市招投标中心工作计划.docx

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1、 市招投标中心工作计划 2023年招投标中心工作规划 2023年，我市招投标工作要以市十届五次党代会精神为指导，围绕市委、市政府“迈进根本现代化，建立美妙新”的战略定位，以及“三个确保实现、三个快速增长、三个严格掌握”的目标，坚持听从效劳于经济社会进展大局，切实履行招投标监管和效劳职能，不断创新招投标治理方式，充分利用电子、网络等现代化治理技术，有效遏制招投标违法违纪现象，促进招投标市场安康有序进展。 一、主要工作任务 (一)不断加大宣传力度，增加依法招投标意识。 本文章版权归原与原出处全部，由-物业经理人-为您编辑整理。 通过各种形式和途径，不断加强招投标宣传力度，让社会各界了解、熟悉和理解

2、招投标工作，提升全社会、特殊是各级领导干部对招投标工作的熟悉程度，提升各类工程招投标率，提升群众参加和监视程度。2023年在利用电视、网络、报纸、简报等常规宣传媒介的同时，突出抓好以下几个方面：一是利用我市雉水在线干部学习平台，把招投标法律法规列入领导干部学法、述法的重要内容。二是连续完善领导干部手机短信发送平台，增加招投标信息发送的频率和发送面，进一步提高短信内容的针对性。三是建议相关部门在年底干部考核考察工作中，把各镇各部门招投标状况列入领导干部述职述廉的重要内容，对严峻违反招投标法律法规的，不得提拔重用。四是建议市政府全局性会议、与工程建立有关的专题性会议，以及财经、审计、廉政建立等方面

3、的会议，将招投标工作要求列为重要内容，做到逢会必讲，进一步增加市镇两级领导干部依法招投标的意识，做到各类工程应招尽招。 (二)加大制度建立力度，提高招投标标准程度。 加强招投标领域的政策讨论，对实际工作中消失的新状况、新问题不断探究、不断讨论，并准时把这些探究和讨论固化为工作制度。2023年，重点抓好市招标投标不良行为记录及处理方法的修订完善，制定市招标投标评标专家治理方法。积极帮助相关部门制定和实施政府投资工程工程责任人制度、政府投资重大工程工程建立资金支付联签制度、政府投资工程工程bt、bot方式建立治理方法等规章制度，进一步提升全市政府投资工程工程招投标工作的标准化。 (三)加快网络技术

4、在招投标工作中的应用，提高治理效能。 推动网上招投标。依据上级要求，建立面对招投标各方主体的网上交易平台，将招标公告、文件备案、资料出售、费用收取、评标治理、中标公示、查询统计、实时监视等环节全过程通过网上进展，实现全程无纸化办公和数据资源共享，固化治理流程，提高办事效率。要依据市建立局的进度安排，配备硬件设备，建立独立机房，建立投标人数据库、评委数据库、代理机构数据库，完善招标文件标准文本，培训系统使用人员，推动网上招投标工作的顺当进展。 推动远程评标。依据省建立厅实现远程评标“两个全掩盖”的要求，凡符合远程评标应用条件的政府投资工程工程，全面推广使用远程评标方式进展评标。不断加强硬件根底建

5、立和网络设施建立，根据标准要求配备评标计算机、音频通话、视频监控等设备。确保远程评标室能够正常使用。设立远程评标治理岗位，负责远程评标工作的治理、协调和相关系统的数据录入、操作、维护、统计等工作。加强远程评标过程行政监视，全部远程评标工程必需使用远程评标协调系统进展登记和预约，严格根据规定的操作程序开展远程评标，加强对异地现场的远程监视，对本地和异地现场实时录音录像，并保存电子档案。积极制造条件，逐步实现远程评标负责人远程陈述和辩论评审。加强对远程异地评标状况的监视检查，充分发挥网上监察系统功能，发觉违规特别状况，准时查明状况，催促整改订正。 (四)加强招标代理和评委治理，建立科学合理的评价机

