关于物业个人的年初工作方案汇报 (3篇)_年初工作方案.docx

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1、关于物业个人的年初工作方案汇报关于物业个人的年初工作方案汇报(3(3 篇篇)_)_年初工作方案年初工作方案关于物业个人的年初工作方案汇报.(合集 3 篇)。时间是不等人的，工作就这样告一段落了，职场阅历告知我们，作好物业的年度工作方案对于将来的进展特别紧要，让自己在新一年工作中能够从容不迫，有条不紊。有关物业的工作方案.有哪些呢？以下是工作总结之家我收集整理的“关于物业个人的年初工作方案汇报.”，仅供参考，大家一起来看看吧。关于物业个人的年初工作方案汇报.(篇一)我公司为了加强与业主、物业使用人的沟通，做好小区工作，现向居上百合园全体住户书面汇报 20 xx 年工作展望状况。一、环境绿化植物管

2、理，新繁殖铁树近十株，请住户管好小孩，不要践踏。对区域内的树木进行整形修剪。二、环境保洁做好环境卫生工作，定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等。小区上门收垃圾时间为中午 12：00 前，请业主将垃圾放置门外，便于我们派人上门收取，不要放置在其他邻居门外。我们对不遵守小区规定的住户，公布房号且上报有关部门。三、平安原门岗 24 小时服务电话：“26xxxxx”从 20 xx 年 3 月 1 日起变更为“26xxxxx”。住户请来小区的客人及安装、施工单位，我们住户要务必告知房号，对物业平安秩序人员开展工作有很大关心。管理处通过代租房屋，做好流淌人口登记工作，租金与去年同期对比 3 房增加 200300

3、 元达到 1500 元左右，2 房增加 250300 元达到 1000 元左右，1 房增加 200 元以上达到750 元左右，请大家出租务必找物业，必将令你满足！电话：30 xxxxx（小莫）。严格进出管理，请住户在星期一五（8：0018：00），星期六日（9：0016：00）到物业公司管理处提前办理出入条，夜间不应搬运物品。大门口入口处将对人行道、单车道、小汽车道作局部调整，为行人、行车平安制造条件。燃放烟花管理：加大宣扬力度，削减燃放烟花对人、财、物的影响。小区养犬住户日益增多，我们盼望住户自律自爱。文明养狗，不要惊动邻居。出门时，务必用绳牵制，定期打疫苗。避开邻居纠纷。对于无人牵制的犬类

4、，一般状况视作无主犬只，住户通过小区秩序员和房管员报主管部门处理，或向政府部门、110 举报。四、公共秩序代收挂号、快递、包裹，做到件件通知住户。门岗向住户供应公交车线路、便民电话查询，平信已为住户分类存放，请业主到门岗查询。对于小区内部秩序管理，我们提倡的是各个不同群体的利益需要和谐共处，近期在小区各人行通道上隔离主要确保老、弱、病、残、幼人群便于行走，避开他们受到车辆的干扰，让人进入小区感受到“慢“的节奏，能放松、能享受到小区软硬件的便利，盼望大家能给与宽容、体谅这些弱势群体。避开电动车、摩托丢失，我们要求摩托、电动车、单车尽量停放到车库，车库 24 小时发牌，停放不足 1 小时免费，望住

5、户协作。夏季为小区住户增加几部移动凉衣架，削减对中心花园占用。五、修理我们在组织管理处人员进行上门修理服务业务培训，20 xx年将更好、更快的为住户服务。六、文化宣扬我们以后将在物业费通知单背面上，将小区住户一些出租信息平安提示小区通告登出。与社区联合放露天电影，发老年人活动票。建立业主健康档案，为老年业主供应免费量血压、称体重。发动住户爱心捐助，让爱心传递，让暖和汇聚。对做文学、摄影、运动、美食、旅游、家政、生活服务相关业务的住户，请与我们联系开展业务。增设两个公益宣扬栏（别墅区），通过每日不断更新的天气预报，把握气候规律，为住户嘘寒问暖，为物业工作供应科学依据。调整小区草地上的提示牌位置，

6、针对小区动态不断更新文明标语，与时俱进，制造文明环境。为住户供应物品交换专栏，把你闲置的物品拿到这里来这里发布，体验共享的欢乐，通过物品交换让你结织更多伴侣。节假日装饰、小区活动，为小区增光添彩。七、其它管道自然 气报装，为业主解决实际生活需求。代交住户水电、有线电视服务费，让住户免受舟车劳顿。方案开展向住户供应网络信息查询、报刊阅览，收发传真、复印等业务。我们的各方面已向正常轨道运行，但由于物价、工资等方面缘由，水电受到非居民电价上涨、干旱影响、垃圾费每月增加的费用换来的是较为干净的小区环境、小区秩序好转、物业职工流淌率下降、小区出租房价上涨了 200300 元、免费修理得以连续，效率得以提

