工程部经理的竞聘演讲稿范文.docx

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1、 工程部经理的竞聘演讲稿范文 各位评委、同志们： 大家好！ 我叫xxx，xx年诞生。xx年毕业于xx，xx工程专业，工程师；xx至xx年在xx厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长；xx年招入原进展物业公司工作，现为进展物业中心副经理。今日竞聘的岗位是进展物业治理中心工程部经理。我今日演讲的主要内容分二个局部：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。 回忆本人近年来的工作状况，可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为进展物业的初期建立鞠躬尽瘁。xx年进展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我协作主管副总构建了物业治理部的根本架构，并力排众议

2、，从实际动身，力主建立一个精简、高效的物业治理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业治理软件，使物业治理初步纳入到现代化治理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更牢靠。 其次、尽心尽力为进展物业的进展做出了应有的奉献。众所周知，进展物业经受了屡次变革，但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套

3、“进展大厦物业治理制度汇编”及以后帮助编制了一系列治理制度，为进展物业治理从无到有，从小到大，并且不断走向标准、走向成熟，奉献了自己的光和热。 第三、全心全意为进展物业的突破发挥自己的聪慧才智。为了进展物业有一个更好的将来，我已积存了各种资料约10多万字，计有物业治理招投标方案、住户手册、员工手册、质量手册、安保手册、企业ci手册、治理表格汇编、治理制度汇编、合同协议汇编、设备操作规程汇编、应急处理程序汇编等。我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。 今日，我参与工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑： 一是我有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个

4、地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没连续过学习提高。xx年参与xx省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参与新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参与了英语言专业学习；在担当设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参与了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入进展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问；依据现代化物业治理和公司实际需

5、要，我又自学了计算机操作和编程，把握了计算机帮助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快把握了网络设计、施工和调试学问。现在为适应公司进展和自身学历的需要，我正在读物业治理专业大专。 三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论根底，又有实际工作阅历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我的确很全面，这对一个技术治理工来说，特别重要。 四是我有勇于实践、敢于挑战的求是

6、精神。经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的力量，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活泼，爱好广泛，勇于实践、承受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、工作干劲足。我分别参与了二个2023多万元投资的xx厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业治理竞标方案，并屡次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。 工程部经理的.竞聘演讲稿2 敬重的各位领导，同事们： 大家好！ 首先，对于公司此次改革我表示理解和支持。

7、我认为，一个人必需听从组织需要，要做到能上能下，这是一个党员干部应有的素养。大家对我都特别熟识了，我也不用做过多的介绍。今日，我要竞聘的岗位是设备工程部经理。 我是2022年毕业于湖南机械学校的。参与工作20多年来，先后从来过电气化修理，气动、液压修理，生产设备治理等工作。2022年，取得了高级设备治理工程师证书。2022年，参与中国治理科学院，气动、液压修理国内外先进技术应用及故障诊断高级培训班并取得了高级机械工程师证书及执业资格证书。 在此次竞聘中，从设备工程部经理这个岗位和本人业务力量和综合素养来讲，我具有以下优势： 第一、具有丰富的工作阅历 在基层工作十几年来，我对电气、机械设备的原理

8、、应用及修理业技术有了深入的讨论，精通机械制图与设计，精通三级维护保养程序，精通气动、液压的应用及诊断技术，具有丰富的设备改造力量和工作阅历，这为我今后的工作打下了坚决的根底。 其次，具备较强的治理力量 年自己担当生产副厂长，分管设备部工作，对电工班、机修班、制定电焊班的工作都特别熟识。工作中，我积极推动TPM先进设备治理技术，建立了日常维护及点检制度，具有了较强的治理力量，这些使我完全能够胜任设备工程部经理工作。 第三，具有较精彩的工作业绩 在担当副厂长期间，我积极组织人员增产节资活动，将厂下达给部门的废品率从每年的2逐年降到现在的每年1.6。在生产设备的维保及备品备件的消耗上，国家建议的掌

