年医院护士长年度工作计划.docx

《年医院护士长年度工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年医院护士长年度工作计划.docx（24页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 年医院护士长年度工作计划 2023年医院护士常年度工作规划 *年医院护士常年度工作规划： *年，为加强医疗护理工作，提高医院护理人员的职业技术水平，今年的工作要以效劳质量为主，严密围绕医院进展，以病人为中心，提高工作中的效劳理念。不断创新，提高社会责任感，和人民群众的满足度。现*科室全体护理人员制定*年护理工作规划如下; 一、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 1.建立安康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批判教育。 2.加强效劳意识教育，提高人性化主动效劳的理念，并于周二根底护理日加上安

2、康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 3.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人安康宣教。 二，加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、安全有序的护理效劳。 1.进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。 2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监视医学，教育网收集整理到位，并有监视检查记录。 3.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上

3、述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 4.加强重点治理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 6.加强重点环节的风险治理，如夜班、中班、节假日等。实行apn排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独

4、精神。 7.对重点员工的治理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 8.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 三，加强“三基”培训规划，提高护理人员整体素养。 篇2：竞聘护士长精彩演讲稿4篇 篇一：竞聘护士长演讲稿 护士长岗位竞聘演讲稿 敬重的各

5、位领导： 下午好，今日能够站在这个竞选的舞台上，我的心情特别的感动，我感谢各位领导给了我们一个展现自我、表达价值的机遇。我叫*，现年*岁，大学本科学历，主管护师，1997年6月毕业于*学校，9月进入我们医院工作，分别在我们医院外一科，外二科，急救中心外科，内一科，透析室进展护理工作，其间，在领导的指挥下参加了透析室的组建，并担当护理组长，积存了肯定的治理阅历。我知道，只有不断的学习才不至于落后，分别于2023年在重庆医学院呼吸ICU进展3个月的进修学习，2023年在重庆西南医院血液净化室进展3个月的进修学习，2023年在华西医院综合ICU及外科ICU进展6个月的进修学习，娴熟把握各项护理常规和

6、操作规程，能娴熟应用现有抢救仪器，把握了相对较先进的护理理念。并始终以“病人为中心”， 勤勤恳恳、任劳任怨，每项工作都高标准地完成。仔细负责的工作态度赢得了病人的赞扬以及领导和同志们的好评，自己屡次被评为先进个人、病员最满足护士、好护士等。同时，我也帮助护士长做好科室的治理及年轻护士的带教。使我的综合素养也得到了提高。昨天的积存，加上各位领导的指导及支持，使我信任，我有力量做一名称职的护士长，为医院的进展、为护理事业做出更多的奉献。所以我英勇的走上竞选讲台。假设我竞聘胜利，我将在院领导、护理部、科主任的领导和指导下，从以下几方面开展工作，搞好病房治理，不断提高护理质量： 一：做好沟通协调工作，

7、成为院领导与科室之间以及各科室之间，医、护、患三者之间、沟通的一座结实有力的桥梁！ 在贯彻医院领导的相关政策时，积极调动护理人员的积极性，制定有效的奖惩制度，以制度管人，而不是人管人，鼓舞式治理，培育每个护理人员的仆人翁精神；加强科室之间的协调与合作，对于先进的护理方法，护理理念，加强学习与沟通;加强与患者及家属的沟通，营造和谐的护患关系，尽量做到患者满足、家属放心、护士舒心。固然，我也知道沟通与沟通是我相对薄弱的地方，但是，我会不断的学习，提高自己，完善自己，我信任，勤能补拙。 二：建立学习型的团队，做好学问技能的更新。 医学在不断的进展更新，我将随时关注护理学的进展，制定及落实护理人员培育

8、规划，在护理部的支持下实行请进来，送出去的方式对科室护理人员进展培育，如吸引SMZ专家的指导，对科室优秀护理人员，送出进修学习，然后，以点带面，以组长带动组员的方式对护理人员进展培训，工作突出者，在绩效中有所表达，努力提高每位护士的业务水平及参加意识，从而提高护理质量，适应现代护理进展需要。 三：合理排班，注意人力搭配，保证护理工作质量。 熟识科室每位护理人员的技术水平，强弱搭配，人尽其才，才尽其用，不养闲人，以发挥每个人员的最大能动性。对科室的工作了然于胸，做到日有安排，周有规划，月有重点。 四：做好护理安全的治理，积极防范过失事故的发生。 加强培训，让每位护士熟识每项操作规程，应急预案，在

