平安建设工作汇报材料平安建设工作汇报材料.docx

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1、 平安建设工作汇报材料平安建设工作汇报材料 下面是小编为大家整理的平安建立工作汇报材料 平安建立工作汇报材料,供大家参考。 维吾尔医医院平安建立汇报材料 各位领导： 我院以县委提出的创立“平安阿克陶” 为载体， 在开拓、 创新、突破上狠下功夫， 立足预防， 全面落实社会治安综合治理各项工作措施， 为全院的经济和社会各项事业的进展制造了 和谐稳定的社会环境， 现就我院开展创立“平安医院” 活动中所做的一些主要工作， 向各位领导作一个简要的汇报。 一、 明确目标， 落实责任， 是搞好创立工作的主要根底。 阿克陶县维吾尔医医院院是一所集医疗、 保健、 康复、 预防、 教学、 规划生育为一体的二级综合

2、医院。 我院占地 7 亩（4669 平方米），建筑总面积： 2409 平方米， 其中： 综合楼 1809 平方米， 其它用房 600平方米。 床位 96 张， 开放性床位 108 张， 设科室 12 个， 人员编制 134人， 实际人数 164 人， 年门诊收治病人 36393 人次， 住院病人 5082人。 先后被评为县级“卫生红旗单位”， 县级“文明单位”、“花园式单位”， 县级“平安医院”、“民族团结榜样单位”、“无烟医院”、“安全文明单位”、“青年文明号”、“规划生育合格单位” 等荣誉称号。 由于我院流淌病员较多， 无形中给稳定工作带来了严峻的挑战，面对这一繁重而艰难的任务， 我院党支

3、部围绕创立“平安单位” 为目标， 加强领导， 制订规划， 落实责任， 加强根底建立。 首先是从建立组织着手， 医院特地成立了以书记、 院长为组长， 副院长为副组长，以办公室、 综治办、 医务科、 护理部、 总务科、 保卫科等部门为主要 组成人员的创立“平安单位” 领导小组， 并制订了创立“平安单位”的目标和工作措施。 在工作中突出做到领导抓责任， 职能科室抓防范，综治办抓创安， 内部抓治理的工作重点。 全面落实社会治安综合治理各项措施， 为医疗建立制造良好的环境。 二是以完善领导责任为总抓，把“平安单位” 建立与综治工作纳入任期目标， 把这项工作作为一把手工程和民主工程列入院党支部、 院会的重

4、要议事工程， 坚持与医疗工作一同讨论， 一同部署， 一同检查， 一同考核， 并把这项工作作为考核各科中层领导政绩的主要依据之一。 三是坚持常常进展汇报沟通， 对重大问题和重大事项准时进展专题讨论。 今年以来， 我们围绕创立“平安单位” 召开了专题讨论工作会议， 做到每周安排， 同时，还建立了领导班子与重点部门安全责任和例会制度， 为开展创立“平安单位” 工作供应了有力的组织保证。 四是层层签订安全生产建立及社会治安综合治理责任书， 对综治工作年度目标任务进展了细化、 量化， 做到一把手亲自抓， 分管领导重点抓， 详细工作专人抓， 一级抓一级， 层层抓落实， 形成了横向到边， 纵向究竟， 一级对

5、一级负责的工作责任体系。 五是健全和完善了综治工作运行机制， 做到各方协作齐抓共管， 在全院上下真正形成各司其责， 步调全都抓创立的深厚气氛， 为建立“平安单位” 打下了扎实的工作根底。 二、 预防为主， 重抓治理， 加大投入， 是搞好创立工作的重点。 今年以来， 院党总支、 院委会把努力建立“平安单位”， 建立构建和谐医院作为确保稳定工作的重点， 提出了创立“平安家庭”、“平 安科室” 的目标要求和工作举措， 明确了立足于预防， 重抓治理为主要内容的工作思想， 为把创立工作落实到实处， 我院主要抓了以下几个方面的工作： （一） 加大宣传力度， 营造平安建立的深厚气氛。 创立“平安单位” 需要

