带班心得领会.docx
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1、 带班心得领会_带班个人总结 XX年初来到长治县雄山五矿参与工作,至今已经将近两年的时间了。在这期间,曾在掘进队、综采队、防治水科、调度室分别工作过一段时间。从井下的工作环境到亲自操作、从填表到亲自编写流程等,给了我一个很大的熬炼,也是理论与实践相结合的过渡阶段。 十月份,在矿领导的大力支持下,有幸成为综采二队的见习带班长。对这次来之不易的时机,我再次向关怀我、支持我的领导以及工友们表示感谢。担当见习带班长已经有一个月时间了,在这段时间里,我从思想上、行动上、言行上有来很大的转变。 经过一个月的实际工作,我感受颇深。 首先、由于综采队刚到10704工作面,地质条件差,再加上管辖范围相对较广,导
2、致工作面每天加架,加溜槽,工作比拟简单。在队干的指引和帮忙下,每班顺着运输顺槽进工作面,以便能准时发觉运输设备的一些故障并处理。工作中,从小事做起,每天先领着几个人整理综采队管辖区域的卫生。这些看上去很不起眼的事,但从中让我明白了什么是责任。 其次、实际工作中,说实话,我不会的东西太多太多。 每班工人们干活时,我就站在边专心观看,不懂的勤问。遇一些简洁的程序帮一把,渐渐地学习每项工作。 再次、在工作中发觉的一些小问题,我自己处理,一个人做不了的找几个人帮助一起处理。为队干减轻了已局部负担。 最终、在班组治理方面,我发挥自己的优势,尽量将软件方面的工作搞好。 见习期间是一个很好的学习时机。当一名
3、合格的班组长需要全方面的学习、完善。由于这是一个很关键的岗位,在煤矿安全生产中起着承上启下的作用,是联系基层工人和上级领导的纽带。所以在日后的工作中,我为自己定了一下及点要求: 一、工作中要有责任感; 二、工作必需实干; 三、充分发挥带头作用; 四、搞好班组团结; 五、尽自己最大力量与各队干们以及工友们共同搞好公司后俩月安全生产工作。 日后的工作中,我会根据以上五点仔细工作。我虚心承受任何人对我指出的缺乏和建议并准时改正,努力做一名合格的见习带班长。 带班心得体会 不知不觉,从5月1日到7月16日,带班已经快3个月的时间了,带班长岗位是一个部门的“心脏”和“窗口”,是沟通上下的“咽喉”、联系左
4、右的“纽带”,带班岗位在推动部门工作的过程中,具有特别的地位和作用。 回忆这两个多月的工作,5月份甲班整线有效作业效率94.55%,损烟132条,工作效率7419条/时;同比乙班95.55%,169条,7516条/时的工作力量的确有肯定差距,其主要缘由还是新进员工的技能操作与岗位间的协作不够娴熟,针对此现象我着重因人而异地对各岗位人员进展调整,要想尽快的融入工作角色,最好的方法就是学习,一是向书本学习,学习更多工作上的专业学问,只有每天不断的汲取先进的技术与思想,才能使我们在思想、行动上保持全都,提高工作力量;二是想四周的同事学习,在许多问题都不知如何下手的状况下,最有效的方法就是向同事学习,
5、向优秀的同事学习,学习他们任劳任怨,求真务实,带着感情工作,听从大局的思想和工作作风,吸取胜利的阅历;三是实践学习,把所和师傅学到的东西运用到实际工作中,在工作中检验所学的学问,查找缺乏,提高自己,尽快适应工作坏境。 在5月份的工作运行状况下,分拣设备根本正常,分拣中偶有小故障,但能准时的处理排解,但hh02线更换整形机后消失的问题就是漏码严峻,在部门成立的漏码问题解决小组的努力下,5月下旬漏码问题有肯定好转。针对在5月3日我们夜班消失的点烟人员将销售单遗忘在设备上,导致销售单未能准时配送出库的现象,我准时组织班级人员开会进展问题沟通,安排分拣完毕后由专人负责清点销售单,较好掌握了销售单准时配
6、送出库这一流程,通过主任推广到乙班执行。同时明确各个岗位人员除了分拣操作时,分拣完毕后需要负责检查的各个工程职责。 6月份和7月份的设备就大不尽人意了,开箱机链条断裂、通道机输送链条管筒脱落、开箱机小车脉冲值屡次跳变、标签机的跳打、件烟打码机激光头的损坏、裹膜机的频频故障始终困扰分拣运行。在这样的状况下,我班有效作业率还是比5月有肯定的提高,整线有效作业率95.16%,工作效率6992条/时,甲班6月设备损烟206条,同比乙班损烟209条,整线作业率94.58%,工作效率6819条/时有肯定优势,但是我觉得我们还能够做得更好。 在这3个月的带班工作中也不是想象中的那么难,只要多听、多学、多问、
