工程项目管理年终工作总结汇总工程项目管理年度总结(5篇).docx

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1、 工程项目管理年终工作总结汇总工程项目管理年度总结(5篇)推举工程工程治理年终工作总结汇总(推举)一 (身份证号码)：_ 乙方：_ (身份证号码)：_ 签约工程：_ 甲、乙双方本着诚信自愿、互惠互利、共同进展的原则，依据民法典以及相关法律法规之规定，就乙方共同参加甲方工程工程生产经营投资入股事宜，经过友好协商，签订本工程投资入股协议，双方按如下条款，享有权利，履行义务。(本协议入股、收益等词语涵义详见特殊说明) 第一条 投资工程工程概况 1. 乙方本次投资甲方工程工程为：_ ; 地址：_ ; 2. 甲方承包该工程工程的合同承包价：大写 _ ，小写￥ _ ; 3. 该工程工期估计 (天 / 月)

2、(仅指从开工到竣工，不含保修期)，但实际工期以详细工程执行状况为准。 其次条 投资形式、金额 1. 投资金额：大写 _ ，小写￥ _ 。 2. 投资款支付：乙方自本协议签订后_个工作日内，一次性以银行转账的形式支付投资款; 3. 附件 1 ：投资时间、金额与股权比例一览表 4. 甲方银行账户信息：_ 开户名称：_ 开户银行：_ 银行账号：_ 4. 乙方银行账户信息：_ 开户名称：_ 开户银行：_ 银行账号：_ 第三条 投资回款及利润安排 1. 甲方按工程工程款回款比例支付乙方投资及收益 / 风险安排 ( 1 ) 收益安排时间点：工程竣工结算后，甲方收到业主或总包方工程款项后，甲方照此收款进度进

3、展相应的收益安排 ( 赢利状况下);甲方收到工程全部款项(含质保金，一般质保期为两年)后，财务部门依据对该工程的核算完毕，安排剩余 5% 质保金相应的收益 ( 赢利状况下)。 ( 2 )本金两次回收时间点： 第一次：甲方收到工程款的 70% 后，甲方支付乙方投资款的 70% 本金。 其次次：甲方收到工程款项在有盈利状况下，支付乙方投资款 30% 的本金。 ( 3 )收益安排原则 / 方式：根据工程工程款回款比例支付乙方投资及收益 / 风险安排 2. 利润 / 收益核算：_甲方对该工程的收益进展独立核算，核算方法见特殊说明。第四条 双方的权利与义务1. 甲方有义务每季度对该工程账务进展公开，以便

4、乙方核对; 2. 乙方中途不行退股，否则视为违约，协商全都的除外; 3. 乙方辞职或被辞退或不行抗拒因素离职，办理离职手续时可退回乙方本金，利润根据本金年利息 6% 进展结算，不再参加工程收益安排。 4. 乙方对所投资股份，不得转让，但经甲方同意的除外。 5. 甲方应按时支付乙方款项，否则视为违约。 6. 甲方对该工程进展独立账务核算。 7. 如有收益安排，须甲方代扣代缴税费的，甲方扣除税费后支付给乙方。 8. 乙方逾期支付投资款，甲方有权解除乙方的投资资格，改由其他员工另行投资。 9. 甲、乙双方需同舟共济，全力以赴，共享利润，共担风险。 第五条 风险提示 乙方参加本工程投资时已了解到有肯定

5、的投资收益，同时也存在肯定风险，甲方不保证本金和收益。 第六条 争议的解决 因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，双方应通过友好协商解决，如协商不能解决，可向甲方所在地仲裁机构或法院提出诉讼。 第七条 合同生效及其它 1. 本协议书及附件共一式两份，甲、乙双方各执一份。自双方签字之日起生效。 2. 因法律、政策等不行抗力因素导致本协议被迫终止，双方互不担当违约责任。 3. 本协议其它未尽事宜，双方应共同协商，并签订补充协议。 特殊说明： 1. 利润 / 收益：均指该工程独立核算赢余的状况下安排所得;协议中消失“利润、收益”等字样不构成甲方对乙方本工程本金和收益的保证。 2. 投资入股及

