工程项目施工安全管理制度汇总工程项目安全管理制度范本(二篇).docx
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1、 工程项目施工安全管理制度汇总工程项目安全管理制度范本(二篇)推举工程工程施工安全治理制度汇总一 会议地点:荣成港华三楼大会议室 出席人: 会议目的:总结指出施工中消失的问题并进展解决。 富尔监理吕工发言: 20xx年监理工作主要内容 1、进展施工现场的质量、进度、投资和安全治理。重点以人员治理为主导,充分调动施工单位治理者的积极性,强调施工单位治理者的重要性。 2、依据工程状况定期组织召开监理例会。通过例会进展隐患分析,使每名与会者了解问题消失的缘由,可能产生的后果及解决的方法,拓宽治理人员的视野,分析及借签已发事故存在的共性特点,以便于和利于在今后燃气施工过程中避开和杜绝因施工质量引起的各
2、类事故的发生。 3、20xx年度针对施工质量、安全、进度、资料上报状况将通过联系单和通知单的形式进展催促治理,对于质量治理较差,严峻影响质量安全的工程进展直接通报和罚款。 20xx年监理工作重点要求 审核确定施工单位的资质: 1、单位资质:最新的营业执照,施工资质,最新的安全生产许可证,压力管道安装许可证,pe管施工专项资质,从事城镇燃气管道施工的企业应取得gb 类gb1级别(从事pe管施工的应取得gb1 pe专项 的资格) 审核确定施工人员的资质 1、工程经理:注册的二级及以上市政公用工程建筑师执业资格,并持有有效的安全生产考核合格证(b证)。 2、现场负责人:必需由单位进展授权,了解港华技
3、术治理要求,能对现场进展有效治理的人员。 3、pe焊工、电焊工上报最新的资格证,建议港华统一发放上岗证,新入职的焊工需进展考核,考核合格前方可进展上岗操作。 4、安全员每个工程须确立,明确其职责,此安全员应具有安全员上岗证,对于现场的安全进展准时的检查与催促。 参加20xx年燃气施工的施工单位,以上资料于20xx年6月5日前整理完毕,加盖单位公章,报监理进展审核。 加大对施工组织设计的重视 施工组织设计内容要详细,具有针对性,能有效指导本工程施工,为此工程的技术、治理方案。 施工组织设计,主要包括以下内容:工程概况,拟投入本工程的主要施工设备状况、试验及检测仪器设备状况、劳动力规划等;结合工程
4、特点提出切实可行的施工部署,包括施工方案的选择、施工组织及治理程序安排等,同时应对关键工序、简单环节重点提出相应措施;分局部项工程的施工方法及技术措施;进度规划及保证措施;质量治理体系及保证措施;安全保障体系及保证措施;文明施工治理体系及保证措施;冬雨季施工保证措施及其他需要说明的事项等。 加强对工作程序的要求 设计图纸要求 杜绝无图施工,杜绝随便更改设计,如现场无法满意设计意图,准时进展沟通,以确认变更方案。 质保安保体系要求 1、施工单位治理人员要到位,加强对工程质量、安全的治理工作。 2、按工程工序、程序要求进展自检及报验。 3、做好工序交接的验收工作,如室内立管楼板眼位置不适宜不允许进
5、展安装;管沟开挖不合格不允许管道下沟;调压箱根底不合格不允许安装调压箱。 工作程序要求:工程签证 管线草图要求 施工单位对所审核的工程量要进展具体校核,确定审核前必需绘制好所要审核局部的工程量的管线草图一式两份,监理施工单位各执一份。管线隐藏之前必需绘制完毕,管线草图应具体标注管段(焊位)长度,同时栓点。以平面图为准,辅以系统图,不能表示清晰的要有大样图,此图作为审核竣工图的依据。校核完毕在草图进展签字确认。无草图或无焊位数据或无栓点的均不予测量。 工程量的整理与签署 工程量的整理与签署工作在现场核查完毕后七日内完成,逾期监理、工程监视有权拒绝签署。如后期发觉所整理的工程量有遗漏或错误,需经监
6、理核查管线图和签证内容赐予确认,单独提交签证并写明部位报工程监视。 工程量必需经施工负责人、监理、工程监视三方共同确认完成 竣工资料的治理 工程完毕后(试验完毕,无其他遗留工程)十五日内上报工程资料。一周内审核完毕返回施工单位,施工单位依据审核意见进展整改,整改时间不超过一周。 竣工资料中需留意问题:必需本人签字,否则一律作废。竣工资料要包括影像资料,如,管沟宽度、深度、回填、警示带位置等及关键工序如焊接、试验、探伤等。 富尔监理邓工发言: 结合现场图片,指出施工队伍在施工中简单消失的问题。 1 套管内防腐胶带不到位。 2高表安装与灶具间距不符合标准要求。 3固定支架安装太过随便。 4管道垂直
7、度,水平度不符合要求。 5焊口外观不合格,防腐不到位。 6架空管不除锈,支架不防腐。 7电熔管道不同轴。 8燃气管道被其他管道占压,安全间距不够 9管沟回填不合格,警示带不按要求敷设。 10调压柜根底不按图施工。 工程部梁经理发言: 1、分项分部工程施工完毕自检合格后,施工单位应准时通知监理和工程监视进展分项分部工程的验收签证,未通知验收签证的工程量不赐予签证。 2、室外工程竣工后,施工单位向监理申请工程验收交接。监理单位验收合格后,由工程部组织设计单位、监理单位、施工单位、网络部进展综合验收,验收完毕后将验收状况填入验收单,参与验收人员共同签字确认,验收过程中发觉的不合格工程由工程部负责在规
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