市林业局行政问责工作总结(多篇).docx

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1、 市林业局行政问责工作总结(多篇) 第一篇：201*年市林业局行政问责工作总结 依据市问责办关于仔细总结xx年行政问责工作的通知（普问明电xx2号）要求。我局高度重视，结合本单位实际，创新思想，仔细贯彻执行行政问责等四项制度，促进了机关作风转变和工作效率的提高。现将实行行政问责工作状况总结汇报如下： 一、工作开展状况 （一）加强领导，明确责任 加强对实施行政问责等四项制度的领导，成立了由局长任组长，局党委书记任副组长，相关科室负责人为成员的四项制度工作领导小组，明确责任，落实任务，做到权责统一，切实增加了我局干部职工的责任感和使命感，标准行政行为，强化依法行政力量，切实做到为民、务实、清廉。并

2、发放了云南省行政问责方法等四项制度工作手册，组织干部职工学习贯彻落实四项制度的相关文件材料，实行集中学习与分散学习相结合，学习文件与对比实际相结合的方式，深刻领悟四项制度的精神实质，为检验四项制度学习成果，在局机关开展了四项制度考试，并把考试成绩纳入年底考核范围。（二）制定方案，公开承诺 根据省、市四项制度实施的意见和方法，(更多内容请访问好范 文网)结合林业实际，制定了中共*市林业局委员会关于大力开展优化政务环境活动的实施意见、*市林业局行政负责人问责方法、*市林业局关于推行效劳承诺制首问责任制限时办结制的打算等方法措施，并制定*市林业局公开效劳承诺书，在政府网站、报纸、宣传栏上公开我局的效

3、劳承诺及各类行政审批事项。制定了详细的抓落实措施，对贯彻落实行政问责方法等四项制度提出明确要求，明确了相关的落实责任，进一步强调工作纪律。 （三）挂牌上岗，承受监视 以制度建立为根底，以政务公开为重点，以机制创新为动力，以兑现承诺为关键，以效能监察为手段，以群众满足为目标，要求各科室（站、中心）要把四项制度作为依法行政、文明执法、转变工作作风、优化政务环境、树立效劳形象、推动工作的重要保证。结合部门特点，拟定效劳承诺事项，办事程序和办结时限，向社会承诺，实现挂牌上岗制度，同时制作了领导政务公开栏和干部职工上岗证，设立监视举报电话，成立督查小组，实行定期或不定期检查贯彻落实状况，针对薄弱环节加大

4、监视检查和整改力度，建立长效机制，切实履行效劳承诺，自觉承受社会各界的监视。（四）严格执行，推动工作 仔细贯彻执行四项制度，着力抓好干部职工的执行力、创新力、分散力，使全体干部职工树立全心全意为人民效劳理念，加强对行政权利的监视制约，促进干部职工转变作风。坚持说实话、摸实情、办实事、求实效的好作风。在贯彻落实四项制度工作中，把落实四项制度与学习实践党的xx届三中全会精神结合起来，与加强党风廉政建立结合起来，与当前各项业务工作结合起来，使推动了各项工作持续、安康进展，确保了今年各工程标任务的完成。 二、取得成效 （一）干部职工精神面貌有了新的变化，工作热忱高涨，沟通协调力量得到进一步提升，避开了

5、工作相互推诿扯皮等现象的发生。 （二）工作作风得到了明显改善，效劳意识明显增加，办事的质量和效率明显提高，有效杜绝了门难进、脸难看、话难说、事难办的问题，确保了各项工作上台阶、上水平。 （三）通过仔细学习贯彻落实四项制度，进一步解放了思想，拓展了视野，增加了干部职工的向心力、分散力、战斗力。消退了行政机关中存在的不作为、慢作为、乱作为的不良现象，做到行政提速、效劳提质、工作提效，树立了林业部门良好形象，促进了林业行业“三个文明”建立。 三、存在问题 虽然我局实施四项制度工作取得了较好成效，但有少数干部职工对贯彻落实四项制度的思想熟悉还不够，行动不到位，存在短期行为和搞一阵风的错误熟悉，思想不够

