干部竞聘演讲稿汇总5篇.docx
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1、 干部竞聘演讲稿汇总5篇 敬重的学校领导、教师、亲爱的同学们: 大家好! 本人叫xx,来自信管系2班,今日本人特别荣幸得能站在这里表达自己由来已久的愿望:“本人要竞选学生会宣传部部长”,在这儿本人许下承诺:“本人将竭尽全力做好学校领导与同学们交给本人的任务,使学生会成为一个现代化的积极团体,成为学校的得力助手和同学们信任的组织。” 本人性格活泼开朗,处事镇静、坚决,能够顾全大局(依据自己的性格写,杨长避短),大一期间,在团委会纪检部(或班级的干部等其它部门)本人工作了近一年的时间,在这短短的一年中,本人从工作中学会了怎样为人处世,学会了忍耐,懂得了解决一些工作上的冲突,知道怎样协调好纪检部各成
2、员之间的关系,能够处理好纪检部与其它部门之间的关系,会发动一切可以团结的力气,此外还学会了怎样提拔和运用有力量的良才,怎样处理好学习与工作之间的冲突。这一切证明:本人有力量胜任学生会宣传部部长一职,并且有力量把学生会发扬光大。 假如本人当上了学生会宣传部部长,本人会进一步完善和提高自己各方面的力量素养,进一步提高自己的工作热忱,以饱满的热忱和积极的心态去对待每一件事情;进一步提高责任心与创新力量,在工作中锐意进取,勇于创新,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见见议就承受,同时坚持自己的原则。 假如本人当上了学生会宣传部部长,本人将在学生会原有的体制上进展改革,优胜劣汰
3、,每周都对各部门的负责人进展考核,通过其部门的成员反响状况,指出他在工作中的优点和缺点,并共同商讨解决的方案以及制定出下阶段的工作规划。常常与学生会各部门各成员们谈心沟通,彼此沟通对生活、学习和工作等方面的看法,为把学生会工作做好而努力。开展主席团成员和各部长以及负责人常作自我熟悉活动,并且每月以书面材料形式存入档案。通过各部门的成员了解该部门的一些状况,为作出正确的策略供应有力的保证。 假如本人当上了学生会宣传部部长,本人会以“奉献校园,效劳同学”八为宗旨,真正做到为同学效劳,代表同学们行使合法权益,为校园的建立尽心尽力。在学生会利益前,我们坚持以学校、大多数同学的利益为重,决不以公谋私。努
4、力把学生会打造成一个学生自己治理自己,高度自治,表达学生仆人翁精神的团体。 干部竞聘演讲稿 篇2 大家上午好! 依稀记得那是20xx年的8月份,至今已有10年的时间,那时的我第一次站在这个位置,竞聘“学段主任“这个岗位,承蒙领导和教师们对我的信任和厚爱,我如愿以偿。10年的学段主任的工作经受,无论从学段的治理,还是班主任的班级治理,或是自己的数学学科教学,是在座的每位教师成就了我人生中一次次精彩与辉煌,正由于有你们的鼎力相助,一路扶持,今日的我才会走得如此稳健、潇洒,全部的感谢分散成一句话:与你们一路同行,真好! 今日,我再次站在这里,来竞聘“中层干部“这一岗位,是想给自己一次勇于挑战、敢于尝
5、试的时机;也是站出来让领导和教师们对我以前全部工作的一次检验;更是信任自己阳光、安康、向上的心态肯定会带给大家愉悦、轻松和满满的正能量。 “中层干部“这是校长的左膀右臂,引领决策学校工作前进的正方向,是学段工作的指向,是教师们工作的航标,上对校长负责,下对教师、对学生、对学生家长负责,其职责意义重大而深远。 自己何德何能来竞聘这一岗位?深思良久,万般搜寻,最终归纳总结概括为以下四点: 其一、细致 周密、条理,是一贯标榜自己的一大特点:对工作仔细细致、对问题考虑严密周全、做事条理有序,从而使自己所带着的团队和谐、务实、高效、协作。 其二、坚持 恒之有韧、砥砺不息、不言弃,这是自己外显的又一特点:
6、做事有恒心、有毅力、不轻易放弃,不断反省、自新、不断磨砺自己的志向和目标,众所亲见,我的瘦身规划和快步健走便是最好的辅证。 其三、好学 以学养心善己,知己缺乏方学后渐长,熟悉到自己的缺陷和缺乏,虚心学习,为学习制造一切时机,让读书和学习成为自己的习惯。给教师的建议已读其次遍,并摘记心得于其次十一条,同时自己所读读曾国藩方圆人生的七大才智至第153页,已有全书的七分之三。前段时间随语文组外出聊城市高唐县第一试验小学进展“单元整合、多课渐进“的课改及小组合作、捆绑评价的班级治理的学习。三天的学习,记录笔记写心得22页,返校后整理学习心得3000多字。不为炫耀,只是想证明自己好学、想进步的愿望,以此
7、更好的完善、提升自己。 其四、负责 十年的学段仆人的工作经受,让我牢记难忘的是领导们每次的鼓励和褒奖;办公室教师们亲如家人的那种温馨和谐的气氛;办公室教室物品的干净有序;班级特色的共性鲜亮;备课组团队的立足实际的创新;学生安全的保障和对教师的依恋;家长对教师对班级工作的满足,这些成绩与其说是学段主任负责的结果,倒不如说是与教师们一起努力付出、共同打造积存的、让我们引以骄傲的必定结果,有成绩大家一起共享,有过错自己担当,作为领导者要有担当,敢于负责。 假如大家能再次给予我这次竞聘岗位的时机,我定会从以下方面践行自己的诺言: 1、躬行践履,不局位,不退后,躬身入局,与大家一道前行。 2、主开工作,
