市场营销工作总结报告市场营销管理总结(三篇).docx
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1、 市场营销工作总结报告市场营销管理总结(三篇)市场营销工作总结报告 市场营销治理总结篇一 1、部门及制度建立:经过一年的市场洗礼,我院市场部目前为市场部经理1人,市场网络主管1人,安康专员2人,兼职业务专员4人,导诊4人;并形成了市场部的各项治理规章制度暂行草案博寿堂中医院市场营销绩效考核治理方法、导诊日报表、导诊就诊流程表、导诊职责、导诊考核表、导诊考核依据,专家讲座、义诊嘉奖方案、市场部制度、提成方案、市场部考核表、市场部考核依据、客服考核表、客服考核依据、市场部兼职人员治理制度、市场部治理制度等十多项制度撰写和实施,对标准我院市场人员的行为起到良好的标准作用; 2、部门业绩:通过全员的共
2、同努力进展我院会员10581人,开展义诊、讲座等活动46场,其中包括雷锋日博寿堂义诊、去火车站进行xx春风吹,情暖外来工的义诊、进社区志愿者效劳为主妇送安康礼,关爱安康在行动,幸福明天共共享,并和xx义工协会联手参与塘沽阳光家园启智中心义工活动,和xx时报共同举办送安康进社区、约会春天、小巷总理体检活动以及送安康进军营等等,并和开发区x行合作进展贵宾尊享x行养生讲座,及贵宾中医养生体验活动;和xxx共同举办百人大型讲座反抗年轻,安康生活,并在我院周边赞助太极拳队及xx道健身操队,扩大我院的知名度和美誉度。 尤其在重阳节筹划感恩尽孝活动,在我院企业文化建立中写下重重一笔尊老尽孝,并得到xx电视台
3、的新闻报导,下半年工作重点转向送安康进校园,在等幼儿园、早教中心开展小儿生理病理特点的系列讲座,收到良好的社会效益和企业效益。联系居委会25家、企事业单位34家并均有持续良好的合作。 新闻媒体报导28次,其中xx时报报导我院23篇,xx电视台报导我院3次,xx播送电台报导2次。 1、关于部门及制度建立,市场部人员配备不全,目前缺筹划主管和营销主管,网络推广主管随着xxx的参加,我院的网络推广工作得到了明显的改善,营销主管和筹划主管始终在查找中,现有适宜人选,看医院是否给相应的岗位编制,关于市场专员也应有所扩展,每位主管下面应有2-3名得力专员,医院营销人才的查找和培育是个大问题,如何查找及培育
4、以及找到后或培育好了怎样留住人才更是对我们市场部的极大考验。 2、关于在市场推广过程中和专家的默契协作,以及医疗工程的包装也是一大问题,就过去的一年市场部始终处于不断的努力学习和提高,加紧对我院专家的深刻熟悉,站在市场的角度发觉各个专家身上的优势及其医疗工程的市场优势,盼望在以后的医疗工程推出中可以参考市场部相关人员的意见建议,只有接了地气的工程在市场的推广过程中才有更好的社会和企业效益。 总体来讲我院的市场部已经具备雏形,并可在我院的市场推广及品牌建立中发挥其积极作用,随着20xx年的到来,市场部应筹划义诊及讲座活动应不少于80场,新增会员应达20230人,市场部的人员配置应更加合理和完善,
5、积极参加筹划包装医疗工程(产品),并随着医保的正常开展,市场部工作重心应向开发高端客户转移。 市场营销工作总结报告 市场营销治理总结篇二 20xx年是公司销量最高的一年,各项工作均得到了前所未有的进步,综合实力大大增加,这是全体员工和各级领导团结拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的结果,更重要的是集团公司有一支求真务实,锐意进取,着力开拓的销售团队,对公司高速进展作出了不行磨灭的奉献。通过半年的试用考察期,能正式成为销售公司大家庭的一员,喜悦之情难以表达。 回忆自己一年来的工作,工作积极性是高的,也能全身心的投入,工作也是尽心尽责的,和各级领导相处也是融洽的,接近内年终,自己有必要对工作做一
6、下回忆,目的在于吸取教训,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信念和决心,在新的一年内把工作做得更精彩。 截止20xx年x月31日我负责的客户共有28家。下半年任务为xx吨,实际完成销量:xx吨,完成目标xx%。全年销售金额:xx元(其中含运费:xx元),回收资金:xx元,资金回收率到达xx%;降老款任务xxx副总同意收回70%,了结老帐,详细工作正在跟进中。 1、实习考察期:xx年x-x月。 1)治理公司客户13家,发货量在150t-250t不等,在发货和客户沟通上,经过半年的培训和林经理的指导,自己完全能对应。上半年处理了公司客户投诉4件,根本学会了退货、换货的程序,今后能独立操作和应对
7、。 2)每月按时完成新客户开发统计报表和工作小结,六月份执行每日汇报制。 3)开展crm系统进展初始化工作。 4)送样客户60家,并做到准时跟踪和反应试用状况,但这些客户都较小,大局部是电话询问要样,有的联系半年才有少量订单(如双良、科亮),可见开发比维系难度更大。胜利开发新客户40家,但点多量小,客户群选购也不稳定性。 5)合研发部新产品开发查找市场:gmt纱、中碱smc纱;对变压器及卫生洁具市场绽开调查。 2、任务承包期:xx年x-x月。 下半年参加xx片区,正式开展业务工作,对等大客户占销售总量的70%,为保证做好效劳跟踪,在质量纠纷、埋怨、投诉、退货等问题上准时处理,保证客户满足度。在
8、查找可能的新客户时,形成了自己的套路,主要利用网络工商企业名目、专业杂志广告、贸易展览等途径;在联系之前,应把握该司的生产经营状况、现进货渠道、用量、结算方式、关键人物等,同时把握各种能够保证有效推举的信息;尽可能的接近买主,当面沟通;推举产品的重要因素可信性,诚信促进成交。下半年开发xx片新客户累计10余家,其中在短切毡方面成效显著:xxx良机冷却设备(7吨)、xxx冷却设备(累计发货近50吨)开发胜利,明年将能保持稳持续定供货。同时关注市场行情,对新产品绝缘子用环氧玻纤,摩擦材料用玻纤短切丝等市场进展深入了解,完成具体的调查报告并将信息反应研发部,为其供应根本的市场需求信息。到xx参与第x
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