设计交底，对专业问题提出建议;同时参加审查施工单位专业施工组织设计方案及监理交底专业掌握目标;参加编制本专业工程治理规划、协调编制工程治理工作流程。 1.主要的技术工作 (1)设计图纸的审核、会审工作。如组织专业对一、二期各楼、小市政、燃气、锅炉房、中水处理站、电影院等图纸审核以及同设计院、总包、监理图纸会审

23、。 (2)进展图纸的设计变更工作。如就南区各楼图纸立管空洞平面只有标准层，缺少分区供水各层详图，参照立管系统图确定空洞与设计沟通解决。解决17#楼换热间供回水管道套管的设计变更事宜，就换热间吊点图纸与煤热院进展落实。就17#楼水施-03，yfl-4取消一事，与设计沟通解决。与总包水电队就消防箱及消防按钮事宜确定落实。就13#、17#楼f反户型内卫生间马桶、洗手盆位置对调与设计沟通解决。 (3)进展了设备样式的选型、确定及考察工作。如确定了户内水龙头、暖气片喷塑形式等;参加了pb管、热量表、恒温三通阀的技术论证工作。如进展了南区各楼upvc、ppr、pb、铸铁管管材、管件材料的初步审查、选型、考

24、察工作; (4)进展设备招投标技术文件等的撰写工作。如撰写了一、二期消防招标技术文件、锅炉房消防招标技术文件、阀门招标技术文件、散热器招标技术文件、热量表招标技术文件。同时对建筑工程易犯设计缺陷以及质量通病的进展了总结编写。 (5)参加了总包二期、三期文件专业承包范围的审核工作。 (6)参加每周的工程部例会及监理睬议。有效利用工程例会制度，讲问题、提问题、解决问题。参与每周一次的监理例行会议，会议中听取了施工方、监理方一周的工作进度、工作质量、安全状况的例行检查及总结，我方就这些问题提出的意见，协调总包、施工单位及监理单位的日常工作。 2.协作相关部门的工作 (1)协作预算部的招标工作。完成了

25、消防、通风人防工程招标文件的编著、审核工作;行了锅炉房消防、阀门、散热器、热量表等的招投标等工作; (2)协作预算部完成了图纸答疑工作; (3)协作了询问公司的图纸答疑工作。 (4)协作前期部的水务局检查及水井交接验收工作。 (1)明年南区进入竣工年，要按时、高效地完成设备安装工作，打好最终一战。 要围绕工程工期目标，下力抓好现场效劳、协调、保障工作，完成年度施工任务。从决策到实施，每个阶段，每个环节，都要有规划和要求，在详细操作上，严格按方案落实。加大现场各项协调工作，把现场的协调工作作为重点，积极主动地做工作，搞好各项工作的协作。对工作中消失的问题和冲突，实行先沟通，后以协调会、专题会的形

26、式，进一步统一思想，做出决议。 (2)充分发挥监理作用，进一步严格工程治理的“三控两管”。 要充分发挥监理公司和监理人员的作用，搞好“三控两管”，使工程的质量、进度、本钱、施工治理等各有效地掌握，到达预期的掌握目标，使监理的工作发挥充分作用。从现场治理到质量、进度、执行标准和有关规章制度都要严格。改静态检查变动态掌握，改事后验收变事先预防。依据工程特点和技术要求，从实际需要动身，确定监理监管的重点工程。 (3)连续落实各项规章制度，搞好工程工程施工。 要落实安全治理责任制，狠抓了总包和各专业施工队安全治理体系的运行，发觉问题准时通过监理催促施工单位限期整改。其次要连续落实质量治理体系。加强对图

27、纸的审核，对施工过程中事中掌握和必要的事后掌握。最终要严格落实公司各项治理制度，根据公司工程规划，确保工程高效运行。 (4)做好设备、材料订货的技术支持和协作工作，促进设备选购工作的顺当进展，摆脱设备订货滞后施工的局面。 (5)协作公司进展专业施工单位的托付，及工程大小市政、电信、园林、道路等方案确实定，保障工程送水、设备调试、专业配套以及市政设施的完善。按规划适时插入设备安装和市政配套工程，解决好各单位、各工序在时间、平面、空间上的冲突，为工程竣工、入住制造条件。 (6)组织好人防、消防、暖通等阶段验收工作，并做好竣工验收、入住交接等预备工作。 xx年马上过去，我会尽心尽力地去做大量的工作，

28、不管是分内还是格外的工作，虽然有些工作还是存在缺乏，与公司的要求存在差距;同时，在将来一年，工程面临着工程后期设备安装的繁重任务，但我将知难而上。今后的工作中，我会仔细的去弥补缺乏，进一步提高自己的思想素养及个人的技能，为公司的进展做出最大的奉献。 工程部的工作总结2500字左右 工程部个人工作总结范文简短篇四 _年工程部根据酒店的标准要求，我工程部全体员工在酒店领导的正确指导下，以及同各部门的亲密协作，团结全都。工程部在今年圆满地完成了酒店领导交给的各项任务，保证了酒店全部设备的安全正常运行。今年(112月)工程部共修理单3832张，9899项，电话报修4638项，总计14537项。_年主要