6、解放，创新意识不强，宗旨意识、效劳意识、奉献意识还有待提高，对新形式新任务下如何加强生态建立，加快产业进展促进农夫增收方法不多，措施不够。 四、下步工作规划 一是根据市委、市政府的指导意见，进一步抓好行政问责各项工作的落实，推动林业各项工作取得新突破。 二是在总结阅历的根底上，创新工作机制，从而增加林业部门执行力、公信力和工作效能，优化政务环境。 三是进一步加强林业行业自身建立，强化行政责任，坚持学制度、守制度、用制度，把解放思想大争论活动与贯彻落实四项制度有机的结合起来，促进四项制度的落实。 四是进一步完善各项工作制度，便利各类办事人员询问、了解和办事等相关事宜。使我局机关治理工作走上制度化

7、、标准化的道路，使各项工作有章可循，有据可依。 五是根据奖优、治庸、罚劣的原则，对在行政决策、行政执行、行政监视检查等环节不作为或乱作为并造成不良影响或后果的行为，严格根据省、市、局“三个制度一个方法”进展严厉查处，依法追究其责任。 其次篇：201*年市林业局行政问责工作总结 依据市问责办关于仔细总结201*年行政问责工作的通知（普问明电201*2号）要求。我局高度重视，结合本单位实际，创新思想，仔细贯彻执行行政问责等四项制度，促进了机关作风转变和工作效率的提高。现将实行行政问责工作状况总结汇报如下： 一、工 作开展状况 （一）加强领导，明确责任 加强对实施行政问责等四项制度的领导，成立了由局

8、长任组长，局党委书记任副组长，相关科室负责人为成员的四项制度工作领导小组，明确责任，落实任务，做到权责统一，切实增加了我局干部职工的责任感和使命感，标准行政行为，强化依法行政力量，切实做到为民、务实、清廉。并发放了云南省行政问责方法等四项制度工作手册，组织干部职工学习贯彻落实四项制度的相关文件材料，实行集中学习与分散学习相结合，学习文件与对比实际相结合的方式，深刻领悟四项制度的精神实质，为检验四项制度学习成果，在局机关开展了四项制度考试，并把考试成绩纳入年底考核范围。 （二）制定方案，公开承诺 根据省、市四项制度实施的意见和方法，结合林业实际，制定了中共*市林业局委员会关于大力开展优化政务环境

9、活动的实施意见、*市林业局行政负责人问责方法、*市林业局关于推行效劳承诺制首问责任制限时办结制的打算等方法措施，并制定*市林业局公开效劳承诺书，在政府网站、报纸、宣传栏上公开我局的效劳承诺及各类行政审批事项。制定了详细的抓落实措施，对贯彻落实行政问责方法等四项制度提出明确要求，明确了相关的落实责任，进一步强调工作纪律。 （三）挂牌上岗，承受监视 以制度建立为根底，以政务公开为重点，以机制创新为动力，以兑现承诺为关键，以效能监察为手段，以群众满足为目标，要求各科室（站、中心）要把四项制度作为依法行政、文明执法、转变工作作风、优化政务环境、树立效劳形象、推动工作的重要保证。结合部门特点，拟定效劳承

10、诺事项，办事程序和办结时限，向社会承诺，实现挂牌上岗制度，同时制作了领导政务公开栏和干部职工上岗证，设立监视举报电话，成立督查小组，实行定期或不定期检查贯彻落实状况，针对薄弱环节加大监视检查和整改力度，建立长效机制，切实履行效劳承诺，自觉承受社会各界的监视。 （四）严格执行，推动工作 仔细贯彻执行四项制度，着力抓好干部职工的执行力、创新力、分散力，使全体干部职工树立全心全意为人民效劳理念，加强对行政权利的监视制约，促进干部职工转变作风。坚持说实话、摸实情、办实事、求实效的好作风。在贯彻落实四项制度工作中，把落实四项制度与学习实践党的十七届三中全会精神结合起来，与加强党风廉政建立结合起来，与当前