6、制。 仔细做好招标代理机构资质申报、审查工作，加强对招标代理的培训和动态治理，防止和订正招标代理机构的违法违规行为。加强评标专家队伍的治理和考核，严格根据评标考核细则，促进评标专家仔细履行职责，公正、客观地进展评标。对于评标违法违规行为和作风不良的评标专家，视情进展查处。 (五)积极推动行政执法工作，标准完善招投标执法过程。 严格执行招投标法律法规以及有关政策性文件，依法加强招投标执法检查、稽查、以及行政惩罚工作。在抓好例行的监视检查根底上，2023年重点从以下几个方面着手：一是加强对招标人的监视和检查。与监察部门联合，组织开展政府投资工程工程招投标专项检查，对发觉的问题区分不怜悯况进展处理。

7、二是加强对开标过程的监视，对发觉的问题准时进展处理。三是加强标后监管。进一步加强标后监视治理，深化两场联动机制。建立标后跟踪小组，建立跟踪治理台账，以专项检查和日常检查相结合，一般在建工程要组织3次以上的标后跟踪督查，重点检查合同签订、施工进度、施工质量、工程经理、分包转包等方面，准时通报检查结果，仔细查处检查过程中发觉的不良行为，限期整改违规现象。四是进一步抓好行政惩罚工作。对一般违规问题，严格根据不良行为处理方法进展查处，并积极推动网上公示;涉及违法问题，严格根据有关法律法规进展查处，并通过行政权力网公开运行，自觉承受监视。 (六)成立招投标协会，加强招投标工作讨论。 筹备和成立我市招投标

8、协会，吸纳从事招投标活动的企事业单位、社会中介组织和个人，以及进展招投标理论讨论的机构、团体、专家学者参与协会，充分发挥协会在效劳、维权、沟通、协调、监视、讨论等方面的作用，深入宣传贯彻招投标法律法规，积极探究新的招投标治理模式和运作规章，帮助完善招投标市场诚信体系建立，帮助加大监管力度，支持招标代理机构治理工作，推动我市招投标工作在政策、程序、技术等重要问题的讨论和应用，为行业谋求进展。 (七)中心工作和其他工作。 围绕市委市政府的要求，积极参加六城同创、双联双助、千人联千企等中心工作，在人力、财力、物力上赐予大力支持;仔细开展党建、效能建立、机关事务、综合治理(平安创立)、法治建立(行政执

9、法、法制宣传)、安全生产等工作，要分别制定相关规划和实施方案，创新工作举措，确保在全市争先进位。 二、详细措施 1、强化效能建立，促进效劳效能不断提高。开展行风评议，以座谈会、征求意见书、评议表等形式，评议到岗位、评议到个人，明确效劳重点和难点，促进效劳态度和效劳方式的优化;开展岗位考核点评，每季度开展一次业务检查评比，准时发觉和改良工作中存在的问题，强化鼓励考核机制，促进工作顺当开展。 2、深化廉政建立，营造清正廉洁的工作环境。领导干部领先垂范，带头执行廉洁从政各项规定，不断加强队伍廉政建立，完善廉政制度，建立对人员的内部和外部监视机制，切实履行招投标事前、事中、事后的监视治理职能，确保招投

10、标队伍能干事，干成事、不出事。 3、深化品牌建立，打造效劳名牌。努力将“阳光招投标”效劳品牌打造成我市机关效劳名牌，深化“阳光平台、阳光效劳、阳光队伍”的品牌内涵，不断创新效劳举措，提升效劳质量，提高人员素养，使招投标过程和环节更加公开化，效劳过程暖和化，队伍更加活力化。 三、工作要求 1、加强组织领导。主要领导和分管领导依据岗位分工要求，在各自的职责范围内，统筹安排，从早预备，从长计议，严格根据序时进度推动各项工作。完善内部工作运行机制，做到月初有布置，月中有检查，月底有总结。 2、突出工作重点。要依据上级要求和形势要求，明确目标，明确重点，集中精力，坚持不懈，抓住关键环节，有针对性地开展工

