市烟草专卖局(营销部)2023年年上半年工作总结、存在的问题和下半年工作思路.docx
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1、 市烟草专卖局(营销部)201*年上半年工作总结、存在的问题和下半年工作思路 市烟草专卖局(营销部)201*年上半年工作总结、存在的问题和下半年工作思路 市烟草专卖局(营销部)201*年上半年工作总结、存在的问题和下半年工作思路 市烟草专卖局(营销部)201*年上半年工作总结、存在的问题和下半年工作思路 201*年上半年,我局(营销部)在*市委市政府和*市局(公司)的领导下,各职能部门的大力支持,深入贯彻落实科学进展观,坚持打牢根底,紧紧围绕“卷烟上水平”的战略任务,通过狠抓严格标准,强化根底工作,提升队伍素养,全面推动*烟草各项工作。现将201*年上半年的工作开展状况汇报如下: 一、上半年主
2、要业务状况 (一)卷烟经营方面 上半年,共销售卷烟5795箱,完成*市局(公司)下达年任务的41.39%,比去年同期6609箱削减814箱,降幅12.32%。累计销售额8478.85万元,比去年同期8998.02万元削减了519.17万元,降幅5.77%。缴纳税金196.68万元,与去年同期下降50.63%。 (二)专卖治理方面 201*年上半年,我局共查处烟草违法案件120起。查获卷烟102.27件(其中假冒卷烟0.12件、走私烟件88件、非法渠道卷烟4.394件、玉烟标识卷烟9.76件),非法烟丝3421公斤,查获违法运输车辆3台,查处违法烟草制品总值38.22万元。 二、上半年工作回忆
3、(一)仔细贯彻落实市委市政府部署的相关工作。 1、仔细协作推动我市工程建立工作。依据201*年*市工程建立规划要求,2月份,市国土资源局依据*市人民政府的批复,征收广西区烟草公司*市公司位于*市城区城南一路二里16号(荔枝公园旁、市糖烟公司仓库内)的334.33平方米国有土地使用权。在此项工作中,我局(营销部)协作城投公司、*市土地储藏中心,积极向*市局(公司)报告,按程序办理有关手续,这工作已到收尾阶段,有力推动了荔枝公园及周边环境的改造工作。 2、积极组织员工开展*市城乡环境建立。一是支持植树绿化活动。今年我们根据市委市政府有关文件精神要求,发动全体员工按规定收缴资金1440元,支持我市植
4、树绿化工作。二是持之以恒抓好城乡清洁工程。积极协作市委市政府实施城乡清洁工程,营造和谐人居环境。我们派人负责责任片区的清洁工作,切实负起城乡清洁工程相应社会责任。三是努力着手庭院绿化工作。自签*市创立园林式单位(园林小区)责任书以来,我们也作出了庭院绿化工作的设想,主要是向*市局(公司)汇报,依据我们庭院平面的状况争取一些资金的支持,增加盆景,扩大庭院绿化。 3、亲密关注民生,促进社会和谐进展。一方面是积极响应市委市政府的号召,一是重新选派社会主义新农村建立指导员驻清湾镇白米村,了解新农村建立的需要,效劳于新农村建立,促进城乡一体化进展。另一方面是发扬一方有难八方支援的精神,今年4月份组织全体
5、员工踊跃捐款抗旱救灾,共收到员工自愿捐款1730元,以尽微薄之力帮忙灾区人民重建家园,促进社会大家庭和谐进展。 (二)真抓实干,重点做好卷烟营销、专卖治理、内部治理三项工作。 卷烟营销方面:突出严格标准,更加注意强化重打根底工作,更加注意进展方式转变,不断夯实根底工作,打牢市场根底,稳固工作根底。 1、严格标准流程,促进标准进展。在日常卷烟经营中,我们紧紧围绕“严格标准、富有效率、布满活力”的烟草总体目标要求,严格标准各项卷烟营销工作。一方面,标准营销人员日常行为工作流(文章来于“秘书不求人:”)程,严格根据流程开展工作,逐步实现营销工作的标准化和标准化。今年来我们针对卷烟工作,共梳理了16个
6、客户经理工作流程,并利用业绩督查考核杠杆促使客户经理严格实施,促进客户经理对卷烟零售户的标准治理。另一方面,标准货源安排治理。今年以来,我们充分利用信息科技化治理,全面实现货源系统自动安排,进一步标准卷烟供销链条,提高经营户的满足度和忠诚度。 2、深耕农村市场,拓宽效劳网络履盖。在去年空白村开展工作的根底上,4-5月份开展农村店的调查,对符合办证条件的但仍未办有烟草专卖零售许可证的经营户,我们发动他们办理卷烟零售许可证,提高农村零售户的掩盖面,进一步拓宽农村网络建立。 3、转变进展方式,注意品牌培育。今年年初,我们国家局局长姜成康正式提出了中国烟草下一步的品牌进展战略,即“532”战略。“53
7、2”战略是指争取用五年或更长一段的时间,着力培育2个年产量500万箱、3个300万箱、5个200万箱重点骨干品牌。这个品牌进展战略,意味着我们要进一步转变进展方式,不能再单纯的依靠满意本地市场消费者卷烟消费偏好来提升卷烟销量了,而是要把市场资源向全国性重点骨干品牌品牌倾斜,对各品类卷烟进展疏理和规划,建立适合*卷烟品牌长远进展的品类体系。因此,今年来我们通过出台品牌培育方案、加强客户经理和卷烟零售户品牌培育技巧学习、加强与工业企业的协同营销来掀起新一轮的卷烟品牌培育工作。目前,我们重点培育的硬盒红塔山(经典150)、软盒双喜(广州)和软盒真龙(娇子)在市场上的知晓度、美誉度都有了肯定的提高。
8、专卖治理方面: 1、联合执法机制,深入开展清理整顿卷烟市场专项行动。今年来,在以周涛副书记、副市长为组长的市打假工作领导小组以及市公安局、工商局等执法部门的大力帮忙下,我局连续深入开展卷烟打假、打私、取缔无证照卷烟经营户专项突击行动。截止6月份,我们在全市范围内共开展了11次大型专项行动,共出动执法人员600多人次,查处名烟、名酒店、宾馆、酒店、饭店等违法案件109起,查获违法卷烟8.77件,案值6.5万元,营造了强大的执法声势,有效地打击和遏制涉烟违法犯罪行为。 2、加强同毗邻广东的合作,共谋维护卷烟市场秩序的良计。一月份,我局到化州、信宜、高州等烟草专卖局参与专卖执法联席会,并分别确立了烟
9、草专卖联合执法机制。通过召开专卖执法联席会,加大了边界卷烟联合打假力度,有利于维护和稳定双方烟草市场经营秩序。 3、全面启动烟丝市场清理整顿专项行动,遏制非法烟丝摆卖行为反弹。为了渐渐提升中低档卷烟销量,我局在五月份结合辖区市场实际状况,制定了烟丝市场清理整顿行动方案,组成清理整顿执法组,集中力气,通过实行日常巡查与查找线索打源头两手抓的方式加强对烟丝市场的深入治理。通过烟丝市场清理整顿专项行动,非法烟丝摆卖行为得到了明显的遏制。 4、积极开展烟草法律法规宣传力度。我局一贯以来将宣传烟草法律法规,提高人民法律意识,改善执法环境作为己任,特殊是今年“3.15”期间,我局与*市委宣传部、*市行政工
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- 烟草 专卖局 营销 2023 年年 上半年 工作总结 存在 问题 下半年 工作思路
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