11、各项业务工作结合起来，使推动了各项工作持续、安康进展，确保了今年各工程标任务的完成。 二、取得成效 （一）干部职工精神面貌有了新的变化，工作热忱高涨，沟通协调力量得到进一步提升，避开了工作相互推诿扯皮等现象的发生。 （二）工作作风得到了明显改善，效劳意识明显增加，办事的质量和效率明显提高，有效杜绝了门难进、脸难看、话难说、事难办的问题，确保了各项工作上台阶、上水平。 （三）通过仔细学习贯彻落实四项制度，进一步解放了思想，拓展了视野，增加了干部职工的向心力、分散力、战斗力。消退了行政机关中存在的不作为、慢作为、乱作为的不良现象，做到行政提速、效劳提质、工作提效，树立了林业部门良好形象，促进了林业

12、行业“三个文明”建立。 三、存在问题 虽然我局实施四项制度工作取得了较好成效，但有少数干部职工对贯彻落实四项制度的思想熟悉还不够，行动不到位，存在短期行为和搞一阵风的错误熟悉，思想不够解放，创新意识不强，宗旨意识、效劳意识、奉献意识还有待提高，对新形式新任务下如何加强生态建立，加快产业进展促进农夫增收方法不多，措施不够。 四 、下步工作规划 一是根据市委、市政府的指导意见，进一步抓好行政问责各项工作的落实，推动林业各项工作取得新突破。 二是在总结阅历的根底上，创新工作机制，从而增加林业部门执行力、公信力和工作效能，优化政务环境。 三 是进一步加强林业行业自身建立，强化行政责任，坚持学制度、守制

13、度、用制度，把解放思想大争论活动与贯彻落实四项制度有机的结合起来，促进四项制度的落实。 四是进一步完善各项工作制度，便利各类办事人员询问、了解和办事等相关事宜。使我局机关治理工作走上制度化、标准化的道路，使各项工作有章可循，有据可依。 五是根据奖优、治庸、罚劣的原则，对在行政决策、行政执行、行政监视检查等环节不作为或乱作为并造成不良影响或后果的行为，严格根据省、市、局“三个制度一个方法”进展严厉查处，依法追究其责任。 第三篇：市林业局行政问责工作总结 *市林业局201*年行政问责工作总结 依据市问责办关于仔细总结201*年行政问责工作的通知（普问明电201*2号）要求。我局高度重视，结合本单位

14、实际，创新思想，仔细贯彻执行行政问责等四项制度，促进了机关作风转变和工作效率的提高。现将实行行政问责工作状况总结汇报如下： 一、工作开展状况 （ 一）加强领导，明确责任 加强对实施行政问责等四项制度的领导，成立了由局长任组长，局党委书记任副组长，相关科室负责人为成员的四项制度工作领导小组，明确责任，落实任务，做到权责统一，切实增加了我局干部职工的责任感和使命感，标准行政行为，强化依法行政力量，切实做到为民、务实、清廉。并发放了云南省行政问责方法等四项制度工作手册，组织干部职工学习贯彻落实四项制度的相关文件材料，实行集中学习与分散学习相结合，学习文件与对比实际相结合的方式，深刻领悟四项制度的精神

15、实质，为检验四项制度学习成果，在局机关开展了四项制度考试，并把考试成绩纳入年底考核范围。 （二）制定方案，公开承诺 根据省、市四项制度实施的意见和方法，结合林业实际，制定了中共*市林业局委员会关于大力开展优化政务环境活动的实施意见、*市林业局行政负责人问责方法、*市林业局关于推行效劳承诺制首问责任制限时办结制的打算等方法措施，并制定*市林业局公开效劳承诺书，在政府网站、报纸、宣传栏上公开我局的效劳承诺及各类行政审批事项。制定了详细的抓落实措施，对贯彻落实行政问责方法等四项制度提出明确要求，明确了相关的落实责任，进一步强调工作纪律。 （三）挂牌上岗，承受监视 以制度建立为根底，以政务公开为重点，

