市财政局2023年工作总结及2023年工作计划.docx

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1、 市财政局2023年工作总结及2023年工作计划市财政局2023年工作总结及2023年工作规划 过去的xxxx年，是财政改革进展历程中非常重要的一年，市财政对标高质量进展要求，积极应对内外部环境的深刻变化，全力做好稳增长、保民生、防风险、提绩效等多项工作，办成了很多大事、难事、实事。 一、xxxx年工作总结 （一）收入组织实现新突破 围绕年初提出的“一般公共预算收入同比增长x.x%”的目标，我们全面发挥财政部门科学调度、组织协调的职能，堵漏洞、挖潜力。尤其是国地税机构改革以来，主动与税务部门建立联合工作机制，不断提高收入猜测和征管水平，全年实现财政总收入xxx.x亿元，同比增长xx.x%，一般

2、公共预算收入xx.x亿元，同比增长xx.x%。 （二）民生保障呈现新作为 我们坚持“集中力气办大事”和“聚焦民生办实事”相结合，最大限度发挥财政资金的导向作用，保障支撑了三大攻坚战、“北承南接、开放创新”、传统产业转型升级、乡村振兴等重大工程建立。同时，连续加大在教育、医疗、社保、养老等民生领域的支出力度，着力建立更加完善的社会保障体系和助残助困体系，群众获得感幸福感安全感不断提升。全年一般公共预算支出xx.x亿元中，民生支出累计xx.xx亿元，占比达xx.x%；八项支出累计xx.x亿元，占比达xx.x%。 （三）效劳经济开创新跨越 从“科技引领、人才支撑、金融撬动、效劳提升”等多个方面着手，

3、我们统筹运用各项财政政策，助推民营经济和实体经济持续安康进展。全年累计兑付产业奖补资金x.xx亿元；人才专项资金xxxx.xx万元；科技专项嘉奖xxxx.xx万元。产业基金母基金参股设立xx只子基金，x个直投工程，子基金总规模累计到达 xxx.xx 亿元，投向八大万亿产业工程xxx 个，带动社会投资xxx.xx亿元。 （四）干部队伍呈现新风貌 我们坚持竞争上岗，全年组织x次中层干部选拔，新提任中层干部xx名，轮岗沟通干部xx名；招录公务员x名、事业单位高层次人才x名。我们重视教育培育，全年开展业务大讲堂xx余次，与x财经大学合作开展综合培训x次，并鼓舞全局年轻干部积极参加财税铁军特训营活动和其

4、次届顶峰论坛会务组织工作。正是这样，我们坚决了“功成不必在我，建工必定有我”的工作态度；明确了“见红旗就扛，见目标就争”的工作方向；建成了“事事有回音、件件有落实”的工作机制，成就了我们不断进步突破的财政事业。 二、xxxx年工作规划 xxxx年是新中国成立xx周年，是决胜全面建成小康社会的关键一年，更是我局经受机构改革后，运行机制、职责职能深刻变革后的第一年。依据市委全会和全省财政工作会议精神，我们必需坚决高质量进展的目标不放松，全力效劳保障市委市政府的决策部署，以“过五关斩六将”的狠劲和前赴后继的韧劲快速稳固和扩大改革战果，化动力为实力，化优势为胜势，主要是打赢十大硬仗： （一）打赢“一般

5、公共预算收入增长x%”的硬仗 以“一般公共预算收入同比增长x%”为总目标，进一步加强与税务部门的沟通协作，紧盯重点工程税源，狠抓重要产业动态，严控重大征收风险，不断完善“一月一分析，一季一研判”的联合工作机制，合理把握组织收入力度、进度和节奏，真正建立“财税分工不分家”的收入体系。 （二）打赢“集中财力办大事”的硬仗 始终将财政预算安排置于全市进展的背景中，将全市进展置于省委“四大建立”的重要任务中，在“保根本、保运行”的根底上，打破财政支出固化、专项资金“碎片化”的格局，把“零钱”化为“整钱”，确保财政增量优先投入到社保、教育、医疗、养老等民生领域以及“三大攻坚战”、“乡村振兴”、“接沪融杭

6、同城化”、“民营企业创新进展”等重点工程建立中。 （三）打赢“坚持过紧日子”的硬仗 抓住“政府性投资工程支出”和“行政支出”两个重点，一方面，探究建立新上工程综合评价机制，实行“三个不得立项”。针对形成有效资产的，由国资公司予以保障，有经营性收入的，采纳PPP模式；费用类和不能形成资产的工程，实行多渠道分类担当解决；另一方面，勤俭操办一切行政活动，严格掌握压缩一般性支出，切实加强“三公经费”和政府选购的督查考核，彻底解决资金挥霍、铺张问题。 （四）打赢“支持数字经济进展”的硬仗 紧紧围绕数字产业化和产业数字化方向，着力构建聚焦核心技术、大数据、人工智能等重点领域的财政政策体系；全力支持才智教育

7、、才智医疗、才智物流、才智城市等平台建立；并做好数字化人才引进的保障工作，进一步推动装备自动化、生产智能化、治理信息化、市场网络化，奋力争创全省数字经济进展示范市。 （五）打赢“实施乡村振兴战略”的硬仗 聚焦“环境治理、三产融合、城乡联通”等三个维度，主动加强与农林、自然资源、交通等部门的沟通合作，深入推动涉农资金整合。重点做好国家现代农业产业园工程建立、村级公益事业“一事一议”、村级集体经济进展、政策性农业保险体系建立、四好农村路创立等工作，努力推动城乡一体化进展，逐步实现农村美、农业兴、农夫富。 （六）打赢“做大做强国有企业”的硬仗 进一步强化国资办监管职能，加快构建“一企一考”、内部用人

8、、薪酬安排、资本治理、重大事项报告等五项制度，充分发挥考核指挥棒在优化国资运行治理中的作用。同时，统筹整合资产资源，将土地、经营性资产、闲置资产等优质资产分类注入各公司，并积极引导企业通过开发、建立、收购等多种形式拓展经营业务，不断做大规模，做强实力，从而扩宽融资空间，增加为中心工作效劳的力量。 （七）打赢“推动产业基金x.x版”的硬仗 连续扩大全国首个县级创投改革试验区建立，充分利用其次届顶峰论坛影响力，吸引培育优秀创投机构集聚进展，通过产业基金市场化让利，撬动资金大量投向我市传统制造业的创新链环节，并为我市企业渠道建立、运营规划、大数据分析和市场拓展等供应资源整合和跟踪效劳，为实体经济进展

9、腾飞插上金融翅膀。 （八）打赢“全面提升预算绩效”的硬仗 仔细落实省委省政府关于全面实施预算绩效治理的意见，积极开展事前绩效评估、财政运行综合评价以及部门整体绩效评价。着力补齐结果运用、绩效监控和绩效问责三块短板，建立健全预算安排与绩效目标、资金使用效果相挂钩的鼓励约束机制，对绩效不佳、执行滞后的工程适时调整，并将考核结果作为下一年度预算绩效治理依据和预算编制依据。 （九）打赢“强化财政铁军执行力”的硬仗 针对以往科室间相互独立、同而不和的旧体系和干部自身暴露的力量危机、本事恐慌，通过考核评比、集中培训、挂职熬炼等多种形式，分层次推动全局干部提升工程，既要“术业有专攻”，也要有“眼观八方”的大局意识。其中，重点抓好中层队伍、青年队伍、党建队伍等三支队伍的教育培育，充分利用我市高校资源，加强校地合作，开设专业型针对型的业务课程和实践演练，全面提升综合履职力量。