巴彦淖尔市物业服务企业综合考评办法(2023年).docx
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1、 巴彦淖尔市物业服务企业综合考评办法(2023) 巴住建委房发2023291号 关于印发巴彦淖尔市物业效劳企业综合考评方法的通知 各旗县区住建局、房管局,各物业效劳企业: 经市住建委委务会讨论通过,现将巴彦淖尔市物业效劳企业综合考评方法印发给你们,请仔细贯彻执行。 巴彦淖尔市住房和城乡建立委员会 2023年7月23日 巴彦淖尔市物业效劳企业综合考评方法 为进一步标准我市物业效劳企业行为,提升物业效劳水平和质量,维护广阔业主的合法权益,促进我市物业效劳市场安康进展,依据国务院物业治理条例、内蒙古自治区物业治理条例、内蒙古自治区物业效劳企业资质治理方法及市政府有关规定,结合我市实际,制定本方法。
2、一、检查考核范围 巴彦淖尔市范围内物业效劳工程及从事物业效劳活动的物业效劳企业。 二、检查考核内容 (一)按季度检查考核物业效劳工程根本状况,主要包括:综合治理、修理维护、秩序维护、绿化治理、环境卫生、投诉举报、效劳效果等。 (二)按年度考核物业效劳企业根底建立与社会信誉,主要包括: 依法经营、机构设立、规章制度、档案治理、科学治理、社会信誉等。 三、检查考核方法 检查考核方法分为工程季度考核、企业年度考核和年终综合考评。 由物业主管部门牵头成立考核小组,街道办事处(乡镇政府)、社区居委会和市房地产业协会代表为成员。工程季度考核根据物业效劳工程检查考核评分标准,对物业效劳工程进展检查考核。企业
3、年度考核根据物业效劳企业检查考核评分标准,在年内对物业效劳企业进展考核。年终综合考评依据工程考核和企业考核结果,汇总后填写 年度物业效劳企业综合考评得分表。 对检查考核中发觉的扣分事项和存在问题,考核小组准时下发物业效劳企业检查考核责令整改通知书,并催促整改落实。 四、检查考核分数的计算 (一)物业效劳工程考核总分为100分(检查考核工程中,若有一项未到达该项总分值60%的,直接视为考核不合格),其中:各项考核总分在90分(含)以上的为优秀,80分(含)以上为良好,70分(含)以上为合格,70分以下为不合格。 物业效劳工程年度考核分数=各季度考核平均得分。 (二)物业效劳企业年度考核总分为10
4、0分,其中:各项考核总分在95分(含)以上的为优秀,90分(含)以上为良好,85分(含)以上为合格,85分以下为不合格。 (三)物业效劳企业年终综合考评总分为100分,其中:考核得分在90分(含)以上的为优秀,80分(含)以上为良好,70分(含)以上为合格,70分以下为不合格。 物业效劳企业年终综合考评分数=工程年度考核分数X75%+企业年度考核分数X25%。 (四)物业效劳企业有以下行为之一的,实行一票拒绝制度,物业效劳企业年度考核和所涉及工程年度考核直接评定为不合格。 1、与物业招标人或者其他物业投标人相互串通,以不正值手段谋取中标的; 2、超越资质等级承接物业效劳业务的; 3、出租、出借
5、、转让企业资质证书的; 4、未按规定供应“质价相符”效劳,业主投诉较多的; 5、私自中断物业效劳或弃管物业工程的; 6、发生重大责任事故的; 7、有违反法律、法规行为的。 五、检查考核结果的运用 (一)物业效劳工程年度考核为优秀的,且该物业效劳企业年终综合考评分数在良好(含)以上的,推举参与国家、自治区物业治理示范(优秀)工程评比及市级的各项评比。对于已获得国家或自治区物业治理示范(优秀)工程且在有效期内的物业效劳工程,物业效劳工程年度考核为不合格的,由市物业行政主管部门将考核结果报送上级物业行政主管部门。 (二)物业效劳企业年度考核为优秀的,且该物业效劳企业年终综合考评分数在良好(含)以上的