16、以机制创新为动力，以兑现承诺为关键，以效能监察为手段，以群众满足为目标，要求各科室（站、中心）要把四项制度作为依法行政、文明执法、转变工作作风、优化政务环境、树立效劳形象、推动工作的重要保证。结合部门特点，拟定效劳承诺事项，办事程序和办结时限，向社会承诺，实现挂牌上岗制度，同时制作了领导政务公开栏和干部职工上岗证，设立监视举报电话，成立督查小组，实行定期或不定期检查贯彻落实状况，针对薄弱环节加大监视检查和整改力度，建立长效机制，切实履行效劳承诺，自觉承受社会各界的监视。 （四）严格执行，推动工作 仔细贯彻执行四项制度，着力抓好干部职工的执行力、创新力、分散力，使全体干部职工树立全心全意为人民效

17、劳理念，加强对行政权利的监视制约，促进干部职工转变作风。坚持说实话、摸实情、办实事、求实效的好作风。在贯彻落实四项制度工作中，把落实四项制度与学习实践党的十七届三中全会精神结合起来，与加强党风廉政建立结合起来，与当前各项业务工作结合起来，使推动了各项工作持续、安康进展，确保了今年各工程标任务的完成。 二、取得成效 （一）干部职工精神面貌有了新的变化，工作热忱高涨，沟通协调力量得到进一步提升，避开了工作相互推诿扯皮等现象的发生。 （二）工作作风得到了明显改善，效劳意识明显增加，办事的质量和效率明显提高，有效杜绝了门难进、脸难看、话难说、事难办的问题，确保了各项工作上台阶、上水平。 （三）通过仔细

18、学习贯彻落实四项制度，进一步解放了思想，拓展了视野，增加了干部职工的向心力、分散力、战斗力。消退了行政机关中存在的不作为、慢作为、乱作为的不良现象，做到行政提速、效劳提质、工作提效，树立了林业部门良好形象，促进了林业行业“三个文明”建立。 三、存在问题 虽然我局实施四项制度工作取得了较好成效，但有少数干部职工对贯彻落实四项制度的思想熟悉还不够，行动不到位，存在短期行为和搞一阵风的错误熟悉，思想不够解放，创新意识不强，宗旨意识、效劳意识、奉献意识还有待提高，对新形式新任务下如何加强生态建立，加快产业进展促进农夫增收方法不多，措施不够。 四、下步工作规划 一是根据市委、市政府的指导意见，进一步抓好

19、行政问责各项工作的落实，推动林业各项工作取得新突破。 二是在总结阅历的根底上，创新工作机制，从而增加林业部门执行力、公信力和工作效能，优化政务环境。 三是进一步加强林业行业自身建立，强化行政责任，坚持学制度、守制度、用制度，把解放思想大争论活动与贯彻落实四项制度有机的结合起来，促进四项制度的落实。 四是进一步完善各项工作制度，便利各类办事人员询问、了解和办事等相关事宜。使我局机关治理工作走上制度化、标准化的道路，使各项工作有章可循，有据可依。 五是根据奖优、治庸、罚劣的原则，对在行政决策、行政执行、行政监视检查等环节不作为或乱作为并造成不良影响或后果的行为，严格根据省、市、局“三 第四篇：20

20、1*年行政问责工作的总结 各乡（镇）人民政府、县直各办、局： 为强化行政责任，促进展政负责人依法行政，不断提高政府执行力和公信力，我县仔细贯彻落实省、市有关试行行政问责方法的安排部署及有关会议精神，结合实际，于3月份开展学习宣传，自5月1日起正式实施行政问责方法，现将工作开展状况总结如下。 一、根本状况 （一）加强组织领导，完善工作体制。自3月份全省实施行政问责方法等四项制度以来，我县积极行动，细心组织实施，于3月在全县开展学习宣传，经县xx届人民政府第一次常务会议争论通过，于3月底正式印发*彝族自治县人民政府关于县人民政府部门及乡镇行政负责人问责方法，自5月1日起正式施行。为加强对试行行政问

