年大学班级学期工作总结.docx
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1、 年大学班级学期工作总结 2023年大学班级学期工作总结 这个学期已经是我们上大学的第三个学期了,在开学后的一个月后,根据全班同学无记名投票的方式推举班委、团委成员,充分表达了公正、公正、公平的原则。同时,以这种方式产生班级干部成员。由于得到全班同学的普遍认可,更有利于以后各项班级工作的开展。 班级工作主旨:为感谢全班同学的信任和支持以及辅导员教师的认可,全体班级干部决心以全心全意为班级效劳为主旨,相互合作,努力做好各自本职工作,为打造团结、向上、优秀的班集体奉献力气。班级由一开头的人际生疏,到布满欢声笑语,到开头相互帮忙、相互扶持。这一切的一切都预示着一个具有分散力的班级的崛起,预示着一个具
2、有竞争力的班级的奋勉。 班风建立:我班坚持以“团结、勤奋、创新、进取”为班风,不断建立并完善活动考勤及各项制度。活动考勤由班长负责,要求严格,执行良好。坚持评议制度,增加班干部的约束机制,并鼓励其发挥榜样带头作用。通过以上制度的严格执行,通过全体班委的带头作用,通过全班同学的不懈努力,本班风气正、纪律严明,积极进取,各项制度遵守良好。班级有分散力,全班同学严密团结,共同进步,这就为我班在各方面取得优异成绩打下了坚实根底。同时也是有缺乏的地方,有些同学还是不能根据学校的规章去标准自己,但是总体上还是不错的,盼望在下个学期得到更加的好合团结努力。 在这个学期中我们班有许多同学荣获各种奖章 吕俊虎荣
3、获系里的十佳志愿者 宣传委员是玉智文荣获得宣传标兵 韦荣景荣获得实践标兵 黄德飞荣获的优秀团干 男生宿舍3-213荣获“文明宿舍” 同时我们班还有各个成绩优秀的同学荣获奖学金等等 在校运会上,大家也都积极踊跃参与。在活动进展的过程中,同学们各展其能,为系里的荣誉而战,已经深深地烙在了每一个同学的心中。虽然我们没有获得多少奖状,但是每个同学都去争取过,都去努力过,这种精神是这次活动中的收获它是珍贵的。 我班将丰富同学们的课余文化生活作为工作的主题之一。鼓舞发动他们参与校、系举办的各项文娱活动。上半学期我班同学积极参与了系里举办的拔河竞赛、篮球大赛,虽然成绩并不抱负,但同学们都表现出极大的热忱。为
4、欢庆圣诞、元旦两大节日,应广阔同学的共同要求,举办了一次晚会。同学们积极登台表演,并评出奖项和发放了纪念品,活泼了同学们的课余生活。 在活动上,我班已实现自主参加,在实现自主参加的同时,“为班级的荣誉而战”的精神已经牢牢的刻在每一个同学的心中。在下一步,将逐步实现“积极参与,保证质量”,积极追求在质量上的大突破。进一步提高同学的活动力量。进一步增加同学们的组织力量,并培育同学们的团队协作精神。在班级在科技文化艺术节中负责的东盟志愿者、电脑进展史和局域网设计大赛中表达出我们之间的团结和努力。 我们班有组织了许多的活动,以走进东盟为主题的全班前往会展中心,去感受会展的魅力。在寻常中大家常常组织班里
5、的同学去参与各种不同的有意义的活动,在科技文化艺术节中参与许多的活动,同学们都前往加油,增进我们的互信,使我们更加的团结,这些是我们共同的珍贵的记忆。 篇2:年销售业务员月工作总结 2023年销售业务员月工作总结 下文是由小编为你细心收集的业务员月工作总结范本,盼望对你有所帮忙! 怀揣着幻想踏入企业,从最基层的业务员做起,每一个新人都盼望自己能够快速地成长起来,做一名快速成长的业务员。怎样才能实现快速的成长呢?除了常规性的工作之外,这就要看你是一名什么样的业务员了。 做一名“会算账”的业务员 我们去做一件事,是由于做这件事利大于弊,你所得到的大于你付出的,所以它是划算的。人的一生其实就是不断算
6、账的过程,我们总是盼望去做那些划算的事情。作为业务员又何尝不是如此呢? 我们总是埋怨经销商不听我们的话,总是与我们作对。为什么呢?我想,主要是我们没有给经销商算清账,或者你算的账只对你有利而对经销商无利,所以经销商才会与我们作对,才会不听我们的策略。通常状况下,是在我们要求经销商向市场进展投入的过程中发生冲突的。比方,我们要做促销,但是需要经销商出一局部费用,许多经销商就会消极执行,由于他觉得是给厂家卖货,所以自己是不需要投入的。对于这类经销商,我们尤其要算清账,要他明白做促销究竟为了什么,对他有什么好处,为什么他自己掏一分费用做促销是划算的。我们怎样帮忙他算账呢? 首先是要算清一次促销可能的
7、投入费用、促销的承受程度、投入的目的是什么、会产生什么样的效果。比方新品推广,那么投入一局部费用能产出多大的效益,这是要用数据说话的。用数据说话,我觉得是业务员必备的素养。不仅仅需要理论上的说服,更重要的是需要实实在在的数据上的说服,这样经销商才能心中有数,否则经销商根本不知道投入的目的是什么,也不知道能产出多大的效果。是提高了当前的效果,还是提高了将来的效果;投入和产出是否有差距,即使有些数据是需要估算的,但是估算总比不算强。由于只有从数据上说明投入产出,经销商的钱才能花得放心。 经销商如此,我们向领导申请支持又何尝不是如此呢。我们的市场遇到一个问题,假如不投入市场会下滑多少,假如我们投入多
8、少费用,市场的增长会有多少,当我们用数据去表达的时候,领导就会觉得钱花得心中有数,是值得的。但是假如你想申请费用,又没有市场分析,没有数据说明,那么申请费用、支持是很难的,由于任何一个公司都不会钱多的向目标不明确的行为去投入。一个数据有时候顶过千言万语,我的目标是什么,我需要投入什么;我的目标销量是什么,我需要投入多少资源;能带来多大的效益,或者即使当前我们的投入短时间收不回来,但是从长期来说,可以产生多大的效果做一名“有想法”的业务员 在职场上什么样的业务员市场做得好、升职比拟快呢?有想法的业务员升职比拟快! 何谓“有想法”呢?就是能够从不同的角度去熟悉市场的特点,从不同的角度去对待市场的操
9、作方法,最重要的是看出市场中的不同,制定出不同的操作方案来,这就是有想法。 在你操作市场的时候,是否问过自己几个问题:假如我是自己的竞争品牌,会怎样去对待市场、操作市场?我实行一个策略,对手会做出什么样的反响呢?我们常常采纳的市场策略是否在这个市场肯定有效呢?为什么不能实行其他的操作方法呢?许多时候,我们往往依据自己的想象去操作市场,把自己头脑中认为正确的状况当成了实际,犯了主观主义错误。 一个最简洁的例子:为什么肯定要用促销来提高销量呢?同样的产品,你促销他也促销,相当于大家都没有促销,再说消费者对促销已经司空见惯了,效果自然不会太大。许多时候,我们陷入了为促销而促销的境地,一旦销量不好就条
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