工资薪酬制度(15篇).doc
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1、 工资薪酬制度(15篇)第一章总则 第一条为使职员薪酬治理标准化,特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放,除另有规定外,一律按本制度执行。 其次条原则: 1、建立明确的安排制度。依据不同部门的工作性质与特点,建立合理的安排方式与制度,以适应不同部门的需要。同时利于各级治理者有效治理职员,以实现关键目标。 2、建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。职员收入不仅表达工作力量与所担当责任,而且更强调对绩效的倾斜。 3、建立积极的鼓励机制。鼓舞职员提高自身力量,担当更大责任,从机制上激发职员的上进心。同时建立完善合理的考核机制,做到多劳多得按能取酬。在精确传达公司治理要求的根底
2、上,表彰绩效突出的优秀职员。 第三条公司采纳月薪制度,即每月发放工资及相应的福利。 第四条严格遵照国家有关法律法规,由企业与个人分别缴纳各自所应担当的税费(如个调税、社保等)。 第五条本规定适用于与公司签订正式劳动合同的职员。兼职职员可参考本规定参照执行。 其次章薪酬的构成 第六条职员薪酬由月薪资、福利、奖金组成。月薪资由根本工资、岗位工资、绩效工资、司龄工资、区域津贴、特别津贴与其他津贴组成。 第七条薪资各局部组成及定义: 1、根本工资: 依据职员所获得的国家成认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。 根本工资金额对应表 公司任职资格评定的薪等国家成认的职称国家成认的学历根本工
3、资(元) 1、2薪等XX 高级职称博士XX 中级职称硕士1800 初级职称本科1500 技术员大专1300 技工中专1100 高中(含以下)1000 2、司龄工资: 司龄工资表达公司对长期效劳职员的嘉奖,初始额为50元,每增加一个年度,增加50元,满XX年后不再增长。 司龄工资从转正后其次年开头核发。 3、区域津贴与其他津贴组成: 1)区域津贴表达公司对驻外职员的生活补贴;区域津贴为每月300元(其中北京、广州地区为每月500元);在本地聘请的职员不享受区域津贴。 2)其他津贴依据经营需要另文规定。 4、岗位工资:由职员在企业中担当的岗位责任大小来确定,并以岗位的责任、奉献、市场价值以及企业对
4、岗位的需求作为评测依据。 假如请病假(需有医院证明),扣岗位与绩效,假如请事假或请病假但没有医院证明,扣发岗位、根本与绩效工资,如请年假或调休假,不扣发岗位、绩效工资。 岗位工资依照岗位划分为8薪等35薪级:详见附件一各薪级岗位工资与绩效工资对应表,其中研发类第三薪等以下(含第三薪等)人员的岗位工资基准是同薪级的130%。 5、绩效工资:绩效工资表达职员的工作绩效;绩效工资依据考核周期及考核结果公布次月予以核发。 1)职员的绩效工资标准与薪级相对应,详见附件一。 2)第一、其次薪等职员的绩效考评以年度为单位,其主要考评依据为公司当年的经营目标实现状况,其绩效工资在考核完毕后予以核发; 3)第三
5、薪等以下(含第三薪等)人员的绩效考评以季度为单位,在考核完毕后予以核发; 4)依据公司不同进展时期的治理需要,绩效考评周期与方法将做适当调整,详细以当时发文通知为准。 6、特别津贴:在特定时期为公司带来特别收益或有价值的人员和业务,公司给与的特别嘉奖,特别津贴在当月予以发放。 第八条职员福利:包含国家法定福利及公司内部福利。 1、法定福利:包含五险一金:社会养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保险以及住房公积金。法定福利的缴交标准依据国家相关规定按月予以办理。 2、公司福利:包含午餐补贴、差旅保险、附加医疗保险等。其中午餐补贴在月工资中表达。 第九条奖金:奖金分为年度奖金与专项奖金。
