常村煤矿参观心得总结(多篇).docx
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1、 常村煤矿参观心得总结(多篇) 第一篇:常村煤矿参观心得总结 常村煤矿参观心得总结 经公司领导安排,于201*年12月5日由我矿生产矿长陈引录带队去常村煤矿进展开掘工作面参观学习。虽然参观学习时间只有数个小时,却也让参观学习成员在回矿的路上争相发表自己的看法,并提出需要我矿进展学习的亮点。 本次参观地点主要为常村矿开二队1109岩石集中运输巷,其主要亮点分以下几条: 1、巷道成型好,巷道成一条直线,整体感官较好,在光面爆破的掌握上很值得我矿学习。 2、喷浆质量好,喷浆平坦度掌握的很到位,我矿可效仿常村矿定期进行喷浆竞赛,对取得较好成绩的职工进展嘉奖,加强我矿职工积极性及施工时的责任意识。 3、
2、管线吊挂标准、干净,这一点也特别值得我矿学习。 4、物料码放整齐,常村矿1109岩石集中运输巷有专用堆放物料的硐室,且物料牌干净、清楚,物料码放规整,如锚杆码放后两端对齐、喷浆管盘起码放,且均上架码放。 5、文明卫生较好,工作面积矸很少(不超过一班),后巷无积水、水沟无淤泥,这些都很值得借鉴。 通过本次参观学习,发觉常村矿在现场治理上存在很多值得借鉴的亮点,通过借鉴这些亮点并实施,我矿开掘工作面整体感官必定会得到很大的提升。 其次篇:参观常村煤矿学习心得 赴常村、余吾煤矿 参观学习心得体会 潞新二矿综掘一队 201*年6月13日 - 1 - 赴常村、同流参观心得 201*年5月13日,在集团公
3、司及矿领导的安排组织下,我们赴常村、余吾煤矿参观学习。这次参观学习不仅使我们开拓了视野,增长了学问,得到了学习提高的时机,也让我们更加认定了这句名言:“煤矿安全,重在治理;安全治理,重在落实”。他们的工作态度、进取精神、队伍实力,也让我们非常佩服,我们深深地感受到:“没有干不好的工作,只有干不好工作的人”。 经过仔细思索总结,共有以下几点体会: 一、矿井治理标准有序,实现了人性化治理。 1、井上治理:一进矿区进入眼帘的是刚花园式工场,办公楼、公寓楼、职工食堂、生产楼等建筑座落有序,地面环境实行小区式治理。在矿区大门显著位置有该矿全称的醒目标识,各个楼房、设施均有明显的标示。生活区、办公区、生产
4、区卫生干净,矿区主要大路实现了硬化,平坦、畅通并且不扬尘,植树、种花、种草,绿化面积约为矿区面积20%以上。室内环境干净,宣传教育图幅发人深省。整个矿区呈现出崭新形象。 2、井下治理:进入井下,井底车场、中心泵房、变电所等主要硐室装饰、装修整齐全都,每根抽放管、供水和供风管都在接头处有个数码标识,显示序号和用途。主要集中巷道刷漆、刷白,采区巷道干净卫生,全部地点均有明显的标示,让人看不出是在井下作业现场的感觉,这些充分表达了矿区治理“以人为本”的治理理念,也表达了高层领导对煤矿职工的关心和安全投入。 井下电缆全部用电缆钩吊挂整齐有序地在巷道一侧吊挂在电缆钩上,显得非常标准。采掘工作面地点支护较
5、牢靠,工程质量标准化水平较高,管、线、电缆吊挂整齐,各种牌板悬挂合理整齐全都,救灾系统标示明显,工作面回风巷的风水管全部采纳“pu管”,削减了静电的产生。这些均表达出矿井治理高起点、高标准、高投入的安全治理理念,细节治理特别值得我们学习。 二、科学先进的治理理念是企业快速进展的重要标志。 常村、余吾煤矿取得的成就,靠的是无穷的群众力气。在他们的(保藏好 范 文,请便下次访问dash;认标贯标兑标调标对标升标”的闭环式螺旋上升的方法。为了实现精细化,制定出了矿井统一的采、掘、机、运、通岗位工种“5e”、“6s”治理标准,根据岗位标准,进一步消缺、完善,稳固成绩,持续提高。其次,推行岗位治理鼓励机