7、高，我们尚未收取业主修理服务费用。我们的工作重心明年将调整到在连续做好向业主供应原有服务（保洁、秩序、绿化维护、修理、代缴水电费、代租房屋）基础上，加强与外联单位横向合作、对内部管理纵向求精，为居上百合园房屋升值、保值，提高业主满足度，同时着重解决煤气管道等业主较为关怀的问题。关于物业个人的年初工作方案汇报.(篇二)一、xx 项目1、跟进第 7 幢裂开玻璃门扇的安装。2、督促整理好第 1215 幢房屋档案资料。3、跟进部分绿化植物的补种和改造。4、做好外围红线报警的使用与维护，包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。5、制定平安警报现场跟踪与核实，明确解除警报及记录操作相关要求，避开作业疏忽。

8、6、督促做好 1215 幢相关附属工程，包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。7、跟进落实好会所泳池的开张营业，并做好相应的管理与维护工作，包括门票发售、泳池水质处理等。8、跟进做好小区健身器材的安装。9、督促做好各种费用的追收。二、三个小区公共事务方面1、回顾三个小区从去年 7 月份以来各方面状况，以对比分析、查找差距，为下一步工作提高作出更可行的详细措施。2、制定，包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等，并仔细贯彻实施，明确责任关系，谁损坏谁负责，杜绝各种不合理使用现象。3、全面推行租赁经营服务工作，召开全体工作人员总动员会，明确租赁服务意义

9、目的，统一思想，集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程，确保工作正常进展。4、为提高费用收缴率，确保财务良性循环，以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习。5、以专题会议形式，组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习、及相关作业表格，明确责任关系，杜绝各种同类负面案例再次发生，全面提高管理服务质量。三、xx 华庭项目1、拟定xx 华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施，为创建市优工作打好基础。2、做好个别岗位人员调整和聘请工作，确保项目工作正常运行。3、全力抓好 3035 幢物业移交工作，确保业主满足。4、督促管理处准时做好 2629 幢摩托车位车牌的制作

10、及安装；并督促管理处准时颁发通知，要求业主在 5 月 20 日前到管理处办妥租赁停放手续，该区域摩托车从 6 月 1 日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。5、督促准时做好部份绿化带残缺空白补种工作。6、督促工程部做好 3035 幢相关附属工程，如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。7、连续跟进 2629 幢绿化种植工作。四、xx 居项目1、督促做好第五期共 7 幢对讲机故障检修。2、督促做好第一期、其次期部分楼梯个别部位的朽木处理，维护物业的完好。3、对第三期部分摩托车不协作管理工作进行加强，发挥标识识别作用，强化凭办理租(车间工作方案)赁手续方可停放，加强收费工作。4、加

11、强第四、五期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各种长期免费停车现象，维护秩序正常。5、督促全面检测该项目红外报警系统状况，找出问题所在，并做好相应改善，确保系统的灵敏度和正常运行。6、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除，以免影响整体观容。7、督促完善该项目小区商铺的资料管理。8、与财务协调，准时做好坏帐处理。五、其它事项1、协调相关部门完成好各项工作任务。2、xx士多招商登记等工作协作。3、按公司要求开展各项日常工作。关于物业个人的年初工作方案汇报.(篇三)为了 xxx 物业公司顺当的运作进展，为业主和租户供应高效优质的服务，完成业主托付的各项物业管理及经济指标，发挥物业最大的功能，使得

12、xxx 物业通过对 xxx 大楼及基地、家属院实行的物业管理，不断总结管理阅历，提升物业灌木里水平，乐观努力地参加市场竞争，拓展业务管理规模，最终走向市场完全转化为经营性物业管理，达到最佳的经济效益，制定今年的工作方案。一、定编定岗及培训方案今年是 xxx 物业公司运行的第一年，实行二块牌子（1.xxx物业管理公司 2.xxx 管理中心）一套人马，在保留原 xxx 中心的功能基础上，通过 xxx 物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理支配，方案全公司定编 37 人，其中管理人员 7 人，根据厂里的培训支配参与培训。二、代租、代收方案根据厂里的物业管理托付要求，对 xxx 大楼及将要