11、作，切实解决实际问题，确保完成各项任务。 3、鼓舞加强创新。各项工作要有亮点有特色，做到人无我有，人有我新，鼓舞在各自工作岗位上，做到有实践、有思索、有提高、有创新，争创和全省特色工作。 篇2：药品集中招投标协议书范文 2023药品集中招投标协议书 甲方(招标方)：_ 乙方(投标方)：_ 双方就药品招投标及中标后药品购销事宜经商定，签订如下协议： 一、甲方所列药品通过集中招标选购以后，保证为乙方供应公正、公正、公开的竞争时机。甲方坚持药品质量第一，确保满意临床用药需要为前提下，遵循“优质优价优先、同质优价优先、同质同价本地优先”并综合其他因素确定中标产品。 二、乙方按有关法规规定，照实供应完整

12、的相关合法资料给甲方，并对供应资料的真实性、合法性负责。 三、乙方保证在投标过程中，遵守有关法律、法规，不进展非法竞争，不串标、不围标，对中标品种不撤标。 四、乙方必需按甲方招标品种表所列工程填写，保证投标书内容合法、真实。对中标品种撤标的、虚报零售价的、供应假证明材料的、非法竞争的、串标、围标的、不按合同照实供货等状况(除废止其中标资格的)，取消其在本市医疗卫生单位参加投标资格二年。 五、乙方对中标所供药品的质量担当全部法律责任。甲方成员单位在使用中因药品质量本身问题造成的一切损失(包括甲方就诊病人的损失)，由乙方全部担当，乙方接到甲方成员单位通知应准时赴甲方处理。 六、乙方中标产品必需按中

13、标的生产厂家、规格供货，不得擅自转变生产厂家与规格，否则按撤标处理。生物制品、直销产品、进口药品必需同时供应该批号的质检报告、进口药品检验报告书、注册证(均盖有进销单位红章)。 七、乙方中标产品接到甲方成员单位要货通知后，本地区二天内，省内三天内，省外五天内(抢救药品本地区5小时，省内9小时，省外24小时)送货到甲方成员单位药库。运输费用由乙方担当，甲方成员单位必需做好规划按月选购，确保满意临床用药;由于乙方供货不准时影响甲方抢救病人造成后果的要由乙方担当责任。 八、甲方成员单位在药品验收入库时或在使用过程中发觉药品质量问题提出退货的，乙方必需予以承受，并准时将合格产品送至甲方调换，不得影响甲

14、方临床正常用药。 九、甲方成员单位在药品验收入库或使用期间，非甲方缘由造成的破损、缺少，乙方应按实、准时调换、补足。 十、乙方供应的全部药品有效期在六个月内的，送货时必需告知甲方成员单位药库，双方应协商药品退货方法后，甲方才可入库。对以入库药品，甲方如要求退货应在有效期三个月前向乙方提出，乙方应予承受。乙方供应的全部药品根据药品治理法规定，必需标明有效期限，否则甲方不予承受。 十一、乙方产品在甲方成员单位存货在二个月以上或余量较大及合同到期尚存余量的，甲方提出退货，乙方应予承受。 十二、甲、乙双方应严格遵守药品购销活动的有关法律和法规，甲方人员不得向乙方索要回扣或有意刁难乙方，甲方或甲方人员违

15、纪、违规、违约的，乙方应向甲方成员单位、市卫生局或政府有关部门举报。乙方不得搞任何形式的不正值药品促销，乙方违约的甲方有权终止合同并取消其三年内的投标资格。 十三、开标后甲方办公室将中标品种分别通知甲方成员单位和乙方，在十五天内分别与甲方成员单位联系，一个月内分别与甲方全部有需求的成员单位签订购货合同。 十四、甲方成员单位收到中标品种后，不得突击进库，但甲方成员单位的老库存必需用完。自中标结果公布以后甲方将开头正式执行新的零售价和中标价。甲方以前没有使用完的库存将全部按新的中标价处理，乙方应予理解，或双方协商解决。 十五、付款方式：中标药品的货款，使用单位(甲方)在正式发票(国家税务发票)验收

