年学校课改工作方案.docx
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1、 年学校课改工作方案 2023年学校课改工作方案 本学期,在县教育局教研室的领导下,在全镇师生的共同努力下,我们要积极贯彻落实*年*县教育系统中层干部暑期培训班的有关会议精神,严格根据县局对课改工作的统一部署和要求,集全镇之力“唱响课堂教学改革主旋律”。紧紧围绕“强力推动课堂教学改革,有效落实教学常规,打造优质高效课堂,实现大面积提升教育教学质量”的教学中心愿识,逐步标准并提升学校的教学治理行为,在肯定时期内实现*教育的跨越式进展。我们实行“一手抓校长、一手抓教师”的治理模式,中心校业务副校长、教研员要深入学校、深入课堂,工作从严、从实,从细处做起,起到“决策组织、检查落实、指导提升”的作用。
2、现就本学期*镇课堂教学改革方案准备如下: 一、仔细分析*镇课改工作现状,精确定位,规划课堂教学改革目标,实行分层治理,在肯定时期内实现*教育的跨越式进展。 1、上学年,依据县教育局执行课改的有关要求,我们走学校、进课堂,通过听课评课、与广阔教师座谈沟通,把握最实际的课堂教学状况,召开课改发动会、培训会扩大课改试验成果。我们组织全乡100余名教师到*一中进展了课改课堂观摩活动;*一中、*小学、*二中等学校分别组织课改教师到*小学、*一中、洛阳二外、平乐一中、山东杜郎口中学进展课改观摩学习;上学期,在*一中、*小学胜利召开了课改现场会;下学期,在*一中、*二中分别召开了课改观摩会,教育局刘局长、教
3、研室王主任、倪主任、*等教研员到场做指导,对我们的做法予以确定和鼓舞,使得全乡各学校掀起了空前的课改高潮。 本文章版权归原与原出处全部,由-物业经理人-为您编辑整理。 作为第一批课改试验学校,*一中赵占森校长思想重视,能够带着教师痛下决心、潜心课改,取得了明显的效果;*小学由于课改信念不坚决、思想上瞻前顾后,在兼顾两难的状况下成效不很明显。当其次批课改试验学校*二中、*三中、下范小学确定之后,我们召开了由校长和骨干教师参与的座谈会,进一步统一熟悉、明确目标、规划实施方案、论证实行的措施、建立了课改联合体、制定了活动沟通方案,保证了全乡课改工作的整体稳步推动。中心校成员深入课改学校进课堂,多听课
4、、常指导,与教师研讨、沟通,协调学校间的沟通互动,收到了良好的效果。*三中、下范小学课改有序进展,*小学正逐步标准,*一中步步为营、趋向深化,*二中异军突起、效果显著、令人瞩目。*二中任月强校长带着教师共进退,谱写了一曲令人赞叹的课改良行曲,他们的经受及成就证明白课改不是“难于上青天”,只要专心、尽力就能够胜利。看一看*二中的学校博客,他们的课改脚印遍布了胜利、喜悦和收获的欢乐,值得学习和借鉴。 2、本学年,由于五高撤并缘由,原*二中、*四中合并入五高校址,名称为*二中,由原三中校长*担当*二中校长;*三中由原四中校长*担当校长;*小学由原一中副校长*担当校长。新的竞争格局,为我们*教育实现跨
5、越式进展奠定了坚实的根底,使*教育能够坐稳教育强乡地位成为可能。强力推动课堂教学改革,向课堂要质量、要效益,已经成为一种教育进展的共识。竭力打造出*一中、*二中、*小学成为*教育课堂教学改革的“铁三角”,引领并带动全镇的课改工作,是我们本学期的工作目标和重心。 篇2:年中学备课改革实施方案(草案) 2023年中学备课改革实施方案(草案) 一、指导思想 只要教师以学习为导向,为完成教学任务而进展的任何脑力劳动的成果就是备课。目的是解放教师, 去除一切不必要的形式的内容,促进教师专业更快更好的成长。 二、教师备课内容 1、共性备课。包括: 1)、教师对教材的使用痕迹,在教材上的圈画及批注等。 2)
6、、教师的课时教案。 3)、讲义。 2、共性备课。包括: 1)、教师的读书心得。教师每学期至少读一本教育著作,每周进展一次摘抄并写出体会,一本读不完读不透,不读下一本。 2)、教师的教学日记。每位教师依据一日一记、一课一得的原则,撰写教学日记。 3)、教师的教学博客。 4)、教师制作或改良的教学课件。 5)、教师基于教学而搜集整理的包括视频、音频等资料的资源库。 6)、教师基于教学的调查讨论分析报告及课题讨论成果。 7)、教师开发的校本课程。 三、教师如何备课 1、备思想。树立三种思想 1)学先教后,少教多学,当堂达标 2)即知即传、即觉即管、即悟即理 3)学习中心,学生中心 2、备课程标准 把
7、握课程标准,不超越或低于课程标预备课,是对一名合格教师的最根本要求。 3、备时间资源。遵循“教二学八”的“二八定律”。 1)敬重时间。珍惜时间。不铺张时间。 2)守时。有时间观念。会科学安排时间。把每一分、每一秒安排给属于这一分、这一秒的人去掌控。 3)限时完成任务。在限定时间内,把80%的时间用在学和习上,把20%的时间用教(jio)和教(jio)上。 4、备空间资源 1)拥有空间观念。在既定空间内,学习和学会安排、利用和治理这个空间。 2)分别切割空间,把每一分、每一寸空间安排给属于这个空间的人去利用和治理。且把80%左右空间用于学习,把20%左右空间用于教育。 3)敬重既定空间里的一切人
8、和事。能在既定空间里面对大多数表达。 4)学习,并学会,在既定空间里,既当仆人能治理,又当仆人会效劳。 5、备人力资源 1)科学分组,建立“四人一小组,八人一大组”的学习、生活、教育团队。 2)把学习、生活、教育的任务安排到小组,进而“把全部事安排给所人有去做”,让“人人有事做、事事有人做、时时有事做、事事适时做”变成现实。 3)把做事的人培育成治理者,进而“把全部事安排给全部人去管”,让“人人有事管、事事有人管、时时有事管、事事适时管”变成现实。 4)捆绑评价,评价到团队、到小组。 四如何检查备课? 1、网上检查与书面检查相结合。 2、检查因人而异。 1)对于卓越教师、名师培育对象及学校内部
9、大家公认的其他优秀教师,以检查共性备课为主。可以进展专题讲座、主题报告、读书沙龙等形式展现其备课成果。 2)改科教师和刚参与工作的教师,4年内以检查共性备课为主,占总课时数的80%。 3)其余教师把共性备课和共性备课结合起来检查,共性备课占总课时数的60%。 总之在教育教学治理中我们要擅长解放教师,解放教师的头脑,解放教师的手脚,剔除一切低效的无效的甚至副效的要求,引领大家擅长学习,擅长读书,准时反思,精于总结,走向个人专业成长的快车道。* 篇3:镇中心学校做好小学课改课题成果推广应用工作实施方案 镇中心学校做好小学课改课题成果推广应用工作实施方案 一、指导思想 教育科研成果的推广应用是教育科
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