6、股份：本协议所称投资入股及股份仅限在本工程中所占有的股份 / 比例。 3. 本协议系甲方与乙方共同经营装饰工程承包类工程，所说的投资、入股、收益与证券法不同，系内部鼓励的一种工程合作经营方式，实为合作关系，一切以双方书面商定为准。 4. 利润总额 = 该工程实际总收入 - 施工直接本钱(人工费、材料费、工程治理人员工资) -5% 公司治理费 5. 收益 / 纯利润(依据投资比例转入投资者账户) = 利润总额 - 工程税金 甲方(盖章)：_ 乙方：_ 身份证号码：_ 签约代表：_ 日期：_ 日期：_ 推举工程工程治理年终工作总结汇总(推举)二 单位名称： 住宅： 法定代表人： 联系电话： 劳动者

7、姓名： 联系电话： 身份证号： 家庭住址： 紧急联系人： 联系电话： 甲方与乙方依据中华人民共和国劳动法等法律、法规，经公平自愿，协商全都，订立本合同。 一、合同期限 从_年_月_日起至_年_月_日止。其中试用期自_年_月_日起至_年_月_日止，期限为_个月。 二、工作内容 甲方安排乙方在工程工程班组从事工作。乙方依商定按时、按质、按量完成工作任务。 三、工作时间 甲方按规定详细安排乙方的工作时间，执行综合计算工时制/标准工时制/不定时工作制。实行综合计算工时制或者不定时工作制的，须经劳动保障行政部门批准。 四、劳动酬劳和社会保险 风险提示： 缴纳社会保险是企业的法定义务，即使是员工自己同意不

8、缴纳社保，还签订了相关的协议，这也不能躲避企业为员工缴纳社保的义务。因此，为劳动者缴纳社会保险，是企业必需而为的行为，否则，当员工以此通过法律程序维权，用人单位就要为此付出相应的代价。 甲方依据本单位依法制定的工资制度，采纳以下第种方式确定乙方正常工作时间工资，且正常工作时间工资不得低于深圳市最低工资标准： 1、按日计薪：_元/日。试用期为_元/日。 2、按月计薪：_元/月。试用期为_元/月。 3、按建筑面积计薪：_元/平方米。 4、其它：_。 甲方于每月_日前以货币形式支付乙方工资。甲方供应的食宿福利，不得折算为乙方工资。 甲方采纳按建筑面积计薪的，可按工期进度结算乙方工资，但每月支付的工资

9、不低于深圳市最低工资标准。 甲方应当依照规定为乙方参与社会保险。 五、劳动爱护和劳动条件 甲方应当为乙方供应符合国家规定的安全卫生工作环境，供应劳动防护用品。 甲方应对乙方先安全教育后安排上岗。特种作业的，必需持证上岗。 甲方应当实行措施，做好预防，避开和削减工伤、职业危害。甲方应当公示参与工伤保险的有关状况。 六、劳动纪律 乙方要自觉遵守劳动法律、法规和甲方依法制定并告知的规章制度，严格遵守安全操作规程、施工标准，听从甲方的调度、指挥。乙方有权拒绝违章和冒险作业，对危害安全和身体安康的行为有权批判、检举、控告。 七、解除、终止、续订劳动合同 甲方、乙方不得随便解除劳动合同，应依照法律、法规的

10、规定解除劳动合同。劳动合同期限届满或者商定的终止条件消失，可终止劳动合同。甲乙双方协商同意，可以续订劳动合同。 八、劳动争议处理 甲、乙双方因履行本合同发生争议，可先协商解决。不愿协商或者协商不成的，可以直接向当地劳动监察部门投诉，也可自争议发生之日起60日内向甲方工商注册地或者施工地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁。 九、本合同的条款与国家、省、市新公布的法律、法规、规章不符的，按新的法律、法规、规章执行。 本合同一式_份，双方各持_份，具有同等法律效力。 甲方： 法定代表人： 签约日期：_年_月_日 乙方： 签约日期：_年_月_日 推举工程工程治理年终工作总结汇总(推举)三 -居住宅楼工程，规

11、划于-年12月交付使用，为了完成这个总目标，房屋开发工程工程部在各级领导的带着下，与其它部门携手努力，前期，我们取得了不错的成绩，不管从工程的进度、质量、安全上都能满意总目标。工程工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的根底上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平，我们从以下六个方面对前期工作进展总结： 一、仔细做好工程的前期预备 -居住宅楼一期工程共计十六幢住宅楼，面积达十万平方米，是我公司历年来开发规模最大的工程，并且是当年开工，当年竣工，受到公司各级领导的高度重视。工程工程部成立后，依据本工程工程的特点和规模，公司打算由关经理担当工