7、多想、多实践就能克制许多困难,以前自己只知道做好自己的本职工作,就想着做好了工作,好好的工作就是为了企业,其实不然,在这段时间里,同事之间的团结友情渲染了我的热忱,上司的鼓舞与支持坚决了我的信念,让我渐渐明白做好了自己的本职工作并不完全算是一个好员工,一个好的员工需要富有更多的责任感,好好工作也不仅仅只是为了企业,更是为了自己而工作,我们应当以积极的心态工作,持寻常心态生活,以学为主,学干结合,注意个人修养与工作方法。在工作当中,我们要有很强的时间观念,对部门推行的方案必需宣传、布置到位,对下级的想法及提议要尽快与领导沟通,知己所长,用人所长,要保持一种乐观向上的自信念,而不是感到高人一等,除
8、此还要知己所短,要不断的反省自我,扬长避短,取长补短,要跳出自我,以高标准的要求,以他人的视角,严格甚至苛刻的透视自己,发觉缺乏,战胜自我。 在公司里我学到了许多东西,也转变了许多,让我不断的完善自己,提升自我。固然我现在也有许多的缺乏,我将会不断改良。工作不仅仅是为了企业,更是为了我们自己,为了我们自己的将来,以后我将会把工作当自己宠爱的事业来经营! 煤矿综采见习带班长心得 XX年初来到长治县雄山五矿参与工作,至今已经将近两年的时间了。在这期间,曾在掘进队、综采队、防治水科、调度室分别工作过一段时间。从井下的工作环境到亲自操作、从填表到亲自编写流程等,给了我一个很大的熬炼,也是理论与实践相结
9、合的过渡阶段。 十月份,在矿领导的大力支持下,有幸成为综采二队的见习带班长。对这次来之不易的时机,我再次向关怀我、支持我的领导以及工友们表示感谢。担当见习带班长已经有一个月时间了,在这段时间里,我从思想上、行动上、言行上有来很大的转变。 经过一个月的实际工作,我感受颇深。 首先、由于综采队刚到10704工作面,地质条件差,再加上管辖范围相对较广,导致工作面每天加架,加溜槽,工作比拟简单。在队干的指引和帮忙下,每班顺着运输顺槽进工作面,以便能准时发觉运输设备的一些故障并处理。工作中,从小事做起,每天先领着几个人整理综采队管辖区域的卫生。这些看上去很不起眼的事,但从中让我明白了什么是责任。 其次、
10、实际工作中,说实话,我不会的东西太多太多。 每班工人们干活时,我就站在边专心观看,不懂的勤问。遇一些简洁的程序帮一把,渐渐地学习每项工作。 再次、在工作中发觉的一些小问题,我自己处理,一个人做不了的找几个人帮助一起处理。为队干减轻了已局部负担。 最终、在班组治理方面,我发挥自己的优势,尽量将软件方面的工作搞好。 见习期间是一个很好的学习时机。当一名合格的班组长需要全方面的学习、完善。由于这是一个很关键的岗位,在煤矿安全生产中起着承上启下的作用,是联系基层工人和上级领导的纽带。所以在日后的工作中,我为自己定了一下及点要求: 一、工作中要有责任感; 二、工作必需实干; 三、充分发挥带头作用; 四、
11、搞好班组团结; 五、尽自己最大力量与各队干们以及工友们共同搞好公司后俩月安全生产工作。 日后的工作中,我会根据以上五点仔细工作。我虚心承受任何人对我指出的缺乏和建议并准时改正,努力做一名合格的见习带班长。 一把手带班艺术的熟识与领悟 重情不吝情。“一把手”只有对班子成员在工作生活上赐与关心,才能凝集人心,成为“分不开,打不散”的聚合体。在日常的工作生活中,对干部职工婚丧嫁娶等尽力做到“四到门、三关心”,常常关心副职和部属的服治、进修、生活、工作、家庭、婚姻、爱情、后代上学和就业等问题,争当工作上的“班长”,生活上的“家长”。但谁要真犯了缺点,则毫不留情地批驳教育,这其实也是一种关心和爱惜。 推