9、提高每个护理人员的业务水平的同时，开展法律学问教育，不断强化安全意识，提高其责任心。 五：做好科室的增收节支治理，取得经济效益及社会效益的双重进展。 科室是一个小家，护士长就是一个管家婆。我将树立“科兴我荣、科衰我羞”的理念，把精力投入到科室中来。以病员及家属的需求作为我们的目标，尽量赐予共性化、人性化的效劳，努力提高病员的满足度，促使质和量都呈一个持续进展。 以上五点是我竞聘思路，盼望能得到各位领导的指导及帮忙。或许，我的演讲没有美丽的语言，也没有华美的词藻，但我有一颗实实在在干好工作的心，我信任，只要给我一个时机，我就会尽百分百的努力，去做一名合格的护士长。 感谢各位领导！ 篇二：2023

10、竞聘护士长演讲稿 2023竞聘护士长演讲稿 演讲稿一：竞聘护士长演讲稿 敬重的各位领导、评委，各位同事： 上午好！ 首先感谢医院再次赐予我参加竞聘的时机，我想说面对这次机遇与挑战，我对自己布满信念，同是，我更对我们医院的将来布满信念。 我叫刘*，本科学历，主管护师。1991年7月于南昌市卫生学校毕业后安排到我院，曾在神经内科、儿科、门诊轮转过一年，自1992年就始终在普外科从事临床护理工作。至今在外科已工作近20年了。2023年晋升为主管护师，2023年1月南昌大学护理学本科毕业证，同时猎取学士学位，2023年通过竞聘走上护士长岗位，担当普外一科护士长。20余年的工作经受，使我养成了执着不变的

11、工作热忱的兢兢业业的工作态度；3年多在护士长岗位熬炼，让我在护理治理岗位不断成熟。我谨记护士长职责并仔细履行，时刻以爱岗敬业的精神和高度的工作热忱感染着科室的护士姐妹，在科主任的支持下，带着科室护士积极投身于“三甲“复审、医疗质量万里行检查、临床路径及“优质护理效劳示范工程“工作中，园满地完成了各项工作任务，我科成为外科系统为首个优质护理效劳示范病房。我领先打破传统的排班模式进展APN排班，削减了交接班次数，实现了护士新老搭配双班制值班，保障了护理安全；为了进一步夯实根底护理工作，我带着护士们下到病房为生活不能自理的病人洗手脸、喂水饭等，真正做到了让病人及家属满足、护士满足、医生满足，科室被推

12、举为全省优质护理效劳先进病房，责任组长李丽玲被推举为全省优质护理效劳先进个人。在担当护士长期间，我还积极探究护理质量科学的治理，建立了科室护士长责任护士护士三级质控，做到了人人参加治理，责任到人，以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好护理安全及全过程质量，严格执行交接班制度和高危病人报告制度，按等级护理要求巡察病房及观看病情，切实做好护理安全治理工作，以削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。 在工作中我不断地思索、总结。近三年撰写论文3篇：择期手术病人由责任护士陪送的心理调查与分析、护理安全标识在护理安全治理中的应用、在优质护理效劳试点病房试行APN排班模式的体会，均在省级刊物上得以发

13、表； 为了标准治理病房一次性耗材，掌握消耗，削减铺张，提高耗材的利用率，直接降低单位运行本钱，我带着科室护士正在做的课题“五常法“在病房一次性耗材治理中的应用已取得初步成效。 护士长是医院护理系统中最基层的的治理者，我深感其工作责任重大。3年护士长的工作经受，让我对于普外科疾病的护理技术有了明显的提高；3年治理岗位的历练，让我积存了肯定的护理治理与应对突发大事的阅历，3年的护士长角色，使我深知要治理好一个科室并有所作为，与科主任的真诚合作、与医生的共同协作、与全科护士的团结一心是分不开的。这也为我今后做好护士长打下了坚实的根底。假如我此次能竞聘胜利，连续担当护士长角色，我决不辜负领导、职工对我

