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1、 年医院内儿科护理总结及年工作计划 2023年医院内儿科护理总结及2023年工作规划 内儿科是一支布满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍,随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年。全科始终不忘“一切以病人为中心,以质量为核心”的宗旨,用自己的爱心、诚意满意每一位住院病人的需求,把“救死扶伤”的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下,依据半年前制定的工作目标,全科护理人员仔细实施不懈努力根本完成了各项任务,赢得了大局部住院病人的满足。 一、科室根本状况 1、全科护理人员共9人,其中聘用护士5人,主管护师1人,护师4人,护士4人,大专2人,在读本科2人,中专5人。共有40张床位,全年收住院
2、病人1313人,上半年总数489人,下半年总数824人,下半年比上半年病人总数增加了25.5%,下半年抢救危重病人126人,死亡9人,抢救胜利率92.9%。静脉采血468人,其中颈静脉12人,股静脉2人,皮试472人,肌注148人,输血 人,导尿126人,洗胃抢救18人,死亡3人,洗胃抢救胜利率83%。气管插管3人,胜利插管2人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,对于内、儿传染综合科室无院内穿插感染,无过失事故发生。 二、科室设备、物资运行及相关制度状况 1、科室拥有抢救设备:洗胃机2台,婴儿温箱1台,除颤仪1台,成人吸痰器1台,幼儿吸痰器1台,运行正常并随
3、时处于备用状态。全部抢救设备由责任班杨冬芝专人治理,每周定期检查运行状况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人治理,定期检查,如消失缺药、漏药现象,予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换,专人治疗班负责,主班每天检查1次,消失问题应马上报告并即时解决。 2、科室执行严格的查时制度,班班查每周五大查,环环相扣。半年来堵科室药品漏洞10次,查出漏处理医嘱5例,已准时填补,未造成不良后果,各班分工明确各负其责,协调合作,未消失明显拖班造成人员的过度疲惫现象. 三、科室护理工作完成状况 半年来我科护理工作完成状况:根底护理平均93分,危重一级护理95分,护理表格书写94分,急救物品
4、平均89分,病区消毒合格率95分,满足度调查87,5分科室治理86分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得治理,用后全部做到分装、消毒、毁形、燃烧并记录。严格执行无菌操作,注射做到一人一针一管一带,无一例输液、输血反响。 四、科室业务学习及引进新技术开展状况 1、在吴院长、成人真主任的指导下,经过屡次学习,我们科每位医生都能使专心电图机,每位护士都能看懂临床常见特别的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进展争论,从中总结缺乏,制定出完整的治疗方案并上墙,备工作参考。现已上墙的治疗方案有:脑出血血压调控方案,上消化道出血抢救流程图,小儿呼衰、心衰急救流程图,急性心肌梗死
5、抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了准时的抢救并治愈出院)。大局部脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理,赢得了老百姓的信任,留住了许多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管,使用呼吸机呼吸的先例,在病人身上进展了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理,并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术:留置针的运用与护理,硫酸镁湿敷运用,褥疮患者使用氧疗,取得了很好的治疗效果,现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理,能够即时、精确的为医生供应诊疗依据。* 篇2:年医院内五科护理工作
6、总结例文 2023年医院内五科护理工作总结例文 2023年在医院领导班子和护理部领导下,在医院各兄弟科室的支持帮忙下,内五科全体护理人员协调全都,在工作上积极主动,不怕苦,不怕累,树立较高的事业心和责任心,结合神经内科的工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科各项护理工作任务,保证了科室护理工作的稳步进展。取得了满足的成绩,现将2023年护理工作做如下总结: 一护理人员在政治上仔细学习*理论和“*”精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,坚固树立“一切为患者效劳”的理念,加强医患沟通,用“*”的标准标准自己的言行,不断提高思想道德修养,仔细开展自我批判