12、程部工程经理、工程总指挥，主抓工程部的全面工作。在工程经理的直接领导下，从组织构造上入手，做好组织建立工作。工程部的组织构造形式，采纳直线式组织构造形式，进入“早谋划、早安排”的程序。依据工程特点和平面分布，划分了五个区域，成立了五个施工段，工程部全体人员于年初进入施工现场，对施工前期各个环节进展积极筹备、策化，做到有备无患，为各施工队伍准时进入现场供应了有利的条件。做好施工现场的“三通一平”，积极与设计单位联系，仔细做好开工前的各项施工及技术预备工作。 二、制定工作目标及治理方法 工程部制定工作目标，其中：安全目标是：零死亡。进度目标是：-年11月30工程全部竣工，交付使用。质量目标是：按市

13、优质工程的标准要求，完成全部的建立内容。目标确定后，为能实现上述工作目标，工程部制定了切实可行的各种规章制度，如：治理人员岗位责任制、工程例会治理制度、设计交底与图纸会审制度、施工组织设计与施工方案审查制度、工程质量与验收治理制度、工程变更治理制度、文件资料治理制度、安全生产及文明施工治理制度、安全工作会议制度、甲供材治理制度等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监视、凡事有人治理，行为有约束、治理有依据，削减了随便性，增加了责任感，为-居工程的顺当施工打下良好的根底。 三、施工进度治理 “-居”土建工程的建立工期为240天，各施工区分为若干个流水段，各施工区平行施工。当年开、竣工的工程

14、进展的快慢直接影响着年末能否正常交付住户使用的问题。而本工程由于在前期手续上消失的问题，至使工程的施工受到了上级主管部门的干预，在最好的施工季节曾有近二个月不能正常施工，给工程进度及工程质量的保证带来了巨大的压力，在重重困难面前，工程工程部及各施工单位，积极的发扬团队协作精神，一方面积极与上级部门协调，一方面起早贪晚的抢工期，最终圆满地完成了各项预定工作。 四、强化产品的质量意识 房屋建筑是百年大计，住宅建筑更是关乎百姓的身家性命和切身利益;而对于房地产公司来说，房屋质量更是公司进展的根底，是公司赖以生存的命脉。工程部作为公司工程治理的核心部门，工程质量的治理便是整个工作的重中之重。今年，工程

15、部在工程质量治理上主要从以下几个方面进展： 1、严格掌握材料进场质量关 全部工程质量的掌握都是以材料质量的掌握为根底，没有合格的建筑材料就不行能建筑出合格甚至优良的建筑产品。为此，工程部在建筑材料进场环节上采纳多项措施，严格把关。在工作中，我们对每一种建筑材料的进场都要严格经过材料进场报验-分类堆码-见证取样-送检-合格后使用这样一个检验程序。材料进场时，材料的出厂合格证，出厂试验报告及相关质量证明文件要一并到场，材料进场后经三方共同见证取样合格前方可使用，取样检验不合格的材料坚决去除施工现场。进场材料必需设置相应的标识牌，以使该种材料在施工过程中随时受控。 2、监控施工方的技术交底现场严格监

16、视 有了合格的材料，还得要有过硬的技术和娴熟把握操作技术的工人才能生产出合格的产品，建筑产品也是一样。就目前的建筑市场来看，大局部的建筑工人都没有经过严格的技术培训，他们在很多建筑工种的操作水平还比拟低下，而且责任心也有限。这就要求我们在施工过程中，对工人的操作技术加以指导，对施工过程严加掌握。我们工程部在日常工作中会同监理方严格审核施工方的施工组织设计、专项方案设计、各工种技术交底;并对比各种方案和交底在施工现场进展不断的巡察检查，对重要的分局部项工程进展旁站治理，发觉问题马上指出，把问题处理在初发阶段，以确保施工质量的一次性合格。 3、严格掌握工序验收和中间验收 每道工序，每一个分项或分部

17、工程完工，都必需经过严格的工序验收和中间验收。只有工序验收和中 间验收合格才能确保整个工程的工程质量。工程部在日常治理中严格根据验收标准会同监理单位对各个分项分部工程进展验收，并定时不定时的对施工单位的日常交接检进展抽查。 五、把好安全生产、文明施工关 为标准施工现场治理，切实做好安全文明施工，工程部组织各施工单位对施工现场进展每半月一次的定期安全生产检查，准时发觉施工中的担心全问题，组织制定整改措施准时解决;对上级提出的安全生产与治理方面的问题，要在限期内定时、定人、定措施予以解决;接到安全监察书和重大安全隐患通知单等，应马上停顿施工，组织力气进展整改。隐患消退后，必需报请上级部门验收合格后