13、成的其它物业大楼进行代为租赁，方案完成 xxx 大楼托付租赁的房屋出租率大于 96%，今年完成代租收入不少于.万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。三、收入方案（物业管理费、代租、代办费）今年完成物业管理费.万元，代租、代办费.万元（.20%），一共为.万元。其中 xxx 大楼物业费及代租代办费合计为.万元，其它收入.万元。四、费用支出掌握方案今年其费用支出掌握在.万元之内（不包括.元以上的修理费用），其中人员工资包括三金总额为：.万元（按现 48人计算）2.自担水电费：.万元。3.税金：.万元。4.其它.万元。五、拓展业务、创收方案方案 2 月底前所属良友家政

14、服务公司开头正式挂牌运作，年创收不少于 2 万元。2.组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小于 5000 平方米，实现盈利。六、综合治理、消防平安工作方案保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。2.每月 24 日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查，发觉隐患准时整改，做到最大限度地毁灭各种事故的发生。3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参加的消防设施的运用，并结合法制宣扬月、禁毒日、消防日开展禁毒宣扬，消防宣扬等，每年不少于三次。5.保证所辖物业的治安、消防平安、不发生

15、大的治安事故，杜绝一切火灾的发生。七、大楼修理、设施设备修理方案（依据大楼拆迁时间待定）大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。2.大楼内部的修理、粉刷。3.楼内.空调系统的清洗、修理、保养。4.消防报警系统的维护、清洗、调试。5.管路系统的更换。扩展阅读关于物业年初个人工作方案.大全时间如水，又是一年过去，工作临时告一段落。物业的年度工作方案需要启动起来了！能够关心自己做好新一年工作，得到领导的赏识。如何突出重点来写物业的工作方案呢？为了让您在使用时更加简洁便利，下面是工作总结之家我整理的“关于物业年初个人工作方案.大全”，仅供参考。关于物业年初个人工作方案.大全篇一一、清洁绿化日常管理工作1、一年

16、来本着对员工同等公正、公正、公开的原则，加强员工沟通、沟通，培育员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以仆人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为乐观主动，并大大的削减了人员流淌。2、员工培训工作。员工培训工作作为日常工作的指标任务（因大部分是新员工，皆是生手或根本未做过清洁工作），利用中午休息时间每周一次，每次 2 小时的集中培训，培训内容包括：清洁基本技能、岗位职责、操作平安、清洁剂的性能和使用、机器设备的使用等，并依据实际状况制定了各岗位的岗位操作规程及检查规程、培训规程、语言行为规范及相关的工作技巧，同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员工实操考核 100%

17、合格，理论考核 95%及格。另外对两组领班进行了基层管理力量培训，使基层管理不断加强和提高。3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋（员工自购）等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象及素养得到很大提高。4、日常保洁工作加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按方案完成，并按周方案、月方案定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。5、

18、工具物料管理为掌握成本，杜绝物料铺张，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按方案用量领用。常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量状况下，能省的肯定省该用的就用，同时协同选购进行物料质量的把关，物料单价的市场调查，采纳质量牢靠、合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降许多，真正做到开源节流。同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作，以提高机械设备的使用寿命。二、清洁开荒工作在确保日常保洁工作同时，二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水修理后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在全部工作之首位，依据实际状况，科学合理调动员工，进行合理支配清洁开荒、地板打蜡和

19、绿化植物摆设等工作，在全体员工的共同努力下，圆满完成并支配员来年方案同样可以依据部门职责来说，详细到这些职责采纳何种方法方案落实实施，进度及掌握方案，并对今年的不足实行改善方案及预防措施，同时结合公司的进展规划，调整工作的方向及重点，做到事前方案，事中掌握，事后总结，使部门工作融入公司的进展大计中。关于物业年初个人工作方案.大全篇二依据公司的布署要求，制定了 20 xx 年度工作方案，本年度物业管理工作将紧紧围绕服务质量提升年来开展，全力开展景区的精神文明建设，乐观协作各单位的相关工作，与此同时，我们还将努力学习物业管理学问，不断探究物业管理新思路，争取制造物业管理工作的新局面，今年的主要工作

20、方案有：一、实施规范管理健全工作制度在原有工作制度的基础上，优化工作制度，规范工作流程，加大制度的执行力度，让管理工作有据可依。完善管理机制，提高工作效能，健全各式电子档案，连续以创建电子档案、规范表格记录为工作重点，做到全面、详实，有证可查。二、强化学习机制提升业务水平依据方针政策，制定培训学习方案，提高业务水平与服务意识。有针对性的开展岗位素养训练，促进员工爱岗敬业、服务意识等综合素养的提高。对员工从礼仪礼貌、业务学问、沟通力量、自律性等方面进行培训，并在实际工作中检查落实，全面提高服务力量与水平，强化员工队伍的综合素养，为进展储备人力资源。三、制定考核制度提高服务质量以绩效考核指标为标准

