市场工作总结(多篇).docx
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1、 市场工作总结(多篇) 第一篇:市场工作总结 见习期工作总结 201*年10月,我来到xx分公司xx营业部,转瞬间,六个月已过,在这六个月的见习生活中,领导及同事们给了太多的关心与帮忙,正是他们的帮忙,促使我很快的融入到这个集体中来.在六个月中,我被都安排在大客户中心见习工作,现将这半年的见习工作与学习总结如下: 在工作方面: 1、 萨班斯、治理提升资料的整理 对治理提升根底资料的整理使我对整个大客户日常工作的流程有了肯定的了解与熟识.萨班斯资料的整理使得我对大客户业务办理如何躲避投诉风险有了一个全面的熟悉. 2、 操作系统的熟识 对经营分析系统、大客户系统、boss系统的全面熟识及应用. 3
2、、 各项竞赛的参加 在部门主任的指导下,渐渐的参加大客户中心各项竞赛的落实、督导,其中参加的有四季度新业务竞赛、07年集团客户竞赛、07年个人大客户竞赛.通过接触各项竞赛的关注指标,渐渐的体会到竞赛指标对我们在实际的工作效劳中所起到的促进作用. 4、 两节促销的宣传工作 两节促销期间,帮助制订了大客户中心宣传营销本地方 案.并负责了本部门关于两节促销相关业务的培训工作.期间帮助客户经理走访了23家重要集团单位.在宣传的过程中熬炼了与人打交道的力量. 5、 校园营销 在2月底负责出台了大客户中心关于3所中学的校园营销的本地化方案,并帮助本部门客户经理开展了为期3天的校园营销. 6、 行业应用 帮
3、助大客户中心行业产品经理开展相关工作,3台mas的维护,移动总机与adc的进展.行业五通的推广与宣传.08年手机邮箱与财信通的进展. 在学习方面: 1、 业务学问 参与营业部进行的各项业务培训,在培训的过程中,仔细的学习各项新业务学问、两节促销学问、现有的品牌及相关资费以及公司实施的相关政策方案等。通过对业务的学习,充分的把握各专业学问,准时了解公司政策,提高自己的工作力量. 2、 文化学习 在见习期间,我不断的提高自我的效劳意识,学习公司的企业文化,用先进的理论学问武装自己的大脑。一个企业有了文化,有了精神才能长期不衰,一个人有了精 神,才能明确自己的方向,才能拥有无限的动力为着自己的目标而
4、奋斗。也正是企业带给我的这种精神,让我对工作布满了热忱。“创无限通信世界,做信息社会栋梁”已深深的烙进了我的大脑,并不断的鼓励着我。 下阶段工作规划: (一)加强业务技能培训,全面标准效劳流程。 1、每月组织一次培训学习,主要提升大客户系统操作、boss系统操作、业务流程、业务学问。 2、与资料组一起标准客户经理代办集团业务的流程,以及客户投诉处理流程。 3、改良晨会制度,晨会工作规划完成状况的总结及评估,增加每周末的小组工作总结及下周规划的安排。 4、严格标准客户经理工作日志以及效劳记录,建立效劳监视流程,并严格实施。 (二)加强内部治理,落实效劳监视。 1、落实完善集团客户联络员制度以及重
5、要客户维系制度,充分发挥集团联系人及重要客户的积极作用。 2、建立完善客户经理走访制度,落实到位。客户经理访问的目标群为集团内中层以上集团领导,保障集团领导对日常效劳满足度。 3、加强集团联谊活动的开展,准时挖掘集团需求通过行业信息化的开展与集团形成严密的伙伴关系。 4、以根底效劳为导向,提高vip客户及集团重要客户效劳满足。 六个月的见习生活,每一天都感受着集体的荣誉,让我学到了许多的专业学问,提高了自己各方面的力量。同时,见习生活也让我充分熟悉到了自己的缺乏,工作中还有很多的学问要去学习。只有不断的学习,才能提高自己,只有不断的奋斗,才能实现自我的价值。 在以后的工作中,我将珍惜领导给我的
6、关心,充分利用好公司给我们建立的这么好的一个进展平台,努力的提升自己,为公司作出应有的奉献。 最终,感谢尊敬的领导及同事们对我的关心及对我工作的支持,感谢! xx营业部xx xx年xx月xx日 其次篇:开拓市场工作总结 光阴飞逝,牛年转瞬过半。回忆半年来的工作,锦州区域紧紧围绕年初的目标,通过学习提高素养,落实治理促使标准。在工作中,大家克难攻坚,力拓市场,为雅致品牌在辽西扎根,开花,结果,作出了应有的努力。根本实现了时间过半,任务过半的要求。详细说来,我们从以下几个方面做出了努力。 一 抢市场,不惧困难。 锦州区域是公司从经营战略上考虑后,新设立的业务区域。共有3名业务员。所辖业务范围包括锦