7、。 二全科护理人员仔细落实各项规章制度,核心制度全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中相互支持,相互理解,护理人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克制人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺当开展。坚持查对制度:要求主班,服药班每日查对2次,每日护士长参与查对1次,具体核对病危,病重一级护理,测血压,各项护理,药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者,卧床患者床头交接班,并严格交接皮肤病情,治疗!加强了根底护理的落实,每日晨间护理,午间护理,为患者准时整理和更换床单元,营造干净温馨病区。 三
8、注意提高护理人员业务素养 对护理人员进展三基培训,购置神经内科专业护理书,准时组织学习并随机考试。每月定期召开科会,组织业务学习,坚持护理业务查房,组织护理人员进展争论,不仅提高了她们的业务技术水平,也增加了护士对自身、对科室进展的信念。积极组织护理人员参与医院的业务学习,不断提高护士的业务水平! 四注意效劳细节,提高病人满足度 坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人供应优质效劳的宗旨,加强护理人员医德医风建立,落实护理人员行为标准,在日常工作中要求护理人员微笑效劳,文明用语。每月对住院病人发放满足度调查表,满足度调查结果均在97%以上,也屡次获得患者的表扬信,锦旗。并对满足度调查中存在的问
9、题提出了整改措施。每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人及家属意见,对病人及家属提出的要求赐予最大程度的满意。深入开展了以病人为中心的安康教育,通过制定并发放安康教育手册,以及通过护士的言传身教,黑板报宣传,让病人熟识把握疾病预防,康复及相关的医疗,护理及自我保健常识等学问。提前每日输液治疗的时间,合理安排治疗,护理。伴随护送患者拍片,做b超、心电图,ct,核磁等检查,帮忙病人办出入院手续,供应一次性纸杯,帮忙无家属或年老的患者翻开水。定期的电话回访。以细小优质的效劳得到了病人及家属的赞扬。 五加强了院内感染治理严格执行了院内治理领导小组制定的消毒隔离制度。科室坚持了每月定期对病区治疗室的空
10、气培育。也坚持每日对治疗室、病区病房进展紫外线消毒,并做好记录。一次性用品使用后能准时毁形,集中处理,并定期检查催促。病区治疗室均能坚持84消毒液拖地每日二次,病房内定期用84消毒液拖地,出院病人床单元进展终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭) 光阴似箭,从4月份上任护士长近一年的时间已经过去,回望过去,由一名一般护士到神经内科护士长的转型中,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆治理,推陈出新,积极协作科主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通,增加科室分散力!充分调动护理人员的工作积极性,让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
11、篇3:医学院内部治理职责分工:治理员 医学院内部治理职责分工:治理员 (一)治理处 治理员(综合岗)岗位职责 报告上级:治理处经理 联系部门:公司人力资源部、治理处各部 岗位职责: 1、负责治理处各类公文的拟稿、修改、并呈送部长审核,以及治理处收发文登记分发工作。 2、帮助经理安排治理处会务工作,做好会议记录,按要求编写会议纪要或决议。 3、熟识档案归档范围,懂得分门别类,对档案的整理、书写要求标准化,科学化。做好各种文件记录资料的收集,分期分类归档案,为日后查找供应便利。对所治理档案的丧失、损坏、泄露负责,并对详细确定文件材料作出保管期限的划分。 4、负责治理处的日常接待工作。 5、负责治理处的报销工作。 6、完成上级交办的其他工作。 治理员(质监岗)岗位职责 报告上级:治理处经理 联系部门:绿化部、保洁部、工程部、保安队 岗位职责: 1、执行治理处指令,全面负责物业治理的监管工作。 2、遇到紧急突发大事在第一时间通知保安队队长并汇报经理,帮助相关人员做出有效的应急处理,并向上级汇报。 3、把握现代化的办公设备,不断提高效劳意识及治理水平、物业治理业务学问,准时与有关部门协调合作; 4、完成上级交办的其它工作。
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