6、,推举参与国家、自治区及市级的“优秀物业效劳企业”、“优秀物业效劳人员”评比。 (三)考评结果与物业招投标相联系,物业效劳企业年终综合考核为合格以上的,可参与下一年度物业效劳工程投标,依据考评等级加分。物业效劳企业年终综合考核为不合格的,责令其限期整改,并取消其承接新物业工程的资格,直至完成整改;整改不力的,依据物业治理有关法律、法规和规章对其物业效劳资质进展处理。 (四)物业效劳企业(效劳工程)消失以下状况之一的,在行业内进展通报: 1、物业效劳不到位,在检查考核中被责令整改,但整改不到位或消失常常性反弹的; 2、物业效劳工程年度考核为不合格的; 3、物业效劳企业年度考核为不合格的; 4、发
7、生危害人身和财产安全责任事故的; 5、业主投诉较多或形成业主集体上访、重复上访的。 (五)全部物业效劳企业(效劳工程)检查考核结果将在巴彦淖尔市住房和城乡建立网上通报,并记入物业效劳企业诚信档案。 (一)提高熟悉,细心组织。开展物业效劳企业检查考核工作,是促进物业效劳企业提高效劳水平、标准效劳行为、增加效劳意识重要举措,也是树立行业良好社会形象的重要契机,各旗县区物业主管部门要高度重视,确保检查考核工作取得实实在在的效果。 (二)强化效劳,提升水平。各物业效劳企业要严格对比检查考核内容,制定本企业内部检查方案,要做到职责和任务明确、组织和人员到位、自检自查和整改措施切实可行;要召开企业发动部署
8、会,让每位员工把握检查考核的内容和要求,提高主动效劳意识,积极主动地承受检查,对检查中指正的问题,要责成专人马上整改提高。要通过检查考核工作准时总结效劳工作中存在的问题,进一步完善各项治理制度、岗位工作标准、内部检查考核机制,提高员工自觉干好本职工作的主动性和自觉性,形成常态效应。 (三)催促整改,严格考核。各旗县区物业主管部门要针对检查考核中发觉的问题,建立整改明细台帐,明确专人催促指导物业效劳企业进展整改。对整改不到位、流于形式的物业效劳企业要予以公开曝光,并作为物业效劳企业资质年检和晋级、降级等的重要依据。 附件: 1、物业效劳工程检查考核评分标准 2、物业效劳企业检查考核评分标准 3、
9、 年度物业效劳工程检查考核得分表 4、 年终物业效劳企业综合考评得分表 5、物业效劳检查考核责令整改通知书(样表) 6、业主(使用人)满足率调查表(样表) 7、业主(使用人)满足率调查结果公告(样表) 8、社区居委会物业效劳满足度状况评价表(样表) 9、业主委员会物业效劳满足度状况评价表 (样表) 附件1 物业效劳工程检查考核评分标准 物业效劳工程名称: 物业总建筑面积: 物业效劳企业: 检查考核单位(章): 检查考核日期: ( 季度) 检查考核工程 序 号 检查考核内容 规定 分值 评分细则 检查 考核 得分 扣分事项 综 合 管 理 16分 1 物业效劳企业在资质许可的范围内承接物业治理工
10、程,由一家物业效劳企业统一实施专业化治理;物业效劳企业与开发建立单位或业主委员会签订物业效劳合同,双方责权利明确,并按规定报送备案。 3分 符合3分;无物业效劳合同的扣1分,合同未备案的扣1分;物业效劳分包工程有合同或协议,承包方的企业营业执照、资质(资格)证明资料齐全(未到达要求的扣0.5分,没有分承包工程的不扣分);无临时治理规约的扣0.5分。 2 物业效劳企业在承接或退出物业工程时需办理承接查验手续,签订承接查验协议,物业效劳企业有查验、问题处理状况记录,物业效劳企业工程承接查验资料完整,建立房屋及其共用设施设备、业主(使用人)档案,分户存档,资料齐全,分类成册,治理完善、查阅便利。 4