14、的期望，我将做好以下的工作: 1、坚持以人为本的效劳理念，连续推动优质护理效劳，搞好医患沟通，提高患者满足度，提高科室的知名度。 2、抓好护理队伍建立，提升护理队伍素养：重点抓好新护士的培训与学习。 3、不断提升护理质量治理。护理质量是治理的核心，我将连续实施科室护士长责任护士护士三级质控，做到人人参加治理，责任到人； 4、落实各项规章制度，很抓护理安全。规章制度是护理安全的保障。我将落实医院的各项规章制度及操作规程，做到有章必循，奖罚清楚 5、合理配置人力资源。我将依据科室病人状况和护理工作量实行弹性排班，调动科室人员工作的主动性。 6、做好增收节支工作，提高经济效应。护士长是管家婆，我将从

15、细处入手，做好科室的增收节支工作。 7、加强学习，不断开展护理科研。打造学习型护理团队，鼓舞年资在三年以的护士每年撰写一篇护士论文，带着全科护士开展护理科研课题。 8、做好科主任的助手，搞好医护之间、护护之间的团结与协作，团结一心，把科室做成品牌科室、优秀科室。各位领导、评委、同事：不管我此次能否竞聘胜利，我将一如既往做好我喜爱的护理工作，全心全意为患者效劳，为医院的进展和富强值好每一班岗！ 感谢大家！ 演讲稿二：竞聘护士长演讲稿 敬重的院长、各位领导、各位同事： 大家好！ 今日我站在这里，以寻常的心态参与护士长岗位竞聘，首先感谢领导为我们制造了这次公正的竞争时机！此次参与竞聘，我并非为了当官

16、，而是积极响应医院人事制度改革的呼唤，有幸借助医院赐予我们的这一次检验、学习、提高的时机，尽最大可能的挑战自我，展现自我，在务实求真中实现自已的人生价值。 首先请允许我简洁的作自我介绍，我叫李菊玲，是脑外科的一名临床护理工作人员，2023年卫校毕业后，我有幸进入人才辈出、布满活力、治理先进的现代化综合医院凉州区医院工作，先后在儿科、传染科、脑外科等临床一线科室从事护理工作，工作过程中，我注意学习，追求进步，努力将理论学问和实践阅历相结合，不断提升和完善自己，经过8年护理工作的锤炼，我积存了丰富的临床阅历，收获了大量的医疗学问，极大的提高了业务素养，取得了本科学历证书，目前是科室的主要业务骨干，

17、工作的辛勤与付出得到了科室领导和患者的认可与确定。 今日我之所以有士气、有信念参与此次护士长竞聘上岗，是由于我认为自己有以下几个优势： 1、八年的工作时间，不同科室的工作历练，让我积存了丰富的人生阅历和一线工作阅历，促使我养成了乐于学习、适应性强、擅长承受新生事物的好习惯，培育了我良好的临床力量和灵敏的反响力量，从事护理工作数年，每天都要接待不同的患者，针对不同的患者，我能发挥个人专长，以细心、准时、周到的效劳态度向每一位患者供应最正确的治疗与护理效劳。 2、本人具有很强的团队协作意识和协作力量，在工作中，我和我的同事们紧紧协作科室主任与护士长，紧紧围绕不同患者的不同病情和效劳需求，充分发挥个

18、人力气和团队精神，责任清楚，共同协作，变被动护理为主动护理，向患者供应最好的治疗环境和医疗效劳。另外除做好自己的本职工作外，还主动担当起新同事的带开工作，充分发觉新同事的护理优点，利用其优点，指导其工作，让新同事高效率、高质量进入工作状态。 3、本人具备良好的心态、遇事冷静。这些年来，在效劳患者的过程中，会不时的遇到和面对一些心情感动和处理为难的患者，此时，我都能保持良好的心态，冷静的头脑，不畏惧、不退缩，以理服人，以情动人，急躁而娴熟的与患者沟通，细致的做好患者的安抚工作。 4、我对护士长这一职位有深该的熟悉，它是科室治理工作的组织者和指挥者，在科室治理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市

