布署安全生产规划.docx

《布署安全生产规划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《布署安全生产规划.docx（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 布署安全生产规划 一、切实抓好三个体系建立。 一是要切实抓好科技体系建立。就要抓理念，平安生产工作的理念就是预防为主。国家局金属非金属地下矿山平安避险“六大系统”装置使用和监视检查暂行规定已出台，并要求3年时间安全到位。抓安全工作，这将在实质上大大提高金属非金属地下矿山的平安生产保证力量。二是要抓好责任体系建立。重点是突出企业的责任建立，就是要形成多层面的责任，主管平安生产的矿长，各工段长，班组长，始终到各工种作业人员层层落实到人。三是要抓好机制体系建立。制定合理有效的平安治理奖惩方法，有奖有罚，用行之有效的机制推动和促进平安生产工作。 二、切实抓好源头监管。 一是抓好高危行业平安许可的监视

2、检查；二是抓好建立工程设计与现场不吻合不全都的问题；三是抓好施工单位资质的审查。杜绝不具备平安资质进展矿山建立工程施工现象。企业不得借用、套用、冒用平安资质。四是对以探代采、以建代采的现象要严格检查。 三、切实抓好隐患排查和治理工作要挂牌督办。 仔细落实“两个暂行规定”对于存在重大平安生产事故隐患的企业。 四、切实抓好平安培训工作。 仔细统计高危行业主要负责人、平安治理人员还有特种作业人员的数量，包括需要年审的资格证。保证全部特种作业人员执证上岗。 五、切实引起高度重视。 一是全部安监干部要快速从节日气氛中走出来。进入工作状态，充分熟悉到平安工作的重要性。二是要求各乡镇马上召开平安会议，仔细布置、布署会议精神，工向主要领导汇报。三是全部安监干部要马上深入一线，深入企业，深入井下，搞好隐患排查。尤其节后矿山企业面临大量开工，监视检查要到位。四是搞好值班值守，有效应对突发大事，坚持通讯疏通，准时发觉问题，有效启动应急救援。