21、责方法等四项制度的的领导，县人民政府成立优化政务环境活动领导小组，下设办公室在县监察局，由县长白兆林同志任组长，县委常委、常务副县长杨中兴同志，县委常委、副县长陶勇同志任副组长，县政府办、监察局、人事局、审计局、政府法制局等相关部门为成员单位。在成立优化政务环境活动领导小组办公室的根底上，于6月进一步完善工作体制，将实施四项制度工作机构分设为两个办公室，成立问责办在县监察局，成立“三制办”在县人事局，并在县政府办建立了*彝族自治县试行行政问责方法等四项制度工作联席会议办公室。县行政问责办公室，由县纪委副书记、监察局局长、政府纠风办主任纪明良任主任，从县政府法制局将付强（局长）调入县行政问责办公

22、室任专职副主任，正科。各乡（镇）、各部门也在成立四项制度办公室的根底上，成立问责办公室，由行政一把手任办公室主任，明确详细落实问责工作的责任部门和责任人员，落实工作责任，为实施行政负责人问责方法和其他工作人员的问责方法积极做好宣传教育、组织协调和建章立制工作。我县组织开展对行政负责人问责工作的范围是各乡（镇）人民政府，县人民政府组成部门、工作部门。全县涉及县直部门43个、乡镇人民政府13个，行政问责对象256人。各乡（镇）、各部门依照*彝族自治县行政问责令、*彝族自治县人民政府关于县人民政府部门及乡镇行政负责人问责方法，结合行业特点，突出操作性和针对性，进一步分解细化制定出对行政负责人问责范围

23、之外的其他工作人员的责任追究方法，拓展问责工作追究的范围。 （二）广泛发动，营造气氛。一是充分利用政府全体扩大会议、经济工作等各种会议进展宣传发动和布置安排，专题召开四项制度会议两次进展再布置再发动，各乡（镇）和各部门也召开专题会议，进展宣传学习，并围绕如何加强政府自身建立,强化行政责任,改良工作作风,提高工作效率等方面进展了组织争论；二是在*消息、电视台、播送电台及*纪检监察网站等媒体，开拓“优化政务环境之窗”，公开公布*彝族自治县“行政问责方法”等规定，同时利用黑板报、厨窗、制作灯箱宣传牌、工作简报等进展大张旗鼓的宣传。到目前为止，制作优化政务环境活开工作简报2期、行政问责工作简报5期，1

24、3个乡（镇）分别制作了永久性行政问责令宣传牌。为畅通问责投诉渠道，开设了举报投诉电话：6221572， 6225302，在县城区域人流和办公场所较为集中的地段设立了5个投诉箱，行政问责工作开展以来，未消失群众来信来访。为进一步明确工作职责，县问责办制定了六项工作职责，并进展了上墙张榜公布，承受社会的监视和参加。 （三）突出重点，强化监视检查。以景政务发xx1号印发关于“一个方法三项制度”等规定组织实施的催促检查方案。自5月下旬，由县监察局、县人事局、县审计局、县政府办组成三个督查组，走访督查全县13个乡（镇）、41个政府组成部门和工作部门，准时地对全县实施四项制度进展了指导和检查。在汇总分析督

25、查的根本状况后，准时对行政问责工作进展了分析讨论，并制定下发了关于仔细组织开展对行政负责人问责工作的通知（景问责办发xx2号），建立了行政问责办公室联席会议制度，由县委办、县人大办、县政府办、县政协办的领导，局部人大代表和政协委员，公安、检察、法院、信访、审计、人事、广电部门的主要负责人及行政问责办的全体人员参与会议，于7月23日召开了第一次联席会议，就如何开展好行政问责工作和拓展全县的问责渠道进展了座谈和分析。为进一步了解我县实施四项制度的状况，加强催促指导，把握问责线索，县行政问责办公室和三项制度办公室于9月上旬就全县实施四项制度状况开展了明察暗访。从纪委监察局、人事局抽调8名人员组成两个

