市供销社关于2023年工作要点范文.docx

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1、 市供销社关于2023年工作要点范文市供销社关于2023年工作要点范文 xxxx年，全市供销社工作的指导思想是：全面贯彻落实党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以市委xxxxxx号文件为遵循，以高质量进展为根本，以深化农业供应侧构造性改革为主线，坚固贯彻落实新进展理念，落实上级农村、经济等会议精神，大力实施“以城带乡、城乡融合”进展战略，创新经营效劳方式，全面提升效劳城乡工作的力量和水平，推动全市供销事业连续走在全国同类城市前列。 一、进一步学习贯彻党的十九大精神，为x市实现“三个更加”作出新奉献 1.连续学习贯彻党的十九大精神。仔细学习贯彻习近平新时代中国特色社会主

2、义思想，真正学懂弄通做实，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推开工作。始终坚持全面从严治党，坚持把抓好党建作为最大的政绩，落实管党治党政治责任，根据新时代党的建立总要求和战略部署，推动全面从严治党向纵深进展。全面落实“主体责任”，驰而不息订正“四风”， 锲而不舍落实中心八项规定精神，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。 2.全面参加乡村振兴战略。实施乡村振兴战略是习近平新时代中国特色社会主义思想在“三农”领域的集中表达。充分发挥供销社在农村的优势，进一步加大农业社会化效劳、农村流通体系建立、精准扶贫等工作力度，助力农村产业兴盛、生态宜居、生活富有。 3.全力落实“创

3、新+三个更加”目标要求。市委在全市工程现场观摩总结会议上提出的我市当前和今后一个时期的工作思路和目标措施，是党的十九大确定的大政方针、目标任务、战略部署和省第十一次党代会精神在x的详细化。要充分发挥供销社自身优势，坚持以更大的力度深化改革，以更大的力度招商引资，通过引进建立工程、积极进展新兴和高端业态、统筹城乡供销融合进展等措施，为把x建立得更加富有活力、更加时尚漂亮、更加独具魅力作出更大的奉献。 二、进一步增加经营实力，不断完善现代化流通效劳体系 1.推动供销社电子商务进展。改造提升传统流通方式，顺应商业模式和消费方式深刻变革趋势，大力进展电子商务，促进线上线下有机融合，形成网上交易、贮存物

4、流、终端配送一体化运营，全力打造“网上供销社”，解决农产品“最先一公里”和“最终一公里”难题。 2.加快日用品经营效劳网络建立。推动城乡一体化进展，培育壮大日用消费品骨干企业，加快传统经营网络改造升级。进展区域物流配送中心。在城市稳固大型购物中心地位，在区市进展大型综合超市，在重点乡镇建立超市、便利店，营造便利实惠、安全放心的消费环境。发挥供销社“一网多用 ”优势，开展“双向流通”，促进日用品下乡和农产品进城。 3.提升农产品流通效劳水平。全力推动中国供销（黄岛）国际农批交易中心和中国供销x平度农产品物流园工程，打造国字号农产品批发市场和现代物流中心。在产地建立农产品收储设施，进展冷链物流，形

5、成布局合理、联结产地到消费终端的农产品经营效劳网络。加快农产品标准化生产基地、示范基地建立，建立放心、安全、稳定的农产品货源基地。创立区域性特色优质农产品品牌。推动放心农产品社区直销店建立，加快城市生鲜食品专营连锁经营，年内新建农产品社区直销店xx家。 4.推动农业生产资料经营效劳转型升级。以农业技术效劳为抓手，扩大农资经营网络掩盖，促进农资销售经营。加快农资物联网应用与示范工程建立。积极参加低毒低残留农药及生物农药的推广普及工作。充分发挥庄稼医院在农业技术推广和农夫技能培训中的积极作用。提高经营企业的科技效劳水平，广泛应用测土配方、精准施肥、水肥一体化等技术，削减农用化学品投入，降低面源污染