6、制。推行abc三卡考核、落实“三工并存、动态转换”制度,在综采、综掘队固定了杂工,把转换的员工安排到杂工岗位上来,通过培训和提高后再调整到好的岗位上来。建立了职工年度安全账户制度和区队安全质量构造工资制度,从而在安全质量标准化和工程质量方面建立了鼓励机制。第三,不断完善走动式治理。通过出外学习阅历,进一步完善治理人员走动式治理标准体系,实施“四三三”入井跟班制度,根据治理层级、责任、区域,对点、面进展了分级认定,规定了重点巡查岗位、路线、区域,促进了走动时段和走动区域的时空闭环治理。实现了走动式治理记载齐全、内容翔实,逐日、逐旬、逐月填报。今年结合“四无”治理模式的实施,推行了隐患市场化,不断
7、丰富了走动式治理的内涵。 其次在作业现场推广定制编码治理,在材料的码放上实行“三统一”,即高度统一、宽度统一、间距统一。依据设备、材料的使用频率、长短、大小、轻重等,对设备和各种材料规定了前后挨次和位置。通过这些不连续的环环相扣,逐步消退了现场无秩序的混乱状态,逐步呈现出物品工具摆放有序,标准作业、文明作业深入人心。编码治理实施以来,职工的责任意识大大增加,产品的质量意识明显提高。 (4)职工培训和考核 榆阳煤矿首先坚持标准化意识教育,使各级治理人员和广阔员工深刻熟悉到安全质量标准化是煤矿的生命工程,也是广阔员工的生命工程。 其次他们抓员工行为养成,根据以人为本的理念,突出专业达标和岗位培训相
8、结合,针对员工素养参差不齐,他们组织开展多层次、多途径的安全质量标准化技能培训,始终抱着培训是职工的最大福利这个理念不动摇。充分发挥职能部门治理人员、区队技术员和队干的丰富实践阅历,在全年对各工种、各专业员工进展教育培训。每天坚持1小时的专业培训,坚持班前会15分钟的安全培训,坚持千人千题的活动培训。对区队、班组长、主要安全工种、技术工种实行集中培训。一季度累计组织培训23期,参培2231人次。其中,职教中心举办培训班11期,参培1916人次;外派培训学习12期,参培315人次。同时,通过技术比武、岗位练兵等多种形式,开展了岗位技能培训,开展了英雄行动和精优作业法、卓越治理法的命名活动。加大了
9、小改小革的创新推广工作力度,全面提高了职工的安全技术素养。第三,通过标准职工的操作行为,实现了人人上标准岗、干标准活。 考核制度化是实施安全质量标准化的有效保障,榆阳煤矿先后制定下发了安全质量标准化建立、精细化治理实施方法榆阳煤矿安全质量标准化及精细化的工作规划榆阳煤矿安全质量标准化治理制度汇编等文件,对治理人员和员工的工作标准、岗位标准、治理标准、技术标准等进展了具体的规定。确立了考核范围、标准和考核评比方法,成立了以矿领导为组长的考核领导小组。每周六由安检部、生产技术部牵头,分管矿领导带队组织职能部室、区队人员对井下进展一次采、掘、机、运、通、地质防治水的标准化检查,矿质量标准化办公室准时
10、将检查状况进展通报。对于检查出来的问题以隐患通知单的形式下发到各责任部门和区队,并注明整改期限及处理意见。在安全质量标准化实施中,实行周检查月评比,每月提取区队的计件工资总额的30%作为安全质量标准化构造工资与月底的质量标准化检查考核得分挂钩,但凡达不到相应级别的区队严格根据奖罚制度执行,区队也相应依据本单位实际制定各分管区域、范围的安全质量标准化考核标准和考核方法,月月公布。真正做到了人人有标准、个个有考核、奖罚到个人这样一个模式,增加了全员质量标准化意识。 同时,在部门、区队治理人员中实行了安全质量标准化目标责任考核。每年年初由矿长与各部门、区队的第一责任人签订安全质量标准化达标责任状。全
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- 煤矿 参观 心得 总结 多篇
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