市场监督管理局行政执法工作总结及工作打算.docx

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1、 市场监督管理局行政执法工作总结及工作打算市场监视治理局行政执法工作总结及工作准备 一、工作开展状况 xxxx年以来，严格根据区委、区政府各项要求，立足本职工作，以保障抗疫物资供应、标准市场竞争秩序、助力复工复产、优化营商环境为主题，以专项整治为抓手，以案件查办为重点，大力推动市场监管行政执法有序开展。全年来，执法大队参加开展了“春雷行动xxxx”、 “铁拳行动”、“长江禁捕，打非断链”、打击侵害学问产权及假冒伪劣商品等重点领域治理工作一系列专项行动，同时协作业务科室开展了一系列各类相关整治及监管工作。 二、行政执法体系建立 （一）政治建立。执法大队全体党员、干部、职工严密团结在局党组的领导下

2、，积极投身新冠疫情防控工作，立足本职工作，全力保障防疫物资供应。深入学习、贯彻党的十九届四中、五中全会精神，坚持“以人民为中心”的工作理念，积极回应社会关切的热点领域，严峻打击各类市场监管领域违法行为，自觉将本职工作与保障社会民生、助力复工复产、维护社会稳定结合起来；将本职工作与保障我区市场秩序更加公正有序，经营活动更加合法标准，营商环境更加优质便利，让人民群众吃得放心、用得安心、买得舒心的根本目标结合起来。在深入贯彻党风廉政方面，为落实党风廉政建立责任制，杜绝不廉洁和违规违纪行为，执法大队在全队范围内签署全面从严治党、党风廉政建立责任书，深入推动源头预防，建立预防“微腐败”防火墙。 （二）制

3、度建立。今年以来，执法大队不断调整工作思路，主动适应新的形势变化，严格根据市局出台的关于推动包涵审慎监管支持企业安康进展的指导意见、关于推行柔性执法的实施意见等文件指示，并结合我区的实际状况，进一步完善了性行政执法相关制度。用制度加强治理，以严管强化执法，在保证行政执法工作顺当推动的同时，有效降低了廉政风险。 （三）队伍建立。全年来，在局党组的顽强领导下，执法大队进一步稳固机构改革成果，以老带新，以案说法，以战代练，执法力量较去年同期取得肯定提升。 三、工作准备 一是强化局所联动。今年以来执法大队进一步强化市场监视领域案源线索的统一派遣，案件信息的归口治理、执法力气的统一调度，加强对各办案单位

4、技能培训和业务指导，利用联合办案的时机开展以战代练，在提升了执法效能的同时，对违法行为重点打击。 二是大力推动柔性执法。针对今年突如其来的新冠疫情，在加大防疫物资检查力度的同时，严格根据关于推动柔性执法的文件精神，落实“三张清单”，将违法行为的社会危害纳入惩罚裁量的考虑范畴，坚持惩罚与教育相结合的原则，对一批社会危害较轻的违法案件实行包涵审慎惩罚意见，在维护市场良好秩序的同时，赐予违法者更多主动整改的空间。 三是强化两法连接与部门联动。在去年行刑连接工作成果的根底上，持续深入推动部门联动，以多种形式，多种方式，形成合力，齐抓共管，对涉及群众饮食用药安全的违法犯罪行为从严从重开展打击。联合区检察院、区公安局同时介入行政案件调查，第一时间收集把握违法犯罪线索。