18、，才能恢复施工。 六、施工生产协调与治理 工程工程部积极为各施工单位和各分包开展协调效劳工作，用昂扬的战斗激情和饱满的工作态度去推动各项工作的顺当开展，以高效优质的效劳换得各单位的理解和支持，从而更好地进展生产进度的动态治理。对于每一个工程来说，在收尾阶段穿插的单位越多，协调工作对工程工程部就是一个严峻的考验，对“-居”工程也是一样。本工程门窗、室外综合地沟、排水、动照、煤气、外墙涂料、场外一次网、外排水等工程分别包给不同的单位，各分包与分包，总包与分包单位之间的协调都是一项艰难且简单的工作。真正将各单位的协调工作处理好，需要的不只是作为甲方代表的职权威信，还需要实行公正的态度且不能过于武断。

19、作为工程工程部对施工生产协调，必需要又预见性，在实际生产中，各单位为了完成自己的任务，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考虑过其他单位的施工难度，假如事先未处理得当，接下来的施工过程中各个单位在工序穿插时，就会消失冲突，各自为了自己的施工简便，考虑自己的人工费，材料费等等，协调工作就难上加难，因此，工程工程部在每次例会上要求全部分包单位，包括各施工段将前期的工作作出总结，并对存在的问题都一一提出，通过会议各方争论，得出结论，找出缘由所在，议定解决方法,从而避开施工中工序上的穿插冲突，确保工程顺当进展。 七、内业治理 做为小区建立工程的内业治理，这是一个既繁琐又重要的工作环节，要做好工程工程

20、部的内业治理，首先，要标准工程开发、施工期间的各类图纸、变更通知、工程合同及其他工程工程方面文件资料的收发、保管工作，发送的图纸资料、通知、函等须留一份连同发文薄签字后一起存档;其次，对工程工程部的联系单、通知单、函、工程图纸的发放记录进展等级;再次，严格掌握工程工程部用章审核制度，加盖工程印鉴的文件、工程资料等，须经工程工程部经理确认后盖章。监视检查工程技术、安全内业，统一采纳内业软件、微机治理，并定期对内业进展检查指导，使内业治理到达整齐划一。 推举工程工程治理年终工作总结汇总(推举)四 甲方： 代表： 地址： 电话： 乙方： 代表： 地址： 电话： 根据公平互利、团结协作、共同进展的精神

21、，经甲乙双方友好协商，就双方共同参加_工程工程施工达成如下合作协议条款： 第一条：合作内容 1、本协议为双方一次性联合协议。协议的各项条款仅对_工程施工具有约束力。 2、合作双方是_的公平伙伴，根据双方的职责分工进展合作范围内的经济及生产活动。 其次条：工程工程的安排及费用 1、该工程工程位于_工业园区内，工程为厂房土建及钢构造，砼框架主体、钢构造屋顶构造。其中，钢构造工程须由_钢构造有限公司负责施工，其余全部工程由乙方组织施工，并由乙方担当全部工程施工所发生的劳务费用、材料费用、机械费用、试验费用、缺陷修补费用、_费用、税金以及甲方与建立方签订的工程施工合同及往来文件中明示或示意的全部风险和

22、法律义务。 2、甲乙双方可依据工程需要共同组成工程工程部，由乙方全权负责。工程部由乙方委派工程经理，同时组织满意工程施工所需的人员及设备，注入工程施工所需资金，工程质量以现场监理验收为基准，以确保实施和完成合同工程及其缺陷的修复，并使人员稳定。甲方可委派工程副经理及财务人员各一名，参与工程及财务治理工作。一切人员均应听从工程部的统一领导。 3、在本项工程中，为保证工程款专款专用，工程顺当进展，由建立方拨付的全部款项，均应直接转至工程部指定账户（银行账户名：_，账号：_）。 4、乙方应以现金或支票形式向甲方支付本项工程投标一切有关费用（包括购置资审及招标文件、标书的编制、所需证件的公证费用、投标

23、保证金、银行信贷证明手续等等），以上费用应在资审递交前和开标前支付，开标时由甲方递交建立方。工程中标后，乙方应支付工程履约保函和工程开工发动预付款保函和相关费用，并在本工程开标前双方议定的日期内将款项划到甲方银行账户上。乙方在本项工程施工中所需开工启动运营资金由乙方自行解决。 5、甲乙双方的施工治理费用及人员工资、现场费用、差旅、通讯等费用全部由工程部直接发放。 6、乙方向甲方支付工程有效标价_的治理费用（不含税金、暂定金额按实际发生计取）。治理费用支付方式：甲方要求收到建立方支付的每笔款项（包括工程预付款和计量款）后，按付款比例将应交治理费扣存。工程竣工后将应上缴甲方的治理费一次付清或按进度