19、场剧烈竞争的今日，护士长治理水平的凹凸，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位进展，私底里大家都戏称“护士长“为“内当家“，这个称谓一点也不假，假如护士长不能担当好一个管家婆的角色，那她至少 不是个让人信服的护士长。护士长应当是一个好助手，也是一只优秀的领头羊，有力量协调好方方面面的关系，能与大家沟通沟通，关怀爱护同事，准时了解大家的思想顾虑，适时疏导，让同事们感受集体的暖和，从而提高工作效率，保持一种良好的工作气氛。另外，作为护士长还要具备吃苦耐劳的力量，节假日和周休是医院工作的顶峰期，护士长必需要牺牲大量的休息时间，具备无私的奉献精神和严谨的工作态度才能胜任，而这些也正是我所具备的。 护理

20、专业的进展为我们护理工作人员拓宽了施展才华的天地，其简单性和繁重的工作重任也给我们的护理工作带来了极大的挑战。我已经做好预备承受挑战，迎接考验。假如通过这次竞争上岗，各位领导和同事能赐予我这个时机，让我有幸担当护士长一职，我将摆正位置，当好配角；听从领导，当好助手。以高要求、高质量、快速、优质、主动、精确的工作态度和工作思想为院领导当好参谋、为护理姐妹们当好主管、为一线员工当好后盾。 假如竞聘胜利，以后的工作中，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任严密合作，以“护理治理创新、护理效劳创新“为工作思路，带着科室护理工作人员争创全院榜样护理科室。详细工作如下： 1、我将和科室全体护理工作人

21、员共同打造一支现代化护理队伍，在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地效劳，逐步实现护理治理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。 2、重质量，强治理，实施以病人为中心的人性化护理、科学化护理、文明化护理，使科室的护理工作走上良性进展的状态，把软指标变为数据化的硬指标，使护理程序贯穿在根底护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施状况准时精确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的量化依据之一，护士长准时进展严格的效劳质量监控，准时作出评价和找出存在的问题，制定病人满足度调查制度，将患者对护理工作人员的整体护理状况进展评重量化，并作为护士绩效工资、奖金的发放供应

22、牢靠依据。 3、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护士及护患间的冲突，以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位工作人员。 4、创立温馨病房和爱心护理，供应优质高效的护理效劳，营造群众满足医院，要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,给患者温馨礼仪效劳，例如给病人以甜美的微笑、动听的问候和礼貌的自我介绍；给患者温馨学问效劳，例如对病人进展完善的护理记录单，准时急躁的指导，给患者人性化温馨护理效劳，例如营造温馨舒适的病房，温馨的起居效劳，温馨的心理护理，温馨的睡眠环境，温馨的共性化效劳，关怀

23、病人的身心安康状况和病情变化，了解病人护理措施，关注危重和自理困难的病人根底护理等，给患者护理关心效劳，例如为患者送去入院温馨的祝愿卡，供应出院具体的指导，随时的温馨电话关心，定期的家庭访视和电话随访等。 5、抓好护士业务学习，增加科研意识，不断探究进取，定期组织护士学习新业务、新学问、新技术，努力提高每位护士的业务水平，从而提高护理质量，把各项工作落到实处，落到微小之处，防患于未然。 以上就是我竟聘护士长的工作规划，盼望能得到医院和护理部领导、科主任及各位同事的指正。 最终，我要说的是，无论这次竞聘的结果如何，我都会正确对待，仔细承受组织的考验，胜不骄、败不馁。我信任，有领导和同事们的支持，