11、分 符合4分;无承接查验记录、协议或处理状况记录的各扣0.5分;承接查验资料每缺一项扣0.2分。 3 建立健全各项治理制度,各岗位工作职责、标准明确,并制定详细的落实措施和考核方法,做好考核记录;治理人员和专业技术人员持证上岗,员工统一着装,佩带明显标志,工作标准,作风严谨。 2分 符合2分;各项制度以及岗位工作标准、落实措施等建立健全1分,每缺一项扣0.1分;治理人员和专业技术人员持证上岗、工作标准1分,每发觉1人不符合扣0.2分。 4 物业效劳企业在收费、财务治理、会计核算、税收等方面严格执行有关规定;至少每半年公布一次物业效劳费用、经营性收入的收支状况。 2分 符合2分;公布的收费标准符
12、合相关规定并严格执行1分;未按规定公开有关收支状况的扣1分。 5 设立24小时公开效劳电话,并在明显位置公布电话号码,承受业主(使用人)对物业效劳方面的报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反应,并准时处理,有回访制度和记录。 3分 符合3分;值班制度不标准扣0.5分;未设立效劳电话扣0.5分;问题处理不准时每发觉一处扣0.5分;回访记录与实际状况不符的,每发觉一处扣0.1分;无回访记录的扣0.5分。 6 自觉承受物业行政主管部门的监视指导;参与物业效劳的检查考核,并完成布置的有关工作。按时、按要求报送相关统计报表或其它资料。 2分 符合2分;每发觉一项不符合要求扣0.5分。 检
13、查考核工程 序 号 检查考核内容 规定 分值 评分细则 检查 考核 得分 扣分事项 房 屋 管 理 及 维 修 养 护 35分 1 物业区域示意图、路标及幢号等标志明显,维护完好。 1分 不符合不得分。 2 小区红线范围内无违反规划私搭乱建、无擅自转变房屋、共用设施用途现象。 2分 符合2分;物业企业未书面劝阻、报告有关部门的每一次扣0.3分。 3 房屋外观完好、干净;室外空调安装、阳台封闭统一有序,无安全隐患;单元对讲系统使用完好,闭门器开关敏捷;公共照明完好,无不亮现象。 3分 符合3分;每发觉一处不符合要求的扣0.3分。 4 停车场、棚、房及其他公共场地等完好;室外招牌、广告牌、霓虹灯按
14、规定设置,无安全隐患或破损;小区内存在危急、隐患的部位有安全防范、警示标识或维护设施。 2分 符合2分;每发觉一处不符合要求的扣0.2分。 5 路面平坦、道路通畅;井盖无缺损。 1分 符合1分;每发觉一处不通畅、不平坦扣0.2分;每发觉一处井盖缺损或丧失扣0.5分。 6 共用管线统一下地或入公共管道;排水、排污管道通畅,无堵塞外溢,汛期道路无积水,地下室、车库、设备房无积水、浸泡发生,有日常维护记录。 2分 符合2分;每发觉一处共用管线外露扣0.2分;每发觉一处堵塞或外溢扣0.5分;无日常维护记录扣0.5分。 7 标准专项修理资金使用流程,照实告知业主专项修理资金申请状况,按规定公布物业修理资
15、金使用状况,自觉承受业主监视。 1分 符合1分;未照实告知专项修理资金申请状况或有弄虚作假行为的,扣0.5分;未按规定公布物业修理资金使用状况的,扣0.5分。 8 房屋装修符合规定,未发生危及房屋构造安全现象;对业主装修进展登记,建立小区装修日常巡查制度,对业主违章装修行为准时制止,上报执法部门有书面报告并登记记录。 6分 符合6分;每发觉一处不符合扣0.5分。 9 限电、停电按规定时间通知业主(使用人);制订临时用电治理措施与停电应急处理措施并严格执行。 2分 符合2分;每发觉一处不符合要求扣0.5分。 10 高压水泵、水池、水箱有严格的治理措施,水池、水箱四周无污染隐患;限水、停水应按规定