6、，保证农产品质量安全。标准升级农资连锁经营网点xx处。 5.开展再生资源回收利用。促进资源循环和环境爱护，依托农村综合效劳社和城市社区效劳中心，优化回收网点布局，培育壮大再生资源回收利用企业，形成村户收集、乡镇运转、县域分拣、市级加工的网络布局。积极拓展再生资源回收利用领域，开展汽车回收拆解、废旧电子电器产品和农业废弃物回收利用等业务。 三、进一步提升效劳力量，加快健全农业社会化效劳体系 1.积极开展土地托管效劳。围绕破解“谁来种地”“地怎么种”等问题，以效劳适度规模的众多新型农业经营主体为主攻方向，以规模化经营和效劳为手段，以增产节支提效为目的，加快推动现代农业效劳规模化进程。推广多种形式的

7、土地托管效劳模式。积极争取总社与土地托管效劳有关的农业综合开发资金和效劳业专项资金扶持，不断提高土地托管质量和效益。 2.推动为农效劳中心建立。拓展效劳领域，全面推动为农效劳中心建立，努力打造“一站式”农业社会化效劳平台。加快日用品经营、农资直供、农化效劳、农机效劳、土地托管、社村共建、农产品展现、农夫大讲堂培训以及信息公布、询问等效劳设施建立。开展加工、仓储、物流、配送等业务。依据各区市特色，建成社区综合效劳型、粮食收储型、农产品冷链物流型、畜禽养殖型以及特色林果、生态观光型等为农效劳中心。xxxx年新建为农效劳中心x处。 3.全面推动党建带社建村社共建。通过供销社与村集体共建农夫合作社、共

8、建效劳中心、共建效劳工程、共建干部队伍，在合作社普遍建立党的基层组织，进一步亲密供销社与农夫的组织联系和利益联结。加快基层社向村居延长，经营效劳向田间地头延长，建立供销社、村两委、农夫合作社多方合作机制，充分挖掘共建村的资源优势，带着农夫脱贫致富。明晰共建各方的利益关系，实现合作共赢。xxxx 年村社共建村再进展 xxx 个。 4.开展“农夫大讲堂”培训效劳。以提高农夫科技文化素养，增加农夫就业、创业力量，促进农业增效、农夫增收为目标，根据 “提高素养，把握技能”的要求，打造“农夫大讲堂”培训品牌。通过实行务工培训与务农培训相结合，就业培训与创业培训相结合，职业培训与技能培训相结合的方式，培育

9、一批有文化、懂技术、会经营、善治理的新型职业农夫，为推动乡村振兴供应有力人才支撑。以供销中专学校为依托，全年通过“农夫大讲堂”新培训农夫xxxx人次。 5.依法依规推动农村合作金融效劳。根据合作制、封闭性的原则，在不对外吸蓄放贷、不支持固定回报的前提下，进展农村资金互助合作，稳妥推动农村资金互助合作组织建立，扎实开展农村信用互助业务试点。加强与金融机构合作，创新符合农夫需求的金融产品和效劳。 四、进一步强化联合合作，更加稳固合作经济组织体系 1.加快推动基层社的分类、改造、提升。打牢基层社改造提升根底，探究“股份制+合作制”模式，通过劳动合作、资本合作、土地合作等多种途径， 亲密与农夫的利益联

10、结， 广泛吸纳农夫和各类新型农业经营主体参加基层社。建立健全社员代表大会、理事会、监事会制度，完善治理构造，提升基层社民主治理和标准运营水平。引导基层社面对农夫生产生活直接开展经营效劳，不断强化与农夫的联合与合作。依据农夫需求和供销社实际，逐步将已经承包或租赁的基层社网点纳入供销社经营效劳体系；在没有基层社的区域，加快经营效劳网点建立。 2领办创办农夫专业合作社。根据广掩盖、拓领域、重标准的原则，大力领办创办农夫合作社。以经营设施、场地、资金等方式出资，组织带动农夫参加合作社。完善农夫合作社章程，健全内设治理机构和经营治理、收益安排、社务公开等规章制度，打造一批治理民主、制度健全、产权清楚、带