26、明察组和两个暗访组，对15个县级单位和3个乡（镇）开展了明察暗访。重点对组织机构、四项制度建立与实施、张榜公示、挂牌上岗、档案治理、机关作风等进展了明察暗访。 （四）强化整顿，加强机关作风建立。为进一步加强行政机关作风建立，强化行政责任，改良工作作风，提高工作效率，县问责办公室在全县行政机关中开展机关作风自查自纠活动（景问责办xx4号）。重点围绕优化政务环境开展“六查六看”，四项制度建立，整治“六要解决的问题”，会风、文风整顿，云南省公务员八条禁令、县委、政府“四规定一通知”的贯彻执行状况进展自查自纠。 （五）严厉纪律，实施问责。明确违纪处置方法，对在行政打算、行政执行、行政监视检查等环节不作

27、为或乱作为并造成不良影响或后果的行为，严格根据县人民政府关于县人民政府部门及乡（镇）人民政府行政负责人问责方法和乡（镇）、部门关于行政负责人问责范围之外的其他工作人员的责任追究方法，依法追究其责任。至今，部门实施问责2期3人，其中涉及教育违规收费2人（股所级负责人），分别赐予通报批判和责令作出书面检查；涉及弄虚作假、躲避监视、骗取专项资金1人（一般干部），赐予诫免谈话、取消当年评优评先资格、调整工作岗位、责令作出书面检查、通报批判。 二、取得的主要成效和下步工作准备 我县自学习宣传和实施行政问责方法以来，在加强政府自身建立，强化行政责任，改良工作作风，增加政府公信力、执行力和职能效劳力量，提高

28、工作透亮度，促进政府勤政廉政等方面取得了肯定成效。主要表达在：一是政务环境得到逐步优化，按章办事、依法行政、文明执法行为进一步得到标准，举止文明、效劳到位的效劳行为得到表达；二是不断增加工作透亮度，各项制度监视落实更加到位，进一步标准政府机关的权力运行，促进了政府勤政廉政建立；三是改良了机关作风，便利了群众办事，亲密了政府同人民群众的联系；四是推动进展的责任意识明显增加，工作效率明显提高。在取得成绩的同时，也发觉很多缺乏之处，与上级要求和人民群众的愿望相比还存在着肯定的差距，特殊是与先进地区相比差距较大。主要表现在：学习宣传发动不到位，领导重视不够，详细负责行政问责工作的人员业务模糊；普遍存在

29、档案治理不健全，信息上报不准时主动；有少数单位存在作风漂移、态度生硬的问题等。今后，要加强对各乡（镇）、各单位的开展工作状况进展催促指导，加大问责力度。一是深入广泛地开展宣传发动，加大培训力度，提高广阔干部落实行政问责方法和行政负责人问责范围之外的其他工作人员的责任追究方法的自觉性，积极引导群众参加；二是细心组织，加强催促指导，通过“抓机关带基层、抓重点带全面”，推动行政问责方法在全县稳步推动。问责办将明确一些重点部门和乡镇进展重点指导，抓出典型、抓出示范；三是进一步畅通问责投诉渠道，连续开展好明查暗访，积极从明察暗访、群众来信来访中查找问责线索，严峻问责不作为、乱作为、慢作为以及工作效率低下

30、等不履行或不正确履行职责的干部，进一步加大查处力度，突出问责，敢于问责，严格问责，依法追究其责任。 第五篇：行政问责工作的总结 县行政问责工作办公室关于201*年行政问责工作的总结 各乡（镇）人民政府、县直各办、局： 为强化行政责任，促进展政负责人依法行政，不断提高政府执行力和公信力，我县仔细贯彻落实省、市有关试行行政问责方法的安排部署及有关会议精神，结合实际，于3月份开展学习宣传，自5月1日起正式实施行政问责方法，现将工作开展状况 总结如下。 一、根本状况 （一）加强组织领导，完善工作体制。自3月份全省实施行政问责方法等四项制度以来，我县积极行动，细心组织实施，于3月在全县开展学习宣传，经县

31、十五届人民政府第一次常务会议争论通过，于3月底正式印发*彝族自治县人民政府关于县人民政府部门及乡镇行政负责人问责方法，自5月1日起正式施行。为加强对试行行政问责方法等四项制度的的领导，县人民政府成立优化政务环境活动领导小组，下设办公室在县监察局，由县长白兆林同志任组长，县委常委、常务副县长杨中兴同志，县委常委、副县长陶勇同志任副组长，县政府办、监察局、人事局、审计局、政府法制局等相关部门为成员单位。在成立优化政务环境活动领导小组办公室的根底上，于6月进一步完善工作体制，将实施四项制度工作机构分设为两个办公室，成立问责办在县监察局，成立“三制办”在县人事局，并在县政府办建立了*彝族自治县试行行政