24、再凭自己的信念、力量和努力是能够胜任护士长这个岗位的，假设我能够竞聘为护士长一员，我将和各位同事用有力的双手搀扶患者越过心灵的沼泽地，专心理学学问抚慰心灵空寂的患者轻松地进入梦乡，用 语言美学学问为患者补充疾病康复的安康指导，工作中不断学习，与时俱进，开拓进取，为制造医院的辉煌奉献力气。假设未能竞聘胜利，我也会一如既往地勤奋工作，无怨无悔的坚守在本职工作岗位上，做一个合格的护理工作人员，把南丁格尔精神发扬光大。 演讲稿三：竞聘护士长演讲稿 我能够在这里参与护士长这个职位的竞聘，首先应感谢院领导为我们供应了这个展现自我的平台和公正竞争的时机。竞争这一职位将是我跨越人生历程的又一个新的目标、新的起

25、点，我愿在竞聘中承受组织的考验和选择。但无论胜利与否，我都会沉着面对，笑容会像过去一样绚烂。 我是*年走上护理工作岗位的，通过五年的拼搏和努力，我从一个走出校门的莘莘学子，熬炼成长为一名合格的护士，并成为科室护理的技术骨干。这期间离不开各科室主任和护士长的知人善用，离不开护理姐妹们的支持与帮忙。ICU是医院集中监护和救治重症患者的专业科室，护理人员必需具备很高的综合素养。从我踏进医院大门，做一名ICU的护士的那天起，就把自己的抱负融入护理事业中，本着“一切为了病人，为了病人的一切“的效劳理念，以“一切以病人为中心，呈现平医人的优良风貌“为宗旨，努力学习业务学问，做到学以致用，学用相长，不断拓宽

26、自己的学问面，提高自己的业务力量。积极参加科室的重大抢救工作，不言苦累，不计得失，使不少危重患者转危为安。主动帮忙病人和协调科室的烦琐事务，努力使我的付出得到病人、家属、领导和同事的欣赏和认可。 五年的临床护理工作的历练，使我的业务技术不断成熟，并得到明显的提高与进展；与此同时，护士长的言传身教，也使我积存了较多的护理治理与应对突发大事的阅历。在这五年时间里，我的各项考核均获得合格和优良。正是这一切鞭策我在护理工作的道路上向更高的台阶迈进，也是我竞争护士长有力的精神支撑。 我知道护士长的工作非常重要，它既要为院领导当好参谋，又要为护理姐妹们当好主管，还要为一线员工当好后盾。既是护理工作的治理者

27、，又是执行者。是指挥员，又是战斗员。我也深知护士长的工作非常辛苦。她不仅需要忠诚狡猾的品行，而且要具备吃苦耐劳的精神，就像蜡烛一样燃烧自己，照亮别人。正是她们爱岗敬业，无私奉献的精神时时刻刻影响着我、鼓励着我，促使着我向她们学习，向他们靠拢。参加这次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在公正竞争中完善自我。 假如我能够竞聘为护士长，我要做好以下几方面的工作： 1、履职尽责，团结奋斗。在院班子的正确领导和护理部的指导下，积极协作领导搞好科室的治理工作，摆正位置，当好配角；听从领导，当好助手。做到效劳不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位，使科室的工作有

28、条不紊地进展。要团结全体护理人员，用真情和爱心去善待我的每一位姐妹，使他们的人格得到充分敬重。加强沟通，增进协调，充分发挥集体优势，共同打造优秀团队，创立一流的业绩。 2、注意学习，强化责任。以打造学习型科室、学习型员工为目标，用自己勤思、敏学的行动带动护士姐妹学习新技术，拓宽学问面。并客观评价和充分发挥每一位护士的工作潜能，发挥他们各自的优势，是每一位护士都怀着愉悦的心情投入工作。我将用制度和岗位职责去治理我的同事，催促核心制度的落实，做到“千斤担子大家挑，人人头上有指标“。要加强医护协作，积极主动地处理好医护关系、医患关系，让患者舒心、安心。让同志欢心、顺心，让领导放心、省心。 3、增收节