21、，实行目标管理责任制，明确各级工作职责，责任到人，通过检查、考核等方式，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热忱，促进工作有效顺当的完成。四、结合实际建立安防体系完成监控、门禁、巡更及护栏等设施的安装调试后，从制度规范入手，责任到人，并规范监督执行，结合绩效考核加强队伍建设，加大对景区客户安防学问的宣扬力度。五、开展多原化活动创建和谐乐观组织开展各类活动，提高景区员工及客户的学问面与道德修养，大力宣扬护林防火，人人有责的消防平安的重要性，2022 年将以务实的工作态度为动力，以整体工作方针为指导，保质保量的完成各项工作任务及考核指标，在服务质量提升年中创出佳绩。依据年度工作方案，近阶段的工作重点是

22、：1、优化改进相关制度，严格按有关制度执行工作，建立并实行例会制度。2、组织工作人员进行学习，明确岗位工作要求，提升物业管理的服务质量。3、制定培训方案，并按方案完成当月培训工作，提高管理人员的业务力量。4、做好 20 xx20 xx 年度费用统计及清缴工作。关于物业年初个人工作方案.大全篇三由于 XX 物业刚刚成立，现正处于物业前期介入阶段。各方面工作都在间续开展。爱家名邸属于全封闭高档住宅小区，对保洁的服务质量、服务要求必定要达到更高的层次。为业主居住供应一个干净、舒适、美丽的生活环境。一、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。20 x 年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制

23、度，建立系统的绩效考核机制。转变以前“人管人”的被动状态，培育员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟识自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，便利管理人员的考核、监督，削减个人的主观因素。工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对详细的工作实行有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的开展。二、执行首问责任制。实施首问责任制要求本部门员工需把握的信息量加大，如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等，还有员工处理事情的敏捷应变力量，对

24、客服务需求的解决力量。我部门会广泛搜集资料，加强培训学习，扩大自已的学问面，以便更好的为业主方供应服务。首问责任制会从 20 x 年元月份正式执行，部门将在业主投诉的问题上下功夫，实行“谁主管谁负责”，对所出现的问题一查究竟，决不滞留积压问题，并做好处理问题的档案管理工作。不断积累工作阅历，将我们的服务水平带上一个新的高度。三、建立“免查楼层制度”，充分发挥员工骨干力气，使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。为了使员工对物业保洁工作加深熟悉，加强员工的责任心，物业保洁部 20 x 年将与楼层内的员工骨干签定免查楼层协议，让员工对自己的工作进行自查自纠，并让员工参加管理，负责领

25、班休假期间的代班工作，充分体现出员工的自身价值和部门对他们的信任，使员工对工作更有热忱。此措施将减轻领班在查房上的工作量，有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上，真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。四、与党委办公室连续合作，为办公楼供应更为便利、快捷的办公楼内部的文书传达工作。目前办公楼内部的全部文书、信件、报纸传达工作都由我部门协作党委办公室完成，但服务内容只限于开门服务。依据本部门的工作优势，为了使这项业务的开展更便利、更快捷，要满意业主方的需求，我部会与办公楼党委办公室合作，在前台设立代办点为业主方开展此项传达工作。五、建立工程修理档案，跟踪区域内修理状况。从 20 x 年开头，

26、部门将建立工程修理档案，对一些专项修理项目进行记录，便于准时跟踪、了解区域修理状况，从而更有力的保障区域内设施设备完好性，同时更能了解区域内的设施设备在一段时间内运转状况。从根本上解决长期以来工程遗留问题对部门进展的阻碍，也会极大的提升业主方对我们管理上的认可度。六、培育员工的观看力量，供应个性化服务，创服务品牌随着酒店及集团的进展，行业内的经营理念与服务理念在不断更新，而业主方的期望值也在不断的上升。仅仅让业主方满足是不够的，还需让业主方难忘。这就要求在规范服务的基础上，供应个性化服务。酒店服务讲究“想客人之所想，急客人之所急”。服务人员要留意观看，揣摸客人的心理，在客人尚未说出要求时，即以

27、最快的速度供应服务，就向我们常说的“刚想睡觉，就送来一个枕头”。试想业主方对这样的服务是不是难忘?部门将重点培训员工如何依据集团领导的生活习惯，来供应个性化服务。在日常工作中通过鼓舞培育、搜集整理、系统规范和培训嘉奖等，使这成为员工的自觉行动，从整体上促进服务质量的提高。1.鼓舞培育：对于工作中有优秀表现和受到集团领导表扬的服务员，部门会将他们列为骨干进行培育，使其服务意识和服务质量更上一层楼，立足本岗位，争创一流服务。2.搜集整理：部门管理人员在日常工作中加强现场管理，从一线服务中发觉个性化服务的典型事例，进行搜集整理，归纳入档。3.系统规范：将整理的典型事例进行推广，在实践中不断补充完善，

