工程项目劳动力安排计划.docx
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1、 工程项目劳动力安排计划_物业经理人 工程工程劳动力安排规划 1劳动力安排及进出场规划原则 工程建立过程中,劳动力规划按施工预备阶段、根底施工阶段、主体构造阶段、装饰装修施工阶段及设备安装阶段分别部署。劳动力组成遵循“构造合理,文化程度和技能级别高,专业性强,阅历丰富“的原则,由于在本工程施工当中,经过农忙施工人员紧缺阶段,因此在选择施工队伍时,我方选择经长期培育的成建制队伍,以最大可能降低农忙等时间段对整体工期进度的影响。 劳动力组成、投入在满意施工进度需要的前提下,综合考虑对周边的影响,包括对周边公用设施、公交运输等。 特别工种根据“阅历丰富,技术过硬,作风优良“的原则选择。 2劳动力安排
2、规划 本工程劳务层在我单位选择有施工同类工程施工阅历的专业施工队伍组成,在工程经理部的领导下进展本工程的施工,承受我单位治理。进场前进展入场教育,特别工种持证上岗,按时入场后快速进入工作状态。 本工程依据工程进度及工程量大小配备适宜的劳动力,我公司依据需要配备了木工、钢筋工、混凝土工、架子工、电工、焊工、瓦工、安装工、装修工等。现场将依据施工的不同阶段、进度及需要准时组织专业素养高的劳务人员进场,保证现场的施工能够优质、高效的进展。 土建局部主要劳动力规划表 工 种按工程施工阶段投入劳动力状况 根底阶段主体阶段装修阶段竣工清理 木 工9070105 钢筋工5040101 瓦工(混凝土工)305
3、0308 抹灰工2310020 电 工2222 焊 工3332 油漆工003015 架子工6660 塔吊司机3320 合 计18617719730 安装局部主要劳动力规划表 工 种按工程施工阶段投入劳动力状况 根底阶段主体阶段装修阶段竣工清理 管道工510103 电 工510103 焊 工3221 合 计1322227 说明:一般管道工、电工均具有电焊操作技能,此表已综合考虑。 3劳动力保证措施 (一)劳动力质量与数量的保证 1、我公司的劳务队伍均从公司劳务层选择,其人员均是长期在我公司工程上施工的人员,具有协作默契、能打硬仗、技术好、素养高的肯定优势。 2、在数量上我公司依据工程量的大小,配
4、备足够的工种人员数量,以确保施工进度与质量。 (二)农忙时期的劳动力保证措施 1、加强劳动力的调配 合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。工程经理部将现场劳动力分为两班。每班严格按8小时工作制掌握,保证每天现场16小时的施工时间。同时我单位还将对全部在建工程的劳动力进展统一调配,需要时立刻调配至工作面协作施工,避开消失施工关键阶段因特别缘由造成现场劳动力短缺的状况,以保障关键工序的顺当完成。 2、加强劳动力的现场治理 为调动现场劳动力的积极性,我单位在进场时将与劳动队伍签定现场施工奖罚协议书,从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施,作到现场治理“有法可依“。 施工期间,现场技术
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