29、支，积极创新。坚固树立视院为家、以室为家的观念，艰难奋斗，厉行节省，从我做起。以实际行动感染和带动全体科室人员强化增收节支意识，从节省每度电、每滴水、每张纸的小事做起，加强经济核算，降低医疗护理成，本共同营造深厚的节省氛 围，既要提高科室经济效益，又要增加大家的收入。在勤俭节省的原则下，既要干成事，又要干好事。同时，要积极探究以人为本的人性化治理效劳理念新思路，创立温馨病房，实行温馨礼仪效劳、温馨学问效劳、温馨护理效劳，建立温馨、和谐的医护关系，不断提高人民群众的满足度，塑造我们医院的整体形象。 上述是我竞聘护士长后略粗的工作设想，而详细的证明将在将来的每一天。假如我这次能够竞聘胜利，我肯定与

30、医院领导和科室主任同心同德，与时俱进，为创立医院的辉煌奉献力气，我也会把护理事业的热忱、忠诚、爱心和急躁，倾注到工作的点点滴滴之中去，争做一名合格的护士长。假如我没有竞聘到这个职位，我决不气馁，我将一如既往，脚踏实地的工作，在我院蓬勃进展的大好形势下，连续发挥自己的光和热，在本职岗位上做一名优秀的护士。 “以为争位，以位促为“是我的努力方向。我坚信：有志者，事竟成！ 演讲稿四：竞聘护士长演讲稿 敬重的各位领导，护士姐妹们：您们好！ 我叫，92年毕业于山东省中医药学校，中级职称。我虽然是个外地人，可我特别幸运，遇到咱们这些好领导、好同事，让我倍感县医院这个大家庭的暖和。我成长的每一步，都离不开大

31、家的帮忙，支持和关怀。在这里，我要说声“感谢！“。感恩的心，让我心中布满阳光，我非常珍惜这次公正、公正、公开竞聘护士长的时机，要更好的呈现自己的力量，回报医院对我进展的厚爱。 力量比学问重要，素养比力量重要。我们的护士长们个个德才兼备，曾为我做出了优良的表率，鼓励着我向她们看齐。“三人行，必有我师。“我身边的每一个人，都是我的教师，都有自己的特长，我只有不断的虚心学习，才能拓宽学问的广度。我仔细对待每一次学习时机，先后去省立医院、齐鲁医院进修ICU、手术室护理及治理。通过自学考试，我取得了护理专科、本科学历。为了提高自身素养和修养，利用业余时间，参与了心理学的培训，一次通过全部学问和技能考试，

32、获得国家二级心理询问师执业资格证书。将各项学问和技能与临床护理有机结合，用创新，开拓，求索的眼光看问题，积极参与护理科研，共发表省级以上学术论文17篇。 学一行，爱一行，专一行。既然选择了护理这个职业，就要尽职尽责，做到尽善尽美，那样才有职业的满足感，才有职业价值的尊严和自信。自尊自爱自强就像杯子的水，自己有力量注满自己的杯子，才能有力气爱别人，那才是真正的爱。能者安邦治国，无能者独善其身。我们的院领导，抓住机遇，与时具进，在他们卓越的领导才能下，我们医院呈现出蓬勃进展的强势，住院病人大幅增加，规模需要扩大，社会效益经济效益在持续增长。这煽动着平凡的我，情愿为医院的进展竭尽全力。在非典时期，我

33、参加了我院第一例疑似sas病人的护理，那时刚4岁多女儿正患水痘，持续低热，她拉着我的手泪流满面，多想让妈妈多陪她一会，在她最需要妈妈的时候。我咬咬牙决然去了隔离病房，在领队问我是否有困难时，我什么都没说，不想给领队一点思想压力，等我从非典病房回来，女儿小脸瘦了一圈。去年汶川地震，当得知灾区需要医护及心理救济人员时，我立即向孙护士长，马院长报了名，恳求去震区支援，虽然当时还余震不断，那时只想代表医院为灾区做些什么。今年我也是主动请缨，参与了甲流防护的第一梯队，由于我有过护理重度传染病人的阅历和技能。 我们知道有一类身心疾病，如高血压，肿瘤，甲亢，胃溃疡，糖尿病，慢性咽炎等，在这些疾病的发生进展中

