工程部部门个人年终总结5篇.doc
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1、 工程部部门个人年终总结5篇 时间荏苒,白驹过隙,我们走过了历经风风雨雨的2023年。这一年,在公司工程领导的带着下,在各部门同事的通力协作下,_新区引_工程平稳的渡过了一个又一个难关,工程部全体上下同心协力,排解万难,整个工程取得了极其珍贵的阶段性成功,同时也为来年下一阶段的工作奠定了良好的根底。现对全年工作总结如下: 一、勤恳务实,狠抓现场生产工作 今年完成的主要工作是土方工程,共计_万方的挖方量,以及_方的填方和微地形堆筑。施工现场划分共_个区,分两个阶段作业,整个土方工程由三家分包共同施工完成,我部的主要工作是对分包的施工治理、现场质量检查,以及多方关系的协调沟通。 1、每天对各分包施
2、工机械数量的清点以及作业地点的记录。从开工之日起,施工现场每天都有变化,而每天的工作状况我部都进展了具体、照实的记载。并且从一段时间的工作效率推想出工作进度,制定切实可行的工作进度规划。 2、落实并在施工现场适当优化施工方案。要将湖区巨量土方外运,运输通道是先决条件,因此修建临时道路是必需严格完成的一项预备工作。临时道路要求足够宽并且具备承载满荷运土车和大型机械设备的力量,由于现场的原始地貌大多都是鱼塘,土质松软,需要大量换填砖渣。砖渣是从外部选购的,整个土方外运临时路所需_砖渣由工程部全部成员轮番通宵值班近_个月才完成,然后调派机械整平、压实。整个工程共计修建了_的临时路,为现场土方运输供应
3、了牢靠的保障。各分包机械作业部位和挨次,以及运土车进、出场的线路的制定均会有现场施工员参加制定,并且在施工条件转变的状况下予以准时变更和优化。在着手做西侧湖区驳岸的时候,_区由于暴雨及地下水渗透导致近_万立方米的水无法准时排出,直接影响到驳岸的开挖。在排水方案实施之后,我部对水位进展了长达_月的跟踪观测,为后期的进度制定供应了精确的数据依据。 3、检查与监控分包单位的施工状况。设计施工图纸是检验现场施工效果的依据,湖底各部标高以及湖岸等细部构造位置在图纸上都有明确的说明,而现实的施工却难免会发生偏差。目前,土方工程各方面质量均到达了监理检查验收的标准,这是我部利用仪器在现场进展上千次的高程及坐
4、标校核的成果,不仅有效避开了返工的状况,而且对工程进度与质量供应了保障。 4、安全无小事。偌大的施工现场,三十_余台机械施工作业以及_多运土车来回奔波,任何一个细节问题都有可能演化成安全事故。作为主管现场的施工人员时刻都紧绷着安全意识这条弦。一旦发觉现场有安全隐患,立即拍照取样,通知所属分包单位设立安全警示标志,责令按时整改。深入人心的安全意识确保了整个工程没有消失任何重大安全事故。 二、严谨细致,为工程量确实认供应有力的依据 现场施工与工程经济效益是息息相关的,分包将土方外运时,运距确实认和卸土场的土方量直接影响总体费用的凹凸。土方量的每一次结算都是我部人员利用全站仪将全部开挖局部依次走点,
5、再在电子图纸上计算得出。而大大小小的卸土场也是我部人员运用水准仪和皮尺量出,全部严谨而细致的测量工作保证了数据的客观性和公正性,是土方结算的牢靠依据。 除了土方结算,现场其他的费用也不容小视。比方机械措施费,由于这些费用结算的时间跨度长,措施量特别零散,对此我部将措施量进展了分门别类的统计,确保在和分包单位核对时做到有据可循。砖渣也是一笔特别大的费用,全部的砖渣在运入现场的时候都会由我部人员进展方量确认,然后在正副票据上签字,保证了砖渣方量真实牢靠。 全部工程量确实认,我部都做到了严谨公证,不仅保证了工程部的经济效益,而且还为客户制造了价值。 三、通情达理,妥当梳理各方工作关系 作为现场施工人