28、从而形成系统化、规范化的资料，并做为衡量服务质量的一个标准，使模糊管理向量化管理过渡。4.培训嘉奖：整理好的资料可以做为培训教材，让新员工一开头就了解工作的要求及学习目标，使老员工通过对比找差距补不足，以此提高员工的熟悉。对于工作中表现突出的员工，部门以各种形式进行表彰嘉奖，使员工能形成争先进、比贡献的良好氛围。以上各项方案的实施，需要全体员工的共同努力，需要其它各兄弟部门的帮助与协作，更需要酒店领导的鼎力支持，我们的方案才能得以落实，盼望明年我们再回顾 20 x 年的工作时，收获的不仅是信念满满，还有丰硕的成果。关于物业年初个人工作方案.大全篇四现在的我已经是在一家不错的物业公司担当经理的职

29、务了，负责几个小区的物业管理，小区物业管理的好坏直接和影响到小区居民生活质量的好坏，所以我的工作就显得愈发的重要起来。自从我在毕业工作后，在物业管理工作开头，我从一个小小的物业管理员走到经理职位，是付出了艰辛的努力的。我在工作上和业务上已经完全的熟识摸透了物业管理的步骤了，只要我根据我制定的工作方案来施行，那么我的工作就好做许多。有效实施各项业务工作，现拟定以下工作方案:一、xx 项目1、跟进第 7 幢裂开玻璃门扇的安装。2、督促整理好第 1215 幢(共 36 户，已收楼 32 户)房屋档案资料。3、跟进部分绿化植物的补种和改造。4、做好外围红线报警的使用与维护，包括内外围两侧绿化植物遮挡的

30、修剪等工作。5、制定平安警报现场跟踪与核实，明确解除警报及记录操作相关要求，避开作业疏忽。6、督促做好 1215 幢相关附属工程，包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。7、跟进落实好会所泳池的开张营业，并做好相应的管理与维护工作，包括门票发售、泳池水质处理等。8、跟进做好小区健身器材的安装。9、督促做好各种费用的追收。二、三个小区公共事务方面1、回顾三个小区从去年 7 月份以来各方面状况，以对比分析、查找差距，为下一步工作提高作出更可行的详细措施。2、制定保安器材管理规定，包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等，并仔细贯彻

31、实施，明确责任关系，谁损坏谁负责，杜绝各种不合理使用现象。3、全面推行租赁经营服务工作，召开全体工作人员总动员会，明确租赁服务意义目的，统一思想，集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程，确保工作正常进展。4、为提高费用收缴率，确保财务良性循环，以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习各种费用追缴工作流程。5、以专题会议形式，组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习 案例通报管理制度、案例通报操作流程图及相关作业表格，明确责任关系，杜绝各种同类负面案例再次发生，全面提高管理服务质量。三、xx 华庭项目1、拟定xx 华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施，为创

32、建市优工作打好基础。2、做好个别岗位人员调整和聘请工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等)，确保项目工作正常运行。3、全力抓好 3035 幢物业移交工作，确保业主满足。4、督促管理处准时做好 2629 幢摩托车位车牌的制作及安装；并督促管理处准时颁发通知，要求业主在 5 月 20 日前到管理处办妥租赁停放手续，该区域摩托车从 6 月 1 日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。5、督促准时做好部份绿化带残缺空白补种工作。6、督促工程部做好 3035 幢相关附属工程，如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。7、连续跟进 2629 幢绿化种植工作。四、xx 居项目1、督促做好第

33、五期共 7 幢对讲机故障检修。2、督促做好第一期、其次期部分楼梯个别部位的朽木处理，维护物业的完好。3、对第三期部分摩托车不协作管理工作进行加强，发挥标识识别作用，强化凭办理租赁手续方可停放，加强收费工作。4、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各种长期免费停车现象，维护秩序正常。5、督促全面检测该项目红外报警系统状况，找出问题所在，并做好相应改善，确保系统的灵敏度和正常运行。6、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除，以免影响整体观容。7、督促完善该项目小区商铺的资料管理。8、与财务协调，准时做好坏帐处理。五、其它事项1、协调相关部门完成好各项工作任务。2、xx士多招商登记等工作