12、功不推过。财务越艰难,就越是社会的核心,特殊是如今各类改革多涉及财务,所处地位特别敏感。两年来在大年夜家的支撑和合营尽力下,财务取得了一些成就,但也存在一些艰难和问题,工作中的误差也不少。对此,我的立场是:如不雅哪位部属有难熬苦楚挫,出了点问题,本身要挺身而出,帮其排难而进,甚至担当义务,主动揽过。工作有成就,是大年夜家的合营尽力,我只是牵了一下头,功绩起重要记在副职和股长身上,记在群众身上。我认为只有如许,才能凝集人心,联结一班人。 同下级“和”,当好上级。一是准确处理用人与用权的关系。凭才能引导,不平权力压人。我认为作为“一把手”必需做到凡事出于公心,一事不公后患无穷。二是留意“度”。财务
13、体系的干部职工都是本身的部属,由于性格性格等缘由,可能有的谈的多有的谈的少,但作为“一把手”,在工作中我保持做到一视同仁,不厚此薄彼。三是留意与副职的沟通。我留意在工作上和副职沟通,没间谍作况,每月末一次班子会,每周一召开碰头会,日常平凡不按期找副职交心,既讨论工作,也互订交换沟通。对同志以诚相见,敬重副职,依托副职,支撑副职。特殊是关心副职的服治前程,尽力向组织局部推举副职中的优良者。 大年夜1994年3月起,我先后担负县审计局、财务局两简洁位的“一把手”。十年来,我深深认为:小我才能是有限的,要做好各项工作,必需带好班子,凝集人心,特殊是在今朝财务艰难的状况下,若何调动班子和一般同志的工作
14、积极性,若何争夺方方面面对财务工作的支撑,更是做好工作的前提和根本。 二、若何争夺各方面对财务工作的支撑 “天时不如地利,地利不如人和”,作为“一把手”,在同上级、下级、同级关系的处理上,我尽力留意做到“人和”。 同上级“和”,当好下级。一是敬重上级,时刻留意爱护引导的优胜形象,并查找上级比本身强的处所,进修其特长。工作中应当报告请示的准时报告请示,该提示引导的准时提示。我认为:敬重上级与阿谀阿谀、吹法螺拍马美满是两回事。前者是正常关系,后者是低劣手段。二是敢讲实话、实话。我认为这既是对工作负责,也是对引导当责,同时照样对本身负责。*财务艰难,原来不担负局长不知道,刚开端当准确吓一跳。*财务究
15、竟是一种什么状况,必需让引导清跋扈,不克不及报喜不报忧。如不雅都是一片好好好,最终影响了引导打算规划,就会产生不良后不雅。三是擅长总结。担负局长后,对全年总盘子的敲定,各月财务进出状况,重大年夜财务改革及重大年夜支撑工程,我都是准时加以总结并上报引导。有时刻,对农村税费改革、农业税大年夜厅征收等,还要请上级亲自介入,既加强了引导对一些工作的熟识,也争夺了引导支撑。四是谅解上级的难处。由于资金供需抵触,各方面都必要资金,但就那么一小汪水,分担财贸的引导准确非常尴尬。为此,在工作中,我留意能本身解决的问题尽量本身解决,不啥事都推给引导,重大年夜问题准确必要请示申报的,本身心中也想好各类预案并分析利
16、弊供引导打算规划。 敢断不独断。在工作中,要敢于负责,看准了的事就大年夜胆拍板,毫不优柔寡断,耽误打算规划。敢断来自对政策和上情的准确把握,来自对群众的意愿的充分懂得,来自对班子成员的看法同一,而不是独断专行,小我说了算。 一、若何带好班子和部队 抓“将”不抓“卒”。各股室的负责人,比方“将”,在工作中,我留意重用“将”,以“将”使“卒”,使“将”适其位,展其长,竭其力,让他们“独挡一面”来实施本身的引导职责。他们权柄范围内的事,放权、放手、宁神,出了疵漏,起首由分担副职和有关股室的同志沟通,为他们出点子、想方法,让副职和股室同志出面调和坚决。 统揽不包办。事必躬亲对一般的干部来说是特长是特长
17、,但对“一把手”来说,则是一个短处和缺点。作为“一把手”,固然有躬亲的事,但弗成凡事皆躬亲。“一把手”重要的是设计,筹划,导演,批示,调动大年夜家的积极性,尤其是看重发挥副职的感化。在详细工作中,要像下棋一样擅长“谋势”,谋事关政策性、全局性、广泛性、偏向性的工作和问题。对于事务性、一般性、个别性的工作和问题,放手摊开,让分担的引导和股室去抓,不一竿子插究竟。 与同级“和”,搞好调和。主假如与前任“和”,邮攀老干部“和”,与党政“一把手”“和”,与其他班子成员“和”。一个好干部,要有容难、容言、容人、容量、容力的肚量。我认为,人人都想进步,这是正常的。但欲望本身进步,更要迎接别人进步,不克不及