6、员,处理好与各方的关系尤为重要。在监理日常的检查工作中,我部人员积极作好伴随工作,在检查过程中就事论事,不卑不亢,遇到意见能虚心承受,消失问题能准时解决,保证了与监理方融洽的关系。 对下属分包单位的关系我们同样予以重视。在分包面前做到了不骄不纵,公正公正,催促他们确保工程质量,同时标准其行为作风,共同携手不断的将工程推动。 现场还住着局部尚未搬走的村民,随着施工的逐步推动,村民种的农作物和树木会被破坏,湖区很多的临时房屋及附属物需要撤除。虽然之前甲方已经协调好了这些赔偿问题,但在现场工作中仍旧会遇到局部村民的无理阻止,严峻的甚至造成了局部停工。作为现场治理人员,我们不温不火,和村民作了急躁的解
7、释,并且寻求多方的协调磋商,让冲突得到了准时而有效的解决。截止目前为止,63栋临时住房已被顺当的撤除,确保了施工进度的稳步推动。 四、积极进取,不断提高自己的工作力量 工程部大局部成员都是年轻人,工作阅历不够资深,现场阅历也有待进一步的累积和丰富。不过,这群年轻人充分利用了自己精力充足、学习力量强的优势来尽力弥补这些缺点,在工作之余的时间“充电”,不断的在工作中总结,增加团队合作的默契,提高团队作战力量。 五、冷静反思,为来年工作做好铺垫 虽然目前工程上取得了很多不错的成绩,但仍旧存在着一些缺陷与缺乏。八月份的暴雨严峻影响了工期的进度,尽管在后期的进度规划中牵强将损失的工期弥补上,但预见性的缺
8、乏让我们付出了代价。 大局部时候,工程部就像战场上冲锋陷阵的尖刀,时刻都站在现场的最前沿,无论面对如何艰难的环境,都勇于亮剑,甘于付出,悄悄的奉献自己的青春与汗水。信任随着时间的推移,我们工程部肯定能发挥出更加强大的作战力,在马上降临的2023年夺取整个工程的全面成功,谱写我工程部最绚烂的乐章。 工程部部门个人年终总结2 随着时间的推移,紧急而又充实的2022年马上年末。在这一年里,公司的实力不断的增加、部门间续完善、治理团队不断的壮大。 我于2023年_月_通过聘请来到_公司工作,在此同时公司工程部也相继成立,而我就是其中的一员。在公司领导的关怀和帮忙下,我很快就融入到公司的环境之中,并进入
9、工作状态,由于专业技能的局限性以及治理阅历的欠缺,我对工作始终不敢怠慢,坚持脚踏实地、仔细务实的工作态度与工作方式。现将本年度工作状况总结如下: 一、工作完成状况 1、严格遵守公司的各项治理制度。作为一名新员工,到公司上班后的第一件事就是通过“员工手册”了解公司的各项治理制度,并严格遵守、维护公司形象。 2、仔细学习各类标准文件。由于专业技能的局限性,自己原有的专业技能已经不能满意当前的岗位工作需求。本公司是一家多种资质的综合性建筑公司,所承揽的工程类别比拟多样化,所建工程有水利水电工程、大路工程、市政公用工程、房屋建筑工程等多种工程。所以在工作中我通过闲暇时间和业余时间仔细学习各类工程的施工
10、标准和验收标准,这样才能更好的完成份内工作。 3、积极参与公司组织的各种活动。从我上班以来,公司组织了各种活动,如“_的商务礼仪”“公司治理学”“各类体育运动”我都积极参与,公司给了我们这么好的学习和熬炼的时机我们就应当抓住时机积极的参加。 4、加强各项法律法规相关学问学习。当今社会是一个法制社会,只有用法律武装自己,才能使自己在各种工作场合中糊涂头脑、维护公司利益,为公司制造更好的经济效益。 5、加强工程部的治理工作。我们保证每个月对公司各在建工程进展不少于1次的安全、质量、进度等排查工作,对存在问题的工程加大检查力度,并进展跟踪。在检查中坚持“四不放过”原则对在建工程进展全面的检查,发觉质