16、时间通知业主(使用人);订有事故应急处理方案,遇有事故,修理人员在规定时间内进展抢修,无大面积跑水、泛水,长时间停水现象。 2分 符合2分;每发觉一处不符合要求扣0.5分。 11 建立健全消防治理制度,落实消防责任制,明确专人维护、治理消防设施设备及消防器材,确保其完好无损,可随时启用;有突发火灾的应急预案,消防治理人员娴熟把握消防设施设备的使用方法并能准时处理各种问题;组织开展消防法规及消防学问的宣传教育。 6分 符合6分;每发觉一处不符合要求扣0.5分。 检查考核工程 序 号 检查考核内容 规定 分值 评分细则 检查 考核 得分 扣分事项 12 电梯准用证、年检合格证、修理保养合同完备、有
17、效;电梯按规定或商定时间运行,安全设施齐全,运行正常;电梯托付具有专业资质修理保养单位进展定期保养修理;有消失故障或险情的应急处理预案,电梯运行消失故障或险情后,按预案实行措施予以排解。 6分 符合6分;每发觉一处不符合要求扣0.5分。 13 小区避雷设施完好,按规定进展检测并记录完整。 1分 符合1分;无检测、巡检记录各扣0.5分;每发觉一处不完好扣0.2分。 秩 序 维 护 与 管 理 16分 1 小区根本实行封闭式治理,主出入口安排值岗;对外来人员实行进出治理;对物品进出实施分类治理,实行大件物品进出审验制度。 3分 符合3分;每发觉一处不符合要求扣0.5分。 2 有专业秩序维护队伍,并
18、公开秩序维护员名单,秩序维护员熟识小区的环境,文明值勤,训练有素,言语标准,仔细负责;明确巡察工作职责、工作流程,制定相对固定的巡察路线,对重点区域、重点部位、重点设备机房按规定或商定巡察并记录。 3分 符合3分;每发觉一处不符合要求扣0.5分。 3 监控设施设备运行正常,保持24小时开通,监控记录完整;治安电话畅通,接听准时;收到火情、险情及其他特别状况报警信号后,准时报警,并安排人员准时赶到现场进展前期处理。 3分 符合3分;每发觉一处不符合要求扣0.5分。 4 依据小区状况设置行车指示标志,规定车辆行驶路线,指定车辆停放区域,公开收费标准。 2分 符合2分;每发觉一处不符合扣0.5分。
19、5 秩序维护员对进出小区的各类车辆进展疏导、治理,维护交通秩序,保证车辆便于通行、易于停放;无堵塞交通现象,不影响行人通行 。 2分 符合2分;无岗位职责扣0.5分;无值班、交接班记录扣0.5分;车辆停放不到位、有堵塞现象,每发觉一处扣0.2分。 6 室内停车场治理严格,出入登记;车库场地无渗漏、无积水,通风良好;无易燃、易爆等物品存放,照明、消防器械配置齐全。 2分 符合2分;每发觉一处不符合扣0.5分。 7 非机动车定点停放,治理制度落实,停放整齐,场地干净。 1分 符合1分;每发觉一处不符合扣0.2分。 检查考核工程 序 号 检查考核内容 规定 分值 评分细则 检查 考核 得分 扣分事项
20、 环 境 卫 生 管 理 16分 1 环卫设施完备,设有垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站等,生活垃圾日产日清,制定消杀规划,定时喷洒灭鼠、除虫消毒药剂。 2分 符合2分;垃圾未分类收集扣0.5分;未到达垃圾日产日清扣0.5分;未定期(无规划和记录)进展卫生消毒灭杀扣0.5分;其他每发觉一处垃圾扣0.2分。 2 清洁卫生实行责任制,有专职清洁人员和明确的责任范围,实行标准化清洁保洁,有详细时间安排。 3分 符合3分;无专职清洁人员(名单)和责任范围(区域)的每项扣0.5分;无工作标准和时间安排的每项扣0.5分;无巡查记录的扣0.5分。 3 建筑垃圾划定区域堆放,定期清理,场地干净,做好围护。 2分 符
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