6、全院广阔干部职工的参加和支持， 因此， 我们首先从宣传开头， 利用各种会议、 板报、 横幅等多种宣传形式， 先后发宣传传单 5000份 ， 悬挂横幅 8 条， 板报三期。 大力宣传创立“平安单位” 的目标任务和意义。 （二） 加强组织网络建立。 大力推动人防、 物防、 技防工程， 根据强化队伍， 重心下移， 立足预防的要求。 充分表达预防为主， 防范结合的方针。 在抓好三防建立的同时， 还讨论制订了各项应急处置预案， 便于在遇到意外大事时， 有组织有秩序地加以处置。 （三） 加大防范与打击力度， 全力维护社会稳定。 一是要在预防上下功夫， 加强治安巡逻。 保卫科人员二十四小时对全院进展巡逻，医

7、院前门后门 24 小时设有门卫， 同时院领导实行 24 小时带班制， 设有专线电话， 医院设专人对病人与职工的车辆进展看护。 （四） 加大治理力度， 杜绝事故发生。 一是加强外来人口和出租私房的标准治理， 削减外来人口的违法犯罪率， 针对我院门诊就诊患者、 住院患者， 流淌人口流淌量大、 分布散、 治理难等特点， 我院先后制定了出租房屋治理条例， 流淌人口登记卡等各项措施。 二是切实加强了安全生产治理， 先后召开 3 次专 题会议， 进一步落实安全生产责任制。 在每次节假日前组织人员进展大检查， 发觉问题准时提出整改意见， 对整改不到位的赐予通报批判并进展扣分处理。 三是切实加强用水用电和集中

8、供氧管道的治理， 严防事故发生。 为此我院制定了爱护电力设施工作实施方案和各项治理制度， 定期或不定期组织人员对电路、 供水、 氧气治理进展修理保养，保证了安全。 三、 领导重视， 各方协作是搞好创立工作的关键。 在创立平安单位活动中， 我们深深感到， 领导重视， 各方协作，齐抓共管， 群众拥护， 是做好工作的关键所在， 创立“平安单位” 是一项系统工程， 又是一项民心工程。 说它是系统工程， 是由于这项工程涉及面广， 状况简单， 工作量大， 任务特别艰难， 说它是民心工程，由于事关群众的切身利益， 每一位有良知的人都盼望在和谐稳定的环境中生活。 对此， 院党总支班子成员不仅在思想上高度统一，

9、 而且在行动上高度全都， 把创立平安单位作为执政为民的根底工作来落实。院领导在历次会议上， 反复强调创立平安单位的重要性， 并屡次作出部署， 提出详细工作要求， 今年以来， 我院又重新调整充实值班人员，加强了对该项工作的监视。 在创立平安单位活动中， 我们还充分发挥了信访调解组织的作用， 院特地成立了纠风办公室调解领导小组， 把做好冲突纠纷调解工作作为抓好社会稳定工作的切入点， 发挥调解员的作用。 由于领导治理到位， 使不少大事得到较好的平静。 四、 正视问题， 立足整改， 把创立工作向纵深推动。 从我院创立平安单位工作看， 总体状况是好的， 干部、 职工、 患者对这项工作是满足的， 但还存在一些问题， 我们将在下一步工作中做好以下几方面： （二） 消防隐患， 职工的安全生产意识淡薄， 要通过检查、 培训，提高职工的防患意识。 （四） 注意抓好生态环境建立， 加快道路等根底建立投入， 增加绿化、 美化、 亮化工程的投入， 进一步提高文明创立， 卫生创立， 加强环境爱护， 提高职工的整体素养， 为创平安单位供应良好的人文环境。 总之， 在创立平安单位的活动中， 我们虽然做了不少工作， 已取得了明显成效， 但对于存在的问题， 我们还有待于解决和完善， 请各级领导对我们的工作多提一些珍贵意见， 多加指导和帮忙。 阿克陶县维吾尔医医院 二一三年三月八日