34、协作。3、按公司议事日程要求开展各项日常工作。以上方案，或许会存在着不足和瑕疵之处，敬请上级领导审核指示，我好改正不足。物业管理很重要，这是早就下了定论的了，我们必需要时刻把小区居民的生活质量提高上去，他们买了我们下去的房子，就应当受到更好的服务。做到小区卫生一尘不染。做到小区没有任何平安事故发生，做到小区不会有任何的偷盗大事发生，那就是我们最应当做的后勤保障工作。我们的工作做得好不好，就看我们执行工作方案仔细不仔细，只要我们我们仔细执行了，工作了，那么我们的小区物业管理工作肯定会做的更好！关于妇产科护士个人的年初工作方案汇报.韶光易逝，人生即将步入一个崭新的年头，作好妇产科护士的年度工作方案

35、，显得尤其必要，这样可以提高自己的工作质量和工作效率。那么妇产科护士工作方案怎么写呢？下面是工作总结之家我细心收集整理，为您带来的关于妇产科护士个人的年初工作方案汇报.，盼望对您有关心。关于妇产科护士个人的年初工作方案汇报.(篇一)春花秋实，寒暑往来，我们将迎来又一个春天。通过一年的努力妇产科全体护士圆满完成了今年的任务，共收治妇产科住院病人约 1346 人次，其中手术约 614 台次（包括产科和妇科手术），迎接新生儿约 627 人（包括手术和自然分娩），为医院制造了 180 多万的收益。虽然工作很繁重，但是没有一人喊苦喊累，依旧坚守岗位。现将 20 xx 的护理工作总结如下，其阅历及教训会指

36、导我们今后的思路，带领全体护理人员为提高护理工作水平而拼搏奋斗。一、坚持以法律为准绳，依法执业，提升信任工作在当今医疗纠纷增多的今日，护理人员心理、.压力也在渐渐加大，但做为管理者有责任把好依法执业这道关，对刚刚取得执业资格的护士进行严格考核考评，跟班工作，不允许自行倒班，不仅使护理质量得到保证，也使病人的权益得到了保障，保证了护理队伍中人员素养和质量，今年新聘请的两名入岗护士都是已取得执业证的人员，确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。二、坚持以医院标准，提升管理工作各种会议都如期按时进行了召开，的确通过规范的管理，使自己明白了该干什么，如何干，例会每月一次。中层院周会每

37、月一次。每月进行检查护理工作汇报总结一次。质控会议每月进行一次。满足度调查科室每月一次，每月护理组织查房一次，业务学习每月最少一次，护理论考试护理部每月组织一次，本科室每季度一次，操作考试每季度进行一次，都达到了规范所要求的标准。也真正地通过这些活动使护理问题得到了准时发觉，准时整改，使各项护理工作逐步规范化，标准化，护理质量有了较大的提升，三、坚持以人为本，以病人为中心的人性化护理，提升服务工作全体护理人员逐步努力的去专心为患者供应更优质的服务，让患者从心底感到满足。一年中科室护理人员以病人为中心，坚持产科送产妇出院，产后免费送甜酒鸡蛋一碗，外来农夫工评身份证补助 100 元，使病人满足度始

38、终保持在 90以上，护理纠纷为零。关于妇产科护士个人的年初工作方案汇报.(篇二)通过三个月的进修时间，我在各位带教老师的悉心引导下学习了很多东西，使自己无论是在业务上水平上还是在与人沟通的技能上都有了一个质的提高。在进修过程中，我在重新学习理论学问的同时虚心向带教老师请教，对于顺产接生中各个关键时期的处理有了更加深刻的熟悉。比如在第一产程中对宫口开大的时效在产程图的反映上有了理论和实际相结合的理解；在其次产程中，我会更明确胎头拨露直至胎头着冠后对会阴爱护的手法和时机，胎头娩出前后的处理手法，能有条不紊的结扎脐带及清理新生儿呼吸道，并准时做好接产心得笔录；第三产程，能够在胎盘剥离后，轻松、快速、

39、精确地进行会阴缝合。在进修期间，我熟悉到做好分娩过程中孕产妇心理保健的重要性。在孕妇待产和分娩过程中，我能以冷静客观的态度观看产妇，并以科学有效的方式去指导关心她们，用热忱及和善的言行鼓舞她们，使得分娩顺当完成。与产妇之间建立相互信任感，满意产妇在分娩过程中独立与依靠的需求，使她们感到自在与轻松，从中产生自信念。这样，便可保证和促进母婴的平安和健康。总的来说，在这次难得的进修学习中，我在自己的努力及带教老师们的无私关心下受益匪浅。我将在以后的工作中，把自己娴熟的业务水平及以人为本的沟通技巧服务于更多孕产妇，真正做到学以致用！”我于 2022 年有幸到仰慕已久的齐鲁医院妇产科进修学习一年。山东高