8、大胆创新,与大家共商学校进展新举措。 3、果敢亢直,勇于决判,敢于直言,为教师说话,替领导分忧。 4、审时度势,察大局,识大体,以学校进展、师生成长为第一要务。 5、让四周的人因我的存在而欢乐、愉悦、向上。 最终以论语的一段对话来完毕我今日的竞聘演讲: 季康子问:“使民敬、忠以劝,如之何?“ 子曰:“临之以庄,则敬;孝慈,则忠;举善而教不能,则劝。“ 感谢大家! 干部竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位评委、各位同事: 您们好!今日,感谢公司领导和评委再一次给我参与这次竞聘的时机。 一、首先,向大家作自我个人工作简介本人现年43岁,中共党员,中专文化,统计师职称,于1979年12月参与工作,1980年
9、至1998年在公司办公室工作并担当过办公室副主任,20xx年2月通过竞聘,聘任为人事劳动政工部主任职务。 、应聘人事劳动政工部主任的理由今日,我原来不想参与竞聘的,由于我信任别人能把人事治理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作力量和治理工作,我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此,我竞聘人事劳动政工部主任。 三、对加强人事工作治理,谈谈自己的观点和今后工作思路严密围饶公司改革、进展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为根底,以提高素养和力量为重点,以重视绩效、强化鼓励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建立。建立健全适应现代企业治理制度要求的、
10、富有竞争鼓励的新型薪酬治理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的进展供应牢靠的人才支持和智力支持。 (一) 、今后工作的重点:1、编制人事开发规划; 2、加强人事治理制度建立;3、讨论劳动组织治理的新形式;4、健全员工教育培训体系,抓好治理人员、专业技术人员和技能人员教育; (二) 、详细措施和做法:1、推动二个创新,开创人事人才工作新模式一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养” 观念,树立起“不求全部,但求所用” 的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的动身点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才
11、作为工作的眼点,加强人才载体建立,探究建立公司引进、稳定高素养人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。2、合理配置人才,优化人员构造仔细分析公司目前人才总量、构造、配置需求等现状,本着适应企业自身进展需要、提高企业员工整体素养和适当进展人才储藏的原则。做出符合实际的需求规划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人治理机制,科学合理的配置人才。讨论人事代理和聘用制治理模式,探究新的用工方式,实行“新人新方法” 。 进一步完善劳动合同治理方法,标准企业用工行为。3、加大人事开发力度,全面提升员工素养要依据公司进展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训治理体糸。充分发挥培训
12、在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训” 到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。根据“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员常常培训” 的原则,抓好治理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素养和力量。4、加强自身建立,塑造人事劳动治理部门的新形象人事劳动治理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事治理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增加效劳意识;要常常深入实际,加强作风建立和
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