18、把“敌手”当“敌手”,更不克不及拆敌手、副职的台。确定前段汗青,敬重现任引导班子里的绝大年夜多半成员,就是敬重根本的干部和群众,如许才能给本单位的干部群众以稳定感和依附感,才能凝集人心,联结绝大年夜多半人。(系*财务局长幼儿园带班心得体会 导语:教育事业奉献一分力气,在深入调查、反复论证的根底上,进展了充分的预备,以下是小编为大家整理共享的幼儿园带班心得体会,欢送阅读参考。 幼儿园带班心得体会 作为一名幼儿园班主任教师,我感到特别的骄傲,但同时我也深深地感受到,当一名幼儿教师必需有超人的急躁、爱心和一颗宽容的心。为此,我身感自己在班上的重任。我从三点谈谈: 一、 班级教师的协作 一个班级就是一
19、个集体,班上教师的团结是特别重要的,只有大家团结协作,各项工作才能得到顺当开展,但要留意与人相处的艺术性。作为班主任,我与班里两位教师团结合作,我常常给我班里的教师说,既然选择了这个职业,就要爱孩子,要擅长观看孩子各种状况,准时处理,对待孩子,就像对自己的孩子一样。首先我坚持做到以身作则、勤勤恳恳,做好并检查班级的各项晨检记录、消毒记录。照实传达园领导的会议内容,配班教师能积极的完成任务,在工作中我常常换位思索,相互理解,相互体谅,时时到处为他人着想,一切以班级工作为重。作为班主任,我要求别人做到的,首先我自己先做到,固然教育方法每个教师不一 样,但在要求上必需是全都的,特殊在幼儿常规上,我们
20、三个教师齐抓共管,统一要求,我们三位教师从不计较个人得失,团结全都地做好班上的工作。 二、 幼儿良好行为习惯和自理力量的培育 俗话说,“典范的力气是无穷的”,特殊对于学龄前的幼儿喜爱仿照着一特性,教师的表率作用对他们具有至关重要的意义,家长经常会在家里或幼儿园里听到孩子们说:“我们教师就是这样做的。”或者“教师教我们这样做的。”可见,幼儿的观看是何等的细致。这些都对我提出了更高的要求,作为班主任,我在平常肯定到处做到仿照带头作用,做好配班教师的典范,用自己的实际行动带动两位配班教师,平常留意自己的言行举止。例如,要求幼儿坐直,自己就不能翘腿;要求幼儿用心听讲,教师在上课时就必需全力以赴,充分做
21、好预备,决不能漫不经心。总之,要求幼儿做到的,我自己首先要做到。 培育幼儿良好的行为习惯,要选择好的时机与方法。 1、例如,从小班起我们就要求对玩具进展分类,整理玩具,在幼儿玩玩具之前,首先引导幼儿按类别、颜色分好类,熟悉每一种玩具,了解每一种玩具的玩法,这样即便利幼儿操作,又培育了幼儿的分类力量,一举两得; 2、又比方,物归原处,我们教会了他们如何分类、整理、整理后就要求他们必需做到,否则就一遍二遍的反复练习,当他们发觉反复练习的结果是角色嬉戏的时间缩短了,立即就觉得“不划算”了,从今每次活动后玩具就能整齐“回家”了。 3、培育幼儿良好的行为习惯,最重要的是班级教师对孩子要求要全都、要长久。
22、假如这个教师这个要求,那个教师那个要求,或者今日这样说,明天那样说,孩子不知所措,久而久之,孩子就会觉得无所适从。例如,我让孩子在起床后折叠被子并放在枕头上面,然后和其他两个配班教师达成全都,不管是谁带班都这样要求孩子,长期下来,孩子良好的习惯就养成了! 4、还可以通过和幼儿谈话,培育幼儿好的倾听习惯。在故事、儿歌、嬉戏中,强化幼儿的活动常规。在加强幼儿生活力量的培育中,我们可以提示幼儿,整理书包、治理好自己的物品、准时入园、早睡早起、宁静就餐、关怀别人、节省用水、讲卫生等。幼儿有了良好的常规习惯,班上也就有了良好的班风,教师治理班级就要轻松多了。 5、留意培育幼儿的自理力量,提高孩子的自我效
23、劳水平。幼儿生活自理力量是孩子独立性进展的第一步。小班幼儿的自理力量很差,常常有孩子尿到裤子或拉到裤子里的状况;一顿饭吃完后满桌都是饭菜;洗手草草了事,边洗边玩,有的不会洗,身上、袖口、地上都是水;玩具乱扔乱放,弄得满地都是等等。只有以培育幼儿的自理力量为根底,才能让他们在幼儿园开心地生活。因此,为了培育孩子的自理力量,班上三位教师就应当针对班上幼儿的详细表现,对幼儿做出不同的要求。对于一些幼儿力所能及的事,教师肯定不帮他们做。比方,让幼儿自己独立进餐,教师在旁鼓舞。午睡时,自己脱鞋、脱衣服,并且能摆放整齐。等孩子娴熟了以后再培育他们自己穿鞋、穿衣服,并且还能和同伴相互帮助一起穿脱。 三、家长
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