24、比例扣存的治理费按比例付给甲方指定账户。乙方所治理使用的资金为工程总款的_%。 第三条：甲方职责 1、甲方负责以乙方名义与建立方签订工程工程建立工程合同，协调与建立方、监理方的工作关系及工程量变更增减等事宜。 2、甲方应负责工程工程招投标前期的一切工作，乙方为甲方供应所必需的资质文件。 3、甲方必需保证所承揽的工程为合法工程，且甲方负责将与本项工程施工有关的政府法令、批文、文件等信息准时供应给乙方。 4、乙方所供应的人员，在施工过程中因业务素养低，不能胜任其工作的，甲方有权要求撤换。 5、甲方应帮助乙方整理工程竣工资料。 第四条：乙方职责 1、乙方同意甲方作为本单位工程工程部对外承揽工程，并为

25、其出具托付书。 2、乙方保证具备投标人资格要求，即必需具备建筑安装工程二级及以上工程资质企业，且在人员、设备、资金等方面具备相应施工力量。拟派负责人须具备二级及以上注册建筑师执业资格，具备有效的安全生产考核合格证书，且未担当其他在建工程工程的工程负责人。 3、乙方在本项工程建立期间，支付工程所需全部费用，全面履行甲方与建立方签定的本项工程合同中的各项要求，同时未经甲方书面同意不得将本项工程中的任何工程再次分包。 4、乙方负责本项工程施工过程中的进度、质量、安全治理工作且对建立方负责。 5、乙方负责所担当工程的竣工资料，做好工程竣工结算工作并负责所担当工程的缺陷责_保修工作。 6、乙方应严格遵守

26、国家及当地政府和建立治理部门的各项法律、法规和规章制度。假如发生工程质量问题或重大安全事故，乙方应对此担当全部责任，担当由此产生的全部损失及费用，并赔偿甲方相关的名誉损失费用。 第五条：违约责任 1、甲方以乙方名义中标并与乙方签定建立工程合作协议后，如乙方不能完本钱项工程内容，不仅要担当建立方索要的赔偿金，还需向甲方支付建立方索要赔偿金的_%作为补偿。 2、如甲乙双方未根据本合同商定履行合作义务，违约方应当担当应付款%的违约金，并连续担当本合同义务。 第六条：纠纷解决 双方因本协议的履行发生纠纷，应先协商解决；协商不成，由_方所在地人民法院管辖。 第七条：效力问题 1、本协议一式_份，具有同等

27、效力，由甲乙双方各持_份。 2、本协议未尽事宜，由双方协商订立补充协议，补充协议与本协议具同等法律效力，补充协议条款若与本协议条款相冲突，以补充协议条款为准，但不影响本协议其他条款效力。 3、本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效，至双方完成合同规定的全部权利和义务之日起失效。 甲方（签章）： 代表人（签字）： _年_月_日 乙方（签章）： 代表人（签字）： _年_月_日 推举工程工程治理年终工作总结汇总(推举)五 职责： 1、负责装饰工程治理工作; 2、编制总体施工进度规划; 3、从专业角度对设计方案、承包合同、工程概、预算进展审核; 4、负责全面的工程技术治理，确保施工质量、进度和安全; 5、

28、监视工程的实施及竣工验收; 6、审核工程结算、掌握本钱。 任职资格： 1、拥有办公室装饰装修施工治理7年以上阅历; 2、娴熟把握 cad，project 等工程治理软件，精通office软件; 3、拥有工程总体掌握阅历，把控工程的质量，进度，本钱，安全总体治理; 4、要求有肯定的英语根底，有外资工程治理阅历，英语力量好的优先考虑; 5、熟识装饰工程中的质量验收标准，施工工艺要求，施工资料汇编; 6、精通工艺及流程，能够指导工长解决工艺难题，了解各项工程检验质量参数，熟识各种工种施工要领，有极强的现场施工治理阅历; 7、熟识安全生产治理和现场应急状况的处理; 8、熟识工程预决算及市场材料，以及施工过程中的本钱掌握，对本钱掌握有极强的治理力量， 9、大学专科及以上学历;二级建筑师以上资格; 10、良好的工作态度和敬业精神、吃苦耐劳、品质优良