市立医院创建三甲医院心得体会.docx

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2、有共同的奋斗目标：三甲等级评审。这一时刻我们已经等待了很久，我们每个人所能做的则是尽自己所能帮忙医院实现这一完善的转身，原市立医院的梦。 “创三甲”，我们义不容辞，在这场考验面前，每一个人都献出了自己的一份力气。从我院预备迎接三甲评审起，在医院领导的正确决策指导下，从全院到各个科室、全部员工齐心协力，将压力变成动力，演绎了一篇创立三甲的恢弘巨著。 挑战带来压力，也带来动力。一个医院，医疗水平的凹凸、效劳质量的好坏、治理体制的优劣，必需承受上级主管部门的检验、证明。医院要生存，要进展，就必需抓住这次难得的机遇通过评审。“创三甲”虽然给我们增加了无法估算的工作量，但它决不是阻碍工作的绊脚石：“创三

3、甲”全面提高了医院的内涵质量，明确了每个人的岗位职责，协调了科室间的关系，更提升了医院的竞争力。在评审的起始阶段，为了保证等级评审制度的落实到位，我们护理部的每一位迎检人员都牺牲自己的业余时间，每天下班后、周六周日聚拢在一起，在颜主任、李主任的带着下，一条条的解读三甲评审的规章细则，一遍遍的钻研各项规章制度，在加班学习的日子里，我们没有人喊过苦，叫过累，也没有人请过假，缺过席，在主任的解读下，将繁琐的制度烂熟于心、渗透于行，保证了等级评审后续工作的落实到位。 三甲评审的细则中与护理相关的内容有许多，其中核心条款就有好几条，涉及的内容有医院护理治理、人力资源方面、护理质量方面、危重症护理、院感学

4、问等，我们对每一条款记录都字斟句酌、逐字逐句的完善，在保证到达“C”标准的前提下，进展各项持续质量改良，争取到达“B”标准并积极向“A”标准靠拢。除了总结报告，颜主任还制定了专人专项负责制，如李炯艳、冯绮负责临床各种仪器的操作培训和专科内涵质量的提升;张建芳、曹海红负责临床应知应会的抽背和病区七室治理;李立勤负责全院护理人员的CPR培训;陈麒羽负责实习生的教学培训等。在等级评审的日子里，我们按时下班的日子屈指可数，牺牲的是原本给家人的关心暖和，放弃的是本应与朋友的聚会出行。我们已经记不清拒绝了多少次逛街电影的邀请，缺席了多少次家人聚会吃饭的情形。通过我们大家的共同努力，我们信任我们完善成绩的背

5、后是家人和朋友悄悄无闻的支持。 在等级评审的冲刺阶段，我们每天下病区查看，这段日子是让我真心感觉到暖和的日子，我身边的每位同事都争着担当科室任务最重的工作，宁肯自己多跑点路，多做点事情。尤其是颜佩琴主任因耳鸣突发眩晕症仍旧坚持带病工作，还有马上临产的郑雪莲、苏淑娴护士长在评审的过程中更是没有缺席，从未主动提及赐予适当照看。从怀孕到通过评审，几个月的时间，两个人从没要求休过一天假，也从未提前下过一天班，挺着肚子每天在病区狠抓临床护理治理工作，让我对同事怀胎十月深感不易的同时更是对她们的坚持感动在情，牢记于心。诸如此类的事例还有许多许多，在评审最终冲刺的几天，好多病区护士可怕耽搁等级评审的工作，都

6、主动加班加点到很晚，次晨又很早到岗，甚至个别护士长连续几天都住在科室做好最终的各项梳理工作 。从我四周人的身上我看到了全部市立医院北区员工隐藏的正能量。我们坚信一分耕耘，一分收获。通过一次次的到病区进展督导，一遍遍的与相关人员进展沟通，换来的是优质护理的积极开展、专科内涵质量的不断提升、临床操作的达标。我们在一个个夜晚整理的台帐资料，换来的是评审专家的赞扬和确定;我们用一分分的努力换来的是患者的满足与信任。我常常会听到来医院看病的朋友临走前都会由衷的告知我“你们医院是我见到的z市最宁静、效劳最周到的医院”，朋友不经意的一句评价是对我们全部工作的确定，也鼓励我们连续奋力前行。 三甲之路上我们看到了市立医院北区员工的执着与追求，体会到了作为一名白衣天使的价值。 我们信任“诚信、专业、帮助、创新”的医院文化将成为我们市立医院北区员工心中永恒的旋律。