6、1、年度奖金在公司完成年度经营目标的状况下,对工作质量完成精彩的部门和工作绩效突出的职员进展特殊嘉奖。 1)公司年度奖金总额由董事会依据公司经营业绩予以核定; 2)年度奖金发放对象为对公司经营业绩实现有重大奉献的相关人员,详细奖金安排方案由经营治理委员会统一审定发放。 2、专项奖金为不定期不定额奖金,是依据经营治理需要,为实现阶段性重大特定的目标而设定的特殊鼓励措施。专项奖金方案由公司经营治理委员会制定,报董事会批准后执行。 第三章新进职员试用期薪酬方案 第十条应届新进职员试用期工资: 序号学历岗位金额(元)备注 第十一条有工作阅历的新进人员,其试用期薪酬依据聘请职位在任职资格体系的要求予以核
7、定薪级,其中岗位工资依据行业状况按70%90%核发。依据经营需要引进的特殊人才,其试用期工资由总经理核定。 第十二条试用人员不享受司龄补贴、绩效工资等,但享受午餐补贴。 第十三条职员转正时间:职员转正时间为每月1日。 第四章薪酬计算方法 第十四条日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天数(按国家相关规定)。 第十五条计薪期间中途任职、离职及辞退职员固定薪酬计算: 1、新进职员第一个月薪酬按工作实际天数发给,实际薪酬为:日平均薪酬实际工作天数。 2、离职的职员当月薪酬按日计算,并依实际出勤日的薪酬总额支付。 3、停职前的薪酬,依以下方式计算:停职前的薪酬实际出勤日期/月平均上班天数(按国家有关规定)。
8、第十六条在公司内有兼职的人员,岗位工资就高不就低,兼职不兼薪。 第十七条由于公司的绩效考评是以工作绩效作为考评依据,而不是工作时间。因此,原则上对于加班不予发放加班费。如确系需发放加班费的,以根本工资+岗位工资作为加班费的计算基数。 第五章职员工资的调整 第十八条职员调薪:公司视业绩的成长状况及职员的绩效成绩及力量进展状况,由分管领导提名,经公司经营治理委员会争论通过予以调整。 第十九条调薪的内容: 1、根本工资的调整:职员在取得公司认定的新的职称或学历后,资格工资在当月予以调整。 2、岗位工资及绩效工资的调整: 1)职员因工作需要调动、工作力量进展薪级调整时,岗位工资及绩效工资标准依据薪级变
9、动当月调整。 2)半年绩效考核及年终绩效考核后,依据评估结果对岗位进展调整,岗位工资及绩效工资标准依据薪级变动当月调整。 3、司龄津贴每年1月1日统一调整。 第六章薪酬发放 其次十条薪酬的发放:为当月发放上个月的薪酬。 其次十一条薪酬计算期间及发放时间: 1、薪酬计算期间为本月1日起至本月完毕。 2、每月最终一天制作本月在册职员薪酬谢表。 3、每月薪酬发放时间为每月10日,如遇节假日则顺延。 其次十二条薪酬支付方法及扣除: 1、薪酬的支付,通常以现金或汇入存折的形式发放。 2、薪酬个人所得税、法定保险和公积金工程,在发放前直接从薪酬中扣除。 其次十三条人事行政部每月最终1日汇总整理本月在册人员
10、名单、考勤记录提交给财务部,财务部结合本月的调薪变动申请表,填制“月薪酬谢表“等,财务部签署后转呈总经理核定,再转财务部门核发薪酬。 第七章附则 其次十五条职员薪酬实行密薪制,职员应对自己的薪酬保密,并不打听及传播他人薪酬信息,如有违反,公司将视情节严峻程度予以扣发岗位与绩效工资、降职降薪、解除劳动合同等惩罚。 其次十六条本制度的修订权属公司经营治理委员会,授权人事行政部进展解释。 其次十七条本制度自公布之日起施行。 工资薪酬制度2 第一条目的 为标准公司各职能部门、各分公司、各岗位员工薪资标准及计算发放方法,进一步增加鼓励和考核功能,明确劳资双方劳动与薪酬关系,依据原工资制度的执行状况,并结