11、动力强的农夫合作社。积极构建效劳区域内各类农夫合作社的公共平台，进展产业型农夫合作社联合社和综合型农夫合作社联合社，根据新修订的农夫专业合作社法，标准完善农夫专业合作社xx家。 五、进一步促进一二三产业融合进展，壮大社有企业规模和实力 1.提升社有企业产业链、价值链。谋划和储藏一批农产品市场建立、仓储物流配送、才智农资建立、电子商务进农村等优质工程，推广“中心厨房”等加工流通企业工程建立模式，提升产业价值链增值空间。 2.完善社有资产治理。加快成立各级社有资产治理委员会，完善社有资产治理体制。加强各层级社有企业间的产权、资本和业务联结，鼓舞支持社有企业相互参股，建立共同出资的投资平台，推动跨区

12、域横向联合和跨层级纵向整合。加快社有企业并购重组， 促进优质资源向骨干企业集中，在农资、鲜活农产品、日用品、粮油等重要涉农领域和再生资源行业，培育一批大型企业集团。加快推动传统产业转型升级和商业模式创新， 延长产业链条， 提升社有企业盈利力量和市场竞争力。 3.拓展经营效劳领域。坚持“走出去”与“引进来”相结合，盘活社有闲置低效资产，加强与国内外各类企业的联合与合作，不断拓展经营效劳领域，实现互惠互利、共同进展。在对优势主营业务和主导产业领域核心掌握的前提下，鼓舞和支持民营企业、外资和农夫进入社有企业持股经营。 六、进一步树立安全进展理念，保持供销系统安全形势持续稳定 1.夯实安全生产根底。建

13、立安全生产巡查制度，完善企业“实名制公示牌”，建立健全各项安全生产治理制度，完善生产和业务流程，进一步提升标准化水平。 2.开展重点领域安全生产整治活动。开展消防治理安全、涉氨治理安全、烟花爆竹安全、危化品经营安全、汛期安全生产、商场公共安全、企业运输安全、加工企业安全、专用设备安全和职业病防治安全等十项重点安全生产整治活动，坚持“安全月”、“安全周”、“每季报告”等制度。 3.提升应急治理力量。完善应急救援与外部协调联开工作机制，落实应急救援物资储藏保障制度，亲密关注企业应急舆情，准时上报、合理处置。健全应急预案培训、演练制度，年内应急预案报备率、演练率、应急处置评估率全部到达xxx%。 七

14、、进一步加强自身建立，打造一支懂农业、爱农村、爱农夫、爱供销的工作队伍 1.提升干部队伍素养和力量。落实党委中心组理论学习制度、“三会一课”制度、领导干部上党课制度。坚持好干部标准选人用人，强化岗位熬炼和实践历练，加大干部培训力度，切实增加“八种本事”，建立高素养专业化干部队伍。加大人才引进力度，把更多的优秀人才吸引到供销社系统中。 2.持续加强监事会建立。进一步强化各级监事会组织体系建立，健全机构配齐人员，明确职责，强化责任，依法依规履行监视职责。逐步健全农夫专业合作社监事会机构，加强合作社内部监视。加强对工程建立、财政扶持资金、出资企业的专项监视检查，维护供销社出资人权益。 3.切实转变工作作风。大兴调查讨论之风，推动供销社系统崇尚实干、力戒空谈、精准发力，让改革进展各项工作落下去，让惠及社员和群众的工作实起来，积极推动社情民意联系点建立。 4.加强信息宣传和文化建立。大力宣传供销社改革进展新成果，提高供销社的社会影响力和知名度。开展供销社文化建立，呈现新时代供销社的精神风貌，传播正能量，弘扬主旋律。