29、完成工作. 1、四月初，对中心空调主机进展年度修理保养，对每个房间的空调滤芯进展清洗。2、八月份员工班加点协作完成了led屏幕的安装。3、完成主楼玻璃更换工作 4、十一月份协作物业完成锅炉改造等 在_年中，工程部取得了必需的成绩，一年来，我们工程部的全体同志尽心尽力地为酒店做了许多的工作，不管份内的还是份外的都能进取主动去做，可是有些工作与领导要求的还有必需的差距。我们决心在今后的工作中必需仔细总结一年来工作中存在的差距，进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能，为我们酒店再上一层楼，为四星级酒店做出最大的奉献。 虽然在_中我们比拟圆满的完成了酒店修理保养工作和领导布置的各项任务，取得了必需的

30、成绩。可是也暴露出了不少问题和不尽如人意的地方。详细表现为; 1、员工的酒店意识不强。缺乏团队精神。工作热忱不高。2、技术水平参差不齐，工作依懒性教强。 3、工作主动性不够，缺乏仆人翁精神。节省意识较淡薄。总之我们会在以后加强学习，完善自我。信任在_年，我们的工作还会得更大的提高。新的一年已经到来，应对酒店业竞争越来越剧烈的现实，以及酒店经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战，工程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作。一、工程部今年的总体工作： 工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行治理，加强规划检修保养，设备巡检，保证好消防，电梯，配电，中心空调，供水 系统，

31、厨房设备设施等正常运行，特别要提高餐厅部，客房部设施的完好率和舒适度。进一步加大能源治理力度，加强本钱意识，完善物耗材料治理，设施备件定置治理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。 加强人员培训，效劳意识培训，效劳技能培训，争取人员一专多能，充分利用人力资源，改善效劳，改善后台形象，促使工作质量更上台阶。 1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌、仪容仪表、效劳意识、效劳程序、效劳质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培育综合型技工，如电工必需要从强电修理到配电，消防，中心空调，电梯等方面技术综合化。对工程部技工实行优胜劣汰，技能考核。针对有的老员工疲沓心情，注

32、入新活力，人员任用上不搞一潭死水，引入竞争和淘汰机制，常言道：户枢不蠹，流水不腐。实行能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的方法，才能使整个团体随时有竞争，有活力。期望经过培训、考核，使工程部员工都以满怀热忱，去创立舒适的硬件环境，为客人供应舒适的效劳产品，要彻底转变 游击队，救火队，油子兵形象，使后台效劳也布满浓郁的酒店气氛。 2、改善工作效劳程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间特别前后台部门间，班组之间，上、下级之间的工作准时性，有效性，不推诿，多做事。每个班组加强对设备设施的日常巡检，按标准路线巡查，职责分区，职责到人。并且由修理班组定期对各部门设施使用人员叙述使用保养学问，杜绝野蛮操作

33、。 3、根据检修保养制度，抓好对大型关键设备的规划检修保养，做好电梯、中心空调、消防、配电、供水系统的换季检修，日常维护，特别是对中心空调在春季保养过程中对主机及其配套冷却塔、水泵，末端风机盘管、水系统的清洗保养，细心调试，确保中心空调顺当运转安全度夏。加强对餐饮部、客房部、包房内电器、装饰、水暖等各种设施，厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养必需经使用部门确认到位与否，作为对各班组考核的依据。 4、树立本钱经济概念，发挥利用中心作用，健全并根据能源、物料、修旧利废治理制度和方法，掌握降低物耗，能耗本钱，加强修旧利废，争取更进一步降低本钱。 (1)把握工程配件质量关，对重大配件材料登记使用日

34、期，跟踪使用质量和寿命。加强对配件总体质量的调查掌握。 (2)修旧利废加强考核统计，每月检查班组的修旧利废情景，坚决杜绝只管更换不管细心修理的不良工作作风。 (3)合理调控设备经济运行，杜绝跑冒滴漏现象。 (4)贯彻落实能源治理方法，加强对各点水、电能源的使用检查，杜绝铺张。 (5)加强材料，设备配件的定置治理。建立好设备备件台帐，具体各配件材料用途，便于掌握。 (6)严格掌握外协工程，水、电安装能自行解决者自行安装。设备修理严格掌握外协，尽可量自行修理，尽量掌握修理本钱。5、工程部员工要增加个人卫生及仪容仪表意识，增加个人素养意识，学习把握星级新标准，为酒店创立和谐的漂亮环境。 总之，事情无论大小，要干就干最好，我们也信任，没有最好，仅有更好，仅有我们不断自我加压，查找工作的兴奋点，对事业布满活力，对工作布满热忱，对企业倾注深情，对顾客满怀亲情，对社会奉献真情，一个舒适的酒店必定成为顾客宾至如归的家园。