40、校齐鲁医院是山东高校直属医院，也是国家卫生部直管医院，是集医疗、教学、科研和预防保健于一体的大型综合性三级甲等医院。该院妇产科为国家重点学科、山东省重点学科，分为妇科肿瘤、微创妇科、妇科泌尿、妇科内分泌、围产医学、方案生育、生殖医学七个专业，在全国妇产科学界享有盛誉。这里的患者络绎不绝，每个角落都是加床，相当病例为危重症或疑难病例。我在短暂熟识工作环境后就参与单独收管病人，见到了许多以前只在教科书上看到的疾病，遇到疑难问题虚心向老师请教，下班后翻书查阅资料巩固学问。宫腔镜的出现是医学上的一大进步，宫腔镜检查是现代诊断子宫腔内病变的金标准，宫腔镜手术以其低创伤比值和高效价比被誉为当代微创外科胜利

41、的典范。学习期间，在各位带教老师的悉心指导下，我努力争取实际动手操作机会，结合图书，不断地去体会和摸索。娴熟把握了宫腔镜的检查：如特别子宫出血的诊断、宫腔粘连的诊断、IUD 的定位及取出、特别宫腔回声及占位性病变的诊断、宫腔镜下输卵管插管检查及缘由不明不孕的宫内因素检查。对于宫腔镜下子宫内膜息肉及 O 型粘膜下子宫肌瘤的电切术基本把握。对宫腔镜下子宫纵膈及宫腔粘连电切术等高难度手术了解透彻。并在此期间通读了中国宫腔镜始祖夏恩兰主编的第三版宫腔镜学及董建春主编的临床妇产科内窥镜技术，使理论与实践得已良好结合。通过这次进修学习使自己在妇产科疾病的理论学问、诊断治疗及手术技巧上均有了明显提高，更重要

42、的是视野的开拓、思维的拓宽、理论的转变是我最大的收获。关于妇产科护士个人的年初工作方案汇报.(篇三)一个月过去了，在妇产科的实习也结束了，最终松了一口气，但是下一个呼吸内科是怎样的，我又不得而知。没有去过大医院的人不会知道，妇科是怎样一个科室。四周的实习不算长，也不算短，也够做一些总结。怀孕生子是件令一个家庭非常高兴的事情，一个人住院生孩子，那些准爸爸，准爷爷奶奶外公外婆甚至是准姑姑准阿姨都会过来陪着。而生孩子的人又特殊多，尤其是中国人比较喜爱龙，今年又是鼠年，所以龙宝宝许多。走廊上满满的都是加床，以及每个床边都有一两个折椅，晚上家属陪伴。所以，这是妇产科第一个特点：乱。当然，妇产科嘛，还有妇

43、科，虽然是分在两个楼层，但其实是一个科室。妇产科的护士蛮辛苦的，由于病人多。妇科病人点滴比较多。妇科和产科都是手术比较多，产科是要生孩子，剖宫产的人比较多；妇科病房里的，多是子宫肌瘤、宫颈癌、子宫内膜癌、卵巢囊肿、宫外孕等，也大多都是排手术的病人。这样子的话，术前预备，术后护理，事情就多起来了。所以，忙便是妇产科其次个特点。第三个特点就是脏。想想便明白。妇产科处理的都是女人私处的问题。护士在进行日常的护理中，常常要进行擦洗和冲洗。生完孩子的产妇会有恶露，气味很大。所以，可想而知。唯一比较好一点的就是，病人都是女性。所以不管是什么样的操作，都不会太尴尬。当然，在产科可以见到许多新生的宝宝，宝宝是

44、最纯净的天使，看着这么多的小宝宝，心会变得软软的（*_*）。最终一周是在门诊。门诊不用上夜班。但是也不会闲着。主要是在产科，接待来做产检的准妈妈不同的人差异很大，包括肚子的大小，外形，妊娠纹等。妊娠纹真的很可怕，有些比较重，甚至大腿上都有。哎，好可怕万一这些斑祛不了，那在人流室待了半天，都是无痛人流。我想说，女生真的要好好爱护自己。虽然做无痛人流，打了麻药也不会觉得痛，但是可能会造成其他问题，比如，不孕、宫腔粘连在门诊，见到了许多阴道炎的患者，尤其是念珠菌性阴道炎，豆腐渣样的分泌物我一辈子都不会遗忘。还是要呼吁广阔女同胞，要做好个人清洁卫生，不要乱用什么洁阴的产品，清水是最好的了！这一个月的妇