34、心理因素占不少成分，可见心理干预和心理支持对疾病的康复必不行少。我是咱院最早的专业国家心理询问师，我情愿将我所学所会，无偿共享给医院每一个需要心理帮忙的人，两年多来，我为门诊，病房等87例求助者，公益心理治疗150屡次，都是利用我晚上，中午及节假日等休息时间进展，当我听到心因性失语的患 篇三：竞聘护士长精彩演讲稿 竞聘护士长精彩演讲稿 敬重的各位领导、各位代表：大家好！ 我叫，现年38岁，大专文化，主管护师。1984年7月卫校毕业，安排到县人民医院从事护理工作，1996年省医科大学函授高护班毕业，同年晋升为主管护师，先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。1996年走上护士长岗位，分别

35、在儿科、传染科、外二科担当护士长。 我竟聘护士长有以下几方面的优势： 1、喜爱护理工作，爱岗敬业，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素养。 2、有21年临床护理和近10年的护理治理阅历，在协作医生对急危病人的抢救方面积存了较为丰富的实践阅历，具有较高的护理业务水平和敏捷的治理方法。 3、有安康的身体和充足的精力。 4、有较强的组织、协调、指挥力量，擅长处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。 任期目标： 1、以病人为中心，提高病人的满足度。 2、加强护理治理，提高护理质量。 3、增收节支，提高经济效益。 主要措施和方法： 让病人满足是医院工作的核心，病人满足度的提高，实质上是建立病人与

36、医院的诚信关系，只有病人满足才能使满足的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满足度？关键在于能否供应超群的医疗技术和优质的效劳。 首先要给病人以人文关心，一切从病人的需要去思索问题，建立关怀人、敬重人的理念。 其次，以热忱、亲切、暖和的话语，理解、怜悯病人的苦痛，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、进展，具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的

37、留意事项，认真观看病情变化，协作医生抢救急危病人，把握病人的心理状态，制定人性化、共性化的护理措施，准时评估护理效果，让病人参加到治疗、护理中，消退紧急、焦虑心情，使病人 产生一种安全感、满足感。 再次，从病人敏感的一日清单入手，将收费工程、标准做具体的说明，使病人能够明明白白消费。 只要坚持以病人为中心，以病人的满足为核心，以病人的需求为目标，供应优质的共性效劳，医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。 提高护理质量关键是人力资源的治理和护理质量的掌握。 1、落实各种规章制度，明确各班职责。擅长用制度和标准管人，做到常催促、勤落实。 2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据说话。

38、通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节，把握各级护理人员状况，有的放矢的进展相关学问和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素养。 3以人为本关怀、爱惜、敬重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热忱，让护士心身开心地投入工作，只有这样，我们才能给病人以绚烂的笑容。 增收节支，提高经济效益。 增收方面：娴熟把握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理效劳工程，加强催款力度，避开病人欠费现象。 节支方面：尽量削减水电、各种一次性消耗材料及药品的铺张，特殊留意科室医疗设备的修理与保养，确保正常运转，为科室制造最大的经济效益。

39、过去，我的工作态度和力量大家有目共睹，担当护士长期间，科室经济效益明显增长，病人满足率大于90%，无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。假如领导信任我，假设大家给我时机，我肯定会做一个优秀的护士长。 篇3：年护士长工作总结模板 2023年护士长工作总结模板 今年全国卫生系统连续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了上半年年护理规划90%以上，现将*年上半年工作总结 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各

40、类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度： 要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对12次，并有记录； 护理操作时要求三查七对； 坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 二、提高护士长治理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核，并依据护士长订出的适合科室的年规划、季安排、月规划重点进展催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月

41、工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反应护理质控检查状况，并学习护士长治理相关资料。 3、每月对护理质量进展检查，并准时反应，不断提高护士长的治理水平，要求大家做好护理工作规划及总结。 4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习完毕后，向全体护士进展了汇报。 三、加强护理人员医德医风建立 1、连续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、分别于6月份

42、、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 3、连续开展安康教育，对住院病人发放满足度调查表，（定期或不定期测评）满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最正确护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。 5、做好护士长工作规划，对新安排的护士进展岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。 四、提高护理人员业务素养 1、对在职人员进展三基培训，并组织理论考试。 2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。*