年人力资源管理实习报告.docx

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1、 年人力资源管理实习报告 2023年人力资源治理实习报告 人一旦得到理解，就会感到莫大的欣慰，更会不惜付出各种代价。 人的愿望是自己能得到真诚的关怀和重视。假如企业家能真诚关怀员工，便可以到达使员工愿为自己赴汤蹈火，在所不辞的效果。关怀员工要从两方面入手，一是关怀员工的家庭，一是关怀员工本身。 我们要谨记：敬重和观赏你的员工，可以从最简洁的方法开头做起。不要吝惜你的语言，假如你的真诚地赞美个员工，那么人就足以促使员们更加友好交往和努力工作。 我国人力资源特别丰富，这是建立社会主义现代化强国的珍贵财宝，但是我国的人力资源治理状况，尤其是企业的人力资源治理与西方兴旺国家还存在着较大的差距。如何改善

2、人力资源治理，充分发挥人力资源的使用效益，从而实现人力资源的可持续性进展，已成为每一个企业所面临的重要课题。 以下是我对人力资源治理提出的几点建议： 1、首先我们企业应当要树立人力资源治理的观念，将人力资源治理纳入企业的进展战略之中 2、在剧烈竞争的现代企业中，企业假如没有创新，就很难进展，即使生存也会面临危机。在治理上也是如此，企业通过不断地自我否认、自我超越，不断地扬弃来提高治理水平，提高人力资源的利用效率。 3、人力资源治理要与企业的经济效益挂钩，建立多种形式的系统化的鼓励机制，重视精神鼓励。 1) 目标设定方面不仅要表达企业目标的要求，还必需要满意职工个人进展的需求 2) 物质鼓舞是根

3、底，但不是万能的，精神鼓舞是根本，二者的完善结合才能使企业真正留住人才 4、我们要充分利用外部的资源为企业人力资源进展效劳。 在我国企业全面参加经济全球化，溶入国际经济体系的背景下，加之入世后我国企业在人力资源治理方面的机遇与挑战，我国跨国经营企业应及早做好预备，更新人力资源治理理念，提高治理层次，实行积极行动，削减人才流失的损失。 建立企业以人力资源开发为根底的人力资源治理观念，建立适合员工进展的内部环境，通过提升人力资源总体力量以最终提升企业核心力量，推动企业的进展。当前世界经济呈现全球化趋势，全球性企业越来越多的消失在我们的视野，企业在国际范围内竞争日趋剧烈. 但最终必定是人力资源力量的

4、竞争，是人才数量和质量的竞争，也是人力资源开发水平和人才选用机制的竞争。而且我们现在，“三分靠技术，七分靠治理”，面对二十一世纪剧烈的竞争环境，我们企业应当要对人力资源的治理力量加以重视。由于人力资源开发与治理的优势，将直接关系到企业的成败。 篇2：年人民检察院毕业实习报告 2023年人民检察院毕业实习报告 在长葛市人民检察院,度过了我三个星期的实习时间,在这期间,我学到了许多东西,比方说,了解了审查起诉部门的工作程序,讯问犯罪嫌疑人的程序;学会了写一些地难度的审查报告,意见书,起诉书等等文书;学会了整理卷宗等等.而在教师们争论案例的时候,我也能从中受益匪浅,我记得,在工作期间就争论过这么一个

5、案例,从中我学到了许多的专业学问. 长葛市人民检察院,听到这个名字,就不由得让人肃然起敬,一想到自己将来会来这里工作就感动不已,虽然只有三个星期,也让我学到了许多,也感受了许多. 实习一周时间的时候,我在我的日记里写下了我周的感受：在这一周里,我学到了许多东西,不仅是办案所需要的,更多的是在课本上学不到的,无论是办案技巧,还是人情世故.除此之外,也让我进一步地熟悉到法律的不行侵害性,一个人什么事情都能做,就是不能犯法,一旦你初到了法律那根高压线,无论你的身份有多么特别,你都是要受到法律的制裁的. 其次周,我又习惯性地在我的日记里写下了这一周的感受：其实,亲身经受了才知道,检察院的工作并不是之前

6、像别人说的那样轻松,事实上,每天都有干不完的事情,写审查报告,起诉书,提请批准逮捕书,整理卷宗,装订卷宗等等,再加上作为实习生,每天任何一个教师一有时机都会让我去帮助做事,而自己又不能拒绝,虽然并不是什么大事,但有时候也让我感觉有点力不从心,不过还好,过星期的时候可以调整一下,好好总结一下近期的人与事.2023年人民检察院毕业实习报告由精品学习网供应! 实习完毕以后,我想了更多：在那里,我感觉到了自己的渺小,自己原来什么都不懂,什么都不会,所以我必需把每个人都当作自己的教师,不耻下问,这样才能学到学问.实习时间虽只有短短的三个星期,已经让我受益匪浅,终身难忘,在这期间,我才感到了自己的学问是那