32、问责方法等四项制度工作联席会议办公室。县行政问责办公室，由县纪委副书记、监察局局长、政府纠风办主任纪明良任主任，从县政府法制局将付强（局长）调入县行政问责办公室任专职副主任，正科。各乡（镇）、各部门也在成立四项制度办公室的根底上，成立问责办公室，由行政一把手任办公室主任，明确详细落实问责工作的责任部门和责任人员，落实工作责任，为实施行政负责人问责方法和其他工作人员的问责方法积极做好宣传教育、组织协调和建章立制工作。我县组织开展对行政负责人问责工作的范围是各乡（镇）人民政府，县人民政府组成部门、工作部门。全县涉及县直部门43个、乡镇人民政府13个，行政问责对象256人。各乡（镇）、各部门依照*彝

33、族自治县行政问责令、*彝族自治县人民政府关于县人民政府部门及乡镇行政负责人问责方法，结合行业特点，突出操作性和针对性，进一步分解细化制定出对行政负责人问责范围之外的其他工作人员的责任追究方法，拓展问责工作追究的范围。 （二）广泛发动，营造气氛。一是充分利用政府全体扩大会议、经济工作等各种会议进展宣传发动和布置安排，专题召开四项制度会议两次进展再布置再发动，各乡（镇）和各部门也召开专题会议，进展宣传学习，并围绕如何加强政府自身建立,强化行政责任,改良工作作风,提高工作效率等方面进展了组织争论；二是在*消息、电视台、播送电台及*纪检监察网站等媒体，开拓“优化政务环境之窗”，公开公布*彝族自治县“行

34、政问责方法”等规定，同时利用黑板报、厨窗、制作灯箱宣传牌、工作简报等进展大张旗鼓的宣传。到目前为止，制作优化政务环境活开工作简报2期、行政问责工作简报5期，13个乡（镇）分别制作了永久性行政问责令宣传牌。为畅通问责投诉渠道，开设了举报投诉电话：6221572， 6225302，在县城区域人流和办公场所较为集中的地段设立了5个投诉箱，行政问责工作开展以来，未消失群众来信来访。为进一步明确工作职责，县问责办制定了六项工作职责，并进展了上墙张榜公布，承受社会的监视和参加。 （三）突出重点，强化监视检查。以景政务发201*1号印发关于“一个方法三项制度”等规定组织实施的催促检查方案。自5月下旬，由县监

35、察局、县人事局、县审计局、县政府办组成三个督查组，走访督查全县13个乡（镇）、41个政府组成部门和工作部门，准时地对全县实施四项制度进展了指导和检查。在汇总分析督查的根本状况后，准时对行政问责工作进展了分析讨论，并制定下发了关于仔细组织开展对行政负责人问责工作的通知（景问责办发201*2号），建立了行政问责办公室联席会议制度，由县委办、县人大办、县政府办、县政协办的领导，局部人大代表和政协委员，公安、检察、法院、信访、审计、人事、广电部门的主要负责人及行政问责办的全体人员参与会议，于7月23日召开了第一次联席会议，就如何开展好行政问责工作和拓展全县的问责渠道进展了座谈和分析。为进一步了解我县实施四项制度的状况，加强催促指导，把握问责线索，县行政问责办公室和三项制度办公室于9月上旬就全县实施四项制度状况开展了明察暗访。从纪委监察局、人事局抽调8名人员组成两个明察组和两个暗访组，对15个县级单位和3个乡（镇）开展了明察暗访。重点对组织机构、四项制度建立与实施、张榜公示、挂牌上岗、档案治理、机关作风等进展了明察暗访。 （四）强化整顿，加强机关作风建立。为进一步加强行政机关作风建立，强化行政责任