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1、 市财政工作会议交流发言材料 下面是小编为大家整理的市财政工作会议沟通发言材料,供大家参考。 2023年,在局党组的正确领导下,国库科以“优治理、促进展、提绩效”为主线,扎实履行国库治理职能,纵深推动国库治理改革,较好完成了全年工作目标。2023年,市政府明确了一般公共预算收入*的目标。收入组织工作是国库科的职能所在、职责所系,对比这一目标,我们将勇于担当作为、敢于攻坚克难,以优质效劳为目标创成而接续奋斗。 一、让“铁”账本激发“活”才智,在效劳进展中献良策 一是跳出数字看数字。既当好“铁账房”、打好“铁算盘”,把政府的“钱袋子”管好,向人民群众交出“放心账本”。更着力从账 当前隐蔽内容免费查
2、看本里千万条数据中找出财政收入增长的薄弱领域,结合面上把握和点上了解的状况,分析出影响增收的因素,据以讨论挖潜增收的措施,做到胸中有策、手上有招。通过看账发问、看表思情、看数谋策,真正为枯燥冗长的信息赋能,使统计、分析等职能在组织收入工作中发挥更加关键的作用,坚决不做“机械工”和“死会计”。二是跳出本位看站位。对比市委*的目标,深入讨论改革背景下行业、产业、企业的税收环境、税收资源和税收数据变化,结合国家和省市政策,围绕财源建立、税源培植、收入治理等加强理论讨论、搜集一手数据,形成高质量调研报告,为市委市政府和局党组当好参谋助手。三是跳出区域看全域。坚固树立标杆意识,准时把握我市收入在*和全省
3、的位次,既盯紧标兵,自觉向先进地区国库处(科)室对标看齐,虚心请教阅历,做到融会贯穿、为我所用。又关注追兵,系统分析收入增长较快、富有成效地区的做法,做到合理借鉴、充分汲取。 二、让“小”环节发挥“大”作用,在效劳治理中见真招 一是缜密分析促增收。亲密关注宏观经济形势、重点行业走势、财税改革趋势,准时掌控、仔细分析各乡镇(街道)、园区工商税收完成状况,加强对重点税源企业、重点税种行业的分析,突出关注*家重点企业和*家成长型企业收入完成状况,每月形成高质量的财政收支专报,定期形成高质量的收入形势分析报告,让相关部门把握状况、引起重视、落实措施,切实防范税源转移和“跑冒滴漏”。二是严密管控保增收。
4、坚固树立“保收入就是保大局”的意识,加强收入“月初安排、月中督查、月末反应”闭环治理,准时会商讨论阶段性对策,在情节研判、环节优化、细节提升上寻求新突破。落实“单月调度、双月督查、季度分析”工作机制,执行时间倒排、任务倒逼、责任倒追的治理模式,切实保障收入准时、足额、均衡入库。三是周密协作抓增收。依据市政府下达的收入目标,加强与各征收部门和乡镇(街道)、园区的沟通协调,准时把握收入征管状况,按时通报各征管部门和单位收入完成状况。健全完善综合治税长效机制,深化涉税信息交互平台运用,着力构建工作共商、事项共议、信息共用、指标共促的良好合作机制,形成收入征管合力,确保堵漏增收。 三、让“旧”场景变为
5、“新”风景,在效劳落实中提效能 一是对内拧成一股绳。以预算治理一体化系统运用为契机,准时仔细做好非税征缴系统取数、导数、读数、析数等根底工作,便于局各科室(单位)准时猎取信息、把握状况、分析问题,加快预算部门单位非税收缴进度,提高收入征管效能。建立常态化信息交互机制,坚持翻开门听意见、迈出门问需求、送上门优效劳,形成齐抓共管收入组织工作的最大合力。二是对外织密一张网。贯彻落实土地出让收入等四项非税收入划转税务部门有关部署,亲密协作协作,着重关注划转范围、征缴流程、信息共享等事项,确保职能划转后非税收入准时足额上缴。深化非税收入电子化对账应用,定期组织代理银行、技术部门、预算单位会商改良对策,分散多方才智,接受合理建议,实现互利共赢。仔细组织总预算会计治理、决算编制公开等工作,不断优化平台功能设计、改善平台效劳场景、提升平台应用感受,让预算部门单位切实感受到财政效劳的温馨。三是对企捅破一张纸。弘扬求真务实的工作作风,转变以往坐在家里看资料、听会议、打电话等方式,转变以往政策宣传中发报道、出简报、做展板等形式,结合财政宣传月活动,走进企业开展实地调研,多方位了解企业真实需求、倾听企业真实声音,着力消退与企业之间的信息“断点”,形成亲企、助企、惠企的深厚气氛,不断提高企业主动纳税遵从度,为财税收入增长积蓄实体经济后劲。
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