9、握在总产值的10%以下，我们通过实行加强预防及改善性修理措施，使该项指标由降到现在的13%，到达了优秀水平。 我认为，一名优秀设备工程部经理，首先要具备3个条件：一是良好的思想品德，要一心为企业的利益着想，为企业效益奉献的精神；二是有优秀的素养。要做到尽职尽责，敢抓敢管，对员工树立表率；三是较高的治理力量。要依靠科学先进的治理手段，调动全员的积极性和制造性，努力完成公司下达的工作任务。 假如领导信任我，让我担当设备工程部经理，本人将要重点做好以下几点工作： 1、推行先进治理。进一步创新设备治理思路，推动先进设备治理TPM，强化标准化，标准化，集约化治理，提升部门的整体治理水平。要将专业治理与群

10、众治理想结合，形成全新的先进设备治理局面，努力为公司制造经济效益供应设备保证。 2、强化机制建立。依据目前部门人员设置、设备状况、指标状况，将目标任务层层落实，完成设备维护工作，满意于生产，效劳于生产。要创新评价鼓励机制，制定以技术水平、工作实绩、解决实际问题力量等为主要内容的有用人才评定方法，不拘一格地评价和选拔人才。在嘉奖制度上进展全面创新，将个人收入与经济效益严密挂钩，调动全员的积极性和制造性。 3、强化团队建立。精确把握自己的职责定位，与部门班子成员做出沟通联系，做到相互补台，互不拆台，加强与本部门治理干部的沟通与合作，充分发扬民主，共同制造一个和谐、团结、务实、进取的领导班子，共同把

11、部门的各项治理工作做好。 4、加强全员培训。针对部门承包后人员数量削减这一实际，全面加强对员工进展定期的业务培训，将员工的业务水平和工作力量与岗位安排、经济收入严密结合起来，努力打造一支素养高、力量强、业务过硬的队伍，确立人才优势。 5、做好廉洁自律。把廉洁从业作为自觉行动，做到以身作则，领先垂范，勤政廉政，讲实话、办实事、求实效始终将自己置于党组织和干部群众的监视之下。坚持从我做起，严格遵守各项廉政纪律，时刻警醒自己，做防腐拒变的带头人。 各位领导、同事们，今日的竞聘不管胜利与否，都不会影响我的工作热忱。我决心将此次竞聘转化了为压力、为动力，英勇地面对今后工作中挑战各种，以更加和更高精彩的工

12、作业绩，为厂实现做大、做强的目标做出自己应有的奉献！ 我的演讲到此完毕。 感谢大家！ 工程部经理的竞聘演讲稿3 敬重的各位领导、各位评委、各位同事： 大家下午好！今日能站在这竞聘演讲台上，是各位领导对我的认同和关爱，同时也是各位同事对我的信任与支持，我将会好好把握和珍惜今日这次时机。今日我竞聘的岗位是工程部经理。 首先，请允许我作一自我介绍，本人xx年经考试，被选入馆，之前在一所职业技校做教师。入馆以来，在xx宾馆历任领导的帮忙和关爱下，由一名修理工成长为中层治理者。我先后在工程部做电工、领班、主管、歌舞厅音响师、工程部经理助理，xx年xx宾馆首次部门经理竞聘上岗，本人有幸竞聘到工程部经理岗位

13、。又因宾馆工作需要，本人先后担当过营销部经理、保安部经理、工程部经理等职位。我是乡下走出来的泥娃子，是xx宾馆培育了我，是xx宾馆培育了一批又一批的精英，正在各行各业制造着令人赞叹与傲慢的成绩，xx人用自己的汗水与才智正在倾力打造美若天庭的家园。我作为与馆同龄的xx人，对她有着非凡的特属情缘，xx就是我的根。每当我坐车路过xx的时候，我都会不经意的深情凝视，看我的家是否安详。每当我在外奔波，疲乏不堪坐下休息时，总会出现出那台发电机应急预备是否做好，灶台油烟机内油污是否认期清理一切的一切，我的脉搏已深深地融入了宾馆的心脏，我的呼吸早已汇入了xx博大的胸膛，特殊是2年来宾馆在以黄总为首的班子领导下