11、合现阶段治理需要,特修订并公布本制度。 其次条适用范围 本制度适用于总公司、区域分部、各属下分公司全体在职与在册员工。 第三条修订依据 1、董事会关于实行全面实施绩效治理、岗位责任制及妥当调整薪酬制度政策的意见及公司新的进展规划。 2、保障各阶段经营目标的达成与绩效治理的实施,表达责权利效有机结合的经营治理原则。 3、公司职能部门的设置、分公司分级治理和不同区域薪酬水平。 第四条指导原则 1、以绩效考核作为定薪、调薪主要依据的原则。 2、以奉献度、价值制造为薪酬鼓励之核心的原则。 3、易岗易薪、异地异薪的原则。 4、客观、公正、保密的原则。 5、薪酬水平具有肯定竞争力的原则。 6、效益优先、风
12、险与利益对等共享的原则。 7、个人收入由本人制造及实施有效正负鼓励的原则。 第五条指导思想 建立以“岗位绩效工资制”为主体、兼容“工程鼓励工资制”、“营销鼓励工资制”、“计件与包干工资制”等多种共性化工资计算方法的薪酬安排体制,形成多元化、敏捷性强、务实有效的薪酬综合治理体系。 第六条职责 1)薪酬制度与鼓励制度的制定、修订、解释、执行; 2)薪资、嘉奖计算的审核; 工资薪酬制度3 一、休假日 1、带薪年休假 在本企连续工作满1年以上的员工,享受带薪年休假。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 (1)员工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天; (2)员工累计工作已满10年不满20年的
13、,年休假10天; (3)员工累计工作已满20年的,年休假15天。 员工有以下情形之一的,不享受当年的年休假: (1)员工依法享受寒暑假,其休假天数多于年休假天数的; (2)员工请事假累计20天以上且单位根据规定不扣工资的; (3)累计工作满1年不满10年的员工,请病假累计2个月以上的; (4)累计工作满10年不满20年的员工,请病假累计3个月以上的; (5)累计工作满20年以上的员工,请病假累计4个月以上的。 注:鉴于实行倒班制及轮休制人员休假天数多于年休假天数,因此不享受带薪年休假。公司员工福利汇总 2、国家规定的法定节日:元旦一天、春节三天、清明节一天、“五一”国际劳动节一天、端午节一天、
14、中秋节一天、国庆节三天,治理制度设计公司薪酬福利制度。 3、全部假期均应以处理好自身工作为前提,必需做好工作交接,办理相应手续后开头享受假期。连续假期必需先申请批准,申请未经获准而不到岗者,以旷工论处。 4、集团轮休范围为常年驻外站、办,其他处办、公司不实行轮休。鉴于生产经营单位工作的特别性,原则上行政职能部门人员双休日担心排休,若在保证生产正常运行的状况下,可适当安排调休,但部门内必需留有值班人员。 5、全部公司员工都可享有国家规定的每年10天法定带薪假(元旦1天,春节3天,劳动节3天,国庆节3天)。妇女节妇女放假半天。员工福利礼品方案 二、特殊休假 1、婚假 (1)员工本人结婚可请有薪婚假
15、5天。员工福利制度 (2)员工子女结婚可请有薪假3天。 (3)员工兄弟姐妹结婚可请有薪假1天。 2、慰唁假 (1)员工父母、配偶、子女死亡,可请5天有薪慰唁假。 (2)员工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡,可请有薪假3天。 3、产假 (1)员工生育持医院证明经集团核准可请产假3个月,怀孕3个月以上小产,可请假4周(按病假规定执行)。 (2)员工配偶生育可请有薪假2天,申办该假期,须附有关诞生证明。员工福利方案 三、劳动保障 社保福利:集团为保障劳动者工作生活或按国家法律规定应予以交纳各种保险费用。包括各种社会保险、集团赐予的各种福利贺金等。 保险包括养老保险、医疗保险、失业保险等社会保险,详细参
16、保状况结合当地政府规定执行。 工资薪酬制度4 一、总则 1.为形成稳定的工作团队,维护公司各级员工的利益,保证企业与员工的共同进展,特制定本制度; 2.本治理制度是依据国家法律、法规并结合公司实际状况制定的薪酬治理规定,是员工获得劳动酬劳的保证,也是个人持续进展的根本保证,表达了企业效益与员工利益相结合的原则; 3.本治理制度是建立在对员工业绩进展客观评价的根底上,本着嘉奖优秀、鞭策落后、鼓励员工的主旨,意在建立以竞争、鼓励、选拔、淘汰为核心的用人机制; 4.本制度中所称工资,为本公司以货币形式直接付给员工的劳动酬劳; 5.本制度适用于与公司签订劳动合同的全部员工。 二、薪酬构造 1.公司实行