16、入库满三个月予以付款，乙方要求提前付款的，经双方协商解决。 十六、如遇特别状况(政府政策性药品价格发生重大变化时)，双方另行协商解决。 十七、参加投标的本市卫生医疗单位按本协议签订或双方另行协商签约，协议生效后双方应切实履行。 十八、市药品招标监视办监视甲、乙双方履行协议，对不履行协议方作出相应惩罚措施。 十九、本协议共三份，甲乙双方各执一份，报备招标监视办一份，自签约之日起_年内有效。 甲方(盖章)：_ 乙方(盖章)：_ 法人代表(签字)：_ 法人代表(签字)：_ 授权代表(签字)：_ 授权代表(签字)：_ _年_月_日 _年_月_日 签订地点：_ 签订地点：_ 篇3：小学教学楼撤除招投标方

17、案 小学教学楼撤除招投标方案 z小学教学楼建于2023年，建筑面积为816平方米，框架构造。2023年经专业机构对该楼构造安全性进展检测，存在安全隐患，不能满意使用要求。经当地村民、村干部剧烈要求，再经学校领导班子争论打算撤除重建，方案已得到县教育局等有关部门同意，现就教学楼撤除工程向全市公开招标。现将有关方面要求通知如下： 一、招标工程内容 1教学楼撤除，建筑面积为816平方米。 2房屋撤除至一楼室内地平线。建筑垃圾外运，场地整平。保证学校人员及其他建筑物、绿化等安全和环境卫生。 二、投标企业资质要求和工期 1具有省三级以上（含三级）拆房资质。 2整个撤除工程在7月10日前完工，每超过一天罚

18、款人民币500元。 三、招标方式 1、公开招标，房屋残值归施工单位全部。 2、标底为每平方米不低于18元人民币起投（总价为1881614688元）。中标方式为：报价最高者中标，若最高报价公司弃权，则为报价其次名的公司中标，若其次名报价公司再弃权，就依次类推，中标单位依次落到第三、四、五名报价单位.；假如消失全部公司报价一样的状况，则本轮投标无效，要重新进展投标。 3、投标采纳密封报价方式，并进展现场开标，报价最高者中标，报价是指缴给我校的金额。 四、招投标要求 1为保证本次招投标的真实性，投标前，须交纳投标保证金2023元。投标完毕后，未中标者，当场退还保证金；中标者，其保证金将自动转为工期、

19、质量保证金，待施工完毕验收符合要求返还其保证金；质量不符合要求、延误工期影响学校正常秩序、中标后放弃者，保证金上缴国库。 2如在投标过程中发觉有弄虚作假者，除保证金上缴国库外并取消其投标资格。 五、报名时间和招投标时间 报名时间：2023年6月16日至2023年 6月20日 六、合同签订及付款方式 1中标单位在施工前，依据相关要求，与建立单位签订合同。 2在规定的时间内完成撤除、整理工作。 3工程完工经学校验收合格后，按中标价按实结算。 七、本次招投标过程由学校招标委员会监视完成 2023年6月24日 z小学教学楼撤除招投标程序 1、由报名公司代表签到； 2、由中心校纪检负责人和镇纪检组负责人进展资格审查； 3、公布资格审查结果；宣读招标方案及有关会场纪律； 4、现场交纳保证金； 5、宣读招投标方案； 6、各公司现场密封报价； 7、开标、宣布中标单位。 8、退还未中标单位报名材料及保证金。 9、甲乙双方签订合同； z小学教学楼撤除工程招投标现场签到表 序号 单位名称 代表姓名 身份证号码 联系电话