7、州,葫芦岛,盘锦,阜新,朝阳,赤峰六个地级市,地域广,线路长。区域设立伊始,公司产品在区域的市场份额特别低,为了抢占市场,打压竞争对手,区域的兄弟们时刻保持清楚头脑,理顺工作思路,积极查找市场的突破口。在开拓市场的过程中,大家切实发扬了雅致的“四千精神”,对区域建立工程进展了全面摸底,把握第一手资料,不管走东西500公里,还是走南北300公里; 不管是tg工程,还是重点工程,哪里有契机,哪里就有辽西雅致业务员的身影;哪里有竞争,哪里就有辽西雅致人必胜的壮言。同时,大家还利用各种途径和方法,广泛搜集客户信息,广交客户朋友,理性沟通,睿智谈单,敏捷运用了“先交朋友,再谈业务。做一笔业务,交一个朋友
8、”的谈单及客服理念,让客户从使用的效果上和心理上认可并承受我们的产品,为使雅致的红旗早日插遍辽西大地打下了坚实根底。一份辛苦,一份收获,截止目前,锦州区域完成产值380万元,市场占有率超过50%。 二 抓治理,执行规定。抓好治理,是提高业务质量的重要保证,也是最大限度提高工作效率,降低业务风险的主要措施。业务治理工作永久离不开销售,也离不开公司为业务战略和治理目标而制定各种制度。为了有效提高治理效果,我区努力把业务的过程治理和公司的制度结合起来,通过治理来激发大家的工作热忱,标准大家的业务行为。主要做到:1 抓业务员心态和思想的治理。区域的业务员来自不同的地方,也有不同的背景,根底和习惯,平常
9、在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外围工作,战线长,困难多,每天难以集中,依据这些特点,我努力提高每周为数不多的会议质量,把公司的要求和文化与大家的想法和行为来进展对比,共同探讨和学习,营造一个宽松和谐的气氛,让大家有一个家的温馨感,从而使大家在和谐融洽中承受管(请保藏本站:WW)理,在相互帮忙中调整思想和心态,始终保持着一种旺盛的工作斗志。2 抓五单治理。为了降低业务风险,我区把五单治理作为一个重要的治理指标来抓,并根据公司的要求,努力改良在五单签订上存在的一些问题,提高治理质量和回笼率。上半年,我区合同回笼率81%,验收单回笼率76%,结算单回笼率83%。3 抓回款治理。上半年,我区
10、回款率32%,没有完成预期目标。但在回款的要求和措施上我们没有放松,始终在努力提高合同执行力。4 抓市场资源治理。依据辽西的特点,我们把客户资源和市场信息进展疏理和整合,并有针对性地进展跟踪和回访,从而提高工作效率和客户对雅致的信任度。5 抓日常工作治理。在日常治理中我们根据公司的要求,严格执行请销假制度,报销制度,会议制度等,积极改良存在的问题,努力把日常治理工作统一到公司的要求上来。 三 勤学习,提升素养。学习是业务工作永恒主题,只有通过对公司业务学问和公司文化的不断学习和理解,才可以提高我们开拓力量,跟踪力量,谈单力量及业务的把控力量。我们一是通过公司组织的培训加强了业务技能和业务学问的
11、学习。二是加强了对公司的各项治理制度的学习。三是加强对金融危机下市场学问的学习。四是同事之间相互学习,共同提高。 四 存在的问题:1 市场的拓展深度和广度不够,依旧存在着死角。2 业务回款效果不抱负。3 业务学问和谈判技巧有待提高。 五 下半年工作思路 下半年,我区将发扬上半年的工作特长,克制其缺乏,主要做好以下几点: 1 连续加大市场的开拓力度,不但供应市场占有率,做到有单签单,无单抢单。树立去之可战,战之必胜的信念。力争市场占有率提高到60%以上。总产值力争到达800万。 2 加大回款力度。下半年我区必需坚持两手抓,即一手抓签单,一手抓回款。在回款工作中,我们坚决根据合同执行,准时解决回款
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