11、量、安全隐患,实行相应措施或下发整改通知单,并要求限期整改,然后进展复查;对不听从公司治理的工程工程,我们实行措施要求停顿施工并下发停工整改通知单,待整改完成并符合国家相关标准要求前方可开工。在检查中做好现场记录并准时上报公司主管领导。 从2023年_月_日起,我共参与工程检查工作_次、检查在建工程_个,协作领导处理公司长期停工工程_个,并使其正常施工。2022年公司各在建工程无质量、安全事故发生。 二、在工作中存在的问题 1、专业技能的缺乏之处。由于个人专业技能的单一性,给工作带来了很大的压力,在检查工程工作中,有时会遇到某些专业性问题,自己是懂非懂,导致自己失去推断力量或做出错误的推断,这
12、样就给工作带来了不必要的麻烦。所以在平常的闲暇时间里,我通过各种途径(如:专业书籍、网络、专业培训班等)给自己充电,来扩大自己的专业学问面、增加自己的业务水平力量。为自己在以后的工作中奠定良好的根底。 2、工程组建中存在的问题。公司目前在建工程_个,而_%以上都是联营组建工程。而联营工程对文明工地的建立和安全施工措施大多都不够重视,甚至有些工程不理解公司的治理制度,这样给我们的工作带来了很大的难度,也不能很好的发挥公司的形象、甚至给公司带来负面影响。我个人建议在以后和联营工程合作时要加强对工程组成班子技术力气和治理实力的考核。 3、公司和工程缺少沟通。如今社会是一个信息时代,不管是自营工程还是
13、联营工程,公司和工程部双方应常常性沟通,这样公司可以随时把握各工程的现场状况,工程部也可以多了解公司的各项治理制度和加强工程的治理工作。 4、文明工地建立不到位。公司各在建工程大多数处于偏远的农村,而且工程规模也比拟小,所以这些工程对文明工地建立方面都不重视。依据这些状况公司应当制定相应的治理方法和文明工地建立等级,结合工程的实际状况进展实施。这样既不会增加工程部的治理费用,也为公司的形象做了宣传。 三、2022年的工作规划及措施 1、积极参与证书考核和公司组织的各项专业培训,钻研专业技术,提高业务力量和专业水准。 2、加强公司的生产治理工作,依据公司2022年在生产治理上存在的问题,我们制定
14、相应的生产治理制度,加强工程生产治理工作,提高工程部治理人员的质量、安全意识。 3、加强工程文明工地建立,在以后新开工程开工时就要求搞好文明工地建立,并制定文明工地建立的相关治理方法和奖罚制度。 2022年我们将面临更大的工作挑战,我将不断的总结与反省自己,提高自身素养和业务水平,以适应公司的进展步伐,尽自己的微薄之力为公司的进展做奉献。 工程部部门个人年终总结3 一、加强员工思想道德教育,做好岗位培训工作 企业的进展必定要有一支过硬的团队,这就要求公司上下至全部员工都要尽心尽力去推动企业,所以,思想道德教育必不行少。我部在每周例会上除了总结工作以外,还对企业的长远规划、个人的进展空间做详细分
15、析,让员工切身体会到自己是企业的仆人,在自身岗位上不仅要尽职尽责还要在工作中不断学习、总结,将设备彻底学精学透。除会上以外,领导针对每个员工进展思想道德教育,并针对个人身上存在的缺点加以剖析,使员工深刻熟悉到自身缺乏,在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的问题,形成良好的工作生活习惯,使工程部上下思想更加统一、团结、全都,促进了本部门工作顺当开展,奠定了以学习为根底,工作中以剖析自身为已任,从而使工程部在2022年中有了飞跃性的进展。 今年我部在学习“提升力量、提升标准、提升效率”要求的根底上,还增加了“注意细节”,在提升整体技能的同时,主抓设备修理过程中的细节,领导在各项会中也特别注意对设备
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