14、，承前启后，开拓进取，取得了举目的业绩，一个绿色生态酒店正以她崭新的姿势矗立在赣西大地。全部这些，让我更加萌动了参与此次竞聘的决心和信念，做好工程部经理一职，我有如下方面的优势： 1、我有丰富的工程治理阅历入馆以来，在工程部从修理电工做起，先后担当工程部经理达六年之久，有着来自一线实践阅历和治理技能。带着同事先后对舞台自动掌握系统改造；生活消防水系统变频的设计与试验，解决了宾馆消防给水始终不合要求的难题，得到了消防部门的确定，也受到了宾馆的嘉奖。制定过工程部设备运行方案，实施细则及考评制度，落实大中型设备修理保养日、周、月、季、年规划。实现设备责任挂牌及设施设备修理保养分片分区包干，曾带着工程

15、部全体员工，共创集体荣誉，获得过先进部门殊荣。建立设施设备档案，做到日常维护与定期规划修理并举，对设备设施实行科学治理，建立设施设备零备件档案，切实做好零配件备品数量规划。建立设备运行及配件网络，使设施设备始终运行在良好状态。 2、我有好学上进及较扎实的工程专业根底我高中毕业，好学是我的天性，经过不断的自学和函授使我把握了电工学、无线电、流体力学等很多根底学问，也曾在职业学校主讲过物理及机电一体化等课程，也为宾馆员工培训及工程部上专业课屡次。我有着工程施工及设备选型阅历，参加了听胡楼的全面建立，其中的强弱电系统均由我设计而成；也参加了会议中心建立工作，其中动力中心是我设计的，我靠着多年的工程治

16、理阅历，作了动力中心与会议中心的有效对接。也正是因此，会议中心隶属权没有被划走，归属我们xx宾馆治理，为xx家族增加了新的成员出了微薄之力，被市领导誉为土专家。 3、我有着坚强的意志和不断创新的理念我从小吃苦耐劳，深知苦痛与欢快的道理。能摆正位置，听从领导，以大局为重，干一行爱一行钻一行，少计较个人得失。不断努力学习，向组织靠拢，崇向集体主义，团队精神剧烈。有勇挑重担、挑战新课题的精神和毅力。xx年4月为迎合宾馆改革，我离开娘家参加了社会创业，更使我原本不够成熟的心，得到了一次洗礼。我会将这次创业的每一个过程化作我今后工作的动力，努力工作，不断创新，来报答全部关爱我的领导和同事，竭尽全力地为我

17、们正在腾飞的xx拧入一颗永不生锈的螺丝钉。我若竞聘上工程部经理职位，着手规划与实施重点是： 一、科学设置岗位，制订岗位运行标准及实施细则，量化标准与制度； 二、设置岗位薪资制及超能嘉奖制，严格岗位考核制度，量化考评细则； 三、全员起立在同一起跑线上竞岗，做到公正、公正、公开。未能竞到岗位者，则工程部没有岗位； 四、花大力气建立健全设施设备档案，充分利用计算机及网络对设备运行、能耗指标、修理记录、员工动态、工单及配件的科学治理。使设备治理真正做到有据可依动态掌握，实行节能降耗，为决策层供应有力依据； 五、重保养轻修理，抓培训促竞赛，努力培育一支有xx特色的万能工队伍，使他们手中的泥饭碗加以煅烧，变得更有刚性； 六、协调勾通，加强与一线部门的设施设备使用保养学问的培训，使设施设备完好率真正上台阶，做一线部门的强大后盾； 七、严阵以待，听从指挥，格守操作标准，杜绝恶性事故发生。对重点设备及系统的关键点，实行挂牌由专人负责日常巡查，确保工程部安全、节能、有效运行。今日耽搁大家的珍贵时间，深表歉意，但我竞聘工程部经理一职是有决心和信念的，请信任我，我已做好充分的预备为之一搏，为我们辉煌的xx献一份光和热。 假设，我此次竞聘还存在差距，请领导赐予其他岗位安排，同样，我会以饱满的热忱投入到工作中去。 感谢大家！