7、么贫乏,而之前在学校还浑然不知,成天抱着六非常万岁的态度,轻松度日,一点都不重视学习,真是书到用时方恨少啊!而学到的仅有的那么一点点学问,却还用不到实际生活中去,也就是不能把理论与实际联系起来,又或者说,理论与实际相差很大,我却并不知道办案的惯例,还有办案技巧等等,这些为难的状况都让我深深地熟悉到,工作需要的不仅仅是理论学问,还需要实践阅历. 经过这次实习,我觉得自己长大了许多,成熟了许多,不仅学到了很多的学问,也积存了一些珍贵的阅历,除此之外,这次实习也给了我连续学习,深造的很大的动力. 篇3：年人力资源实习报告范本 2023年人力资源实习报告范本 一、实训目的： 通过这次人力资源治理模拟实

8、训，让我们把握职务说明书格式、编制应聘登记表、制定聘请程序、编写聘请广告、编制面试评估表、制定聘请规划书等人力资源治理的一些相关理论学问，弄清晰其中的关系连接。让我们了解人力资源治理环境，人力资源治理主要包括企业人力资源规划的制定、员工的招募与选拔、培训与开发、绩效治理、薪酬治理、员工流淌治理等，也就是企业运用现代治理方法，对人力资源的猎取、开发、保持和利用等方面进展的规划、组织、指挥、掌握和协调等一系列，最终到达实现企业进展目标的一种治理。 二、实训时间： *年5月7日*年5月11日 三、实训地点： * 四、前期预备: 1、全班同学自由分组，最终以四人为一小组 2、各小组做好实训前的相关资料

9、预备工作，如撰写好职务说明书、编制应聘登记表、制定聘请程序、编写聘请广告、编制面试评估表、制定聘请规划书等资料 3、教师点评各小组预备的资料，然后进展相应修改 五、实训内容： 我小组拟定的公司名称为成都市信息技术有限公司，我公司是一家致力于手机研发、设计的专业技术公司，拥有资深专业的研发工程师五十多人，熟知mtk手机终端解决方案、gps产品解决方案，具备硬软件、测试、生产、id、md、选购、售后支持等全面的研发及效劳力量。 依据职务说明书拟定聘请综合效劳中心主任一名，其工作性质是效劳、协调、落实，学历要求本科、大专且从事相关工作2年以上，个人力量要求形象气质佳、具有很强的亲和力、学习力量、表达

10、力量，工作仔细，责任心强、组织力量、沟通力量、本职工作的规划与执行力量。10日上午在*全班同学在刘教师的带着下进展了一场现场模拟聘请活动。此次模拟聘请分两轮进展，首先是一对一，然后是多对一。首先对全班同学分下组，第一组七个小组由7415、7416、7417、7418的同学组成，其次组七个小组由7418、7419、9127、9218、9129。聘请开头，首先面试组的同学进入坐席，接着应聘组同学入场双方进展聘请甄选活动，这一轮进展的是一对一的面试及一个面试者对一个应聘者，然后双方交换，由应聘者担当面试者，面试者担当应聘者双方进展聘请甄选;其次轮聘请甄选是多对一的形式及多个面试者对一个应聘者，其他的

11、跟上一轮一样。经过几个小时的聘请甄选，大家对聘请甄选有了肯定的熟悉并且也现场体验了一次。在整个模拟聘请活动中，面试者预备好求职登记表在应聘者填写好后进展回收、整理、分类，然后进入下一轮的帅选、复试，直到最终企事业单位聘请到适宜的人才为止。 六、心得体会： 经过一段时间的前期预备及现场模拟聘请使我对人力资源中的人员聘请与选拔又有了更深入的了解。在这个过程中有教师的指导、小组成员的相互协作协作，在教师的指导下面对缺乏大家积极改正、勇于尝试，这也是我们理论与实际相结合的一个良好典范，也充分表达出人力资源治理的实践性，值得我们动手、动脑去大胆实践。在模拟聘请完毕后，刘教师进展了点评首先她充分确定我们工

12、商班同学的活泼性是特别高的，其次就是对整个模拟聘请活动进展点评由于环境限制只能将大家分成两轮进展现场聘请甄选，然后就是为了让同学们体会一下这个全过程，在聘请之前肯定要把握整个聘请程序。 为期一周的人力资源治理实训到此也就完毕了，在前期很长时间的预备过程中尽管大家做的尽善尽美，但在后期的实际操作过程中仍旧消失了一些问题，比方：预备的登记表不够、简历不够完整等等，表达出大家在细节方面还不够注意，预期与实际还是存在肯定的差距的。虽然是一次模拟聘请但是大家都很仔细，尽肯能的根据标准的去做。在这次活动中我体会到自身专业学问的缺乏以及怎样把自己所学的学问运用到实践中去检验并提升自己，另外也感受到扬长避短也是胜利的一个捷径。