17、以岗位绩效工资为主要形式的构造工资制度。即以根本工资为根底、岗位绩效工资为主,年限工资、福利为补充的工资构造体系; 2.员工工资是每一位员工在其所在岗位担当(或可能担当)的责任的应得酬劳,同时也表达了员工对企业的奉献。因此,员工工资依据因岗定薪的原则。它表达了在不同岗位的员工担当着不同的责任、义务和风险; 3.员工月工资总额由根本工资、岗位绩效工资、年限工资、福利、四局部组成; 4.依据年度盈利状况公司在财务年度对突出奉献的员工发放企业红包。 三、薪酬内容 1.根本工资 1)根本工资是保障员工根本生活所需,公司可依据当地物价进展调整; 2)根本工资划分为五级,员工入职时依据其相关工作阅历年限、
18、学历、技能进展初次定级; 3)根本工资的调整随员工在本企业的工作性质变化,或依据当地的物价调整进展浮动; 4)同一岗位系列的根本工资不随岗级变更而变动。 2.岗位绩效工资 1)公司依据不同岗位的性质、业务特点,分别制定了四个岗位系列,岗位系列如下: 决策层:董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监 治理层:部门经理、分公司经理、工程部经理、行政办主任 技术层:土建工程师、水暖工程师、电气工程师、营销经理、预算员、主管会计 根底层:助理工程师、秘书、行政后勤人员、营销人员、会计出纳 2)各岗位系列划分了多个岗级,依据岗位的相对价值(责任、技能要求、风险等)确定各级岗位绩效工资; 3)不同岗位系
19、列的差异,表达了岗位之间的工作性质差异。同一岗位系列中各岗级之间的级差反映了员工综合力量之间的差异,遵循岗级越高、级差越大的原则; 4)对新入职员工,依据工作性质和担当的责任,确定岗位系列,依据相关岗位工作阅历、学问、技能评估进展初次定岗; 5)岗位的升降、薪资的调整依据对员工的工作态度、工作业绩及工作力量三方面的评估结果; 6)岗位绩效工资与工作绩效挂钩,根据员工月度考核成绩核算。 3.年限工资 1)员工司龄满1年后开头享有年限工资,根据员工转正时间计算司龄,次月开头享有;技术层和根底层工龄工资50元/年,治理层工龄工资100元/年,决策层工龄工资200元/年,高于5年按五年计; 2)年限工
20、资随岗位系列的变更、司龄的增加而变动。 4.福利 1)公司依据岗位系列的特性差异确定福利补贴。福利补贴包括:交通补贴、通讯补贴、餐费补贴; 2)公司为符合公司人事治理规定的工龄满一年以上的正式员工办理根本社会保险(养老、医疗、失业),企业交纳的费用定期存入员工社保专用账户; 3)随着公司的进展,依据国家有关规定和企业的支付力量,公司将不断调整福利构造,以增加全体员工的分散力和忠诚度。 四、薪酬调整 1.公司依据企业进展战略变化、公司整体效益状况、行业及地区竞争状况、国家政策和物价水公平宏观因素的变化进展薪酬构造和薪酬水平的调整; 2.员工工资调整分为定期调整及不定期调整两种形式; 3.定期调整
21、:公司依据岗位评估的相关治理规定,定期开展岗位评估工作,并针对评估结果进展人员工资调整; 4.不定期调整: 1)员工在公司内的进展空间是多元化的,当员工的工作性质发生变更时,工资将依据新的岗位系列进展调整; 2)对企业生产经营、技术创新、客户效劳等方面有突出奉献的,经公司总经理审批,可进展工资调整作为嘉奖; 3)对严峻违反公司治理规定或造成损失的行为,依据其严峻性,可实行惩处性工资调整; 4)工资调整将以公司级通知下达。 五、薪酬支付 1.员工工资实行月薪制,付薪日期为每月的18日,支付的是员工上月1日至月底的工资。若遇节假日将做适当调整。 2.月工资的计算: 1)月标准工作日为22天,日工资
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