45、产科实习，其实对我们这种实习生的打击还是蛮大的，由于所学学问好像没有用到，都是一些简洁的操作。擦洗、冲洗、打针、发药、抽血、导尿、灌肠我们本科所学的那么多学问好像并不好用。也难怪护士的低位始终不高。其实在门诊的时候，看医生看病，也大多都是重复说一些内容，但是医生的低位要高许多。不知道，我很纠结。不想当护士，可是我也不知道以后可以干点别的什么。很怕先工作稳定之后就不想再转变了。我也不知道，或许我想现在就该多预备一点。关于妇产科护士个人的年初工作方案汇报.(篇四)经过我的努力，最终在年初，我被任命为产科护士长。刺眼间，8 个月的时间在劳碌的工作中过去了，现在我针对从事护士长的这段时间做一份妇产科护

46、士长个人工作总结。作为一名医院新的中层干部，我就深深意识到了将要面临的压力和挑战。刚上任的时候，由于阅历不足，处理一些事情的时候，不够完善。记得一次，由于支配不了车子将一个病人上午送回家，而我的解释又过于简洁，所以她在看法本里写道：“护士特长理事情的态度和方法，让人感觉不敢担当，不想负责，盼望院领导赐予指导和批判。”看完，我觉得挺委屈的，那天出院的人比较多，车子又有限，来回有肯定的时间，不是我能随便支配的。后来，我想明白了，由于我是护士长，所以她当然对我的要求更高了。我立刻体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多，也难得多。现在，我突然发觉，那些难应付的病人怎么会冒出来这么多？其实是由

47、于，当了护士长，就要去面对科室里全部难应付的病人。许多时候，病人对治疗不满足，对卫生不满足，对环境不满足，首先第一个挨骂的，往往是护士。工作越来越多年，经受的也越来越多，现在发觉，反抗委屈的力量也越来越强了。当护士长的半年时间很短，我只是在努力的适应，仔细的完成各项工作任务，也不敢说自己取得了什么成果。同时，也意识到了自身存在的一些不足之处：1、处理一些护患大事时的沟通力量还有欠缺；2、对科室里的护理工作方案不够全面。我知道，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是，我会去努力，让自己一步一步成长起来的。今日，我能够做一次妇产科护士长个人工作总结，此时心中怀着一颗感恩的心，我特别的感谢院领导赐予

48、我的指导和关怀，感谢同事赐予我的支持和关心，感谢！关于妇产科护士个人的年初工作方案汇报.(篇五)劳碌、充实的 XX 年匆忙而过，盘点收获，总结教训，该留下踏实的脚步；沉淀积累，触动启发，的开端在的结束之后。新年将至，为的 XX 年画圆满的句号。一、脚踏实地，从护理基础工作做起。科室人员偏年轻化，工作阅历，专科学问欠缺，为护理服务质量，从基础护理工作入手，查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班沟通平台，细致的专科健康学问训练，和人性化沟通，的病人满足度，将核心制度本年度考核，每周考核一项，规范工作流程。服务质量，从改进工作细节入手：1、改进查对，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人

49、回答，查对差错的性；2、改进备皮方法，使用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮，工作和备皮；3、推广使用家属陪护椅，只象征收取使用费，为病人；4、护士沟通沟通本，将日常工作质量掌握内容，传达会议内容，交接须留意等写入沟通本，各班参阅，须开会才能传达的周期长、改进的弊端，质量持续改进目的。5、联合都市珍宝照相馆，免费为新生宝宝诞生照，将新生的喜悦留给，也留给病人全家，特别的。二、抓制度，工作分工，防范工作漏洞。将工作细化，分工，文书书写由责任护士和质检员三人，开成管床护士责任下病历，责任护士把管，质检员质控的三级质控模式，的掌握书写错误和不规范书写，书写质量。工休座谈

50、、抢救药品、实习生讲课、学习分别责任到人，人人有事管，事事有人，大家科室管理，了大家的性。三、产房管理，布局改造。产房管理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，腕带识别制度，新生儿腕带配戴工作，产房交接流程并督导实施，产妇及新生儿平安管，疫苗上报及查对程序，疫苗管理。，管理年验收标准，产房改进，配置消毒用品，待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以标准要求。四、苦练技术，严把质量关。护理人员年轻化状况，制定操作训练方案，将基础操作项目纳入日常考核，每周检查督导一项，将常用操作项目逐一考核，尤医操作项目，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中改进操作流程。操作技术，服务质量。